Este documento presenta información sobre el coaching gerencial en las escuelas. Explica que el coaching potencia el desarrollo profesional de las personas y equipos, mejora la toma de decisiones y la eficiencia. También ayuda a las personas a descubrir sus habilidades, adaptarse mejor a los cambios, renovar relaciones y comunicarse de manera más eficaz. El coaching en las escuelas incorpora elementos innovadores que promueven el crecimiento de las organizaciones escolares.
IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA EN EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DE LAS EMPRESASYazmin Ortega González
El tema a desarrollar en este ensayo es el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) dentro de las empresas, específicamente, en el área de Recursos Humanos, ya que éstas tienen una gran influencia en la selección, planeación, capacitación, inducción del personal para lograr una buen ambiente laboral y una mayor productividad, por medio del uso de dispositivos, plataformas, software para hacerlo de manera más óptima y accesible al personal, así como para tener de manera más pronta los resultados y mejorar la toma de decisiones.
IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA EN EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DE LAS EMPRESASYazmin Ortega González
El tema a desarrollar en este ensayo es el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) dentro de las empresas, específicamente, en el área de Recursos Humanos, ya que éstas tienen una gran influencia en la selección, planeación, capacitación, inducción del personal para lograr una buen ambiente laboral y una mayor productividad, por medio del uso de dispositivos, plataformas, software para hacerlo de manera más óptima y accesible al personal, así como para tener de manera más pronta los resultados y mejorar la toma de decisiones.
Balanced Score Card es un sistema de gestión que requiere del compromiso y la participación de todos los servidores para alcanzar el éxito y los beneficios esperados en la organización.
PMI - Presentación del triángulo de talentos - Seminário de Gestión de Proy...Wilian Fabricio Pereira
Presentación sobre el triángulo de talentos del PMI dissertado por Wilian Fabricio Pereira en el I Seminário de Gestión de Proyectos en Alto Parana, con la temática de "El desarrollo del talentos para Proyectos Exitosos."
- Triángulo de talentos;
- Liderazgo;
- Gestión de Proyectos;
- Negocio y estratégia;
- El nuevo CCRS - Continuing Certification Requirements System
- Mantenimiento de la certificación;
La influencia de la RSE en la gestión de personas: buenas prácticas ESADE
Los objetivos principales de esta investigación son analizar y divulgar el impacto de los principios y de las actuaciones de responsabilidad social de la empresa (RSE) en las políticas y prácticas de gestión de personas y, a la vez, cómo estas contribuyen a la gestión responsable de las empresas.
High-Impact HR: Building a Business-Driven HR OrganizationJosh Bersin
This presentation summarizes some of Bersin by Deloitte's latest High-Impact HR research, focused on helping organizations restructure and redesign their HR organization (and the team) in a new way. Our research shows that a new model is needed - one led by specialization, business-oriented HR leaders embedded in the business, and what we call "networks of expertise" to replace the "centers of expertise" typically considered. All this, combined with self-service technology and easy to use service delivery focuses on empowering HR to be "management focused," leverage data, and support the business in new ways.
New skills and capabilities of HR are briefly included.
Breve resumen de las etapas de la planificación estratégica, su misión, visión, analisis del entorno e interno, objetivos estrategicos, indicadores de gestion entre otros.
Presenta ejemplos
Realizado por:
Rodolfo Barbera, Lariana Martinez, Indraylis Oviedo estudiantes de Ingenieria industrial de la Universidad de Carabobo. Venezuela
Diseños realizados por: Marielvi Molina M
Balanced Score Card es un sistema de gestión que requiere del compromiso y la participación de todos los servidores para alcanzar el éxito y los beneficios esperados en la organización.
PMI - Presentación del triángulo de talentos - Seminário de Gestión de Proy...Wilian Fabricio Pereira
Presentación sobre el triángulo de talentos del PMI dissertado por Wilian Fabricio Pereira en el I Seminário de Gestión de Proyectos en Alto Parana, con la temática de "El desarrollo del talentos para Proyectos Exitosos."
- Triángulo de talentos;
- Liderazgo;
- Gestión de Proyectos;
- Negocio y estratégia;
- El nuevo CCRS - Continuing Certification Requirements System
- Mantenimiento de la certificación;
La influencia de la RSE en la gestión de personas: buenas prácticas ESADE
Los objetivos principales de esta investigación son analizar y divulgar el impacto de los principios y de las actuaciones de responsabilidad social de la empresa (RSE) en las políticas y prácticas de gestión de personas y, a la vez, cómo estas contribuyen a la gestión responsable de las empresas.
High-Impact HR: Building a Business-Driven HR OrganizationJosh Bersin
This presentation summarizes some of Bersin by Deloitte's latest High-Impact HR research, focused on helping organizations restructure and redesign their HR organization (and the team) in a new way. Our research shows that a new model is needed - one led by specialization, business-oriented HR leaders embedded in the business, and what we call "networks of expertise" to replace the "centers of expertise" typically considered. All this, combined with self-service technology and easy to use service delivery focuses on empowering HR to be "management focused," leverage data, and support the business in new ways.
New skills and capabilities of HR are briefly included.
Breve resumen de las etapas de la planificación estratégica, su misión, visión, analisis del entorno e interno, objetivos estrategicos, indicadores de gestion entre otros.
Presenta ejemplos
Realizado por:
Rodolfo Barbera, Lariana Martinez, Indraylis Oviedo estudiantes de Ingenieria industrial de la Universidad de Carabobo. Venezuela
Diseños realizados por: Marielvi Molina M
Dicha Presentación la realice para Emprendedores del Ministerio de Desarrollo de la Nación; Con el Objetivo de Potenciar su Imagen y usando Herramientas del Marketing para venderse a si mismo.
La charla contiene conceptos básicos que permiten una mayor comprensión, también permite conocer técnicas que son esenciales a la hora de empezar con alguna actividad.
presentación realizada con Libre Office(Licencia GPL).
Esta es la versión power point a partir de una presentación en flash, de uno de los temas de administración que más me apasiona. Universidad de Cartagena, Colombia
Introducción a la Gestión del Talento Humanoumuberuto
La Dra. Mariella Urbano, Venezuela 2011, elaboró esta presentación en la que muestra los aspectos relevantes de la Gestión del Talento Humano concebida en el marco de la Gestión del Conocimiento.
Marlon celegon la dimensión estratégica de la gerencia del talento humano.marlon celegon
Material académico donde se menciona y explica la Gestión Estratégica y Modelo de Gestión empleados en la Dimensión estrategica de la Gerencia del Talento Humano
1. Mérida, Diciembre de 2014
Autor:
Criollo Licey
Facilitadora:
María Parra
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST-GRADO
MAESTRIA EN GERENCIA Y LIDERAZGO EN EDUCACIÓNPOSTGRADO
2. Planifica
Organiza
Dirige
Controla
Actividades
de una
organización
Para alcanzar
metas
determinadas
Desempeño Gerencial
Eficiente
Eficaz
Cumplimiento de actividades
Manejo de Recursos Humanos
y Materiales
Gestión
Estratégica
Diferente a la
Gerencia
Tradicional
Establece la
dirección futura de
la empresa
Políticas y
Programas que
facilitan el logro
de objetivos
3. Herramienta que potencia al máximo el desarrollo profesional de las personas y equipos
Potencia la toma de decisiones
Eficiencia de equipos y búsqueda de
soluciones alternativas
Transformación de las personas y
equipos
Descubre habilidades y talentos
individuales en pro de la
organización
Observar
Toma de
conciencia
Definir
Objetivos
Actuar
Medir
4. Adaptación a
los cambios
eficientemente
Producción de
resultados sin
precedentes
Renueva
relaciones-
Comunicación
eficaz
Motiva a las
personas a
colaborar,
trabajar en
equipo y
creación de
consenso
El coaching gerencial escolar
incorpora un conjunto de elementos
innovadores y de oportunidades
para el crecimiento y desarrollo de
las organizaciones escolares
5. Los Gerentes educativos descubren
sus puntos fuertes
Se organiza un plan de acción que
ayude a superar obstáculos
Se trabaja el autoestima del gerente
educativo
Optimiza el desempeño de
sus funciones y obtiene mejores
resultados a nivel laboral y personal
Concreta
• Se focalizan en
conductas a mejorar
Interactiva
• Se intercambia
información
Respeto
Responsabilidad
compartida
• Trabajo en equipo
