sacado del libro las cinco tentaciones de un gerente

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGÓGICO DE BARQUISIMETO
LUÍS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA
SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
LA CUARTA TENTACIÓN
DE Las Cinco Tentaciones de un Gerente
Autor: Patric Lencioni
Integrantes:
Bravo Yuleibys
Jiménez Rosberth
Ledezma Darwin
Marchan Raquel
Riera Jesús
Carora, Noviembre 2011.

2. Introducción
Dentro de cualquier institución, empresarial o educativa, pública o
privada la presencia de un gerente es indispensable, ya que es este quien
tiene múltiples funciones, como lo son, representar a la sociedad frente a
terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento,
organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos, entre
otros.
Sin embargo muchas veces el logro de estos objetivos se ve atacado
por innumerables factores que influyen ante el gerente, sobre esto Patrick
Lencioni escribió una fabula sobre el liderazgo “Las Cinco Tentaciones de un
Gerente”.
A continuación se hará mención a la Cuarta Tentación.

3. Cuarta Tentación
Los gerentes deben afrontar los retos que se presentan diariamente en
su labor y para ello no deben tener temor a las confrontaciones de sus
subordinados ya que más allá de crear un clima armonioso el grupo de
trabajo, se debe considerar que un buen debate de ideas entre los
trabajadores es beneficioso para la institución u organización que se dirija.
En toda organización existen discordias entre compañeros de trabajo,
un buen gerente debe conocer la manera de abordar y solventar esas
discordias transformándolas en fortalezas que orienten el logro de los
objetivos, asimismo es importante señalar que todo gerente debe demostrar
seguridad al momento de tomar una decisión, no titubear ya que depende de
esto el respeto que sus empleados le van a tener, toda organización es
necesario realizar reuniones estas deben ser lo mas precisas posible para no
aburrir al personal, ni crear incertidumbre en los asistentes.
La tarea gerencial equivale a una gran responsabilidad de la cual se
debe estar consiente al momento de asumir un cargo, tener pleno
conocimiento de los compromisos que provienen de esta labor, es por ello
que si en algún momento se comete un error se debe estar preparado para
asumir y enfrentar, convirtiéndolo conocimiento que enrumbara el éxito de
una organización.
Actualmente están ocurriendo cambios, y ha traído como consecuencia
deterioro en la capacidad productiva de las empresas, su operatividad
conllevando a que la mayoría de las organizaciones se reestructuren, den
paso a una nueva arquitectura organizacional, adopten nuevos modelos
gerenciales, todo ello, dirigidos a disminuir costos, lograr un mayor control
sobre los procesos, tener mayor presencia en el mercado y cumplir con las
normas internacionales de calidad, todo esto un buen gerente debe saber

4. enfrentarlo con, actitudes y conductas a fin de garantizar que su operatividad
logren resultados positivos para favorecer a sus trabajadores en general.
Cada día el gerente debe aprender para ir innovando las técnicas de
trabajo es negativo quedarse solo con conocimiento vagos, muchas veces
hay que aceptar que subordinados poseen conocimientos que pudieran
orientar de manera más eficaz y eficiente la labor gerencial.
El éxito de una organización o empresa está en quienes hacen vida
activa dentro, hay que enfrentar sin tabúes el reto, sin colocar obstáculos, ver
más mas allá del horizonte y alcanzar la meta deseada, por lo tanto todo
gerente debe saber escuchar las opiniones de sus trabajadores ellos
conocen lo que están haciendo y pueden propiciar cambios significativos en
pro de la empresa u organización sin tener en muchas oportunidades
generar gastos excesivos, saber escuchar puede llevarnos al éxito sin
saberlo, solo debemos ponerlo en práctica.
En educación esta tentación está presente, ya que muchas veces
coordinadores o personal directivo se cohíben en orientar un debate de ideas
porque consideran que más que un beneficio provocara conflictos y por el
contrario la mayoría de veces el producto de todas estas ideas son las que
enrumban el éxito de una institución.

5. Conclusión
La comunicación efectiva es indispensable para el buen manejo de una
institución o empresa, ya que por medio de esta se logra la participación de
todos los que hacen vida dentro de la misma debido a que son ellos quienes
con su desenvolvimiento diario conocen a plenitud los pro y los contra que a
lo mejor el gerente pueda desconocer.
El gerente debe poseer un perfil profesional que lo haga apto de
orientar discusiones y exposiciones de ideas de sus subordinados sin
permitir que los trabajadores lleguen a confrontaciones que creen ambientes
de discordia, debe ser capaz de dar a conocer que cada idea es importante y
asimismo demostrar que la empresa o institución agradece este tipo de
aportes.
Todo esto evidencia que un gerente no es un cargo de populismo o
amiguismo sino de una persona capacitada y preparada, con ánimos de
actualizarse y enrumbar al éxito la organización que dirige.