Este taller busca ayudar a los participantes a comprender elementos clave de la cultura laboral actual como la adaptabilidad, el autoconocimiento y el trabajo en equipo. También les enseña habilidades prácticas como elaborar un currículum, prepararse para entrevistas y aplicar estrategias de búsqueda de empleo de manera efectiva. El taller utiliza lecturas, trabajos en grupo y actividades para lograr estos objetivos a lo largo de varias sesiones.
Consultores y Asesores en Capacitación Chile Limitada es un conjunto de profesionales, técnicos y expertos procedentes de diferentes disciplinas y especialidades reunidos en torno a objetivos comunes y complementarios sobre el desarrollo, perfeccionamiento y adaptabilidad de las personas en sus puestos de trabajo. Como equipo nos preocupamos de entregar una capacitación a personas acorde con sus intereses de desarrollo personal, profesional y laboral.
Consultores y Asesores en Capacitación Chile Limitada es un conjunto de profesionales, técnicos y expertos procedentes de diferentes disciplinas y especialidades reunidos en torno a objetivos comunes y complementarios sobre el desarrollo, perfeccionamiento y adaptabilidad de las personas en sus puestos de trabajo. Como equipo nos preocupamos de entregar una capacitación a personas acorde con sus intereses de desarrollo personal, profesional y laboral.
Administración de Recursos Humanos
Actividad Semana 2
Debe enviar el desarrollo de la actividad en un archivo y enviarlo por el enlace
correspondiente a la actividad semana 2.
Deberá leer el Estudio de Caso y desarrollar una estrategia de solución al mismo
presentado en la evidencia.
Esto consiste en realizar un documento donde especifique cada uno de los pasos del
proceso de selección de personal, para ello puede tener en cuenta tanto los materiales
de formación y apoyo como documentación e investigación personal en el sistema de
bibliotecas y la web. Es importante recalcar que toda información apoyada de
documentos o de Internet debe ir debidamente referenciada.
La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos
vacantes dentro de la organización, el primero es en la parte operativa (un jefe logístico)
y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia).
La organización necesita que usted realice el proceso de selección para llegar a tomar
la mejor decisión. Debe utilizar todas las herramientas que tenga disponibles y
demostrar que realizo el proceso. Tenga en cuenta los materiales de estudio para que
siga el paso a paso de cómo se hace una selección de personal.
El documento debe ser mínimo de dos página, tenga en cuenta que no es hacer un
diagrama de flujo, lo que debe hacer es nombrar y explicar como haría cada paso del
proceso de selección para cada uno de los cargos.
Si desarrolla bien la actividad obtendrá una letra A en el libro de calificaciones, si es
deficiente el desarrollo de la actividad la letra será D y perderá el resultado de
aprendizaje, para lo cual debe desarrollarla y enviarla nuevamente.
Administración de Recursos Humanos
Actividad Semana 2
Debe enviar el desarrollo de la actividad en un archivo y enviarlo por el enlace
correspondiente a la actividad semana 2.
Deberá leer el Estudio de Caso y desarrollar una estrategia de solución al mismo
presentado en la evidencia.
Esto consiste en realizar un documento donde especifique cada uno de los pasos del
proceso de selección de personal, para ello puede tener en cuenta tanto los materiales
de formación y apoyo como documentación e investigación personal en el sistema de
bibliotecas y la web. Es importante recalcar que toda información apoyada de
documentos o de Internet debe ir debidamente referenciada.
La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos
vacantes dentro de la organización, el primero es en la parte operativa (un jefe logístico)
y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia).
La organización necesita que usted realice el proceso de selección para llegar a tomar
la mejor decisión. Debe utilizar todas las herramientas que tenga disponibles y
demostrar que realizo el proceso. Tenga en cuenta los materiales de estudio para que
siga el paso a paso de cómo se hace una selección de personal.
El documento debe ser mínimo de dos página, tenga en cuenta que no es hacer un
diagrama de flujo, lo que debe hacer es nombrar y explicar como haría cada paso del
proceso de selección para cada uno de los cargos.
Si desarrolla bien la actividad obtendrá una letra A en el libro de calificaciones, si es
deficiente el desarrollo de la actividad la letra será D y perderá el resultado de
aprendizaje, para lo cual debe desarrollarla y enviarla nuevamente.
Vino Turista “mozo tráigame un vino muy bueno a precio justo”
Nadie interviene un mercado para controlar sus precios con carácter obligatorio sin una razón de peso. En consecuencia no debiéramos ver en esta intervención una simple reacción ante el fracaso del Plan Estratégico Vitivinícola 2020 (y su aptitud para revertir la caída constante y continua del consumo interno de vinos apelando únicamente a la acción de una renovada oferta de vinos) sino como un aggiornamento conceptual que comprende al conjunto del fenómeno económico sus actores y rol de cada uno de ellos. La medida, que nace en el INV (imposible en el marco ideológico previo a la Ley PEVI del 2003) pone en juego el factor estatal y su capacidad de intervenir frente a un fallo de mercado.
Los consumidores tendrán gracias a la Resolución C9 la opción de pedir en cualquier establecimiento del canal on premise o botella abierta un vino de 80 puntos, es decir el límite inferior de la categoría “Vino Muy Bueno” que según la definición en uso es un “vino sin defectos, fiel exponente de su tipo, definido en aromas, sabor y equilibrio”. Para los restaurantes, bodegones, parrilladas, etc. es obligatorio contar con Vino Turista (18 pesos) y Vino Turista Varietal (25 pesos) dentro de su carta de lo contrario el consumidor podrá hacer el reclamo correspondiente frente a la autoridad de aplicación de la norma. Para las bodegas será voluntario contar entre su oferta con vinos etiquetados de esta manera, con fecha de vencimiento, en una cantidad que no supere los 2 millones de litros y cuyas muestras deberán ser autorizadas por el INV para esta calidad mínima.
Las reacciones de los distintos sectores oscilan entre la duda y la expectativa favorable. Dueños de restaurantes recuerdan que en el pasado ya se intento y que la primera partida era aceptable pero que con el tiempo la calidad del producto bajo. Distribuidores apuntan que si bien el margen es menor la obligatoriedad aseguraría ensanchar la base de la pirámide, al mismo tiempo que se tendrá que rever todos los segmentos de precio. Algunos bodegueros pequeños indican que igual ellos no llegan (ver los números del INV) y que será un negocio de los grandes que de todas maneras ya manejan convenientemente su presencia en el canal botella abierta. A priori los consumidores habituales de vino consultados esperan ansiosos un vino de esta calidad a precio razonable. Habrá que esperar para saber a quienes beneficiará finalmente la Resolución C9 y si el proceso de expulsión del mercado de los pequeños y medianos es de todas formas un hecho.
GESTIÓN DE LA CAPACITACIÓN Y MEDICIÓN DEL IMPACTO DE ACCIONES FORMATIVASTBL The Bottom Line
Desarrollar en el participante un conjunto de competencias que le permita diseñar, formular e implementar un modelo de aprendizaje adaptado a las necesidades de la organización y las personas que la conforman, considerando su entorno y los desafíos que enfrentaran en el mediano y largo plazo.
2. Este taller busca enfrentar adecuadamente procesos de
inserción laboral y comprender los elementos que
configuran la actual cultura laboral, reconociendo los
alcances de la responsabilidad personal y su relación con
el buen desempeño de los demás.
3. Comprender la importancia de la adaptabilidad en el actual contexto
laboral.
Comprender el valor del trabajo como factor de subsistencia, desarrollo
personal y aporte social.
Comprender la importancia del autoconocimiento en el marco de su propio
desarrollo profesional.
Reconocer la importancia de la autogestión para su desarrollo laboral.
Reconocer la importancia del liderazgo en el contexto organizacional.
Reconocer la importancia del trabajo en equipo para el desarrollo dela
organización y productividad personal
4. Comprender la relevancia de una efectiva búsqueda de
empleo.
Reconocer los componentes de un portafolio de evidencias
laborales.
Reconoce la estructura básica de una carta de postulación
laboral.
Reconoce distintos modelos de currículum vitae .
Reconoce técnicas utilizadas en procesos de selección de
personal (test sicológicos).
Reconoce los criterios y preguntas utilizados en entrevistas
laborales.
5. Aplicar el concepto de mercado laboral objetivo y competencias
laborales en un estudio de caso .
Aplicar la auto gestión, planificando su desarrollo laboral y/o
profesional.
Reconocer y aplicar habilidades requeridas para el trabajo en
equipo .
Reconocer diversos estilos de liderazgo y sus efectos en el clima
organizacional .
Aplicar técnicas efectivas para la búsqueda de empleo.
Desarrollar un portafolio de evidencias laborales .
Elaborar una carta de presentación laboral.
Elaborar un currículum adoptando el modelo más apropiado a su perfil
laboral y a la empresa de interés.
Aplicar criterios y respuestas apropiadas a una simulación de
entrevista laboral .
6. De forma gradual:
Con lecturas, trabajos en
grupo, actividades en clase,
actividades virtuales, pero
sobre todo con entusiasmo y un
75% de asistencia.
7. Informe de lectura nº 1: ¿Quién se ha LLEVADO mi queso?, spencer
Johnson.
•Fecha de entrega: clase nº 3
•Libro disponible en PDF Y EN BIBLIOTECA DE LA SEDE.
•Pauta de evaluación disponible en página WEB DEL PROGRAMA.
•Relevancia: 8% de la nota de presentación a examen.
8. INFORME DE LECTURA Nº 2: fish, spencer johnson.
•Fecha de entrega: clase nº 6
•Libro disponible en PDF Y EN BIBLIOTECA DE LA SEDE.
•Pauta de evaluación disponible en página WEB DEL PROGRAMA.
•Relevancia: 8% de la nota de presentación a examen.
a.martinezd@profesor.duoc.cl
9. INFORME DE LECTURA Nº 3: Siete hábitos de la gente altamente efectiva, Stephen r.
covey.
(Leer los capítulos 1 y 2)
•Fecha de entrega: clase nº 9
•Libro disponible en PDF Y EN BIBLIOTECA DE LA SEDE.
•Pauta de evaluación disponible en página WEB DEL PROGRAMA.
•Relevancia: 8% de la nota de presentación a examen.
a.martinezd@profesor.duoc.cl
10. El objetivo del trabajo es realizar un diagnóstico de
mercado laboral objetivo al cual se enfrentarán.
Para este fin deberán identificar aquellos aspectos que
determinan o caracterizan su estado actual y describir la
evolución o cambios que ha experimentado el mercado
Laboral este último tiempo.
a.martinezd@profesor.duoc.cl
11. Este trabajo se desarrollará en grupos de máximo 5 personas.
El trabajo consta de dos partes:
un informe escrito,60% de la nota.
Una exposición oral,40% de la nota.
FECHA DE ENTREGA INFORME ESCRITO E INICIO DE EXPOCISIONES: CLASE 7.
RELEVANCIA: 34% DE LA NOTA DE PRESENTACIÓN A EXAMEN.
a.martinezd@profesor.duoc.cl
12. Cuál es la situación actual del mercado laboral en
términos de oferta v/s demanda de trabajo. Explicar las
razones.
Qué sectores o áreas de la economía han experimentado
mayor crecimiento. Por ejemplo, sector minero, sector
servicios, otros. Fundamentar
Determinar el nivel de desempleo de la economía en
general, en lo posible tener el dato por sector. También
dar a conocer estimaciones de crecimiento de la economía
del país en el corto plazo
Respecto al área específica elegida por el grupo de trabajo
(área de recursos humanos, informática, ventas, etc.)
investigar los requerimientos de empleo del mercado
laboral para establecer que tipo de profesionales y
técnicos hoy demanda el mercado, en términos de las
competencias técnicas y conductuales, nivel de estudios,
experiencia, especialización, edad y otros.
a.martinezd@profesor.duoc.cl
13. Establecer el nivel de remuneraciones pagado por el mercado a los
profesionales o técnicos del área de trabajo aludida en el presente
informe de mercado. También se debe diferenciar cuánto ganan al
tener 1 año y por otra parte 5 años de experiencia laboral.
Ideal sería obtener el dato por sector (Por ejemplo, saber cuánto
gana un analista de sistemas en el sector eléctrico y cuánto gana en
el sector minero).
Cualquier otro dato e información que el grupo de trabajo estime
conveniente aportar y que contribuya a fortalecer el diagnóstico del
mercado laboral y área de trabajo aludida por el grupo.
Es recomendable que se utilicen cuadros estadísticos y gráficos en el
informe para acotar y resumir información relevante.
a.martinezd@profesor.duoc.cl
14. El objetivo de este trabajo es planificar y proyectar su futuro en el ámbito laboral.
Trabajo de carácter personal.
Contenidos: Visión, Misión y Objetivo laboral.
Pauta de evaluación e instrucciones para desarrollar el trabajo, disponible en página
WEB del Programa de Ética.
Fecha de entrega: clase nº 11
Relevancia: 25% nota presentación a examen.
15. Nombre de la empresa, breve reseña histórica, Visión y Misión.
Estructura de negocios (estrategias y sus políticas)
Productos y/o servicios entregados al mercado.
Participación de mercado. (Por ejemplo, del mercado nacional cuál es su
participación en términos de %, en $ y número de clientes)
Organigrama.
Qué tipo de competencias requieren de sus trabajadores. Qué tipo de
competencias exigen a los postulantes a un trabajo. Es recomendable
describir el proceso de selección que llevan a cabo.
Beneficios y capacitación otorgada por la empresa. Ideal si pueden conseguir
información de los sueldos pagados.
Finalmente, cada grupo deberá exponer su opinión del trabajo realizado, en
términos de los beneficios de haberlo hecho, dificultades encontradas en la
propia investigación o comprensión de la información recabada y principales
desafíos para cada uno de ahora en adelante.
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16. Las competencias laborales.
Son el conjunto de conocimientos,
habilidades y capacidades
requeridas para desempeñar
exitosamente un puesto de trabajo;
dicho de otra forma, expresan el
saber, el hacer y el saber hacer de
un puesto laboral.
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18. a.martinezd@profesor.duoc.cl
Sirve para que tu futuro empleador
pueda conocerte mejor.
Por medio del portafolio podrás
demostrar que tipo de formación
posees, cuales son tus fortalezas, el
tipo de persona que eres, etc.
19. a.martinezd@profesor.duoc.cl
La entrega del Portafolio de Evidencias Laborales, incluye la
elaboración y presentación de los siguientes documentos:
•Análisis FODA
•Carta de postulación
•Currículum vitae