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Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría Gerencia Empresarial
DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO
“Las Cinco Tentaciones de un Gerente”
Participante.
Patricia Strociak
C.I: 12277079
Grupo 15B
Prof. Eustiquio Aponte
Patrick Lencioni
“Las Cinco Tentaciones de un Gerente”
EL DESEO DE PROTEGER SU POSICIÓN Y SU CARRERA…
 No se enfocan en resultados, su foco esta centrado en su ego.
No entienden que el logro de resultados contribuye a su gestión y a su posición.
 El trabajo en función de resultados necesita de esfuerzo y arduo trabajo.
EL DESEO DE SER QUERIDOS…
 Querer tener una buen relación con sus subalternos, como : amistad, sentido de
camaradería.
 Vacilan cuando existe la necesidad de llamar la atención de su gente.
 Problemas al realizar evaluaciones de desempeño.
No existe una retroalimentación a lo largo del camino.
 Es importante ganarse el respeto pero no el afecto de sus subalternos.
LA NECESIDAD DE TOMAR DECISIONES CORRECTAS, DE TENER
CERTEZA…
 El mundo cambiante en que vivimos muchas veces no lo permitirá.
 Es necesarios brindar claridad al personal acerca de los objetivos a cumplir.
 Anteponer la claridad a la precisión.
EL DESEO DE QUE EXISTA ARMONIA…
 Evitan que existan conflictos y desacuerdo saludables entre los miembros de su
equipo de trabajo. (Conflictos Ideológicos Productivos).
 La armonía muchas veces reprime el intercambio de ideas acerca de un punto
crítico del proceso.
EL DESEO DE SER INVULNERABLES…
 Sensación de perder credibilidad frente a sus pares y a su personal.
 Desagrado al sentir que sus ideas son cuestionadas.
 Como gerente la mayor demostración de confianza hacia su personal es permitir
que cuestione sus ideas. Esto traerá como consecuencia respeto y honestidad.
PREFERIR LA
CONFIANZA A LA
INVULNERABILIDAD
PREFERIR EL
CONFLICTO A LA
ARMONÍA
PREFERIR LA
CLARIDAD A LA
INCERTIDUMBRE
PREFERIR LA
RENDICIÓN DE
CUENTAS A LA
POPULARIDAD
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Las cinco tentaciones de un Gerente

  • 1. Universidad Fermín Toro Decanato de Investigación y Postgrado Maestría Gerencia Empresarial DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO “Las Cinco Tentaciones de un Gerente” Participante. Patricia Strociak C.I: 12277079 Grupo 15B Prof. Eustiquio Aponte Patrick Lencioni
  • 2. “Las Cinco Tentaciones de un Gerente”
  • 3.
  • 4.
  • 5. EL DESEO DE PROTEGER SU POSICIÓN Y SU CARRERA…  No se enfocan en resultados, su foco esta centrado en su ego. No entienden que el logro de resultados contribuye a su gestión y a su posición.  El trabajo en función de resultados necesita de esfuerzo y arduo trabajo.
  • 6. EL DESEO DE SER QUERIDOS…  Querer tener una buen relación con sus subalternos, como : amistad, sentido de camaradería.  Vacilan cuando existe la necesidad de llamar la atención de su gente.  Problemas al realizar evaluaciones de desempeño. No existe una retroalimentación a lo largo del camino.  Es importante ganarse el respeto pero no el afecto de sus subalternos.
  • 7. LA NECESIDAD DE TOMAR DECISIONES CORRECTAS, DE TENER CERTEZA…  El mundo cambiante en que vivimos muchas veces no lo permitirá.  Es necesarios brindar claridad al personal acerca de los objetivos a cumplir.  Anteponer la claridad a la precisión.
  • 8. EL DESEO DE QUE EXISTA ARMONIA…  Evitan que existan conflictos y desacuerdo saludables entre los miembros de su equipo de trabajo. (Conflictos Ideológicos Productivos).  La armonía muchas veces reprime el intercambio de ideas acerca de un punto crítico del proceso.
  • 9. EL DESEO DE SER INVULNERABLES…  Sensación de perder credibilidad frente a sus pares y a su personal.  Desagrado al sentir que sus ideas son cuestionadas.  Como gerente la mayor demostración de confianza hacia su personal es permitir que cuestione sus ideas. Esto traerá como consecuencia respeto y honestidad.
  • 10. PREFERIR LA CONFIANZA A LA INVULNERABILIDAD PREFERIR EL CONFLICTO A LA ARMONÍA PREFERIR LA CLARIDAD A LA INCERTIDUMBRE PREFERIR LA RENDICIÓN DE CUENTAS A LA POPULARIDAD PREFERIR LOS RESULTADOS A LA POSICIÓN