Habilidades que ha de tener un gerente como líder

1. Cada uno de los seres humanos
cuenta con una o varias habilidades que lo
hacen único y que lo ayudan a surgir en el
mundo, siempre queda de parte personal si
el individuo decide desarrollar y mejorar
ciertas habilidades, como por ejemplo hay
personas que tienen la capacidad de
desarrollar grandes sistemas, otros pueden
construir circuitos, otros tienen la gran
capacidad de aprender muchos idiomas, por
ello hay que tener siempre en cuenta que los
conocimientos son la clave de nuestro éxito
y lo que nos hace originales ala hora de hacer
cualquier cosa en la que nos destacamos.
En este breve documento se hablará
acerca de las habilidades pero
específicamente de las habilidades
gerenciales o habilidades directivas, éstas se
pueden definir como las capacidades y
conocimientos que un individuo tiene para
hacer actividades relacionadas al liderazgo y
coordinación en el puesto de gerente o líder
de una masa de trabajo u organización,
tomando en cuenta que éstas pueden ser
conceptuales, interpersonales, técnicas,
diagnósticas, de comunicación, toma de
decisiones y habilidades de administración
del tiempo.
Las habilidades también cuentan con
una división, ya que existen muchas
habilidades y muchos roles en los cuales se
necesitan personas con conocimientos y
capacidades definidas, en este caso existen
tres importantes grupos de habilidades
gerenciales o directivas, en primer lugar las
habilidades técnicas, esta incluye el
discernimiento y experticia en procesos
definidos, técnicas o instrumentos propios
del área donde se desenvuelve o del rol
ocupacional, es decir , que las habilidades de
este terreno son previamente desarrolladas
ya que son áreas específicas donde no se
debe improvisar. En segundo lugar se
encuentran las habilidades humanas, estas
no son más que la capacidad que tiene el
individuo de interactuar y relacionarse con el
resto de las personas, entendiendo que un
líder debe constantemente comunicarse con
su grupo de trabajo y debe hacerlo de
manera sutil sin ofender, más bien debe
aumentar el deseo de surgir de sus
trabajadores y mucho más si el gerente debe
interactuar con clientes o proveedores. Las
habilidades humanas son sumamente
importante para un líder o gerente ya que dé
hay parte la seguridad y la certeza de que sus
seguidores lo harán bien y surgirán y por

2. último y no menos importante las
habilidades conceptuales, en este nivel se
habla de las capacidad que tiene el individuo
de crear nuevas ideas, desarrollar planes
creativos, entender relaciones abstractas,
convirtiendo los problemas en una ventaja y
no en un obstáculo.
Cada una de las habilidades es
importantes para el ser humano, pero se
debe considerar y tener presente que en
algunas áreas unas son más relevantes que
otras, (las habilidades humanas nunca restan
importancia) por ejemplo en el caso de los
altos niveles gerenciales se acentúan las
habilidades gerenciales, ya que en el mundo
actual se busca evolucionar día a día,
constantemente se buscan nuevas ideas,
planes creativos que ayuden a la empresa a
surgir, en cambio en los niveles más bajos
resaltan las habilidades técnicas.
Un gerente es el encargado del éxito
o del fracaso de una organización por ello
estelíder debe contar, en mi criterio, con una
serie de características, debe ser ético,
decidido, enérgico, fiable, sensato, modesto,
apasionado y agradable, todas estas
características hacen que las habilidades
principalmente humanas mejoren con el
pasar del tiempo. Toda habilidad debe ser
mejorada con la práctica y el deseo de
hacerlo bien, es importante resaltar que para
que una empresa u organización tenga éxito
debe ser manejada por personas que
cuenten con habilidades y capacidades
gerenciales ya que éstas son la base del
surgimiento y son las que ayudarán a la
constante evolución de la empresa y para
evitar el estancamiento organizacional,
porque las ideas serán constantes y
creativas, no solo pueden ser del gerente
sino también de los demás trabajadores.
Para finalizar, podemos resaltar que
las habilidades gerenciales pueden crear
competencias entre los mismos
trabajadores, lo cual considero como una
ventaja para la organización porque a través
de esta competencia cada individuo de
manera personal y unitaria intentara ser
mejor cada día y esto a su vez hará que la
empresa u organización surja. “El verdadero
líder conquista la voluntad y las emociones
de los colaboradores, no las manipula.
Entiende sus deseos y sus decisiones.
Trabaja la inteligencia, la voluntad y las
emociones”. Peter Drucker. (Grupo The
experience).

3. Diogénesis Roxana Tría Carvajal
C.I.: 25.930.652
Electiva I
Sección V