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Isvara método

  • 1. Mejorar la estrategia de marketing para impulsar los ingresos. Metodología de proyecto. 1
  • 2. Sobre isvara Misión Identificar oportunidades de crecimiento que impulsen los ingresos, mejorando la estrategia de marketing de las marcas. • Auditoría de estrategia de marca. • Gestión de ingresos y pricing. • Definición de planes de route-to-market. • Gestión de la implementación. Especialidades Sectores/Canales • Comercio electrónico. • Gran consumo. • Hostelería & eventos. 2
  • 3. Algunos clientes El Pozo, charcutería Plan estratégico para Portugal. 3 Equipo de fútbol de 1ª división Plan de viabilidad de equipo femenino. Hidelasa, cadena de parafarmacias Plan de marketing para lanzamiento en España. Fondo de inversión Estudio sobre la comida orgánica y productos de herbolario en España. Pintiplan App Plan de marketing para lanzamiento en España.
  • 4. Metodología Análisis Diagnóstico Planificación Implementación Medición 11 22 33 44 55 Primera fase Segunda fase Identificación detallada de las variables del mercado e internas. Definición de áreas concretas de mejora de ingresos. Puesta en marcha de plan de marketing en base a principios lean: crear-medir-aprender. Objetivos 4 semanas 10 semanas Tiempos aproximados 4
  • 5. Análisis Definición de retos, oportunidades y macro-tendencias del sector. Identificación de principales magnitudes de desempeño de la categoría y mercado donde opera: canales, subcategorías, estacionalidad etc. Evaluación de competidores y benchmarks internacionales en base a: USP, route-to-market, precio, territorios de comunicación etc. Definición detallada de públicos objetivos primario y secundarios con mapa de empatía y arquetipo de consumidor. Lienzo de propuesta de valor y definición de USP. Evaluación y propuesta de arquitectura de marca: valores, esencia, identidad y círculo de oro. Punto de partida Situación de mercado Mapa de competidores Identificación y definición del target Definición de la propuesta de valor 5
  • 6. Diagnóstico *Alexander Osterwalder Socios Clave Actividades clave Recursos Relación con el cliente Canales Segmentos Estructura de costes Fuentes de ingresos Propuesta de Valor Definición de nueva estrategia de marketing en base a áreas de trabajo concretas. Descripción de estrategia y táctica para la renovación Lienzo de modelo de negocio* Áreas accionables en la estrategia de marketing 6
  • 7. Planificación Implementación Medición 33 44 55 Segunda fase Definición de nuevas acciones de marketing con objetivos, procesos y presupuestos orientativos de producción e implementación. Detalle de hitos. Liderazgo de la ejecución del plan propuesto. Definición de KPIs relevantes. Evaluación de los mismos para proponer mejoras continuas. 7
  • 8. Alfonso García Conde alfonso@isvaramarketing.com 0034 606162586 Rodríguez San Pedro 2 Planta 10, Oficina 1005 28015 Madrid 8