El documento critica la distribución del 50% de los Letrados de la Administración de Justicia entre las unidades judiciales y el nuevo Servicio de Custodia de Expedientes Judiciales. Con esa distribución cuantitativa no habrá éxito en la implantación del nuevo servicio ni las unidades podrán mantener los niveles actuales de resolución, dado que el trabajo por cada letrado aumentaría entre un 80% y 300%. Se necesitaría incrementar la plantilla en al menos otros 15 letrados para que las unidades y el servicio funcionen adecuadamente.

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Informe sobre los criterios de distribución de los Letrados de
la Administración de Justicia en las RPT´S para la
implantación de los SCEJ.
Se ignoran las razones por la que se destinan el 50% de los Letrados de
la Administración de Justicia (en adelante LAJ´S) al SCEJ de todos los
destinados en el orden civil y más cuando no se han tenido en cuenta las
especialidades por materia (familia, incapacidades y mercantiles).
Con ese reparto cuantitativo no existe ninguna posibilidad real de éxito
en la implantación del SCEJ, ni en que las UPAD´S puedan mantener los
niveles de resolución actuales.
Dichas afirmaciones son conclusión del análisis de los datos estadísticos
del CGPJ (año 2015):
LAJ´S UPAD SCEJ
31
Incluye a los 2 de Incapacidades,
4 de Familia y 3 de Mercantil
15 16
DATOS ESTADISTICOS
CGPJ AÑO 2015
TOTAL ANUAL Nº POR LAJ
Asuntos 37940
Incluye Familia, pero no
Mercantil
2.529,33
LAJ en la UPAD
Ejecuciones 9891
Incluye Familia, pero no
Mercantil
618,18
LAJ en el SCEJ
Tasaciones de costas
practicadas
3322
Incluye Familia, pero no
Mercantil
207,62
LAJ en UPAD y en
el SCEJ
Con los datos estadísticos que se preceden el trabajo de cada uno de
los LAJ´S destinados en las UPAD´S y en el SCEJ se incrementa entre un
80% y un 300% y ello sin entrar a considerar:
(i) los LAJ´S necesarios para el SCOP cuyo número debería ser parecido
a los destinados en el SCEJ y que no aparecen en el criterio de distribución.
Advertencia que se hace por el inasumible número de asuntos que deberían
tramitarse por cada LAJ que en las UPAD;

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(ii) en el número de LAJ´S no se han incluido la Dirección del Servicio,
ni otras Jefaturas que deban ocuparse por dichos funcionarios y
(iii) no se han tenido en cuenta las singularidades por materia
(especialmente en la ejecución en materia de Familia), ni la necesidad de
conocer cómo va a estructurarse el SCEJ, paso que se estima previo a la
dotación de plantilla.
Por lo dicho la dotación de LAJ´S en las UPAD y en el SCEJ es irreal si
se pretende que las unidades y el servicio funcionen, lo que obliga, en tales
términos, a un incremento en la plantilla que se fijaría al menos en otros 15
LAJ´S.
Alberto Martínez de Santos
Delegado Juzgados Primera Instancia Valencia.