planeacion y procesos de la Logística y estrategias de distribución

1. LOGISTICA Y ESTRATEGIAS DE
DISTRIBUCION
INTEGRANTES
 JEISLER GOMEZ RAMOS
 LEWIS LARA GOMEZ
 RONNY SANCHEZ GAMARRA
 ADRIANA ARANGO MACHACON
 MARIA CAMILA RUIZ

2. LOGISTICA
 Tareas necesarias para planificar, implementar y controlar el flujo físico de
materiales, productos terminados e información relacionada desde los
puntos de origen hasta los puntos de consumo para satisfacer las
necesidades del cliente de manera rentable posible.

3. OBJETIVOS DE LA LOGISTICA
 Proporcionar el máximo servicio al cliente al
menor costo.
 Colocar los producto en el lugar deseado, bajos
las condiciones necesarias, para poder
contribuir al máximo en la rentabilidad de la
empresa.
 Lograr la satisfacción del consumidor, a través
de la entrega oportuna, políticas de devolución
y aseguramiento de la calidad.
 Teniendo control de las materias primas y
contando con medios de transporte y de
información, garantizando el buen servicio.

4. PRINCIPIOS DE LA LOGISTICA
 Agrega valor de oportunidad a los productos.
 Los costos logísticos son una oportunidad de
incremento en las utilidades de la empresa.
 Logística es el flujo ordenado de material e
información a través de la empresa.
 Es el equilibrio entre el costo y servicio.
 Se requiere trabajar sobre la cultura de la
organización.
 Implementar en cada empresa un plan
estratégico, práctico y operacional
 Integrar todos los procesos logísticos para
tener eficiente la cadena de abastecimiento y
distribución

5. PRINCIPALES FUNCIONES DE LA
LOGISTICA

6. ALMACENAMIENTO
 Se debe hacer un almacenamiento
de aquellos productos terminados
que aun no se han vendido,
permitiendo una disponibilidad de
productos para cuando el cliente lo
requiera, también se puede
almacenar aquellos insumos o
recursos necesario para procesos
de producción.

7.  Se basa en buscar diseñar un
proceso sencillo, claro, rápido
de captura y un sistema de
pedidos eficiente que permita
satisfacer la demanda de los
consumidores de modo ágil y
eficaz. Esto se efectúan
mediante los vendedores, por
correo, por teléfono y por
interne.
PROCESAMIENTO DE PEDIDO

8. CONTROL DE INVENTARIO
 Es necesario hacer análisis y evaluaciones los inventarios, con el
fin de evitar cualquier exceso o extensión de inventario , hasta
llegar a generar efectos negativos en la satisfacción y relación de
los clientes; además elevación de costos, obtener productos
obsoletos, inventario insuficiente y la elevación de costos.

9. TRANSPORTACION
 El transporte de mercancías se define como la principal actividad
encaminada a trasladar los productos desde un punto de origen
hasta un lugar de destino; entré los medios de transporte podemos
encontrar el marítimo, aéreo y terrestre.
La correcta selección del
transporte ayudará a la empresa
a entregar en tiempo y forma las
mercancías.

10. DISTRIBUCION
Es el proceso que consiste en
hacer llegar físicamente el
producto al consumidor. Para
que la distribución sea exitosa,
el producto debe estar a
disposición del potencial
comprador en el momento y en
el lugar indicado.

11. Tipos de estrategias de
distribución

12. CANAL PROPIO O AJENO – VENTA
DIRECTA DEL PRODUCTOR
• Es aquella que realiza el productor directamente
hacia el consumidor final, en algunas
situaciones no requiere locales pues se
aprovecha de la tecnología, es decir, por medio
de las páginas web promociona sus productos.
La ventaja de este es que permanezca la
relación fabricante – consumidor.

13. SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN
INTEGRADOS
• Están conformados por los locales de los fabricantes, donde se lleva
directamente el producto al consumidor.

14. CANALES DE DISTRIBUCIÓN AJENOS
• Son los llamados
intermediarios
mayoristas y minoristas
que algunos productores
prefieren utilizar, para
hacer llegar sus
productos, con el fin de
compartir los costos de
distribución.

15. CANALES Y REDES DE DISTRIBUCIÓN
• Los fabricantes, como política de
desarrollo de estrategias frente a
las demandas del mercado y en
aras de llevar su producto hasta
el consumidor final, estructuran
diferentes medios de distribución
acordes con los avances de las
TIC, la organización del mercado
y los canales de distribución.

16. SISTEMAS Y CONTROL DE
DISTRIBUCIÓN

17. SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN
• Los sistemas de distribución son lo encargados de administrar a
través de la planeación, organización y control los recursos, tanto
materiales como humanos; con el objetivo de cumplir con los
requerimientos de los clientes.
A través del menor costo posible y
en un tiempo menor al estimado,
siempre con la calidad exigida; por
lo cual es muy importante, integrar
todas las áreas que aportan a este
objetivo

18. SISTEMAS DE CONTROL DE
DISTRIBUCIÓN
• Es importante tener en cuenta que los sistemas de control de
distribución están determinados por los tipos de canales de
distribución utilizados.
Siendo una de las más
importantes la que tiene
que ver con el uso de los
GPS, porque facilita la
ubicación del lugar de
pedido en el desarrollo del
proceso de distribución.

19. SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA
• Se entiende como el proceso de llevar el producto desde la fábrica
hasta el consumidor final, a bajo costo y en el momento que se
requiera.

20. OBJETIVOS DE SISTEMA DE
DISTRIBUCION FISICA
 Reducir inventario
 Minimizar costos
 Que el productos lleguen, en buenas
condiciones de uso, a los lugares
designados en el momento que se les
necesiten.
 Aumentar las ventas
 Mejorar las respuestas hacia el cliente

21. COSTOS DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA
• Los costos de la distribución
física varían dependiendo
del producto, del lugar y del
tiempo. No es lo mismo
distribuir productos
perecederos, o no
perecederos, líquidos,
sólidos, gaseosos,
pequeños, o grandes.

22. IMPORTANCIA DE LA DISTRIBUCIÓN
FÍSICA
• La distribución física
abarca las actividades
desde la función del
transporte, la regulación
de la producción, del
almacenamiento, de los
servicios, y del
financiamiento.

23. ELEMENTOS DE LA
DISTRIBUCIÓN FÍSICA

24. COSTO TOTAL
• Establecer un costo en el producto
no es nada fácil, en cuanto a la
distribución física hay que tener en
cuenta el costo como tal de la
distribución, así como los costos
para llegar al cliente en el momento
que realmente lo necesita.

25. RELACION DEL COSTO
No se puede dejar aislado el costo
de distribución, de los otros costos
de la empresa como son los de
operación, de personal y
mantenimiento, pero no se debe
desconocer que es en este costo
donde se pueden minimizar los
mismos.

26. SUB OPTIMIZACION
• Si se requiere hacer una
mejora en los procesos
de distribución, hay que
tener en cuenta que no
puede presentar una
minimización de
inventario, debido a que
generaría deterioro en
los intereses de la
empresa y en la relación
con los clientes.

27. ETAPAS DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA
 Determinar el sistema de
almacenamiento y los inventarios a
manejar.
 Sistema de manejo de material
 Mantener control de inventario
 Implementar procedimientos y realizar
seguimiento a la recepción de pedidos
 Utilizar el medio de transporte
adecuado para hacérselo llegar al
cliente.

28. DISEÑO DE RED DE DISTRIBUCION
• Se define como aquel conjunto de análisis necesaria para tomar la
decisión sobre cual seria la manera mas optima de configurar los
elementos de infraestructura para la distribución, encargada de llevar
los productos desde el momento en que entran los insumos, hasta
llegar al cliente o consumidor final.

29. ANEXOS
 https://youtu.be/s4Il1S9UmdI
 https://youtu.be/BnZvylx2nqs
 https://youtu.be/QqQBjJkpJmI
 https://youtu.be/M0eAZEEMx24
 https://youtu.be/L2M6uANGk2A

30. GraciasporsuAtención