“Fomento de la participación de los interlocutores sociales y de los movimientos asociativos en la elaboración de normas y políticas públicas”

1. IV Congreso Supranacional de
Pymes de Comercio y Turismo del
Eje Atlántico
“Fomento de la participación de los
interlocutores sociales y de los
movimientos asociativos en la
elaboración de normas y políticas
públicas”
Santander
25 de abril de 2009
Isabel Iglesias ©

2. La fuerza...
“Todo comienza
con el
descubrimiento
de que el
emblemático
árbol de las
Canarias, el
drago, nace
como una hierba,
una humilde
hierba «con porte
arbóreo» que,
poco a poco,
avanza hasta
convertirse en
árbol robusto”
de lo pequeño Isabel Iglesias ©

3. ¿Cómo es nuestro “tercer sector”
Dos características principales:
1. Gran pluralidad
2. Excesiva fragmentación
Es decir…
Si el sector asociativo desea cumplir con eficacia el
papel de “guardián de las causas sociales”
Necisita con urgencia…
Una mayor coherencia interna y de un más amplio
e involucrado respaldo externo.
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4. ¿Cuál es el primer objetivo?
¡Construir confianza!
El éxito del intercambio entre la
ciudadanía y la organización depende
del grado de conocimiento e
identificación mutua que se
alcance.
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5. El crecimiento interno
”La mayoría de las organizaciones
cambian sólo cuando están
realmente amenazadas, cuando el
coste del cambio excede los
riesgos, y esto a menudo quiere
decir demasiado tarde”.
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6. ¿Qué hacemos en realidad?
Casi todas las organizaciones y las
personas que trabajan en ellas se
dedican a proteger las prácticas
actuales, en vez de desarrollar
nuevas ideas, programas o
actividades.
“Matamos al mensajero”: la propia
dinámica interna hace muy difícil el
cambio
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7. La caridad es un concepto de siglos
pasados
Para “Hacer el bien” y “hacerlo bien”, han de cumplirse dos
condiciones indispensables:
Liderazgo: Desarrollar una visión de futuro y ayudar a
hacer los cambios necesarios para realizarla. Un
liderazgo fuerte significa motivación, orgullo de
pertenencia. Liderar es ayudar a realizar la misión.
Gestión: El liderazgo hay que gestionarlo porque nada
sobrevive en una “exaltación permanente”
Definir objetivos, Planificar los recursos y organizar el
trabajo.
Significa controlar la marcha de la organización y sus
resultados y solucionar los problemas que vayan
apareciendo.
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8. ¡La misión!
La misión es el reflejo fiel de la razón
de ser de una organización, la
justificación social de su existencia,
por lo que, conociendo su definición,
cualquier persona de dentro o de
fuera de ella debería ser capaz de
responder a la pregunta: ¿Cuál es el
objetivo final de la organización?
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9. Entonces… ¿Qué es lo que hay que
hacer?
No sólo responder sino saber adelantarse.
Aprender a canalizar la intuición y desarrollar
una estrategia competitiva.
La planificación estratégica no es un fin sino
un camino. La anticipación además de
información implica creatividad e
imaginación.
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10. Nuestra “bola de cristal”
Saber definir los conflictos que nos impiden avanzar
Recordar que la mejor manera de tener una buena idea
es tener muchas
Definir objetivos medibles ¿Cómo sabemos si
avanzamos?: “Vista larga, pasos cortos”
“A veces las puertas pequeñas, dan paso a grandes
habitaciones”: Los “pequeños cambios” pueden ser
muy motivadores
No encerrarnos en la cúspide de la organización: Nada
sería posible sin el trabajo día a día de las personas
encargadas de hacerlo
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11. Realidad futura
Talento + trabajo + trabajo + trabajo
+ talento + trabajo + trabajo +
trabajo…
Todo empieza con un sueño
Escuchar: No creernos “el ombligo del
mundo”
Reflexionar
Hacer: Atreverse a cometer errores
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12. “Movimiento asociativo”
“Movimiento” es
1. Estado de los cuerpos mientras cambian de
lugar o de posición.
2. Alteración, inquietud o conmoción.
3. Alzamiento, rebelión.
4. Desarrollo y propagación de una tendencia
religiosa, política, social, estética, etc., de
carácter innovador.
5. Conjunto de alteraciones o novedades ocurridas,
durante un período de tiempo, en algunos
campos de la actividad humana.
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13. “Elaboración de normas y políticas
públicas”
“Elaborar” es
1. Transformar una cosa u obtener un
producto por medio de un trabajo
adecuado.
2. Idear o inventar algo complejo. Elaborar
una teoría, un proyecto, un plan.
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14. Asociacionismo empresarial en las…
“Políticas de Igualdad
y Competitividad en
el ámbito familiar,
laboral y económico”
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15. ¿Empresa…
… en
Igualdad?
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16. Las mujeres
sabemos bien
que conciliar...
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17. ... ¡No es fácil!
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18. Conciliar implica un triple conflicto
Dentro de la familia: Individualismo
desaforado contra la necesidad de
compromiso
Entre intereses privados y empresariales:
La imposición de la lógica de la
productividad e el beneficio contra la lógica
de la “realización personal”
Entre autonomía personal y paternalismo
del Estado: Pedimos libertad pero también
esigimos soluciones gubernamentales
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19. Ámbitos no homogéneos que
además se interrelacionan
Familia Sistema económico Decisiones políticas
Desfase evolutivo ¿De qué hablamos? “La tentación del
Electoralismo”
Se ha convertido en el •Realidad de micropymes
escenario último de (más del 80% con menos •Los “mayores” son el
guerras y conflictos de dos personas en grueso del cuerpo
plantilla) electoral europeo
•Tensiones económicas
•Incremento de afiliación •A corto plazo los
•Conflictos de rol
al réxime de trabajo jóvenes serán minoría:
hombre-mujer
autónomo No son rentables
•Choque generacional:
•Elevado porcentaje de •Dictar medidas ≠
mayor esperanza de
empresas con sede fuera avanzar
vida
y exigencias de mobilidad
•Tensiones espaciales e •Tanta “alarma social”
•Competencia y produce sordera
urbanísticas
globalización
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20. Grandes esfuerzos institucionales
Ámbito educativo: “Educar en Igualdad”
Ámbito económico: Jornada flexible,
bajas maternales/paternales,
excedencias, teletrabajo...
Ámbito político: Innovadoras medidas
legislativa, Discriminación positiva,
incentivos por hij@, servicios sociales,
guarderías, residencias tercera edad...
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21. Entonces…
En que fallamos?
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22. Hay que superar dos limitaciones
importantes
1. La perdida de poder político de los
estados ante los grandes poderes
económicos
2. Las viejas estruturas para construír una
nueva realidad
Nuevo concepto de la organización del
trabajo
Nuevo concepto del Estado de Benestar
Organización, planificación y funcionamento
de las cidades y pueblos
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23. Pero lo cierto es que cando el
peligro acecha…
Reaparecemos pymes y personas
autónomas como fuente de geración de
empleo.
Se buscan fórmulas mágicas para fomentar
el espíritu emprendedor en la sociedad
Las mulleres nos convertimos en un
objectivo específico para la creación de
empresas como paliativo a las cifras del
paro y desigualdades salariales
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24. Es preciso renovar análisis
parciales muy peligrosos
Mercado de trabajo-Mujeres
¿Las mujeres un “colectivo” y “homogéneo”?
Globalización-pymes
La maior parte de las empresas, sobre todo las de
las mujeres, se ubican en el sector servicios
¿Qué futuro hay en un tejido industrial que se
deslocaliza?
Conciliación-empresas
¿Es lo mismo una plantilla de 3 personas que una
de 300 o una de 3.000?
¿Para qué realidad hay que legislar?
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25. Legislar es necesario...
Pero no
suficiente!
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26. El objetivo tiene que ser...
¡Una Sociedad en igualdad!
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27. ¿Cómo conseguirlo?
Espíritu emprendedor “globalizado”:
Aprendiendo a asumir retos
Espíritu de cooperación: Cooperar y
competir no son conceptos contradictorios
Espíritu de honestidad: “Insatisfacción
permanente como motor de cambio”
Espíritu de superación: “Es difícil, pero se
puede hacer”
Espíritu de triunfo: ¡Podemos!
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28. Federación de empresarias
Nuestra misión y objectivos
Como empresarias:
Competir, contribuír a generar riqueza y empleo
Como organización:
1. Fomentar la visibilización de nuestra aportación
a los avances socioeconómicos, de nuestro día a
día como empresarias
2. Incrementar y normalizar la participación de las
empresarias en los órganos y ámbitos de
decisión
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29. Pymes y micropymes: Un reflejo
da la sociedad
La solución pasa por la evolución de la estrutura
socioeconómica. Es decir
Personas, empresas, instituciones, organizaciones,
gobiernos
Trabajar, Emprender, Educar, Compartir, Legislar,
Votar, Exigir...
Somos parte del problema…
¡Somos parte de
la solución!
Isabel Iglesias ©

30. Las buenas ideas, hay qua
aplicarlas
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31. Isabel Iglesias ©

32. Gracias por su atención
Federación de Empresarias de
Galicia
Santander
25 de Abril de 2009
Isabel Iglesias ©