SlideShare una empresa de Scribd logo
IMPORTACIÓN DE LLANTAS AL MERCADO COLOMBIANO.
Guerrero Yeine.
Peña Alejandra.
Ortiz Erika.
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MATEO.
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y AFINES.
COMERCIO INTERNACIONAL.
BOGOTÁ
NOVIEMBRE 2016.
AGRADECIMIENTOS.
Agradecemos a las profesoras Ana Eloísa Garzón y Martha Janeth Buitrago
Casallas por su apoyo en todo el proceso del proyecto aquí presentado y en los resultados
del mismo, agradecemos igualmente por el interés prestado hacia nuestro trabajo para que
todo resultara bien.
TABLA DE CONTENIDO
AGRADECIMIENTO......................................................................................................... 2
IMPORTACIÓN DE LLANTAS AL MERCADO COLOMBIANO…………………………………………………6
Introducción…………………………………………………………………………………………………………6
RESUMEN…………………………………………………………………………………………………………………………..7
Palabrasclaves…………………………………………………………………………………………………….7
METODOLOGÍA………………………………………………………………………………………………………………….8
CONTENIDO……………………………………………………………………………………………………………………….9
Identificaciónde producto…………………………………………………………………………………..9
Términosde negociación……………………………………………………………………………………13
Mediode transporte…………………………………………………………………………………………14
Mediode pago………………………………………………………………………………………………….15
Mercado objetivo………………………………………………………………………………………………16
CONCLUSIONES……………………………………………………………………………………………………………….17
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………………………………………….18
LISTA DE TABLAS.
Tabla 1. Tipos de Contenedores más utilizados. Fuente Comprar en China
2016. ………………………………………………………………………………9
TABLA DE FIGURAS.
Figura 1. Partida arancelaria. Fuente DIAN 2016……………………………………….7
Figura 2. Gravamen. Fuente DIAN 2016…………………………………………………7
Figura 3. Derechos e impuestos a las importaciones. Fuente DIAN 2016……………….7
Figura 4. Gravámenes por acuerdos internacionales. Fuente DIAN 2016………………8
Figura 5. Regímenes de comercio. Fuente DIAN 2016………………………………….8
Figura 6. Documentos soporte. Fuente DIAN 2016……………………………………..8
IMPORTACIÓN DE LLANTAS AL MERCADO COLOMBIANO.
INTRODUCCIÓN.
Colombia no cuenta con el recurso industrial para la fabricación de llantas,
teniendo en cuenta esto en el país encontramos muy pocas fábricas instaladas que
fabriquen el producto.
En Colombia, la necesidad de tener un carro para transportarse y ahorrar
tiempo ha aumentado en los últimos años y por consiguiente la compra de
repuestos de carros y llantas para el ensamble de los mismos. (Economia , 2016)
China se convirtió en el principal proveedor de llantas en Colombia, donde
el 57 % de las importaciones pertenecen a este país, seguido de Estados Unidos,
Corea y Mercosur. (Dinero , 2014)
Lo que se pretende es importar llantas y proporcionar al mercado de este
producto facilitando el abastecimiento del mismo en los diferentes concesionarios
del país a un precio competitivo, convirtiéndose la empresa en la principal
proveedora de llantas a nivel Nacional.
RESUMEN.
Con el aumento a la necesidad de tener carro en Colombia, las fábricas y
concesionarios necesitan lograr cumplir unas metas y por lo tanto crece la compra de
llantas y la importación de las mismas.
La empresa basada en una investigación, determina que mercado es el más apto para
la compra de llantas, de la mejor calidad y al menor precio, e igualmente el transporte de
las mismas al territorio nacional y el fácil acceso de estas para los diferentes empresas
vendedoras de carros.
PALABRAS CLAVES.
Llantas, importación, concesionarios, necesidad, China.
METODOLOGÍA.
La metodología utilizada en el proyecto será de forma mixta, iniciando con
la cualitativa, que consiste en la recolección de la información básica, permisos y
leyes específicas que permiten el ingreso de llantas al país, se tendrá como base la
información de las entidades correspondientes.
A partir de la información dada, se podrá determinar qué tipo de negociación
será la más factible para el ingreso de la mercancía al país, teniendo en cuenta todas
las normas establecidas para la salida y entrada del mismo, e igualmente determinar
el tipo de transporte, gastos, ventajas y desventajas.
Esta recolección de datos brinda la ayuda para facilitar la venta de los
mismos en el territorio nacional bajo leyes establecidas.
En segunda estancia se utilizara la forma cuantitativa, en donde se
investigaran los diferentes países, y se hará una comparación entre ellos y Colombia
en cuanto a la venta de llantas.
CONTENIDO.
Identificación del producto:
Figura 1. Partida arancelaria. Fuente DIAN 2016.
Figura 2. Gravamen. Fuente DIAN 2016.
Figura 3. Derechos e impuestos a las importaciones. Fuente DIAN 2016
Gravámenes por acuerdos internacionales:
Colombia cuenta con el apoyo de diferentes países para la importación de
mercancías con la intención de que mercados extranjeros inviertan e igualmente
promoviendo al mercado colombiano a invertir en el extranjero facilitando la
compra para el país, gracias a la relación entre las naciones existen diferentes
acuerdos para la importación de llantas y unas tarifas que se deben pagar según el
país que corresponda. (ministerio de comercio, industria y turismo., 2016)
Figura 4. Gravámenes por acuerdos internacionales. Fuente DIAN 2016.
Figura 5. Regímenes de comercio. Fuente DIAN 2016.
Figura 6. Documentos soporte. Fuente DIAN 2016.
(DIAN , s.f.)
Términos de negociación:
Después de analizar los datos obtenidos para el ingreso de la mercancía se
ha llegado a un acuerdo con el vendedor en el exterior de utilizar el término CIP en
el cual el vendedor tiene la obligación de entregar la mercancía al puerto de
destino del transportista designado por él, con el compromiso de conseguir un
seguro para la carga contra el riesgo, que soporta el comprador en este caso la
empresa importadora de llantas de pérdida o daño de la misma durante el
transporte. (argentinatradenet, s.f.)
El vendedor no se hace cargo de daños o pérdidas, en este caso es un término
viable ya que la mercancía a importar no está hecha de algún material que pueda
tener algún daño y por tanto no es motivo de perdida para la empresa.
Medio de transporte:
El medio de transporte más utilizado en China por su economía y seguridad es
marítimo, lo cual facilita la entrega de la mercancía ya que por su peso, es demasiado
difícil traerlo por medio aéreo.
Por medio marítimo la forma más óptima de transportar es por contenedor
dependiendo de la mercancía existen diversos contenedores.
Tabla 1. Tipos de Contenedores más utilizados. Fuente Comprar en China 2016.
Ya que las llantas son un producto resistente es posible ubicar encima una de otra de
tal forma que se puedan traer más, para este caso utilizaremos los contenedores de 40
estándar.
El precio de los contenedores 40 estándar desde Ningbo en China hasta
Buenaventura en Colombia es de aproximadamente USD 3500. (comprar en China,
2016).
Medio de pago:
Se ha llegado a un acuerdo con la empresa en China vendedora de llantas de
realizar el pago por medio de la carta de crédito, ya que es el medio más confiable
para el pago de alguna mercancía en el exterior, el banco obliga a pagar a un
proveedor por cuenta de un ordenante (cliente), el cual da fe de la venta de un bien o
servicio prestado. ( BBVA BANCOMER, 2016)
Mercado objetivo.
La venta de llantas como se venía diciendo desde el principio va enfocada en los
concesionarios y empresas vendedoras de repuesto para los carros. Se tiene en cuenta que
es mayor la venta de llantas para carros particulares, así que el objetivo de la empresa es
vender más de este tipo de llantas no dejando atrás las llantas para carros de trabajo pesado
y aquellos que trabajan para las empresas.
Se tiene en cuenta las diferentes empresas que se encuentran en el mercado de llantas en
Colombia. Según en el siguiente artículo “está disponible en nuestro Ranking Digital de
Mercados las ventas y crecimiento de 64 empresas líderes del sector de llantas (producción
y comercialización) para el periodo 2011-2015.
En 2015, Goodyear de Colombia mantuvo su liderazgo sobre Icollantas (del grupo
Michelin). Más atrás se posicionaron Bridgestone Firestone Colombiana, Interllantas,
Automundial, Pirelli de Colombia, Redllantas, Reencafé, Autofax, Tecnibanda, Continental
Tire Colombia, Dismacor, y Merquellantas.
Por otro lado se distinguieron en 2015 por su dinamismo Kal Tire Sucursal Colombia,
Agroindustriales, Cañaveralejo, Imlla….” (la nota.com, 2016)
Básicamente lo que se hizo fue una encuesta a las diferentes empresas de llantas
nombradas anteriormente, como empresa principiante, a qué tipo de personas vendían
ellos, según el gusto de las personas que llantas son las que más compran de tal forma de
que le diera una idea a la compañía de cómo llegar a esas personas y de las diferentes
empresas que requieren del servicio de repuesto para autos.
CONCLUSIONES.
Como resultado de la investigación realizada para el producto a importar en este
caso llantas, se puede afirmar que es un producto viable y de fácil acceso al país, e
igualmente con el incremento de las necesidades y de la población que desea tener un auto,
equivale también a que las empresas vendedoras de los mismos necesitan abastecerse de
repuestos para estos.
En este caso la empresa se encuentra en gran ventaja para la venta de llantas en toda
Colombia.
Se puede determinar igualmente después de la investigación de mercado, y la
visualización que se tiene, a qué tipo de persona se puede llegar con este producto que en
este caso sería el intermediario para que los concesionarios o empresas compradoras de
repuestos compren el producto y ellos se los vendan al consumidor final el cual sería aquel
con la necesidad de tener un carro.
Bibliografía
BBVA BANCOMER.(16 de 11 de 2016). BBVA BANCOMER.Obtenidode BBVA BANCOMER:
https://www.bancomer.com/fbin/carta-de-credito_tcm1344-489241.pdf
argentinatradenet.(s.f.). terminosincoterms.Obtenidode terminosincoterms:
http://www.argentinatradenet.gov.ar/sitio/datos/Apoyo/incoterms.pdf
comprar enChina.(2016). compraren China.Obtenidode ComprarenChina:
http://www.comprarenchina.com/transporte-de-mercancias-desde-china/
DIAN . (s.f.). DIAN.Obtenidode DIAN:
https://muisca.dian.gov.co/WebArancel/DefConsultaGeneralNomenclaturas.faces
Dinero. (7 de marzo de 2014). Dinero . Obtenidode Dinero:
http://www.dinero.com/empresas/articulo/autopartes-mas-importan-colombia/198158
Economia. (15 de febrerode 2016). El Tiempo. Obtenidode El Tiempo:
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-3313720
la nota.com.(25 de septiembre de 2016). la nota.com.Obtenidode lanota.com:
http://lanota.com/index.php/CONFIDENCIAS/Ranking-2015-lideres-sector-de-llantas-de-
Colombia.html
ministeriode comercio,industriayturismo.(noviembre de 2016). ministerio de comercio,
industria y turismo.Obtenidode ministeriode comercio,industriayturismo:
http://www.tlc.gov.co/publicaciones.php?id=6126

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Distribución y merchandising power point
Distribución y merchandising power pointDistribución y merchandising power point
Distribución y merchandising power pointPaola Rincón
 
BL Marítimo (sin llenar)
BL Marítimo (sin llenar)BL Marítimo (sin llenar)
BL Marítimo (sin llenar)Fede1963
 
Plan de exportación banano orgánico-1
Plan de exportación   banano orgánico-1Plan de exportación   banano orgánico-1
Plan de exportación banano orgánico-1danielita2010
 
Cubicaje propuesto
Cubicaje propuestoCubicaje propuesto
Cubicaje propuesto
Juan Muñoz
 
Cross docking
Cross dockingCross docking
Cross docking
Emerson Perú
 
Programas Especiales de Exportación - PEX
Programas Especiales de Exportación - PEX Programas Especiales de Exportación - PEX
Programas Especiales de Exportación - PEX
Jenny Vanegas
 
Transporte Multimodal
Transporte MultimodalTransporte Multimodal
Transporte Multimodal
alban moreno
 
Logistica y distribucion física internacional (2)
Logistica y distribucion física internacional (2)Logistica y distribucion física internacional (2)
Logistica y distribucion física internacional (2)Carmen Hevia Medina
 
Exportación temporal para reimportación en el mismo estado
Exportación temporal para reimportación en el mismo estadoExportación temporal para reimportación en el mismo estado
Exportación temporal para reimportación en el mismo estado
Jorge Eduardo Rodriguez
 
Carga a granel
Carga a granelCarga a granel
Carga a granel
sistemasportuarios
 
Hábitos de consumo de Mc Donald's
Hábitos de consumo de Mc Donald'sHábitos de consumo de Mc Donald's
Hábitos de consumo de Mc Donald's
Kenneth Chavarría Valverde
 
25.08.2016 regimenes aduaneros
25.08.2016 regimenes aduaneros25.08.2016 regimenes aduaneros
25.08.2016 regimenes aduaneros
Ermeralda Ramirez Esquibel
 
Guia aerea no. 129.986523698
Guia aerea no. 129.986523698Guia aerea no. 129.986523698
Guia aerea no. 129.986523698LUISA147
 
drawback 2
 drawback 2 drawback 2
drawback 2
Ro Ub
 
Danone
Danone Danone
Segmentación del mercado
Segmentación del mercadoSegmentación del mercado
Segmentación del mercado
Moises Ramos
 

La actualidad más candente (20)

Distribución y merchandising power point
Distribución y merchandising power pointDistribución y merchandising power point
Distribución y merchandising power point
 
BL Marítimo (sin llenar)
BL Marítimo (sin llenar)BL Marítimo (sin llenar)
BL Marítimo (sin llenar)
 
Packinglist
PackinglistPackinglist
Packinglist
 
Plan de exportación banano orgánico-1
Plan de exportación   banano orgánico-1Plan de exportación   banano orgánico-1
Plan de exportación banano orgánico-1
 
Cubicaje propuesto
Cubicaje propuestoCubicaje propuesto
Cubicaje propuesto
 
Cross docking
Cross dockingCross docking
Cross docking
 
Programas Especiales de Exportación - PEX
Programas Especiales de Exportación - PEX Programas Especiales de Exportación - PEX
Programas Especiales de Exportación - PEX
 
Transporte Multimodal
Transporte MultimodalTransporte Multimodal
Transporte Multimodal
 
Logistica y distribucion física internacional (2)
Logistica y distribucion física internacional (2)Logistica y distribucion física internacional (2)
Logistica y distribucion física internacional (2)
 
Modelo guía aérea
Modelo guía aéreaModelo guía aérea
Modelo guía aérea
 
Exportación temporal para reimportación en el mismo estado
Exportación temporal para reimportación en el mismo estadoExportación temporal para reimportación en el mismo estado
Exportación temporal para reimportación en el mismo estado
 
Carga a granel
Carga a granelCarga a granel
Carga a granel
 
Hábitos de consumo de Mc Donald's
Hábitos de consumo de Mc Donald'sHábitos de consumo de Mc Donald's
Hábitos de consumo de Mc Donald's
 
25.08.2016 regimenes aduaneros
25.08.2016 regimenes aduaneros25.08.2016 regimenes aduaneros
25.08.2016 regimenes aduaneros
 
Taller de carga
Taller de cargaTaller de carga
Taller de carga
 
Guia aerea no. 129.986523698
Guia aerea no. 129.986523698Guia aerea no. 129.986523698
Guia aerea no. 129.986523698
 
drawback 2
 drawback 2 drawback 2
drawback 2
 
Transito aduanero
Transito aduaneroTransito aduanero
Transito aduanero
 
Danone
Danone Danone
Danone
 
Segmentación del mercado
Segmentación del mercadoSegmentación del mercado
Segmentación del mercado
 

Similar a Importacion de llantas

Llantas Colombia
Llantas ColombiaLlantas Colombia
Llantas Colombia
AUTOFAX S.A.
 
Llantas Colombia
Llantas ColombiaLlantas Colombia
Llantas Colombia
AUTOFAX S.A.
 
Llantas Colombiav
Llantas Colombiav Llantas Colombiav
Llantas Colombiav
AUTOFAX S.A.
 
Super Wash Lavado de Carros
Super Wash Lavado de CarrosSuper Wash Lavado de Carros
Super Wash Lavado de Carros
Gustavo Agudelo
 
Llantas Colombia
Llantas ColombiaLlantas Colombia
Llantas Colombia
AUTOFAX S.A.
 
Llantas Colombia
Llantas ColombiaLlantas Colombia
Llantas Colombia
AUTOFAX S.A.
 
Vladimir osorio guia 3 (5)
Vladimir osorio guia 3 (5)Vladimir osorio guia 3 (5)
Vladimir osorio guia 3 (5)vsaza35
 
Chevrolet
ChevroletChevrolet
Chevrolet
Gustavo Agudelo
 
ALVIMAR VARGAS
ALVIMAR VARGASALVIMAR VARGAS
ALVIMAR VARGAS
Almarys Vargas Brito
 
Trabajo final sobre propuesta de empresa
Trabajo final sobre propuesta de empresaTrabajo final sobre propuesta de empresa
Trabajo final sobre propuesta de empresa
Alvi Vargas
 
Clean car[1]
Clean car[1]Clean car[1]
Clean car[1]diegolet
 
Presentacion marketing terminado
Presentacion marketing terminadoPresentacion marketing terminado
Presentacion marketing terminadoRikardo Arcos
 
Periodico macrorrueda-50-exportadores
Periodico macrorrueda-50-exportadoresPeriodico macrorrueda-50-exportadores
Periodico macrorrueda-50-exportadoresProColombia
 
AKT
AKTAKT
Técnicas para el diseño de las redes de distribución de productos terminados ...
Técnicas para el diseño de las redes de distribución de productos terminados ...Técnicas para el diseño de las redes de distribución de productos terminados ...
Técnicas para el diseño de las redes de distribución de productos terminados ...Alberto Carranza Garcia
 
Análisis financiero comparativo entre la procedencia de camiones hino
Análisis financiero comparativo entre la procedencia de camiones hinoAnálisis financiero comparativo entre la procedencia de camiones hino
Análisis financiero comparativo entre la procedencia de camiones hinoJuancho Street
 

Similar a Importacion de llantas (20)

Llantas Colombia
Llantas ColombiaLlantas Colombia
Llantas Colombia
 
Llantas Colombia
Llantas ColombiaLlantas Colombia
Llantas Colombia
 
Llantas Colombiav
Llantas Colombiav Llantas Colombiav
Llantas Colombiav
 
Super Wash Lavado de Carros
Super Wash Lavado de CarrosSuper Wash Lavado de Carros
Super Wash Lavado de Carros
 
Llantas Colombia
Llantas ColombiaLlantas Colombia
Llantas Colombia
 
Llantas Colombia
Llantas ColombiaLlantas Colombia
Llantas Colombia
 
Vladimir osorio guia 3 (5)
Vladimir osorio guia 3 (5)Vladimir osorio guia 3 (5)
Vladimir osorio guia 3 (5)
 
Chevrolet
ChevroletChevrolet
Chevrolet
 
ALVIMAR VARGAS
ALVIMAR VARGASALVIMAR VARGAS
ALVIMAR VARGAS
 
Trabajo final sobre propuesta de empresa
Trabajo final sobre propuesta de empresaTrabajo final sobre propuesta de empresa
Trabajo final sobre propuesta de empresa
 
Clean car[1]
Clean car[1]Clean car[1]
Clean car[1]
 
Clean car
Clean carClean car
Clean car
 
Clean car
Clean carClean car
Clean car
 
Presentacion marketing terminado
Presentacion marketing terminadoPresentacion marketing terminado
Presentacion marketing terminado
 
Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketing
 
Periodico macrorrueda-50-exportadores
Periodico macrorrueda-50-exportadoresPeriodico macrorrueda-50-exportadores
Periodico macrorrueda-50-exportadores
 
Caso 1 Mercado Internacional MBA
Caso 1 Mercado Internacional MBACaso 1 Mercado Internacional MBA
Caso 1 Mercado Internacional MBA
 
AKT
AKTAKT
AKT
 
Técnicas para el diseño de las redes de distribución de productos terminados ...
Técnicas para el diseño de las redes de distribución de productos terminados ...Técnicas para el diseño de las redes de distribución de productos terminados ...
Técnicas para el diseño de las redes de distribución de productos terminados ...
 
Análisis financiero comparativo entre la procedencia de camiones hino
Análisis financiero comparativo entre la procedencia de camiones hinoAnálisis financiero comparativo entre la procedencia de camiones hino
Análisis financiero comparativo entre la procedencia de camiones hino
 

Más de erika ortiz

Importación de llantas
Importación de llantasImportación de llantas
Importación de llantas
erika ortiz
 
Resumenes acuerdos
Resumenes acuerdosResumenes acuerdos
Resumenes acuerdos
erika ortiz
 
Estudio de mercado1
Estudio de mercado1Estudio de mercado1
Estudio de mercado1
erika ortiz
 
glosaio
glosaioglosaio
glosaio
erika ortiz
 
Hoja de vida 3
Hoja de vida 3Hoja de vida 3
Hoja de vida 3
erika ortiz
 
Glosary
GlosaryGlosary
Glosary
erika ortiz
 
Componentes de un sistema de computo
Componentes  de un sistema de computoComponentes  de un sistema de computo
Componentes de un sistema de computo
erika ortiz
 

Más de erika ortiz (7)

Importación de llantas
Importación de llantasImportación de llantas
Importación de llantas
 
Resumenes acuerdos
Resumenes acuerdosResumenes acuerdos
Resumenes acuerdos
 
Estudio de mercado1
Estudio de mercado1Estudio de mercado1
Estudio de mercado1
 
glosaio
glosaioglosaio
glosaio
 
Hoja de vida 3
Hoja de vida 3Hoja de vida 3
Hoja de vida 3
 
Glosary
GlosaryGlosary
Glosary
 
Componentes de un sistema de computo
Componentes  de un sistema de computoComponentes  de un sistema de computo
Componentes de un sistema de computo
 

Último

Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdfEducar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdfFORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
El Fortí
 
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
pablomarin116
 
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividadesJunio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
cintiat3400
 
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPNPortafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
jmorales40
 
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
FelixCamachoGuzman
 
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptxAutomatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
GallardoJahse
 
SESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docx
SESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docxSESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docx
SESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docx
QuispeJimenezDyuy
 
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
20minutos
 
Introducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BIIntroducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BI
arleyo2006
 
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativaMapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
TatianaVanessaAltami
 
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdfINFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
Alejandrogarciapanta
 
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de PamplonaProceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Edurne Navarro Bueno
 
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdfAsistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdfAsistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Monseespinoza6
 
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcionalFase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
YasneidyGonzalez
 
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometricoFase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
YasneidyGonzalez
 
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdfHABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
DIANADIAZSILVA1
 
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de MadridHorarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
20minutos
 

Último (20)

Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdfEducar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
 
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdfFORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
 
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
 
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividadesJunio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
 
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPNPortafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
 
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
 
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptxAutomatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
 
SESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docx
SESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docxSESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docx
SESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docx
 
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
 
Introducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BIIntroducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BI
 
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativaMapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
 
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdfINFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
 
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de PamplonaProceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
 
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdfAsistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
 
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdfAsistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
 
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
 
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcionalFase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
 
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometricoFase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
 
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdfHABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
 
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de MadridHorarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
 

Importacion de llantas

  • 1. IMPORTACIÓN DE LLANTAS AL MERCADO COLOMBIANO. Guerrero Yeine. Peña Alejandra. Ortiz Erika. FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MATEO. FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y AFINES. COMERCIO INTERNACIONAL. BOGOTÁ NOVIEMBRE 2016.
  • 2. AGRADECIMIENTOS. Agradecemos a las profesoras Ana Eloísa Garzón y Martha Janeth Buitrago Casallas por su apoyo en todo el proceso del proyecto aquí presentado y en los resultados del mismo, agradecemos igualmente por el interés prestado hacia nuestro trabajo para que todo resultara bien.
  • 3. TABLA DE CONTENIDO AGRADECIMIENTO......................................................................................................... 2 IMPORTACIÓN DE LLANTAS AL MERCADO COLOMBIANO…………………………………………………6 Introducción…………………………………………………………………………………………………………6 RESUMEN…………………………………………………………………………………………………………………………..7 Palabrasclaves…………………………………………………………………………………………………….7 METODOLOGÍA………………………………………………………………………………………………………………….8 CONTENIDO……………………………………………………………………………………………………………………….9 Identificaciónde producto…………………………………………………………………………………..9 Términosde negociación……………………………………………………………………………………13 Mediode transporte…………………………………………………………………………………………14 Mediode pago………………………………………………………………………………………………….15 Mercado objetivo………………………………………………………………………………………………16 CONCLUSIONES……………………………………………………………………………………………………………….17 BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………………………………………….18
  • 4. LISTA DE TABLAS. Tabla 1. Tipos de Contenedores más utilizados. Fuente Comprar en China 2016. ………………………………………………………………………………9
  • 5. TABLA DE FIGURAS. Figura 1. Partida arancelaria. Fuente DIAN 2016……………………………………….7 Figura 2. Gravamen. Fuente DIAN 2016…………………………………………………7 Figura 3. Derechos e impuestos a las importaciones. Fuente DIAN 2016……………….7 Figura 4. Gravámenes por acuerdos internacionales. Fuente DIAN 2016………………8 Figura 5. Regímenes de comercio. Fuente DIAN 2016………………………………….8 Figura 6. Documentos soporte. Fuente DIAN 2016……………………………………..8
  • 6. IMPORTACIÓN DE LLANTAS AL MERCADO COLOMBIANO. INTRODUCCIÓN. Colombia no cuenta con el recurso industrial para la fabricación de llantas, teniendo en cuenta esto en el país encontramos muy pocas fábricas instaladas que fabriquen el producto. En Colombia, la necesidad de tener un carro para transportarse y ahorrar tiempo ha aumentado en los últimos años y por consiguiente la compra de repuestos de carros y llantas para el ensamble de los mismos. (Economia , 2016) China se convirtió en el principal proveedor de llantas en Colombia, donde el 57 % de las importaciones pertenecen a este país, seguido de Estados Unidos, Corea y Mercosur. (Dinero , 2014) Lo que se pretende es importar llantas y proporcionar al mercado de este producto facilitando el abastecimiento del mismo en los diferentes concesionarios del país a un precio competitivo, convirtiéndose la empresa en la principal proveedora de llantas a nivel Nacional.
  • 7. RESUMEN. Con el aumento a la necesidad de tener carro en Colombia, las fábricas y concesionarios necesitan lograr cumplir unas metas y por lo tanto crece la compra de llantas y la importación de las mismas. La empresa basada en una investigación, determina que mercado es el más apto para la compra de llantas, de la mejor calidad y al menor precio, e igualmente el transporte de las mismas al territorio nacional y el fácil acceso de estas para los diferentes empresas vendedoras de carros. PALABRAS CLAVES. Llantas, importación, concesionarios, necesidad, China.
  • 8. METODOLOGÍA. La metodología utilizada en el proyecto será de forma mixta, iniciando con la cualitativa, que consiste en la recolección de la información básica, permisos y leyes específicas que permiten el ingreso de llantas al país, se tendrá como base la información de las entidades correspondientes. A partir de la información dada, se podrá determinar qué tipo de negociación será la más factible para el ingreso de la mercancía al país, teniendo en cuenta todas las normas establecidas para la salida y entrada del mismo, e igualmente determinar el tipo de transporte, gastos, ventajas y desventajas. Esta recolección de datos brinda la ayuda para facilitar la venta de los mismos en el territorio nacional bajo leyes establecidas. En segunda estancia se utilizara la forma cuantitativa, en donde se investigaran los diferentes países, y se hará una comparación entre ellos y Colombia en cuanto a la venta de llantas.
  • 9. CONTENIDO. Identificación del producto: Figura 1. Partida arancelaria. Fuente DIAN 2016. Figura 2. Gravamen. Fuente DIAN 2016. Figura 3. Derechos e impuestos a las importaciones. Fuente DIAN 2016
  • 10. Gravámenes por acuerdos internacionales: Colombia cuenta con el apoyo de diferentes países para la importación de mercancías con la intención de que mercados extranjeros inviertan e igualmente promoviendo al mercado colombiano a invertir en el extranjero facilitando la compra para el país, gracias a la relación entre las naciones existen diferentes acuerdos para la importación de llantas y unas tarifas que se deben pagar según el país que corresponda. (ministerio de comercio, industria y turismo., 2016) Figura 4. Gravámenes por acuerdos internacionales. Fuente DIAN 2016.
  • 11. Figura 5. Regímenes de comercio. Fuente DIAN 2016. Figura 6. Documentos soporte. Fuente DIAN 2016. (DIAN , s.f.)
  • 12. Términos de negociación: Después de analizar los datos obtenidos para el ingreso de la mercancía se ha llegado a un acuerdo con el vendedor en el exterior de utilizar el término CIP en el cual el vendedor tiene la obligación de entregar la mercancía al puerto de destino del transportista designado por él, con el compromiso de conseguir un seguro para la carga contra el riesgo, que soporta el comprador en este caso la empresa importadora de llantas de pérdida o daño de la misma durante el transporte. (argentinatradenet, s.f.) El vendedor no se hace cargo de daños o pérdidas, en este caso es un término viable ya que la mercancía a importar no está hecha de algún material que pueda tener algún daño y por tanto no es motivo de perdida para la empresa.
  • 13. Medio de transporte: El medio de transporte más utilizado en China por su economía y seguridad es marítimo, lo cual facilita la entrega de la mercancía ya que por su peso, es demasiado difícil traerlo por medio aéreo. Por medio marítimo la forma más óptima de transportar es por contenedor dependiendo de la mercancía existen diversos contenedores. Tabla 1. Tipos de Contenedores más utilizados. Fuente Comprar en China 2016. Ya que las llantas son un producto resistente es posible ubicar encima una de otra de tal forma que se puedan traer más, para este caso utilizaremos los contenedores de 40 estándar. El precio de los contenedores 40 estándar desde Ningbo en China hasta Buenaventura en Colombia es de aproximadamente USD 3500. (comprar en China, 2016).
  • 14. Medio de pago: Se ha llegado a un acuerdo con la empresa en China vendedora de llantas de realizar el pago por medio de la carta de crédito, ya que es el medio más confiable para el pago de alguna mercancía en el exterior, el banco obliga a pagar a un proveedor por cuenta de un ordenante (cliente), el cual da fe de la venta de un bien o servicio prestado. ( BBVA BANCOMER, 2016)
  • 15. Mercado objetivo. La venta de llantas como se venía diciendo desde el principio va enfocada en los concesionarios y empresas vendedoras de repuesto para los carros. Se tiene en cuenta que es mayor la venta de llantas para carros particulares, así que el objetivo de la empresa es vender más de este tipo de llantas no dejando atrás las llantas para carros de trabajo pesado y aquellos que trabajan para las empresas. Se tiene en cuenta las diferentes empresas que se encuentran en el mercado de llantas en Colombia. Según en el siguiente artículo “está disponible en nuestro Ranking Digital de Mercados las ventas y crecimiento de 64 empresas líderes del sector de llantas (producción y comercialización) para el periodo 2011-2015. En 2015, Goodyear de Colombia mantuvo su liderazgo sobre Icollantas (del grupo Michelin). Más atrás se posicionaron Bridgestone Firestone Colombiana, Interllantas, Automundial, Pirelli de Colombia, Redllantas, Reencafé, Autofax, Tecnibanda, Continental Tire Colombia, Dismacor, y Merquellantas. Por otro lado se distinguieron en 2015 por su dinamismo Kal Tire Sucursal Colombia, Agroindustriales, Cañaveralejo, Imlla….” (la nota.com, 2016) Básicamente lo que se hizo fue una encuesta a las diferentes empresas de llantas nombradas anteriormente, como empresa principiante, a qué tipo de personas vendían ellos, según el gusto de las personas que llantas son las que más compran de tal forma de que le diera una idea a la compañía de cómo llegar a esas personas y de las diferentes empresas que requieren del servicio de repuesto para autos.
  • 16. CONCLUSIONES. Como resultado de la investigación realizada para el producto a importar en este caso llantas, se puede afirmar que es un producto viable y de fácil acceso al país, e igualmente con el incremento de las necesidades y de la población que desea tener un auto, equivale también a que las empresas vendedoras de los mismos necesitan abastecerse de repuestos para estos. En este caso la empresa se encuentra en gran ventaja para la venta de llantas en toda Colombia. Se puede determinar igualmente después de la investigación de mercado, y la visualización que se tiene, a qué tipo de persona se puede llegar con este producto que en este caso sería el intermediario para que los concesionarios o empresas compradoras de repuestos compren el producto y ellos se los vendan al consumidor final el cual sería aquel con la necesidad de tener un carro.
  • 17. Bibliografía BBVA BANCOMER.(16 de 11 de 2016). BBVA BANCOMER.Obtenidode BBVA BANCOMER: https://www.bancomer.com/fbin/carta-de-credito_tcm1344-489241.pdf argentinatradenet.(s.f.). terminosincoterms.Obtenidode terminosincoterms: http://www.argentinatradenet.gov.ar/sitio/datos/Apoyo/incoterms.pdf comprar enChina.(2016). compraren China.Obtenidode ComprarenChina: http://www.comprarenchina.com/transporte-de-mercancias-desde-china/ DIAN . (s.f.). DIAN.Obtenidode DIAN: https://muisca.dian.gov.co/WebArancel/DefConsultaGeneralNomenclaturas.faces Dinero. (7 de marzo de 2014). Dinero . Obtenidode Dinero: http://www.dinero.com/empresas/articulo/autopartes-mas-importan-colombia/198158 Economia. (15 de febrerode 2016). El Tiempo. Obtenidode El Tiempo: http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-3313720 la nota.com.(25 de septiembre de 2016). la nota.com.Obtenidode lanota.com: http://lanota.com/index.php/CONFIDENCIAS/Ranking-2015-lideres-sector-de-llantas-de- Colombia.html ministeriode comercio,industriayturismo.(noviembre de 2016). ministerio de comercio, industria y turismo.Obtenidode ministeriode comercio,industriayturismo: http://www.tlc.gov.co/publicaciones.php?id=6126