Este documento presenta información sobre la administración central de la alcaldía municipal de Ansermanuevo en el Valle del Cauca para el año 2016. Incluye secciones sobre la bienvenida, la historia del municipio, su bandera, escudo e himno, la visión y misión de la alcaldía, y tres ejes estratégicos para el desarrollo institucional, económico y social con igualdad de oportunidades.
Este documento presenta un resumen de los primeros 100 días de gestión del alcalde Juan José Buitrago Valencia en Ansermanuevo, Valle del Cauca, Colombia. Detalla la conformación del gabinete, el empalme con la administración anterior, la modernización de la administración a través de decretos y resoluciones, y las prioridades como la participación ciudadana, la formulación del plan de desarrollo, el fomento económico y la atención a la población víctima.
Este documento presenta el decreto número 014 de 2016 del municipio de Ansermanuevo en el Valle del Cauca, Colombia, mediante el cual se modifica el código de ética de la administración central del municipio. El decreto contiene consideraciones sobre la necesidad de ajustar el código de ética a los lineamientos del nuevo periodo de gobierno y a la legislación vigente, e incorpora el texto definitivo del nuevo código de ética.
Este informe final presenta el ajuste del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos Domiciliarios del municipio de Ansermanuevo, Valle del Cauca. Incluye un diagnóstico de la situación actual, proyecciones de población y generación de residuos, objetivos y metas, y la formulación y evaluación de alternativas para mejorar la gestión de residuos. El plan busca optimizar la prestación del servicio de aseo, fortalecer la cultura ciudadana en el manejo de residuos, y aumentar la valorización y aprove
El documento habla sobre la importancia de comprometerse totalmente con la empresa u organización para la cual se trabaja. Ser de la empresa significa identificarse plenamente con su misión y objetivos, y trabajar duro para lograrlos sin excusas. Cuando los empleados se comprometen de esta manera, las empresas funcionan mejor y cumplen mejor su propósito de servir al público.
Este documento define el estilo de dirección consultivo adoptado por la Administración Central de Ansermanuevo Valle del Cauca para el periodo 2016-2019. El estilo consultivo implica que el líder discute los temas con los trabajadores antes de tomar una decisión y considera su opinión, aunque el alcalde toma la decisión final. El documento también establece una serie de compromisos de la alta dirección relacionados con aplicar un código de ética, capacitar a los empleados, orientar estratégicamente las áreas y fortalecer
El documento presenta el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano del municipio de Ansermanuevo en Colombia para el año 2016. El plan busca prevenir la corrupción en la administración municipal y fortalecer el control social de los recursos públicos a través de estrategias que promuevan la participación ciudadana. El documento establece los objetivos, principios y fundamentos legales del plan, así como las políticas de buen gobierno de la entidad para combatir la corrupción.
Este documento presenta el informe de empalme entre la administración saliente y entrante del municipio de Ansermanuevo en Valle del Cauca, Colombia. Describe el proceso de empalme que incluyó varias reuniones entre diciembre y enero para la transferencia de información administrativa, financiera y territorial de la gestión saliente a la nueva administración. También resalta el rol de la oficina de control interno en garantizar que el proceso cumpliera con la normativa colombiana sobre empalmes entre mandatarios.
Este documento presenta un resumen de los primeros 100 días de gestión del alcalde Juan José Buitrago Valencia en Ansermanuevo, Valle del Cauca, Colombia. Detalla la conformación del gabinete, el empalme con la administración anterior, la modernización de la administración a través de decretos y resoluciones, y las prioridades como la participación ciudadana, la formulación del plan de desarrollo, el fomento económico y la atención a la población víctima.
Este documento presenta el decreto número 014 de 2016 del municipio de Ansermanuevo en el Valle del Cauca, Colombia, mediante el cual se modifica el código de ética de la administración central del municipio. El decreto contiene consideraciones sobre la necesidad de ajustar el código de ética a los lineamientos del nuevo periodo de gobierno y a la legislación vigente, e incorpora el texto definitivo del nuevo código de ética.
Este informe final presenta el ajuste del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos Domiciliarios del municipio de Ansermanuevo, Valle del Cauca. Incluye un diagnóstico de la situación actual, proyecciones de población y generación de residuos, objetivos y metas, y la formulación y evaluación de alternativas para mejorar la gestión de residuos. El plan busca optimizar la prestación del servicio de aseo, fortalecer la cultura ciudadana en el manejo de residuos, y aumentar la valorización y aprove
El documento habla sobre la importancia de comprometerse totalmente con la empresa u organización para la cual se trabaja. Ser de la empresa significa identificarse plenamente con su misión y objetivos, y trabajar duro para lograrlos sin excusas. Cuando los empleados se comprometen de esta manera, las empresas funcionan mejor y cumplen mejor su propósito de servir al público.
Este documento define el estilo de dirección consultivo adoptado por la Administración Central de Ansermanuevo Valle del Cauca para el periodo 2016-2019. El estilo consultivo implica que el líder discute los temas con los trabajadores antes de tomar una decisión y considera su opinión, aunque el alcalde toma la decisión final. El documento también establece una serie de compromisos de la alta dirección relacionados con aplicar un código de ética, capacitar a los empleados, orientar estratégicamente las áreas y fortalecer
El documento presenta el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano del municipio de Ansermanuevo en Colombia para el año 2016. El plan busca prevenir la corrupción en la administración municipal y fortalecer el control social de los recursos públicos a través de estrategias que promuevan la participación ciudadana. El documento establece los objetivos, principios y fundamentos legales del plan, así como las políticas de buen gobierno de la entidad para combatir la corrupción.
Este documento presenta el informe de empalme entre la administración saliente y entrante del municipio de Ansermanuevo en Valle del Cauca, Colombia. Describe el proceso de empalme que incluyó varias reuniones entre diciembre y enero para la transferencia de información administrativa, financiera y territorial de la gestión saliente a la nueva administración. También resalta el rol de la oficina de control interno en garantizar que el proceso cumpliera con la normativa colombiana sobre empalmes entre mandatarios.
El Concejo Municipal de Ansermanuevo, Valle del Cauca, Colombia aprobó la Resolución No. 109 para modificar la fecha y lugar de la prueba académica del concurso público para proveer el cargo de Personero Municipal. La nueva fecha es el 6 de diciembre de 2015 en la Corporación Regional de Educación Superior CRES en Santiago de Cali. Estas modificaciones al cronograma no afectarán la lista de aspirantes admitidos.
Por medio del cual se crea y se reglamenta el comité de ética y buen gobierno en la administración central del municipio de Ansermanuevo Valle Del Cauca.
La resolución conforma grupos de trabajo para coordinar la implementación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) en la administración municipal de Ansermanuevo. Se designa al equipo directivo, equipo operativo MECI y comité de coordinación de control interno, definiendo sus roles. También se designa a la secretaria de gobierno como representante de la alta dirección para liderar la actualización del MECI.
El documento establece la creación de una Comisión Técnica Mixta Distrital en el distrito de Ate para definir los puntos factibles para la ubicación de módulos de venta de alimentos en la vía pública. La Comisión estará presidida por el Alcalde de Ate y estará integrada por varios subgerentes. La Comisión revisará los informes técnicos presentados y deberá elaborar un acta consensuada sobre los puntos de venta factibles.
Proyecto de salud ocupacional profesional profesoraLATINBUSCA
Este documento describe un proyecto para brindar asesoría y apoyo en la actualización y puesta en marcha del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) para la Alcaldía de Curillo, Caquetá. El proyecto busca garantizar un ambiente de trabajo libre de riesgos para los 26 empleados de la Alcaldía a través de la contratación de un profesional que asesore en la implementación del SG-SST de acuerdo con la normatividad colombiana. De esta forma,
El documento describe los cambios realizados en la planta de personal y estructura administrativa de la Alcaldía Municipal de Arboletes entre diciembre de 2014 y marzo de 2016, incluyendo un aumento de la planta de 25 a 65 empleados sin un análisis financiero adecuado. Adicionalmente, se resumen las acciones realizadas por la administración municipal en sus primeros 100 días en áreas como talento humano, seguridad, convivencia ciudadana y servicios públicos.
El documento presenta un informe de gestión de los primeros 9 meses del gobierno municipal de Cáceres, Antioquia bajo la administración del Alcalde Ubaldo Enrique Pacheco Julio. El informe incluye agradecimientos, una presentación, introducción, biografía del Alcalde, acta de posesión, reseña histórica del municipio, símbolos patrios y un directorio de dependencias administrativas de la Alcaldía.
Resolución 02 plan anticorrupcion y atención personeria-2016Juntos Por Hispania
El documento presenta la Resolución No. 05 de 2016 de la Personería Municipal de Hispania, Antioquia, mediante la cual se adopta el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano para el año 2016. El Plan busca desarrollar una gestión transparente e íntegra al servicio del ciudadano y promover la participación ciudadana. El Plan contiene seis componentes como la gestión de riesgos de corrupción, racionalización de trámites, rendición de cuentas, mecanismos para mejorar la atención ciudad
Boletín de la Alcaldía de Palmira 228 por La Hora de Palmira (martes, 27 de ...La Hora de Palmira
El documento resume los esfuerzos de la Alcaldía de Palmira para modernizar la Secretaría de Movilidad y la administración municipal, incluyendo la adjudicación de la operación de tránsito y transporte a un consorcio privado, el estudio de reestructuración administrativa para mejorar la eficiencia, y las campañas para conmemorar el Día de la No Violencia contra la Mujer y caracterizar a las víctimas del conflicto armado en Palmira.
Cuenta Gestión Administrativa y Financiera Asemuch 2016Nelson Leiva®
Este documento presenta un informe de gestión administrativa y financiera de la Confederación Nacional de Funcionarios Municipales de Chile (ASEMUCH) para el año 2016. Resume las principales actividades del directorio nacional de ASEMUCH, incluyendo sesiones, reuniones con autoridades y logros como la homologación de beneficios con el sector público centralizado. También describe programas de capacitación para funcionarios municipales y la participación de ASEMUCH en negociaciones salariales con el gobierno.
Este decreto designa a Luis Fernando Osorio Soto como Gerente Ad-Hoc y Ad Honorem de la Empresa Social del Estado Hospital San Juan del Suroeste para adelantar el proceso de contratación de una universidad que realizará un concurso de méritos para seleccionar al nuevo Gerente, debido a que la actual Gerente, Luisa Fernanda García Arango, se declaró impedida por tener interés en participar en dicho concurso.
El documento anuncia un proceso de selección abierto y público para conformar una terna de candidatos al cargo de Gerente de la Empresa Social del Estado Hospital San Juan del Suroeste en Hispania, Antioquia. Se describen los requisitos para el cargo, el proceso de inscripción, las pruebas que se aplicarán y sus porcentajes de valoración, y el cronograma del proceso.
El documento es una edición de la Gaceta Oficial de Venezuela del 28 de marzo de 2017. Contiene numerosas resoluciones de varios ministerios y organismos gubernamentales que designan personas para ocupar cargos en comisiones, gerencias, direcciones y otras posiciones. También incluye resoluciones sobre traslados de personal y normas relativas a contrataciones públicas y bancarias.
Informe de rendicion de cuentas shupluy 2016okChriztian Mejía
Este documento presenta el Segundo Informe de Rendición de Cuentas de la Municipalidad Distrital de Shupluy, que describe los proyectos de inversión, actividades en ejecución, convenios con otras instituciones, ordenanzas municipales, personal municipal, ingresos y gastos durante el año 2015-2016, de acuerdo con la ley de transparencia.
El documento es un aviso de convocatoria pública para la selección abreviada por subasta inversa presencial para el suministro de combustibles, aceites, lubricantes y otros elementos necesarios para el parque automotor del Municipio de Hispania-Antioquia. El objeto del contrato es por tracto sucesivo hasta el 31 de diciembre de 2016 o hasta agotar la reserva presupuestal de $80 millones. Se clasifican los productos según el clasificador de bienes y servicios UNSPSC e incluye condiciones para la participación en el
El documento presenta el informe de gestión de los primeros 100 días del alcalde Ubaldo Enrique Pacheco Julio del municipio de Cáceres, Antioquia. Incluye información sobre las dependencias de la alcaldía, logros alcanzados, proyectos implementados y eventos realizados durante este periodo para mejorar la calidad de vida de los habitantes de Cáceres.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO ANGOSTURA 2014-2016Norali Uribe
El documento presenta el Plan Municipal de Desarrollo 2014-2016 de Angostura, Sinaloa. Resume los objetivos de desarrollo económico y social para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Incluye secciones sobre la historia, geografía y liderazgo del municipio. El plan fue desarrollado con aportes de la comunidad a través de foros y tiene como meta promover el crecimiento ordenado a través de la participación ciudadana y gobierno transparente.
El Concejo Municipal de Ansermanuevo, Valle del Cauca, Colombia aprobó la Resolución No. 109 para modificar la fecha y lugar de la prueba académica del concurso público para proveer el cargo de Personero Municipal. La nueva fecha es el 6 de diciembre de 2015 en la Corporación Regional de Educación Superior CRES en Santiago de Cali. Estas modificaciones al cronograma no afectarán la lista de aspirantes admitidos.
Por medio del cual se crea y se reglamenta el comité de ética y buen gobierno en la administración central del municipio de Ansermanuevo Valle Del Cauca.
La resolución conforma grupos de trabajo para coordinar la implementación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) en la administración municipal de Ansermanuevo. Se designa al equipo directivo, equipo operativo MECI y comité de coordinación de control interno, definiendo sus roles. También se designa a la secretaria de gobierno como representante de la alta dirección para liderar la actualización del MECI.
El documento establece la creación de una Comisión Técnica Mixta Distrital en el distrito de Ate para definir los puntos factibles para la ubicación de módulos de venta de alimentos en la vía pública. La Comisión estará presidida por el Alcalde de Ate y estará integrada por varios subgerentes. La Comisión revisará los informes técnicos presentados y deberá elaborar un acta consensuada sobre los puntos de venta factibles.
Proyecto de salud ocupacional profesional profesoraLATINBUSCA
Este documento describe un proyecto para brindar asesoría y apoyo en la actualización y puesta en marcha del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) para la Alcaldía de Curillo, Caquetá. El proyecto busca garantizar un ambiente de trabajo libre de riesgos para los 26 empleados de la Alcaldía a través de la contratación de un profesional que asesore en la implementación del SG-SST de acuerdo con la normatividad colombiana. De esta forma,
El documento describe los cambios realizados en la planta de personal y estructura administrativa de la Alcaldía Municipal de Arboletes entre diciembre de 2014 y marzo de 2016, incluyendo un aumento de la planta de 25 a 65 empleados sin un análisis financiero adecuado. Adicionalmente, se resumen las acciones realizadas por la administración municipal en sus primeros 100 días en áreas como talento humano, seguridad, convivencia ciudadana y servicios públicos.
El documento presenta un informe de gestión de los primeros 9 meses del gobierno municipal de Cáceres, Antioquia bajo la administración del Alcalde Ubaldo Enrique Pacheco Julio. El informe incluye agradecimientos, una presentación, introducción, biografía del Alcalde, acta de posesión, reseña histórica del municipio, símbolos patrios y un directorio de dependencias administrativas de la Alcaldía.
Resolución 02 plan anticorrupcion y atención personeria-2016Juntos Por Hispania
El documento presenta la Resolución No. 05 de 2016 de la Personería Municipal de Hispania, Antioquia, mediante la cual se adopta el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano para el año 2016. El Plan busca desarrollar una gestión transparente e íntegra al servicio del ciudadano y promover la participación ciudadana. El Plan contiene seis componentes como la gestión de riesgos de corrupción, racionalización de trámites, rendición de cuentas, mecanismos para mejorar la atención ciudad
Boletín de la Alcaldía de Palmira 228 por La Hora de Palmira (martes, 27 de ...La Hora de Palmira
El documento resume los esfuerzos de la Alcaldía de Palmira para modernizar la Secretaría de Movilidad y la administración municipal, incluyendo la adjudicación de la operación de tránsito y transporte a un consorcio privado, el estudio de reestructuración administrativa para mejorar la eficiencia, y las campañas para conmemorar el Día de la No Violencia contra la Mujer y caracterizar a las víctimas del conflicto armado en Palmira.
Cuenta Gestión Administrativa y Financiera Asemuch 2016Nelson Leiva®
Este documento presenta un informe de gestión administrativa y financiera de la Confederación Nacional de Funcionarios Municipales de Chile (ASEMUCH) para el año 2016. Resume las principales actividades del directorio nacional de ASEMUCH, incluyendo sesiones, reuniones con autoridades y logros como la homologación de beneficios con el sector público centralizado. También describe programas de capacitación para funcionarios municipales y la participación de ASEMUCH en negociaciones salariales con el gobierno.
Este decreto designa a Luis Fernando Osorio Soto como Gerente Ad-Hoc y Ad Honorem de la Empresa Social del Estado Hospital San Juan del Suroeste para adelantar el proceso de contratación de una universidad que realizará un concurso de méritos para seleccionar al nuevo Gerente, debido a que la actual Gerente, Luisa Fernanda García Arango, se declaró impedida por tener interés en participar en dicho concurso.
El documento anuncia un proceso de selección abierto y público para conformar una terna de candidatos al cargo de Gerente de la Empresa Social del Estado Hospital San Juan del Suroeste en Hispania, Antioquia. Se describen los requisitos para el cargo, el proceso de inscripción, las pruebas que se aplicarán y sus porcentajes de valoración, y el cronograma del proceso.
El documento es una edición de la Gaceta Oficial de Venezuela del 28 de marzo de 2017. Contiene numerosas resoluciones de varios ministerios y organismos gubernamentales que designan personas para ocupar cargos en comisiones, gerencias, direcciones y otras posiciones. También incluye resoluciones sobre traslados de personal y normas relativas a contrataciones públicas y bancarias.
Informe de rendicion de cuentas shupluy 2016okChriztian Mejía
Este documento presenta el Segundo Informe de Rendición de Cuentas de la Municipalidad Distrital de Shupluy, que describe los proyectos de inversión, actividades en ejecución, convenios con otras instituciones, ordenanzas municipales, personal municipal, ingresos y gastos durante el año 2015-2016, de acuerdo con la ley de transparencia.
El documento es un aviso de convocatoria pública para la selección abreviada por subasta inversa presencial para el suministro de combustibles, aceites, lubricantes y otros elementos necesarios para el parque automotor del Municipio de Hispania-Antioquia. El objeto del contrato es por tracto sucesivo hasta el 31 de diciembre de 2016 o hasta agotar la reserva presupuestal de $80 millones. Se clasifican los productos según el clasificador de bienes y servicios UNSPSC e incluye condiciones para la participación en el
El documento presenta el informe de gestión de los primeros 100 días del alcalde Ubaldo Enrique Pacheco Julio del municipio de Cáceres, Antioquia. Incluye información sobre las dependencias de la alcaldía, logros alcanzados, proyectos implementados y eventos realizados durante este periodo para mejorar la calidad de vida de los habitantes de Cáceres.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO ANGOSTURA 2014-2016Norali Uribe
El documento presenta el Plan Municipal de Desarrollo 2014-2016 de Angostura, Sinaloa. Resume los objetivos de desarrollo económico y social para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Incluye secciones sobre la historia, geografía y liderazgo del municipio. El plan fue desarrollado con aportes de la comunidad a través de foros y tiene como meta promover el crecimiento ordenado a través de la participación ciudadana y gobierno transparente.
Este documento presenta el Plan Municipal de Desarrollo del municipio de Elota para 2011-2013. El plan tiene como objetivo dirigir las políticas públicas para promover el desarrollo político, económico, social y cultural del municipio. Incluye propuestas de los ciudadanos de Elota sobre sus necesidades y demandas, y se compromete a la participación ciudadana y al esfuerzo conjunto del gobierno municipal.
Este documento presenta el Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019 de Simití, Bolívar. El plan contiene un diagnóstico de la situación actual del municipio en dimensiones como salud, educación, vivienda y medio ambiente. Propone objetivos y programas estratégicos para los próximos 4 años en áreas como educación, salud, agua potable, deporte y atención a grupos vulnerables. Finalmente, incluye un plan de inversiones y mecanismos de seguimiento y evaluación del plan.
Plan desarrollo "Entrerríos, Más Participación, Más Oportunidades"ENTRERRIOS
El Plan de Desarrollo del Municipio de Entrerríos Antioquia “Más Participación, Más Oportunidades” se convierte en la guía fundamental de la planeación del desarrollo municipal de Entrerríos (Ant) para el cuatrienio (2016 – 2019) en la cual se tienen en cuenta los planteamientos del programa de gobierno, las metodológicas y orientaciones impartidas por el Departamento Nacional de Planeación, orientaciones e iniciativas del nuevo gobierno departamental, el informe de cumplimiento de metas del plan de desarrollo anterior, el Esquema de Ordenamiento Territorial, el informe de gestión del mandatario saliente, los estudios técnicos realizados en el municipio.
Este documento presenta el programa de gobierno del candidato Edwin Urbano Benítez a la alcaldía municipal de Florencia, Cauca para el periodo 2016-2019. Incluye su hoja de vida, antecedentes, principios y valores, misión, visión y planes de desarrollo en sectores como salud, educación, turismo, infraestructura, medio ambiente, participación ciudadana y buen gobierno. El objetivo es mejorar la calidad de vida de los florencianos a través de la inversión social y la gestión de recursos.
El documento presenta el plan de gobierno del candidato Fabian Laureano Marcelo para la alcaldía del municipio de San Pedro de Pari para el periodo 2023-2026. El plan busca mejorar la calidad de vida de los residentes abordando problemas como la falta de servicios básicos, educación y empleo. Las propuestas se enfocan en mejorar la infraestructura, salud, educación, transporte, agricultura y turismo a través de proyectos como la construcción y mantenimiento de obras públicas, campañas de salud, apoyo a
El documento resume varias noticias locales de Antequera. Comienza con un proyecto solidario de 10 años llamado "Antequera 10.0" que consiste en plantar un árbol con 3,600 hojas en forma de mano. También habla sobre el regreso a clases presenciales en primaria e infantil. Otras noticias incluyen el comienzo de obras de mejora en una calle y el rechazo de un recurso para retirar unas cubas de agua. Por último, cinco personas y dos empresas de Antequera recibirán
Programa de Gobierno Maribel Rocio Hernandez Vanegas Apulo 2016-2019MARIAIDELIALOPEZ
Apulo, municipio con gente sencilla, de amor y sentido de pertenencia, por primera vez tendrá una Mujer como cabeza en su administración, Maribel Rocio Hernandez Vanegas, Mujer capacitada para llevar las riendas de esta casa grande que se llama Apulo Diamante del Tequendama.
El documento proporciona información sobre el cantón de Durán en Ecuador, incluyendo su demografía, platos típicos, ciudadelas, deportistas célebres, límites geográficos, alcaldes de los últimos 20 años, creador del himno del cantón y dignidades actuales.
Este documento contiene una lista de centros de trabajo de diferentes consejerías en Extremadura, incluyendo centros educativos, residencias y centros de salud en localidades como Almendralejo, Cáceres, Don Benito, entre otras. Para cada centro se proporciona un código, la consejería a la que pertenece, el tipo de centro y la localidad.
Programa Electoral Unidos por Gran Canaria para el municipio de GáldarPdpr Gáldar
Este documento presenta el programa electoral de un partido político para las elecciones municipales en el Ayuntamiento de Gáldar. Propone mejoras en áreas como empleo, medio ambiente, turismo, juventud, seguridad, desarrollo socioeconómico y la estructuración interna del ayuntamiento. El programa se basa en demandas ciudadanas y se compromete a ser transparente, austero y a mejorar la participación vecinal.
Programa electoral del partido Unidos por Gran Canaria al municipio de GáldarPdpr Gáldar
Este documento presenta el programa electoral de un partido político para las elecciones municipales en el Ayuntamiento de Gáldar. El programa propone iniciativas en varias áreas como empleo, medio ambiente, turismo, juventud, seguridad, desarrollo socioeconómico y mejoras a la estructura interna del ayuntamiento para mejorar la transparencia, austeridad y servicios al ciudadano. El objetivo general es mejorar la calidad de vida de los residentes y promover el crecimiento económico del municipio de una manera sostenible
El documento proporciona información básica sobre el municipio de Usiacurí en Colombia. Explica que Usiacurí se ubica en el departamento del Atlántico y tiene una población de aproximadamente 8,561 habitantes. También describe aspectos históricos como que fue fundado en 1533 y se destaca por sus aguas termales y artesanías de palma. El documento incluye mapas, detalles sobre servicios e instituciones locales y fotografías del área.
El documento proporciona información básica sobre el municipio de Usiacurí en Colombia. Explica que Usiacurí se ubica en el departamento del Atlántico y tiene una población de aproximadamente 8,561 habitantes. También describe aspectos históricos como que fue fundado en 1533 y se destaca por sus aguas termales y artesanías de palma. El documento incluye mapas, detalles sobre servicios e instituciones locales y fotografías que ilustran el patrimonio cultural del municipio.
Este documento presenta la propuesta de un candidato a la alcaldía para su municipio. Promete consolidar el modelo de gestión para mantener un municipio dinámico e inclusivo. También se compromete a buscar la excelencia en servicios públicos y aprovechar el patrimonio cultural para crear oportunidades. Resalta las mejoras realizadas en servicios, instalaciones deportivas y culturales para mejorar la calidad de vida de los vecinos.
Este documento describe la historia y características de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas en Ecuador. Los primeros colonos llegaron a la región atraídos por su belleza natural y convirtieron la selva en una de las regiones agropecuarias más productivas del país. La provincia tiene una riqueza agrícola y recursos naturales, y su ubicación geoestratégica la convierte en un importante centro de comercio y transporte. El documento hace un llamado a trabajar unidos para construir el futuro de la provincia
Audiencia pública de seguimiento al plan de acción corporativo y rendición de...Alcaldia Asermanuevo
AVISO
A todos los representantes de los diferentes sectores públicos y privados, organizaciones no gubernamentales, la comunidad en general y a los entes de control, se avisa y CONVOCA sobre la programación para la AUDIENCIA PÚBLICA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN CORPORATIVO Y
RENDICIÓN DE CUENTAS, que será realizada conforme a los siguientes parámetros.
Horario de funcionamiento de los establecimientos comerciales.Alcaldia Asermanuevo
Este documento contiene dos decretos emitidos por el Alcalde del Municipio de Ansermanuevo, Valle del Cauca. El primer decreto modifica transitoriamente el horario de funcionamiento de establecimientos donde se expendan bebidas alcohólicas durante las festividades del municipio del 11 al 15 de agosto. El segundo decreto restringe la circulación de motocicletas en el municipio desde las 10pm hasta las 6am del día siguiente durante las mismas fechas, con excepciones.
CUARTO INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DE CONTROL INTERNO MECI.Alcaldia Asermanuevo
Este documento presenta el informe pormenorizado del estado de control interno en el municipio de Ansermanuevo entre noviembre de 2015 y febrero de 2016. Evalúa los módulos de planeación y gestión, evaluación y seguimiento, e información y comunicación. Identifica áreas de oportunidad como falta de mapas de riesgos, planes de mejora parcialmente implementados, y debilidades en las políticas de comunicación e información.
Este documento resume la historia de la fundación y traslado de varias ciudades importantes en Colombia, incluyendo Santa Marta (la primera ciudad fundada en el país), Cali, Cartago, Anserma y otras. Describe cómo los españoles exploraron y colonizaron el territorio colombiano desde el siglo XVI, fundando ciudades y expandiendo su control. También explica cómo Anserma se trasladó a una nueva ubicación en el siglo XVIII debido a problemas con el agua y el clima.
El documento describe el plan estratégico de salud de 2016 de una organización. El plan incluye objetivos como beneficiar a 1000 personas con seguro de salud, fortalecer la implementación de servicios de salud en un 90%, y establecer 5 programas para prevención y control de riesgos laborales. El plan también busca cumplir las metas de salud del plan local a través de la promoción social y vigilancia en salud pública.
Este documento convoca a personas interesadas en participar en el proceso de selección para contratar cogestores sociales para implementar la Estrategia Red Unidos en el Valle del Cauca. Se requiere cogestores urbanos, rurales y para acompañar grupos étnicos en diferentes municipios. Los interesados deben inscribirse en línea y cargar documentos como su cédula y certificados. Luego pasarán por etapas de preselección, pruebas, entrevistas y publicación de resultados, con el fin de contratar a los seleccion
Este documento presenta el informe sobre el procedimiento de peticiones, quejas, reclamos y sugerencias del Municipio de Ansermanuevo en Colombia. Describe las debilidades encontradas como la falta de radicación de documentos, protocolos para la recepción de PQRS y seguimiento al sistema. Se presentan estadísticas de PQRS recibidas e identifica quejas comunes sobre servicios de salud. Finalmente, recomienda establecer una política de comunicación, coordinar la oficina de PQRS, documentar los procedimientos y realizar campañ
Este documento presenta el informe de auditoría especial al Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano del Municipio de Ansermanuevo en el Valle del Cauca. La auditoría encontró que el plan carece de evaluaciones y seguimiento de acciones, identificación y priorización de trámites. Se recomienda elaborar un nuevo plan de mejoramiento que incluya estas estrategias y realizar seguimientos periódicos, de acuerdo con la ley y guías nacionales.
El documento resume las actividades realizadas por la Fundación Futuro Visible como parte de un proyecto de manejo integral de residuos sólidos en el municipio de Ansermanuevo, Valle del Cauca. Estas actividades incluyeron encuestas a residentes, capacitaciones a estudiantes y comunidades sobre el manejo de residuos, visitas a sitios de recolección y caracterizaciones de diferentes tipos de desechos. El objetivo general fue mejorar la gestión de residuos sólidos en el municipio a través de la educación y participación ciudadana.
2. ADMINISTRACION CENTRAL – ALCALDIA MUNICIPAL – ANSERMANUEVO VALLE DEL CAUCA –AÑO 2016
TALENTO HUMANO
INDUCCION Y REINDUCCION
“NINGUNA VIDA CRECE
EN GRANDEZA HASTA
QUE ES ENFOCADA,
DEDICADA Y
DISCIPLINADA." –
Harry Emerson Fosdick
“NINGUNA VIDA CRECE
EN GRANDEZA HASTA
QUE ES ENFOCADA,
DEDICADA Y
DISCIPLINADA." –
Harry Emerson Fosdick
3. SOBRE NUESTRA HISTORIA
ANSERMANUEVO VALLE DEL CAUCA
Fundado el 15 de agosto de 1539 en el sitio
de Guarma, paraje de Belén de Umbría
por el capitan Jorge Robledo.
Inicialmente llevó el nombre de Santa Ana.
Traslado al sitio donde está Anserma
Caldas en el año 1540, y a este sitio
en el año 1717. Fue declarado Municipio
mediante ordenanza número 029
del año 1925, nombrándose como
Alcalde al señor Miguel Cadavid.
Es ciudad confederada, es Paisaje cultural
Cafetero y es pueblo hermoso
que da hospitalidad
Traslado al sitio donde está Anserma
Caldas en el año 1540, y a este sitio
en el año 1717. Fue declarado Municipio
mediante ordenanza número 029
del año 1925, nombrándose como
Alcalde al señor Miguel Cadavid.
Es ciudad confederada, es Paisaje cultural
Cafetero y es pueblo hermoso
que da hospitalidad
4. BANDERA MUNICIPAL: El origen de la bandera
Se le atribuye al General bugueño José María Cabal –
( Acuerdo No. 119 de agosto 22 de 2011)
ESCUDO MUNICIPAL
Diseñado por el señor Edilberto Betancur.
Institucionalizado Por Decreto 023 del 28 de el Escudo
Municipal como símbolo Patrio para el Municipio
SIMBOLOS ANSERMENSES
ESCUDO MUNICIPAL
Diseñado por el señor Edilberto Betancur.
Institucionalizado Por Decreto 023 del 28 de el Escudo
Municipal como símbolo Patrio para el Municipio
HIMNO MUNICIPAL
Por decreto 014 del 15 de mayo de 2.000 se adoptó la letra y la música, y
posteriormente por decreto 016 del 2000 se institucionaliza dicha letra
y música para ser reconocido como el HIMNO MUNICIPAL
LETRA HIMNO ................... Licenciado Fidel Alirio Vallejo
MUSICA HIMNO .............. Sinfónica del Valle
ARREGLO MUSICAL ……..... Aureliano Díaz
INTERPRETACIÓN .............. Vicente Calero
5. “Juntos por un Anserma
diferente y Renovado
Juntos por Anserma Nuevo”
Juntos por la Dignidad
Juan José Buitrago Valencia
Alcalde Municipal
Alcaldía de Ansermanuevo Valle del Cauca
“Juntos por un Anserma
diferente y Renovado
Juntos por Anserma Nuevo”
Juntos por la Dignidad
6. V I S I Ó N M I S I Ó N
Ansermanuevo en el año
2032 será municipio
productivo y competitivo
en lo regional y nacional,
fortalecido en lo ambiental,
turístico, artesanal,
y empresarial, con una
calidad de vida óptima de
sus habitantes generadora
de oportunidades de
igualdad y justicia social
con una administración que
genera confianza por el
manejo transparente y
sostenible
de sus finanzas, modelo de
gestión pública Socialmente
incluyente, humana y
productiva
Recuperar la confianza en lo público
promoviendo el liderazgo colectivo,
la inclusión y la justicia social en el
marco de una ciudad plena de
oportunidades, con una educación
de calidad con cobertura total,
unos servicios de salud eficientes,
eficaces y oportunos, sostenible
en lo ambiental, con un agro
fortalecido, y comprometido con
el fomento del empleo, para que
se consolide progresivamente
el bienestar general y el
mejoramiento de la calidad de
vida de sus habitantes en armonía
con el medio ambiente y los
recursos naturales, para
posicionarlo como municipio
polo de desarrollo
Ansermanuevo en el año
2032 será municipio
productivo y competitivo
en lo regional y nacional,
fortalecido en lo ambiental,
turístico, artesanal,
y empresarial, con una
calidad de vida óptima de
sus habitantes generadora
de oportunidades de
igualdad y justicia social
con una administración que
genera confianza por el
manejo transparente y
sostenible
de sus finanzas, modelo de
gestión pública Socialmente
incluyente, humana y
productiva
Recuperar la confianza en lo público
promoviendo el liderazgo colectivo,
la inclusión y la justicia social en el
marco de una ciudad plena de
oportunidades, con una educación
de calidad con cobertura total,
unos servicios de salud eficientes,
eficaces y oportunos, sostenible
en lo ambiental, con un agro
fortalecido, y comprometido con
el fomento del empleo, para que
se consolide progresivamente
el bienestar general y el
mejoramiento de la calidad de
vida de sus habitantes en armonía
con el medio ambiente y los
recursos naturales, para
posicionarlo como municipio
polo de desarrollo
7. ..................................................................
Institucionalidad Y Gobernabilidad
........................................................................
1. Fortalecimiento de la Seguridad
y Convivencia Ciudadana
.......................................................................
2. Fortalecimiento de la Participación
Ciudadana en todas sus manifestaciones
sobre la base de las Organizaciones:
........................................................................
3. Garantia de un Buen Gobierno generador
de confianza en lo público.
.............................................................................
4. Fortalecimiento del Equipamiento Municipal
EJE ESTRATÉGICO I
..................................................................
Institucionalidad Y Gobernabilidad
........................................................................
1. Fortalecimiento de la Seguridad
y Convivencia Ciudadana
.......................................................................
2. Fortalecimiento de la Participación
Ciudadana en todas sus manifestaciones
sobre la base de las Organizaciones:
........................................................................
3. Garantia de un Buen Gobierno generador
de confianza en lo público.
.............................................................................
4. Fortalecimiento del Equipamiento Municipal
8. EJE ESTRATÉGICO II
.......................................................
Promoción del Desarrollo Económico
.......................................................
5. Fortalecimiento de La Pequeña y Mediana
Empresa.
.................................................................................
6. Potenciación del Desarrollo del Agro
.................................................................................
7. Ansermanuevo Destino Turístico:
.................................................................................
EJE ESTRATÉGICO II
.......................................................
Promoción del Desarrollo Económico
.......................................................
5. Fortalecimiento de La Pequeña y Mediana
Empresa.
.................................................................................
6. Potenciación del Desarrollo del Agro
.................................................................................
7. Ansermanuevo Destino Turístico:
.................................................................................
9. EJE ESTRATÉGICO III
.................................................................................................
Promocion Del Desarrollo Social Con Igualdad De Oportunidades
. .........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
8. Sector: Educación ..................................................................................................................
A. Asociados a garantizar la cobertura educativa, (inclusión y permanencia). ...................
B. Para Garantizar La Calidad Del Servicio Educativo ...........................................................
9. Sector: Salud.....................................................................................................................
A. Para Garantizar La Cobertura Y La Calidad Del Servicio: ................................................
B. Para Mejorar La Salud Pública: .............................................................................................
C. Para Mejorar La Oferta Institucional Del Sector .................................................................
10. Sector: Atención A La Población Vulnerable: ....................................................................
A. Familia, Infancia Y Adolescencia: ........................................................................................
B. B. Adulto Mayor: .....................................................................................................................
C. Juventud ....................................................................................................................................
D. Afrodescendientes: ..................................................................................................................
E. Población En Situación De Discapacidad: ...........................................................................
F. Población En Situación De Desplazamiento: .......................................................................
G. Mujer ..........................................................................................................................................
H. Población Indígena ..................................................................................................................
I. Población LGBT ...................................................................................................................
11. Sector Cultura y Arte: .............................................................................................................
12. Sector Deporte y Recreación ...............................................................................................
EJE ESTRATÉGICO III
.................................................................................................
Promocion Del Desarrollo Social Con Igualdad De Oportunidades
. .........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
8. Sector: Educación ..................................................................................................................
A. Asociados a garantizar la cobertura educativa, (inclusión y permanencia). ...................
B. Para Garantizar La Calidad Del Servicio Educativo ...........................................................
9. Sector: Salud.....................................................................................................................
A. Para Garantizar La Cobertura Y La Calidad Del Servicio: ................................................
B. Para Mejorar La Salud Pública: .............................................................................................
C. Para Mejorar La Oferta Institucional Del Sector .................................................................
10. Sector: Atención A La Población Vulnerable: ....................................................................
A. Familia, Infancia Y Adolescencia: ........................................................................................
B. B. Adulto Mayor: .....................................................................................................................
C. Juventud ....................................................................................................................................
D. Afrodescendientes: ..................................................................................................................
E. Población En Situación De Discapacidad: ...........................................................................
F. Población En Situación De Desplazamiento: .......................................................................
G. Mujer ..........................................................................................................................................
H. Población Indígena ..................................................................................................................
I. Población LGBT ...................................................................................................................
11. Sector Cultura y Arte: .............................................................................................................
12. Sector Deporte y Recreación ...............................................................................................
10. .............................................................................
Mejoramiento de la Infraestructura Municipal
Soportada en la Protección del Medio ambiente
y el Uso eficiente de los Recursos Naturales.
...............................................................................
13. Sector: Agua Potable .
14. Sector: Saneamiento Básico
15. Sector: Sostenibilidad Ambiental y Conservación de los Recursos
Naturales
16. Sector Malla Vial Urbana Y Rural
.................................................................................................................
17. Sector Vivienda
.................................................................................................................
18. Servicios Públicos Domiciliarios
................................................................................................................
19. Gestión del Riesgo
................................................................................................................
EJE ESTRATÉGICO IV
.............................................................................
Mejoramiento de la Infraestructura Municipal
Soportada en la Protección del Medio ambiente
y el Uso eficiente de los Recursos Naturales.
...............................................................................
13. Sector: Agua Potable .
14. Sector: Saneamiento Básico
15. Sector: Sostenibilidad Ambiental y Conservación de los Recursos
Naturales
16. Sector Malla Vial Urbana Y Rural
.................................................................................................................
17. Sector Vivienda
.................................................................................................................
18. Servicios Públicos Domiciliarios
................................................................................................................
19. Gestión del Riesgo
................................................................................................................
12. ClientesClientes
Gestión de
Desarrollo
Social
Gestión de
Desarrollo
Social
Gestión
Económica
Gestión
Económica
Gestión de Desarrollo
y Planificación
Gestión de Desarrollo
y Planificación
ClientesClientes
GestióndelaCalidadGestióndelaCalidad
ControldeGestiónControldeGestión
ESTRATEGICO
MISIONALES
INSUMOS PRODUCTOS
ClientesClientes
Requisitos
Gestión
Administrativa
Gestión
Administrativa
Gestión de
Desarrollo
Social
Gestión de
Desarrollo
Social
Gestión
Económica
Gestión
Económica
Gestión
Institucional y
Gobernabilidad
Gestión
Institucional y
Gobernabilidad
Gestión
Territorial y
Ambiental
Gestión
Territorial y
Ambiental
Gestión
Financiera
Gestión
Financiera
ClientesClientes
Mejoramiento
de la calidad
de vida
GestióndelaCalidadGestióndelaCalidad
ControldeGestiónControldeGestión
DE APOYO
DE EVALUACIÓN
13. ORGANIGRAMA
ADMINISTRACION MUNICIPAL
DESPACHO
ALCALDE
DESPACHO
ALCALDE
OFICINA DE
CONTROL INTERNO
OFICINA DE
CONTROL INTERNO
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
Y DE GOBIERNO
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA
Y DE GOBIERNO
SECRETARIO DE
INFRAESTRUCTURA
Y PLANEACION
SECRETARIO DE
INFRAESTRUCTURA
Y PLANEACION
SECRETARIA DE
SALUD Y
DESARROLLO S.
SECRETARIA DE
SALUD Y
DESARROLLO S.
SECRETARIA
FINANCIERA
SECRETARIA
FINANCIERA
Subsecretaria de
Infraestrutura y
Planeación
•Contratación
•Gestión
•Documental
•Comisaría
de Familia.
•Presupuesto
•Tesorería
•Recaudos
•Industria y
Comercio
•Dirección Local de
Salud
•Desarrollo Rural y del
Medio Ambiente
•Régimen Subsidiado
•Cultura y Turismo
14. TALENTO HUMANO
Acuerdos, Compromisos, Protocolos Eticos
DECRETO No. 014- 2016
( 06 de Febrero )
Por el cual se Actualiza el Código de ética
de la Administración Central del Municipio
de Ansermanuevo Valle del Cauca
EL ALCALDE MUNICIPAL DE ANSERMANUEVO VALLE DEL CAUCA,
en uso de sus facultades legales y en especial las conferidas por el art.
269 de la CN y las leyes 87 de 1993 y 87 y el Decreto 943 de 2014, y
RESOLUCION 0039 SE REORGANIZA EL MECI
RESOLUCION 0040 SE CONFORMAN GRUPOS DE TRABAJO
DECRETO 008 SE ESTABLECE LA PLANTA DE PERSONAL
DECRETO 009 SE ESTABLECE MANUAL DE FUNCIONES
DECRETO 0014 DE 2016 SE MODIFICA CODIGO DE ETICA
DECRETO No. 014- 2016
( 06 de Febrero )
Por el cual se Actualiza el Código de ética
de la Administración Central del Municipio
de Ansermanuevo Valle del Cauca
EL ALCALDE MUNICIPAL DE ANSERMANUEVO VALLE DEL CAUCA,
en uso de sus facultades legales y en especial las conferidas por el art.
269 de la CN y las leyes 87 de 1993 y 87 y el Decreto 943 de 2014, y
15. CODIGO DE ETICA
Referirse a la entidad en los mejores
términos y no fomentar ni permitir que otros hablen
mal de ella, y actuar con todas las personas, de
manera cortés, con gentileza, generosidad y respeto.
Asumir a cabalidad los deberes y responsabilidades
con iniciativa, empleando toda su inteligencia para
hacerlo de la mejor manera, y tener conciencia de
las repercusiones de los actos voluntarios
e involuntarios y evitarla frivolidad.
No ser indiferente ante las necesidades de los
ciudadanos y demás servidores públicos
Referirse a la entidad en los mejores
términos y no fomentar ni permitir que otros hablen
mal de ella, y actuar con todas las personas, de
manera cortés, con gentileza, generosidad y respeto.
Asumir a cabalidad los deberes y responsabilidades
con iniciativa, empleando toda su inteligencia para
hacerlo de la mejor manera, y tener conciencia de
las repercusiones de los actos voluntarios
e involuntarios y evitarla frivolidad.
No ser indiferente ante las necesidades de los
ciudadanos y demás servidores públicos
16. PRINCIPIOS ÉTICOS
Los Servidores Públicos de la Administración Municipal
de Ansermanuevo Valle del Cauca, deben cumplir
con los principios éticos : La buena fe, Igualdad ,
moralidad, celeridad, economía, imparcialidad,
eficacia, eficiencia, efectividad participación,
publicidad, responsabilidad y transparencia.
- La ética de los servidores públicos tiene como
propósito fundamental el bien común ciudadano.
Los principios éticos tienen como función primordial
desarrollar hábitos y actitudes positivas en los servidores
públicos, que permitan el cumplimiento de los fines
institucionales para beneficio de la comunidad, y generen
confianza y credibilidad en la sociedad Ansermense
PRINCIPIOS ÉTICOS
Los Servidores Públicos de la Administración Municipal
de Ansermanuevo Valle del Cauca, deben cumplir
con los principios éticos : La buena fe, Igualdad ,
moralidad, celeridad, economía, imparcialidad,
eficacia, eficiencia, efectividad participación,
publicidad, responsabilidad y transparencia.
- La ética de los servidores públicos tiene como
propósito fundamental el bien común ciudadano.
Los principios éticos tienen como función primordial
desarrollar hábitos y actitudes positivas en los servidores
públicos, que permitan el cumplimiento de los fines
institucionales para beneficio de la comunidad, y generen
confianza y credibilidad en la sociedad Ansermense
17. O B L I G A T O R I E D A D
Los Valores consignados y descritos en el Código de Ética, son de
obligatoria aplicación para todos los servidores públicos de esta entidad.
Su incumplimiento, inobservancia o permisividad derivarán en sanciones
disciplinarias, como falta grave sancionable conforme a la ley.
El servidor público debe denunciar y/o abstenerse de participar en conductas
que contravengan cualquier política, norma, lineamiento, procedimiento o
estándar, establecidos por la ALCALDÍA DE ANSERMANUEVO.
Para los fines mencionados, el Grupo de Recursos Humanos de la Secretaría
de Gobierno, de la Alcaldía Municipal de Ansermanuevo Valle, entregará
una copia del Código de Ética a cada Servidor Público de la planta actual
y a los que en el futuro formen parte de ésta.
Se suscribirá con cada servidor un Acta en la cual se asume el compromiso
de acoger el Código de Ética y de ponerlo en práctica en el desarrollo
de sus actividades diarias dentro y fuera de la institución.
O B L I G A T O R I E D A D
Los Valores consignados y descritos en el Código de Ética, son de
obligatoria aplicación para todos los servidores públicos de esta entidad.
Su incumplimiento, inobservancia o permisividad derivarán en sanciones
disciplinarias, como falta grave sancionable conforme a la ley.
El servidor público debe denunciar y/o abstenerse de participar en conductas
que contravengan cualquier política, norma, lineamiento, procedimiento o
estándar, establecidos por la ALCALDÍA DE ANSERMANUEVO.
Para los fines mencionados, el Grupo de Recursos Humanos de la Secretaría
de Gobierno, de la Alcaldía Municipal de Ansermanuevo Valle, entregará
una copia del Código de Ética a cada Servidor Público de la planta actual
y a los que en el futuro formen parte de ésta.
Se suscribirá con cada servidor un Acta en la cual se asume el compromiso
de acoger el Código de Ética y de ponerlo en práctica en el desarrollo
de sus actividades diarias dentro y fuera de la institución.
18. IDENTIDAD
El Código de Ética de la entidad de Ansermanuevo Valle del Cauca,
implementado para los Servidores Públicos de la administración Central,
tendrá una distinción particular, para ser identificado mediante un
SIMBOLO que en todo momento representará los principio y valores éticos
del personal vinculado a la administración municipal, y se encontrará
personificado en la mascota de nombre TERESITA
T RANSPARENCIA
E JEMPLARIDAD
R ESPONSABILIDAD
E FICACIA
S UPERACION
I GUALDAD
T OLERANCIA
A NTICORRUPCION ( Honradez, imparcialidad, objetividad )
T RANSPARENCIA
E JEMPLARIDAD
R ESPONSABILIDAD
E FICACIA
S UPERACION
I GUALDAD
T OLERANCIA
A NTICORRUPCION ( Honradez, imparcialidad, objetividad )
Sus CARACTERISTICAS están definidas en una persona honesta, directa,
decidida y perseverante. Es sociable y tiene gran facilidad para hacer amistades.
Sabe escuchar a los demás y está siempre pendiente de sus afectos.
20. “ Los funcionarios públicos no
pueden gobernar a impulsos de
una voluntad caprichosa,
sino con sujeción a las leyes.
No pueden entregarse al ocio
y a la disipación, sino consagrarse
asiduamente al trabajo,
disponiéndose a vivir en la honrada
medianía que proporciona la
retribución que la ley señala.“
Benito Juárez - (1806 - 1872)
“ Los funcionarios públicos no
pueden gobernar a impulsos de
una voluntad caprichosa,
sino con sujeción a las leyes.
No pueden entregarse al ocio
y a la disipación, sino consagrarse
asiduamente al trabajo,
disponiéndose a vivir en la honrada
medianía que proporciona la
retribución que la ley señala.“
Benito Juárez - (1806 - 1872)
21. DECRETO No. 045 - (Agosto 19 de 2008)
.
ARTICULO PRIMERO:
DE LA ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ENTIDAD
Identificación y Naturaleza: El Municipio de Ansermanuevo Valle del
Cauca, es una entidad territorial de la división político administrativa del
Estado, con autonomía política, fiscal y administrativa dentro de los
límites que lo señalen la Constitución y la ley y cuya finalidad es el
bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida de la población
en su respectivo territorio”. La razón de ser, es la de servir a la
comunidad, promover la prosperidad general y garantizar la efectividad
de los principios, derechos y deberes consagrados en la Constitución;
facilitar la participación de todos en las decisiones que los afectan y en la
vida económica, política, administrativa y cultural de la Nación; defender
la independencia nacional, mantener la integridad territorial y asegurar
la convivencia pacífica y la vigencia de un orden justo.
POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL CÓDIGO DEL BUEN
GOBIERNO PARA IMPULSAR LAS BUENAS PRÁCTICAS DE LA
GESTIÓN PÚBLICA EN EL MUNICIPIO DE ANSERMANUEVO
ARTICULO PRIMERO:
DE LA ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ENTIDAD
Identificación y Naturaleza: El Municipio de Ansermanuevo Valle del
Cauca, es una entidad territorial de la división político administrativa del
Estado, con autonomía política, fiscal y administrativa dentro de los
límites que lo señalen la Constitución y la ley y cuya finalidad es el
bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida de la población
en su respectivo territorio”. La razón de ser, es la de servir a la
comunidad, promover la prosperidad general y garantizar la efectividad
de los principios, derechos y deberes consagrados en la Constitución;
facilitar la participación de todos en las decisiones que los afectan y en la
vida económica, política, administrativa y cultural de la Nación; defender
la independencia nacional, mantener la integridad territorial y asegurar
la convivencia pacífica y la vigencia de un orden justo.
22. ARTICULO SEGUNDO:
Compromiso con los objetivos,
Misión y Visión de la Entidad
El Alcalde Municipal y su Equipo de
Gobierno se comprometen a orientar todas
sus actuaciones en el ejercicio de la
función pública hacia el logro de los
objetivos y el cumplimiento de la Misión y
la Visión de la Alcaldía de este municipio
ARTICULO SEGUNDO:
Compromiso con los objetivos,
Misión y Visión de la Entidad
El Alcalde Municipal y su Equipo de
Gobierno se comprometen a orientar todas
sus actuaciones en el ejercicio de la
función pública hacia el logro de los
objetivos y el cumplimiento de la Misión y
la Visión de la Alcaldía de este municipio