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Ingeniería de Menú ó Menu Engineering
La INGENIERÍA DE MENÚ es una técnica cada vez más popular en la Industria
Gastronómica, que se utiliza para establecer la performance de cada plato
respecto al resto de los platos del menú, a fin de determinar si aquellos más
rentables son los que más se venden. No es suficiente con considerar cada
plato del menú por separado, para evaluarlos debe comparárselos con los otros
platos dentro del menú.
La INGENIERÍA DE MENÚ no admite comparación con estándares
preestablecidos o parámetros ajenos a la propia operación: El análisis se
efectúa de puertas hacia adentro. De esta manera se estipula qué tan “buena”
es la venta de un plato para el establecimiento gastronómico en términos de
popularidad y rentabilidad.
INGENIERIA DEL MENU
Se focaliza el estudio del menú como principal herramienta de ventas en una
operación gastronómica. Se propone el método de la INGENIERÍA DE MENÚ
para maximizar los beneficios y el aprovechamiento de los recursos disponibles,
a la vez que elimina la subjetividad al momento de tomar decisiones respecto a
los platos que se incluyen en el mismo.
La INGENIERÍA DE MENÚ permite:
Establecer claros parámetros de acuerdo al desempeño del plato en
relación a los otros platos de la carta.
Mejorar la disposición de los platos ofrecidos.
Arribar a soluciones concretas sobre cómo proceder al momento de fijar
Precios.
INGENIERIA DEL MENU
Cabe recordar en este punto que lo que hace rentable a un plato
no es su costo, sino su margen de ganancia o ganancia bruta:
Precio de venta – Costo de materia prima = Ganancia bruta
Algunos estiman que cuanto más bajo es el porcentaje de costo
de materia prima, más rentable para la operación la venta de ese
producto. En otras palabras, a menor porcentaje de ventas
necesario para pagar por un plato, mayor el porcentaje disponible
para pagar otros gastos y para obtener ganancia.
PLATO COS TO PRECIO
DE
VENTA
G.B. %
COSTO
% G.B.
Pollo al verdeo Bs 300 Bs 1300 Bs 1000 23% 77%
Lomo a la crema Bs 490 Bs 1700 Bs 1210 29% 71%
La finalidad de un buen planeamiento de menú debe ser:
AUMENTAR LA GANANCIA BRUTA EN PESOS DE CADA PLATO, NO
DISMINUIR EL PORCENTAJE DEL COSTO DE ALIMENTOS
Ejercicios: Ganancia Bruta, Costos,
Porcentajes
Es útil expresar diferentes grupos de productos en términos de
porcentajes, con la finalidad de ejercer control en la cocina.
Los porcentajes de cada grupo deben permanecer relativamente
estables de un periodo de tiempo a otro.
En la industria de A & B, ganancia bruta se define como la
diferencia entre el precio de venta de un plato y su costo de
materias prima.
Ganancia Bruta = Precio de venta – Costo
De la misma forma:
Precio de Venta = Costo del alimento + Ganancia bruta
El Precio de venta siempre representa el 100%.
 Ejemplo
El precio de venta de un plato es de Bs 650. El costo del
mismo plato es de Bs 350. Por lo tanto la ganancia bruta es
de Bs 300.-
Es común expresar la ganancia bruta como porcentaje del
precio de venta.
Ganancia Bruta x 100
Precio de Venta
300 x 100= 46,15 %
650
O A TRAVÉS DE UNA REGLA DE TRES SIMPLE
PRECIO DE VENTA------------------------- 100%
GANANCIA BRUTA ------------------------ X
Bs 650 ----------------------------------- 100%
Bs 300 ----------------------------------- X
X = 300 x 100 = 46,15%
650
RENTABILIDAD
LA BASE PARA MEDIR EL GRADO DE RENTABILIDAD DE CADA PLATO ES LA
GANANCIA BRUTA PROMEDIO. UN MARGEN DE GANANCIA BRUTA ALTA EN UN
PLATO ES IGUAL O MAYOR AL PROMEDIO DE TODOS LOS PLATOS VENDIDOS.
SE ESTIMA DE LA SIGUIENTE MANERA:
GANANCIA BRUTA TOTAL= VENTAS TOTALES – COSTOS TOTALES
GANANCIA BRUTA PROMEDIO = GANANCIA BRUTA TOTAL
TOTAL DE PLATOS VENDIDOS
CON ESTA INFORMACION SE PUEDE DETERMINAR SI CADA PLATO ES RENTABLE O
NO
UN PLATO RENTABLE ES AQUEL EN EL QUE LA GANANCIA BRUTA INDIVIDUAL ES
IGUAL O MAYOR A LA DEL PROMEDIO DE TODOS LOS PLATOS EJMP.
GANANCIA BRUTA INDIVIDUAL > O = GANANCIA BRUTA PROMEDIO ( RENTABILIDAD ALTA)
GANANCIA BRUTA INDIVIDUAL < GANANCIA BRUTA PROMEDIO (RENTABILIDAD BAJA
NOMBRE COSTO
DEL
PLATO
PRECIO DE
VENTA
GANANCIA
BRUTA Y
RENTABILIDAD
CANTIDAD
VENDIDA
GANANCIA
BRUTA
TOTAL
RAVIOLES
MIXTOS
220 1.100 880 BAJA 420 369.600
POLLO AL
CHAMPIÑO
N
300 1.300 1.000 ALTA 360 360.000
LOMO
A LA
CREMA
490 1.700 1.210 ALTA 150 181.500
LENGUADO
GRILL
500 1.400 900 BAJA 70 63.000
TOTAL
GB
PROMEDIO
1.000 974.100
974,1
POPULARIDAD
CON LA FINALIDAD DE ESTUDIO, SE ESTIMA
HIPOTETICAMENTE QUE TODOS LOS PLATOS SON
POPULARES, ES DECIR TODOS CONSTRIBUYEN AL 100%
DE LAS VENTAS. ESTO SE CALCULA DIVIDIENDO EL 100
% DE LAS VENTAS TOTALES ENTRE EL NUMERO DE
PLATOS QUE FIGURAN EN EL MENU. A ESTE
PORCENTAJE OBTENIDO SE LE CONOCE COMO MIX
IDEAL
INDICE DE POPULARIDAD
LA BASE PARA MEDIR EL GRADO DE
POPULARIDAD DE CADA PLATO SE LLAMA
INDICE DE POPULARIDAD ESTO SE OBTIENE DE
MULTIPLICAR EL PORCENTAJE QUE SE ESPERA
DE LA VENTA DE CADA PLATO O SU MIX IDEAL
POR 70% (CIFRA PREDETERMINADA POR EL
AUTOR DEL METODO) Y SU RESULTADO ES EL
MIX REAL SE EXPRESA DE LA SIGUIENTE
MANERA.
MIX REAL= CANTIDAD VENDIDA DE CADA PLATO X 100
TOTAL DE PLATOS VENDIDOS
UN PLATO POPULAR ES AQUEL EN EL QUE SU MIX REAL ES
IGUAL O MAYOR AL INDICE DE POPULARIDAD.
EJEMPLO: EN UN MENU DE SOLO 4 PLATOS SE
CONSIDERA POPULAR, AL PLATO QUE INGRESA EL 17,50%
O MAS DEL TOTAL DE LAS VENTAS.
(25% X 70% O 0,25 X 0,70 X 100 = 17,50%
RESUMIENDO:
PASO 1 DETERMINAR EL MIX IDEAL 100/CANTIDAD PLATOS DEL MENU
PASO 2 CALCULAR EL INDICE DE POPULARIDAD. MIX IDEAL x 70%
PASO 3 ESTIMAR EL MIX REAL. DIVIDIENDO LA CANTIDAD VENDIDAD DE
CADA PLATO ENTRE LAS VENTAS TOTALES Y MULTIPLICANDO x 100%
PASO 4 COMPARAR EL MIX REAL CON EL INDICE DE POPULARIDAD PARA
ESTABLECER SI LA POPULARIDAD ES ALTA O BAJA.
PLATO COSTO P.V G.B CANT.
VENDI
DA
G.B
TOTAL
% MIX RENTABI
LIDAD
POPULARI
DAD
CLASIFICACION
Filet de lenguado
a la plancha
$ 3,50 $ 13 $ 9,5 1410 13395 21.15% ALTA ALTA ESTRELLA
Arroz con
langostinos
$3,80 $ 13 $ 9,2 888 8169.6 13.32% ALTA BAJA CABALLITO DE
BATALLA
Canelones a la
Rossini
$ 3 $ 10 $ 7 1506 10542 22.59% ALTA ALTA ESTRELLA
Hamburguesa
Especial
$ 2 $ 6 $ 4 2040 8160 30.61% BAJA ALTA ?
Arroz Marinera $ 2,50 $ 8 $ 5.5 820 4510 12.30% BAJA BAJA PERRO
TOTALES $ 14.8 $ 50 6664 44776.6
PLATO COSTO P.V G.B CANT.
VENDI
DA
G.B
TOTAL
% MIX RENTABI
LIDAD
POPULA
RIDAD
CLASIFICACION
Bife de chorizo $4,50 $18,00 $13.5 301 4063.5 14.34% ALTA ALTA ESTRELLA
Brochettes de lomo $ 5 $ 15 $10 185 1850 8.81% ALTA ALTA ESTRELLA
Posta de salmón
grillé
$ 5,80 $ 17 $11.2 100 1120 4.76% ALTA BAJA CABALLITO DE
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Blanco de ave al
puerro
$ 3,50 $ 11 $7.5 287 2152.5 13.67% BAJA ALTA ?
Lomo grille
con verduras al
vapor
$ 6 $ 16 $10 340 3400 16.20% ALTA ALTA ESTRELLA
Lomo al verdeo $ 5,50 $16 $10.5 280 2940 13.34% ALTA ALTA ESTRELLA
Rabas a la
Provenzal
$ 4,50 $ 15 $10.5 210 2205 10.00% ALTA ALTA ESTRELLA
Suprema Maryland $ 3,70 $ 12 $8.3 240 1992 1.43% BAJA BAJA PERRO
Carré a la Riojana $ 5 $ 10 $5 155 775 7.38% BAJA BAJA PERRO
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  • 1. Ingeniería de Menú ó Menu Engineering La INGENIERÍA DE MENÚ es una técnica cada vez más popular en la Industria Gastronómica, que se utiliza para establecer la performance de cada plato respecto al resto de los platos del menú, a fin de determinar si aquellos más rentables son los que más se venden. No es suficiente con considerar cada plato del menú por separado, para evaluarlos debe comparárselos con los otros platos dentro del menú. La INGENIERÍA DE MENÚ no admite comparación con estándares preestablecidos o parámetros ajenos a la propia operación: El análisis se efectúa de puertas hacia adentro. De esta manera se estipula qué tan “buena” es la venta de un plato para el establecimiento gastronómico en términos de popularidad y rentabilidad.
  • 2. INGENIERIA DEL MENU Se focaliza el estudio del menú como principal herramienta de ventas en una operación gastronómica. Se propone el método de la INGENIERÍA DE MENÚ para maximizar los beneficios y el aprovechamiento de los recursos disponibles, a la vez que elimina la subjetividad al momento de tomar decisiones respecto a los platos que se incluyen en el mismo. La INGENIERÍA DE MENÚ permite: Establecer claros parámetros de acuerdo al desempeño del plato en relación a los otros platos de la carta. Mejorar la disposición de los platos ofrecidos. Arribar a soluciones concretas sobre cómo proceder al momento de fijar Precios.
  • 3. INGENIERIA DEL MENU Cabe recordar en este punto que lo que hace rentable a un plato no es su costo, sino su margen de ganancia o ganancia bruta: Precio de venta – Costo de materia prima = Ganancia bruta Algunos estiman que cuanto más bajo es el porcentaje de costo de materia prima, más rentable para la operación la venta de ese producto. En otras palabras, a menor porcentaje de ventas necesario para pagar por un plato, mayor el porcentaje disponible para pagar otros gastos y para obtener ganancia.
  • 4. PLATO COS TO PRECIO DE VENTA G.B. % COSTO % G.B. Pollo al verdeo Bs 300 Bs 1300 Bs 1000 23% 77% Lomo a la crema Bs 490 Bs 1700 Bs 1210 29% 71% La finalidad de un buen planeamiento de menú debe ser: AUMENTAR LA GANANCIA BRUTA EN PESOS DE CADA PLATO, NO DISMINUIR EL PORCENTAJE DEL COSTO DE ALIMENTOS
  • 5. Ejercicios: Ganancia Bruta, Costos, Porcentajes Es útil expresar diferentes grupos de productos en términos de porcentajes, con la finalidad de ejercer control en la cocina. Los porcentajes de cada grupo deben permanecer relativamente estables de un periodo de tiempo a otro. En la industria de A & B, ganancia bruta se define como la diferencia entre el precio de venta de un plato y su costo de materias prima. Ganancia Bruta = Precio de venta – Costo De la misma forma: Precio de Venta = Costo del alimento + Ganancia bruta El Precio de venta siempre representa el 100%.  Ejemplo
  • 6. El precio de venta de un plato es de Bs 650. El costo del mismo plato es de Bs 350. Por lo tanto la ganancia bruta es de Bs 300.- Es común expresar la ganancia bruta como porcentaje del precio de venta. Ganancia Bruta x 100 Precio de Venta 300 x 100= 46,15 % 650
  • 7. O A TRAVÉS DE UNA REGLA DE TRES SIMPLE PRECIO DE VENTA------------------------- 100% GANANCIA BRUTA ------------------------ X Bs 650 ----------------------------------- 100% Bs 300 ----------------------------------- X X = 300 x 100 = 46,15% 650
  • 8. RENTABILIDAD LA BASE PARA MEDIR EL GRADO DE RENTABILIDAD DE CADA PLATO ES LA GANANCIA BRUTA PROMEDIO. UN MARGEN DE GANANCIA BRUTA ALTA EN UN PLATO ES IGUAL O MAYOR AL PROMEDIO DE TODOS LOS PLATOS VENDIDOS. SE ESTIMA DE LA SIGUIENTE MANERA: GANANCIA BRUTA TOTAL= VENTAS TOTALES – COSTOS TOTALES GANANCIA BRUTA PROMEDIO = GANANCIA BRUTA TOTAL TOTAL DE PLATOS VENDIDOS CON ESTA INFORMACION SE PUEDE DETERMINAR SI CADA PLATO ES RENTABLE O NO UN PLATO RENTABLE ES AQUEL EN EL QUE LA GANANCIA BRUTA INDIVIDUAL ES IGUAL O MAYOR A LA DEL PROMEDIO DE TODOS LOS PLATOS EJMP. GANANCIA BRUTA INDIVIDUAL > O = GANANCIA BRUTA PROMEDIO ( RENTABILIDAD ALTA) GANANCIA BRUTA INDIVIDUAL < GANANCIA BRUTA PROMEDIO (RENTABILIDAD BAJA
  • 9. NOMBRE COSTO DEL PLATO PRECIO DE VENTA GANANCIA BRUTA Y RENTABILIDAD CANTIDAD VENDIDA GANANCIA BRUTA TOTAL RAVIOLES MIXTOS 220 1.100 880 BAJA 420 369.600 POLLO AL CHAMPIÑO N 300 1.300 1.000 ALTA 360 360.000 LOMO A LA CREMA 490 1.700 1.210 ALTA 150 181.500 LENGUADO GRILL 500 1.400 900 BAJA 70 63.000 TOTAL GB PROMEDIO 1.000 974.100 974,1
  • 10. POPULARIDAD CON LA FINALIDAD DE ESTUDIO, SE ESTIMA HIPOTETICAMENTE QUE TODOS LOS PLATOS SON POPULARES, ES DECIR TODOS CONSTRIBUYEN AL 100% DE LAS VENTAS. ESTO SE CALCULA DIVIDIENDO EL 100 % DE LAS VENTAS TOTALES ENTRE EL NUMERO DE PLATOS QUE FIGURAN EN EL MENU. A ESTE PORCENTAJE OBTENIDO SE LE CONOCE COMO MIX IDEAL
  • 11. INDICE DE POPULARIDAD LA BASE PARA MEDIR EL GRADO DE POPULARIDAD DE CADA PLATO SE LLAMA INDICE DE POPULARIDAD ESTO SE OBTIENE DE MULTIPLICAR EL PORCENTAJE QUE SE ESPERA DE LA VENTA DE CADA PLATO O SU MIX IDEAL POR 70% (CIFRA PREDETERMINADA POR EL AUTOR DEL METODO) Y SU RESULTADO ES EL MIX REAL SE EXPRESA DE LA SIGUIENTE MANERA. MIX REAL= CANTIDAD VENDIDA DE CADA PLATO X 100 TOTAL DE PLATOS VENDIDOS UN PLATO POPULAR ES AQUEL EN EL QUE SU MIX REAL ES IGUAL O MAYOR AL INDICE DE POPULARIDAD.
  • 12. EJEMPLO: EN UN MENU DE SOLO 4 PLATOS SE CONSIDERA POPULAR, AL PLATO QUE INGRESA EL 17,50% O MAS DEL TOTAL DE LAS VENTAS. (25% X 70% O 0,25 X 0,70 X 100 = 17,50% RESUMIENDO: PASO 1 DETERMINAR EL MIX IDEAL 100/CANTIDAD PLATOS DEL MENU PASO 2 CALCULAR EL INDICE DE POPULARIDAD. MIX IDEAL x 70% PASO 3 ESTIMAR EL MIX REAL. DIVIDIENDO LA CANTIDAD VENDIDAD DE CADA PLATO ENTRE LAS VENTAS TOTALES Y MULTIPLICANDO x 100% PASO 4 COMPARAR EL MIX REAL CON EL INDICE DE POPULARIDAD PARA ESTABLECER SI LA POPULARIDAD ES ALTA O BAJA.
  • 13. PLATO COSTO P.V G.B CANT. VENDI DA G.B TOTAL % MIX RENTABI LIDAD POPULARI DAD CLASIFICACION Filet de lenguado a la plancha $ 3,50 $ 13 $ 9,5 1410 13395 21.15% ALTA ALTA ESTRELLA Arroz con langostinos $3,80 $ 13 $ 9,2 888 8169.6 13.32% ALTA BAJA CABALLITO DE BATALLA Canelones a la Rossini $ 3 $ 10 $ 7 1506 10542 22.59% ALTA ALTA ESTRELLA Hamburguesa Especial $ 2 $ 6 $ 4 2040 8160 30.61% BAJA ALTA ? Arroz Marinera $ 2,50 $ 8 $ 5.5 820 4510 12.30% BAJA BAJA PERRO TOTALES $ 14.8 $ 50 6664 44776.6
  • 14. PLATO COSTO P.V G.B CANT. VENDI DA G.B TOTAL % MIX RENTABI LIDAD POPULA RIDAD CLASIFICACION Bife de chorizo $4,50 $18,00 $13.5 301 4063.5 14.34% ALTA ALTA ESTRELLA Brochettes de lomo $ 5 $ 15 $10 185 1850 8.81% ALTA ALTA ESTRELLA Posta de salmón grillé $ 5,80 $ 17 $11.2 100 1120 4.76% ALTA BAJA CABALLITO DE BATALLA Blanco de ave al puerro $ 3,50 $ 11 $7.5 287 2152.5 13.67% BAJA ALTA ? Lomo grille con verduras al vapor $ 6 $ 16 $10 340 3400 16.20% ALTA ALTA ESTRELLA Lomo al verdeo $ 5,50 $16 $10.5 280 2940 13.34% ALTA ALTA ESTRELLA Rabas a la Provenzal $ 4,50 $ 15 $10.5 210 2205 10.00% ALTA ALTA ESTRELLA Suprema Maryland $ 3,70 $ 12 $8.3 240 1992 1.43% BAJA BAJA PERRO Carré a la Riojana $ 5 $ 10 $5 155 775 7.38% BAJA BAJA PERRO TOTAL 2098 20498

Notas del editor

  1. .