Jarabe Perla es una microempresa venezolana fundada en 1950 dedicada a la fabricación y comercialización de jarabes endulzantes. Su misión es elaborar y vender jarabes de calidad para satisfacer las necesidades de sus clientes industriales y consumidores. Actualmente, Jarabe Perla se enfrenta a oportunidades y amenazas en el mercado que requieren una mejora en su estrategia de mercadeo, incluyendo una segmentación más diferenciada, mejoras en su mezcla de mercadeo como su distribución y promoción, y la expans
El documento analiza los factores que influyen en la decisión de compra de los consumidores de McDonald's y Burger King. Se aplicaron 214 encuestas y una entrevista a la gerente de McDonald's, encontrando que los consumidores son motivados principalmente por los precios bajos, la publicidad y el deseo de comer con la familia. El factor familiar resultó ser uno de los más influyentes en el comportamiento de compra.
Jugos ZUMO’S busca posicionarse como la primer empresa que proporcione vitaminas, ingredientes y valores nutricionales que complementan su alimentación y que a la vez les garantice a sus clientes que sus productos son elaborados sin aditivos ni conservantes, entregando de esta manera todas las vitaminas y minerales de la fruta recién exprimida.
El producto principal son los jugos naturales preparados directamente en el momento de servirlos y personalizados según los distintos gustos y necesidades de los clientes
En Este negocio el consumidor es el protagonista absoluto, ya que puede crear el jugo que más le guste.
Este documento describe las 4P del marketing (producto, precio, plaza y promoción) para el lanzamiento de un nuevo café con chocolate. Detalla las características del producto, cómo establecer el precio, decidir la distribución y los métodos de promoción, incluyendo publicidad, ventas personales y relaciones públicas.
Este documento proporciona una introducción al marketing, explicando su historia, definición y elementos clave. Explica que el marketing involucra a toda la empresa y tiene como objetivo satisfacer la demanda de los clientes. Describe los dos tipos de marketing - estratégico y operativo - y sus objetivos a largo y corto plazo, respectivamente. Finalmente, introduce el concepto de marketing mix, que comprende las cuatro "P": producto, precio, plaza (distribución) y promoción, las herramientas que una empresa puede utilizar para satisfacer las
Diferenciación producto con Marketing MixKILBER ROCCA
Este documento analiza la estrategia de diferenciación competitiva de Panna Light, una empresa productora de helados light. Describe las fortalezas y debilidades internas de la empresa, así como las oportunidades y amenazas en el entorno externo. Además, compara a Panna Light con sus principales competidores en términos de elementos diferenciadores. La empresa busca posicionar su producto destacando su sabor natural y beneficios para la salud, a la vez que mantiene precios ligeramente más bajos que la competencia.
Este documento presenta un plan de mercadeo exportador para la empresa de café especial Caucanito. El plan busca aumentar las exportaciones de Caucanito a 40 países que buscan cafés especiales colombianos. El plan describe la situación actual de Caucanito, sus objetivos de marketing, estrategias sugeridas como mejorar la calidad y relaciones públicas, y los requisitos de exportación de Proexport Colombia como registrarse y obtener permisos. El plan tiene como objetivo posicionar a Caucanito como líder en el mercado global de café especial.
Caso Práctico: Promoción y Publicidad de Producto - Administración y Marketin...Cristhian ortiz casas
El documento propone industrializar la tuna transformándola en un producto saludable y nutritivo llamado "Tunatural". Se detalla un plan de marketing que incluye segmentar el mercado en las provincias de Junín, realizar publicidad a través de radio, televisión, internet y medios impresos, y establecer un presupuesto para la campaña publicitaria de tres meses. El objetivo es despertar conciencia sobre los beneficios de la tuna y promover el consumo de "Tunatural".
El documento analiza los factores que influyen en la decisión de compra de los consumidores de McDonald's y Burger King. Se aplicaron 214 encuestas y una entrevista a la gerente de McDonald's, encontrando que los consumidores son motivados principalmente por los precios bajos, la publicidad y el deseo de comer con la familia. El factor familiar resultó ser uno de los más influyentes en el comportamiento de compra.
Jugos ZUMO’S busca posicionarse como la primer empresa que proporcione vitaminas, ingredientes y valores nutricionales que complementan su alimentación y que a la vez les garantice a sus clientes que sus productos son elaborados sin aditivos ni conservantes, entregando de esta manera todas las vitaminas y minerales de la fruta recién exprimida.
El producto principal son los jugos naturales preparados directamente en el momento de servirlos y personalizados según los distintos gustos y necesidades de los clientes
En Este negocio el consumidor es el protagonista absoluto, ya que puede crear el jugo que más le guste.
Este documento describe las 4P del marketing (producto, precio, plaza y promoción) para el lanzamiento de un nuevo café con chocolate. Detalla las características del producto, cómo establecer el precio, decidir la distribución y los métodos de promoción, incluyendo publicidad, ventas personales y relaciones públicas.
Este documento proporciona una introducción al marketing, explicando su historia, definición y elementos clave. Explica que el marketing involucra a toda la empresa y tiene como objetivo satisfacer la demanda de los clientes. Describe los dos tipos de marketing - estratégico y operativo - y sus objetivos a largo y corto plazo, respectivamente. Finalmente, introduce el concepto de marketing mix, que comprende las cuatro "P": producto, precio, plaza (distribución) y promoción, las herramientas que una empresa puede utilizar para satisfacer las
Diferenciación producto con Marketing MixKILBER ROCCA
Este documento analiza la estrategia de diferenciación competitiva de Panna Light, una empresa productora de helados light. Describe las fortalezas y debilidades internas de la empresa, así como las oportunidades y amenazas en el entorno externo. Además, compara a Panna Light con sus principales competidores en términos de elementos diferenciadores. La empresa busca posicionar su producto destacando su sabor natural y beneficios para la salud, a la vez que mantiene precios ligeramente más bajos que la competencia.
Este documento presenta un plan de mercadeo exportador para la empresa de café especial Caucanito. El plan busca aumentar las exportaciones de Caucanito a 40 países que buscan cafés especiales colombianos. El plan describe la situación actual de Caucanito, sus objetivos de marketing, estrategias sugeridas como mejorar la calidad y relaciones públicas, y los requisitos de exportación de Proexport Colombia como registrarse y obtener permisos. El plan tiene como objetivo posicionar a Caucanito como líder en el mercado global de café especial.
Caso Práctico: Promoción y Publicidad de Producto - Administración y Marketin...Cristhian ortiz casas
El documento propone industrializar la tuna transformándola en un producto saludable y nutritivo llamado "Tunatural". Se detalla un plan de marketing que incluye segmentar el mercado en las provincias de Junín, realizar publicidad a través de radio, televisión, internet y medios impresos, y establecer un presupuesto para la campaña publicitaria de tres meses. El objetivo es despertar conciencia sobre los beneficios de la tuna y promover el consumo de "Tunatural".
El documento presenta un plan de marketing para introducir el té Utuya en Estados Unidos. El té se produce a base de guayusa, una planta de la Amazonía ecuatoriana. El plan incluye análisis del mercado objetivo en EEUU, estrategias de segmentación, posicionamiento y distribución. Se propone llegar a consumidores entre 25-65 años en Nueva York interesados en productos naturales a través de cadenas minoristas y promoción en redes sociales resaltando los beneficios energéticos y de salud del té Utuya
El documento describe los componentes del marketing mix, incluyendo producto, precio, plaza, promoción y rentabilidad. Explica que el marketing mix analiza estas 4 variables clave para desarrollar una estrategia de posicionamiento. Luego, cada sección detalla uno de los componentes y cómo se aplica específicamente en Destilerías Unidas.
Presentacion power point caso farmatodo marlene figueredomafiguer
1) La empresa Farmatodo se originó en 1918 como una farmacia en Barquisimeto, Venezuela.
2) En la década de 1980, la empresa se reestructuró y creó la marca Farmatodo, estableciendo farmacias de autoservicio.
3) Desde entonces, Farmatodo ha continuado expandiéndose y actualmente opera en Venezuela y Colombia, con planes de continuar su crecimiento a través de la innovación y satisfacción al cliente.
Este documento presenta resúmenes de varios estudios relacionados con el mercado de cerveza artesanal. Los estudios analizaron factores como el posicionamiento de marcas, las estrategias de branding y el comportamiento de los consumidores. Algunos hallazgos clave incluyen que el mercado de cerveza artesanal está creciendo pero las marcas no se diferencian claramente, y que las estrategias de branding efectivas como el marketing digital y la fidelización de clientes pueden ayudar a las marcas a expandirse.
El documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de un nuevo producto llamado GelaBugs, una gelatina de zanahoria y naranja dirigida a mujeres entre 25-40 años de estratos medios y medios altos. Se describe el producto, el mercado objetivo, la competencia, y estrategias de precios, distribución, promoción y posicionamiento para posicionar el producto como la única gelatina con vitaminas vegetales.
El documento describe las diferentes etapas del ciclo de vida de un producto, incluyendo la etapa de desarrollo, introducción, crecimiento, madurez y declive. También explica las estrategias de marketing y objetivos comunes para cada etapa, así como factores importantes relacionados con el empaque, embalaje, etiquetado y distribución de productos.
Este documento presenta un resumen ejecutivo para la bebida Dr Berry producida por Cepas Argentinas. Dr Berry es una bebida con frutos rojos y un toque de alcohol envasada en botellas de 275cm3. El resumen describe el empaque, precio sugerido, clasificación del producto, atributos, segmentación del mercado, análisis FODA y PEST del producto.
El documento describe una investigación realizada sobre el restaurante Museo Taurino en Bogotá, Colombia. El estudio busca medir la satisfacción de los clientes del restaurante y formular estrategias de servicio para crear valor. Se realizó una encuesta a clientes usando el modelo SERVQUAL para evaluar cinco dimensiones del servicio. Los resultados mostraron áreas de oportunidad para mejorar la experiencia del cliente. Con base en el análisis, se proponen estrategias como mejorar la atención al cliente, aumentar el espacio y la iluminación del rest
Plan de-marketing-internacional-para-exportar-mango-a chileanaid88612
Este documento presenta un plan de marketing para exportar mango ecuatoriano a Chile. Incluye una justificación del proyecto basada en las tendencias de consumo internacional y la oportunidad de satisfacer la demanda chilena. Luego describe el mercado objetivo en Chile, los objetivos del plan, y las estrategias de diferenciación y enfoque propuestas. Finalmente, detalla los planes operativos para producto, plaza, promoción y precio, así como los presupuestos requeridos.
1) McDonald's utiliza métodos de marketing como la publicidad y promociones para crear una marca reconocible representada por sus Arcos Dorados. Realiza estudios de mercado para comprender las necesidades de los clientes y ofrecer los productos y precios adecuados.
2) La mezcla de marketing de McDonald's incluye el producto, precio, promoción y ubicación. Realiza investigación de mercado continua para ajustar estos elementos y mantener la lealtad de los clientes.
3) McDonald's establece objetivos claros de marketing para
El artículo analiza el caso de Nantucket Nectars, una empresa de bebidas creada en 1985 por Tom First y Tom Scott. Comenzó con una inversión limitada de $17,000 y los fundadores se encargaron de la distribución y venta directa de sus jugos. Con el tiempo, la empresa creció rápidamente y consiguieron fondos de inversionistas para mejorar la producción y distribución. No obstante, enfrentaron varios retos como la falta de experiencia, competencia agresiva y dependencia de las cosechas, lo que afectó su rent
La Cervecería La Constancia S.A. es una empresa centenaria salvadoreña fundada en 1906 por Don Rafael Meza Ayau. A lo largo de sus 95 años de existencia, la empresa se ha consolidado como líder en el mercado cervecero nacional a través de la producción y comercialización responsable de cervezas y otros productos, generando empleo y desarrollo económico en el país bajo los principios de responsabilidad social.
Este documento presenta la estrategia de marketing para el producto Dorixina Gel, un analgésico tópico que cambia de venta ética a venta libre (OTC) para aumentar su participación de mercado. El objetivo es alcanzar 11.000 unidades vendidas en dos meses a través de una campaña comunicando que "Dorixina no es un gel que alivia el dolor, es el alivio en gel". La estrategia incluye publicidad exterior, radio, televisión y acciones en gimnasios para llegar al 70% del público objetivo.
Factores claves de exito empresa objeto de estudioMalher
Este documento presenta un análisis del sector de panadería y pastelería funcional para desarrollar un plan de negocio. Se analizan factores como las tendencias de consumo, factores socioeconómicos, tecnológicos y ambientales del sector. También se describen los clientes objetivo y los factores clave para tener éxito como la variedad y calidad de productos. El análisis concluye que el mercado de panadería es creciente y que existen oportunidades para ofrecer productos funcionales que satisfagan las neces
El documento describe los conceptos clave de segmentación de mercados y posicionamiento. Explica que la segmentación consiste en agrupar consumidores con necesidades similares en segmentos homogéneos. También describe criterios para segmentar como tamaño del segmento y homogeneidad. Explica que el posicionamiento se refiere a cómo los consumidores perciben una marca en comparación con la competencia.
Este documento presenta un plan de negocios para el desarrollo de un prototipo de pan gourmet en la panadería La Favorita. El plan describe el producto, su mercado objetivo, estrategias de marketing y comercialización. Se propone lanzar nuevos productos de pan artesanal con ingredientes funcionales para atraer consumidores interesados en la salud. La panadería aprovechará su ubicación céntrica y ofrecerá una experiencia agradable para los clientes.
El plan de mercadeo propone el lanzamiento del nuevo producto "Mi Vaquerita Kids" de Lácteos La Llanera, una bebida láctea dirigida a niños entre 4 y 10 años. Se basa en estudios de mercado que analizan los hábitos de consumo de los niños y sus padres. El objetivo es posicionar el producto como innovador, nutritivo y divertido para satisfacer a ambos grupos. El plan incluye un análisis del mercado lácteo, la definición de objetivos, estrategias de marketing mix y métodos
El documento presenta información sobre Grupo Bimbo, la panificadora más grande del mundo. Detalla su descripción, antecedentes y misión, visión y valores. Explica la organización del departamento de ventas, incluyendo el rol del gerente de ventas, la estructura, fuerza de ventas, canales y territorios. También cubre aspectos como el presupuesto de ventas, análisis de oportunidades, mecanismos de control e indicadores. Finalmente, analiza temas relacionados a la contratación y capacitación del personal de ventas
Este documento describe los elementos del marketing mix (producto, precio, plaza y promoción) para el yogurt "San Salvador" de una empresa láctea ecuatoriana. Detalla las características del producto como su calidad, envase y sabores, así como factores que influyen en el precio. Además, analiza los canales de distribución y las promociones para llegar a los consumidores.
El documento describe la importancia de crear perfiles de clientes para entender mejor sus necesidades y preferencias. Un perfil de cliente incluye información demográfica, psicográfica y sobre el comportamiento de compra. Conocer estas características permite a las empresas ofrecer productos y servicios mejor adaptados a sus clientes objetivo, lo que es fundamental para el éxito a largo plazo.
Caso práctico para determinar el precio de tus productosFundación Romero
Maruja vende adornos de mesa y planea lanzar un nuevo producto. Considerando sus costos fijos y variables, así como la posible competencia, el documento presenta 3 escenarios para fijar el precio de su nuevo producto y maximizar sus utilidades. El escenario 2, donde reduce el precio de su producto original y lanza el nuevo al mismo precio, maximizaría sus utilidades operativas a S/.15,000 por mes.
El documento presenta un plan de marketing para introducir el té Utuya en Estados Unidos. El té se produce a base de guayusa, una planta de la Amazonía ecuatoriana. El plan incluye análisis del mercado objetivo en EEUU, estrategias de segmentación, posicionamiento y distribución. Se propone llegar a consumidores entre 25-65 años en Nueva York interesados en productos naturales a través de cadenas minoristas y promoción en redes sociales resaltando los beneficios energéticos y de salud del té Utuya
El documento describe los componentes del marketing mix, incluyendo producto, precio, plaza, promoción y rentabilidad. Explica que el marketing mix analiza estas 4 variables clave para desarrollar una estrategia de posicionamiento. Luego, cada sección detalla uno de los componentes y cómo se aplica específicamente en Destilerías Unidas.
Presentacion power point caso farmatodo marlene figueredomafiguer
1) La empresa Farmatodo se originó en 1918 como una farmacia en Barquisimeto, Venezuela.
2) En la década de 1980, la empresa se reestructuró y creó la marca Farmatodo, estableciendo farmacias de autoservicio.
3) Desde entonces, Farmatodo ha continuado expandiéndose y actualmente opera en Venezuela y Colombia, con planes de continuar su crecimiento a través de la innovación y satisfacción al cliente.
Este documento presenta resúmenes de varios estudios relacionados con el mercado de cerveza artesanal. Los estudios analizaron factores como el posicionamiento de marcas, las estrategias de branding y el comportamiento de los consumidores. Algunos hallazgos clave incluyen que el mercado de cerveza artesanal está creciendo pero las marcas no se diferencian claramente, y que las estrategias de branding efectivas como el marketing digital y la fidelización de clientes pueden ayudar a las marcas a expandirse.
El documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de un nuevo producto llamado GelaBugs, una gelatina de zanahoria y naranja dirigida a mujeres entre 25-40 años de estratos medios y medios altos. Se describe el producto, el mercado objetivo, la competencia, y estrategias de precios, distribución, promoción y posicionamiento para posicionar el producto como la única gelatina con vitaminas vegetales.
El documento describe las diferentes etapas del ciclo de vida de un producto, incluyendo la etapa de desarrollo, introducción, crecimiento, madurez y declive. También explica las estrategias de marketing y objetivos comunes para cada etapa, así como factores importantes relacionados con el empaque, embalaje, etiquetado y distribución de productos.
Este documento presenta un resumen ejecutivo para la bebida Dr Berry producida por Cepas Argentinas. Dr Berry es una bebida con frutos rojos y un toque de alcohol envasada en botellas de 275cm3. El resumen describe el empaque, precio sugerido, clasificación del producto, atributos, segmentación del mercado, análisis FODA y PEST del producto.
El documento describe una investigación realizada sobre el restaurante Museo Taurino en Bogotá, Colombia. El estudio busca medir la satisfacción de los clientes del restaurante y formular estrategias de servicio para crear valor. Se realizó una encuesta a clientes usando el modelo SERVQUAL para evaluar cinco dimensiones del servicio. Los resultados mostraron áreas de oportunidad para mejorar la experiencia del cliente. Con base en el análisis, se proponen estrategias como mejorar la atención al cliente, aumentar el espacio y la iluminación del rest
Plan de-marketing-internacional-para-exportar-mango-a chileanaid88612
Este documento presenta un plan de marketing para exportar mango ecuatoriano a Chile. Incluye una justificación del proyecto basada en las tendencias de consumo internacional y la oportunidad de satisfacer la demanda chilena. Luego describe el mercado objetivo en Chile, los objetivos del plan, y las estrategias de diferenciación y enfoque propuestas. Finalmente, detalla los planes operativos para producto, plaza, promoción y precio, así como los presupuestos requeridos.
1) McDonald's utiliza métodos de marketing como la publicidad y promociones para crear una marca reconocible representada por sus Arcos Dorados. Realiza estudios de mercado para comprender las necesidades de los clientes y ofrecer los productos y precios adecuados.
2) La mezcla de marketing de McDonald's incluye el producto, precio, promoción y ubicación. Realiza investigación de mercado continua para ajustar estos elementos y mantener la lealtad de los clientes.
3) McDonald's establece objetivos claros de marketing para
El artículo analiza el caso de Nantucket Nectars, una empresa de bebidas creada en 1985 por Tom First y Tom Scott. Comenzó con una inversión limitada de $17,000 y los fundadores se encargaron de la distribución y venta directa de sus jugos. Con el tiempo, la empresa creció rápidamente y consiguieron fondos de inversionistas para mejorar la producción y distribución. No obstante, enfrentaron varios retos como la falta de experiencia, competencia agresiva y dependencia de las cosechas, lo que afectó su rent
La Cervecería La Constancia S.A. es una empresa centenaria salvadoreña fundada en 1906 por Don Rafael Meza Ayau. A lo largo de sus 95 años de existencia, la empresa se ha consolidado como líder en el mercado cervecero nacional a través de la producción y comercialización responsable de cervezas y otros productos, generando empleo y desarrollo económico en el país bajo los principios de responsabilidad social.
Este documento presenta la estrategia de marketing para el producto Dorixina Gel, un analgésico tópico que cambia de venta ética a venta libre (OTC) para aumentar su participación de mercado. El objetivo es alcanzar 11.000 unidades vendidas en dos meses a través de una campaña comunicando que "Dorixina no es un gel que alivia el dolor, es el alivio en gel". La estrategia incluye publicidad exterior, radio, televisión y acciones en gimnasios para llegar al 70% del público objetivo.
Factores claves de exito empresa objeto de estudioMalher
Este documento presenta un análisis del sector de panadería y pastelería funcional para desarrollar un plan de negocio. Se analizan factores como las tendencias de consumo, factores socioeconómicos, tecnológicos y ambientales del sector. También se describen los clientes objetivo y los factores clave para tener éxito como la variedad y calidad de productos. El análisis concluye que el mercado de panadería es creciente y que existen oportunidades para ofrecer productos funcionales que satisfagan las neces
El documento describe los conceptos clave de segmentación de mercados y posicionamiento. Explica que la segmentación consiste en agrupar consumidores con necesidades similares en segmentos homogéneos. También describe criterios para segmentar como tamaño del segmento y homogeneidad. Explica que el posicionamiento se refiere a cómo los consumidores perciben una marca en comparación con la competencia.
Este documento presenta un plan de negocios para el desarrollo de un prototipo de pan gourmet en la panadería La Favorita. El plan describe el producto, su mercado objetivo, estrategias de marketing y comercialización. Se propone lanzar nuevos productos de pan artesanal con ingredientes funcionales para atraer consumidores interesados en la salud. La panadería aprovechará su ubicación céntrica y ofrecerá una experiencia agradable para los clientes.
El plan de mercadeo propone el lanzamiento del nuevo producto "Mi Vaquerita Kids" de Lácteos La Llanera, una bebida láctea dirigida a niños entre 4 y 10 años. Se basa en estudios de mercado que analizan los hábitos de consumo de los niños y sus padres. El objetivo es posicionar el producto como innovador, nutritivo y divertido para satisfacer a ambos grupos. El plan incluye un análisis del mercado lácteo, la definición de objetivos, estrategias de marketing mix y métodos
El documento presenta información sobre Grupo Bimbo, la panificadora más grande del mundo. Detalla su descripción, antecedentes y misión, visión y valores. Explica la organización del departamento de ventas, incluyendo el rol del gerente de ventas, la estructura, fuerza de ventas, canales y territorios. También cubre aspectos como el presupuesto de ventas, análisis de oportunidades, mecanismos de control e indicadores. Finalmente, analiza temas relacionados a la contratación y capacitación del personal de ventas
Este documento describe los elementos del marketing mix (producto, precio, plaza y promoción) para el yogurt "San Salvador" de una empresa láctea ecuatoriana. Detalla las características del producto como su calidad, envase y sabores, así como factores que influyen en el precio. Además, analiza los canales de distribución y las promociones para llegar a los consumidores.
El documento describe la importancia de crear perfiles de clientes para entender mejor sus necesidades y preferencias. Un perfil de cliente incluye información demográfica, psicográfica y sobre el comportamiento de compra. Conocer estas características permite a las empresas ofrecer productos y servicios mejor adaptados a sus clientes objetivo, lo que es fundamental para el éxito a largo plazo.
Caso práctico para determinar el precio de tus productosFundación Romero
Maruja vende adornos de mesa y planea lanzar un nuevo producto. Considerando sus costos fijos y variables, así como la posible competencia, el documento presenta 3 escenarios para fijar el precio de su nuevo producto y maximizar sus utilidades. El escenario 2, donde reduce el precio de su producto original y lanza el nuevo al mismo precio, maximizaría sus utilidades operativas a S/.15,000 por mes.
Este documento presenta una introducción a la matriz de portafolio de Boston Consulting Group (BCG). Explica que la matriz BCG clasifica los productos de una empresa en cuatro cuadrantes (interrogantes, estrellas, vacas lecheras y perros) basado en su posición relativa en el mercado y la tasa de crecimiento de la industria. Luego, resume las perspectivas de tres autores sobre la matriz BCG, describiendo cada cuadrante y cómo la matriz puede usarse para asignar recursos de manera estratégica entre los diferentes productos de una
5 PASOS PARA DETERMINAR EL PRECIO DE UN PRODUCTOexpovirtual
El documento proporciona 5 pasos prácticos para determinar el precio de un producto. Estos pasos incluyen determinar los costos de producción, analizar los precios de la competencia, sondear las preferencias de los clientes, analizar la capacidad de producción y establecer el precio final considerando estos factores. El objetivo es ayudar a los pequeños empresarios a fijar un precio que sea rentable pero también competitivo.
Este documento realiza un análisis situacional de una empresa, incluyendo su entorno interno, el cliente, y factores externos. Luego utiliza una matriz FODA para desarrollar estrategias aprovechando fortalezas y oportunidades, y minimizando debilidades y amenazas. Finalmente, establece objetivos de marketing, tácticas y controles para incrementar el uso de embases retornables a través de una campaña de reeducación.
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Comportamiento de compra de consumidor de empresa objeto de estudioMalher
Este documento resume el comportamiento de compra del consumidor de la panadería La Favorita en Corozal, Sucre. Los consumidores tienen una forma calmada al escoger productos que ya conocen y satisfacen sus necesidades. Toman decisiones claras sobre lo que quieren comprar. La panadería ofrece calidad, diferenciación y un ambiente limpio que atraen clientes. Implementará estrategias como una nueva línea de productos caseros personalizados para retener clientes.
Este documento presenta un proyecto de estudiantes ecuatorianos para producir y comercializar bizcochuelos, un bocadillo típico de Loja, Ecuador. El proyecto incluye un análisis de mercado, objetivos, y planes de producción e higiene. Los estudiantes buscan ofrecer un producto de alta calidad que mantenga la cultura local y satisfaga las necesidades de los consumidores, al mismo tiempo que les brinda experiencia en emprendimiento. El documento también analiza factores como la demanda, clientes potencial
La empresa se dedicará a la venta de gelatinas caseras por pedido bajo la marca "GELATIN". Ofrecerá una línea de alimentos innovadores y de alta calidad al mercado nacional a través de representantes. El proyecto analiza aspectos como el mercado objetivo, estrategias de marketing, costos de materiales, planes de distribución, promoción y publicidad para posicionar la marca y cumplir los objetivos de la empresa.
Este documento describe el plan de marketing mix (las 4Ps) para una nueva empresa de galletas llamada Sweet Cokie. Explica los detalles del producto (galletas de harina de camote), precio (estrategia de precio competitivo), plaza (canales de distribución), y promoción (presupuesto, mensaje y medios de comunicación para dar a conocer el producto). El objetivo es introducir este nuevo producto saludable y sabroso en el mercado de Tulcán, Ecuador.
La empresa Distribuidora El Sabor del Café se dedica a la compra, transformación, comercialización y distribución de café regional en Girardot. Ofrece café molido y tostado de alta calidad a un precio justo. Realizó una encuesta que mostró que el 87% de las personas consumen café diariamente y el 80% estarían dispuestos a probar una nueva marca, priorizando el sabor (60%) y la marca (25%) al degustar café. La empresa busca posicionarse como referente en la región ofreciendo un producto difer
La panadería La Favorita se especializa en diabolines y busca utilizar las mejores materias primas y ofrecer una variedad de sabores. Realizó un análisis FODA para evaluar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. A pesar de la competencia existente, la panadería cree que tendrá éxito gracias a su excelente materia prima, personal capacitado y estrategias de mercado.
Slideshare mercado y producto, mercado y consumidorVIVIANNYSROJAS
El documento presenta información sobre conceptos clave relacionados con el estudio de mercados y el comportamiento del consumidor. Explica que es importante estudiar al consumidor y sus necesidades para desarrollar estrategias de marketing exitosas. También define conceptos como ciclo de vida del producto, diferenciación de productos, investigación de mercados y factores que influyen en la toma de decisiones de compra.
El documento describe las 4P del marketing (Producto, Precio, Plaza y Promoción), que son herramientas fundamentales utilizadas por las empresas para desarrollar estrategias de ventas y lograr sus objetivos comerciales. Explica brevemente cada una de las 4P, incluyendo definiciones, variables e importancia. También discute cómo las 4P han evolucionado para enfocarse más en los deseos del cliente y cómo las empresas deben adaptar sus campañas de marketing a satisfacer las necesidades del cliente.
Este documento explica las Cuatro P del Mercadeo (Producto, Precio, Promoción y Plaza) y cómo combinar estas variables para estimular los mercados de forma adecuada. También analiza ejemplos de cómo Coca-Cola aplica estas estrategias de mercadeo a través de una amplia variedad de productos, precios adaptados localmente, distribución global y promociones efectivas. Más adelante, el documento discute la evolución de este modelo a las Siete P del Mercadeo con la adición de Personas, Proceso y Prueba para ref
Cómo promocionar eficientemente su producto o servicioCinelandia
Este documento presenta una guía para promocionar eficientemente un producto o servicio. Explica la importancia de entender conceptos clave de mercadotecnia como mercado, segmento de mercado y participación de mercado. También destaca la necesidad de analizar al cliente objetivo, la competencia, y desarrollar una imagen y estrategia de promoción que satisfaga las necesidades del cliente. El documento proporciona consejos prácticos sobre cómo identificar al cliente objetivo, analizar la competencia, y crear una imagen y estrategia de promoción efect
Distribuidora Merka-Unión es una empresa colombiana dedicada a la venta y comercialización de productos de la canasta familiar desde 1994. La empresa tiene como objetivos el crecimiento, la rentabilidad, el desarrollo de su talento humano y prestar un servicio de calidad. Implementó nuevas estrategias de costos y alianzas que le permitieron aumentar sus ventas y posicionarse como la segunda distribuidora más grande. Sin embargo, no logró expandirse a nuevas regiones debido a que las alianzas planeadas no se concretaron.
Este caso describe los esfuerzos de la cadena de restaurantes Schopdog para aumentar el tráfico en sus locales durante el mes de febrero, cuando muchos de sus clientes habituales se van de vacaciones. La compañía lanzó una promoción en la que ofrecía cervezas a bajo precio acompañadas de termómetros, con el objetivo de que los clientes compartieran la promoción en Facebook e incentivaran a sus amigos a reunirse en los locales de Schopdog para escapar del calor. La promoción logró viralizarse exitosamente entre los jó
El documento describe las Cuatro P del marketing mix (Producto, Precio, Promoción y Plaza) y cómo las empresas pueden aplicarlas. También introduce tres nuevas P (Personas, Proceso y Prueba) para expandir el marketing mix a siete elementos. Se usa a Coca-Cola como ejemplo para ilustrar cómo aplica con éxito cada una de las P en su estrategia de marketing.
1) Cervecería Polar se dirige a consumidores, clientes, compañías vendedoras, distribuidores y accionistas a través de productos de alta calidad como la cerveza Polar Ice y Polar Pilsen.
2) La empresa busca ser líder en alimentos y bebidas en Venezuela y América Latina a través de adquisiciones estratégicas que generen valor para los accionistas.
3) Cervecería Polar mantiene una presencia nacional a través de una distribución estratégica y generación de empleos en todo
El documento describe las Cuatro P del marketing mix (Producto, Precio, Promoción y Plaza) y proporciona ejemplos de cómo Coca-Cola aplica estas estrategias. Brevemente, Coca-Cola ofrece una amplia variedad de productos a diferentes precios en todo el mundo a través de una distribución global y promociones efectivas.
Un plan de mercadeo describe la situación actual de un negocio y establece metas y estrategias para alcanzar objetivos. Contiene información sobre clientes, competidores y el mercado. Explica los cuatro elementos clave de la mezcla de mercadeo: producto, precio, plaza y promoción. El plan debe describir el producto o servicio, su ciclo de vida, cómo fijar el precio considerando costos, competidores y lo que los clientes están dispuestos a pagar. También debe definir cómo distribuir y promocionar el
Este manual proporciona recomendaciones sobre la gestión de marcas y merchandising para pymes. Primero, analiza los sistemas de identidad de empresas de productos infantiles. Segundo, estudia casos exitosos de gestión de marcas y su implementación en puntos de venta, tanto nacionales como internacionales. Tercero, ofrece recomendaciones para que las pymes mejoren la gestión de sus marcas y su presencia en los puntos de venta, enfocándose en el mercado local, el valor de la marca, el valor emocional e intang
1) La Cervecería Polar tiene como misión satisfacer las necesidades de sus diversos grupos de interés a través de productos de alta calidad para contribuir al desarrollo del país. 2) Su visión es ser líder en alimentos y bebidas en Venezuela y América Latina a través de adquisiciones estratégicas que generen valor para los accionistas. 3) Dirige sus productos a diferentes segmentos de mercado como la cerveza Polar Ice para jóvenes de 18 a 30 años y la cerveza Polar Pilsen para consumidores tradicionales.
Este documento presenta los resultados del modelo de valor, actividades de inteligencia de marketing, comportamientos del consumidor, segmentación y definición del mercado objetivo para el producto "Papas al pastor" del establecimiento "Tattos Búrguer" en Ibagué. Se identifica que las papas al pastor no tienen competencia directa y satisfacen las necesidades de los consumidores. También se describen las actividades de investigación de mercado y los canales de marketing como publicidad, redes sociales y aplicaciones de entrega a domicilio para promover el producto
1. Universidad Central de Venezuela
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración y Contaduría
Materia: Mercado y Publicidad II
Profesora Loyola Rosales
Ensayo 1
Jarabe Perla
Integrantes:
da Silva, Andrea C.I. V- 20.411.775
Hernández, Joel C.I. V- 19.736.216
Pens, Juan Carlos C.I. V- 17.140.051
Caracas, Mayo de 2013
2. Ensayo 1: Jarabe Perla
Jarabe Perla, es una microempresa desarrollada por Jesús de los Reyes Alfaro
en 1950, la cual se dedica inicialmente a la fabricación de jarabes que sirven para
condimentar alimentos y bebidas; por lo que su misión es definida de la siguiente
manera:
Jarabe Perla es una empresa dedicada a la elaboración y comercialización
de jarabes endulzantes para todo tipo de alimentos y bebidas, buscando una
mejor penetración en el mercado a través de brindar productos y servicios de
calidad que satisfagan y superen las expectativas del cliente, con ello no sólo
se busca consolidar la imagen de la empresa y el desarrollo de su personal,
sino también la diferenciación de sus productos y el liderazgo del mercado.
Sus valores incluyen el trabajo en equipo, la confianza, el respeto mutuo, la
comunicación abierta y sobre todo, el desarrollo de la gente.
La visión es “posicionarse en el mercado de alimentos y bebidas como un
producto de primera necesidad, que además busca un equilibrio en la obtención
de infraestructura, crecimiento económico y desarrollo de nuestro personal”. Todo
esto, por la oportunidad en el entorno de crecimiento y expansión del mercado al
cual va dirigido, pudiendo abarcar el mercado industrial y del consumidor al la vez,
de actualizarse la tecnología utilizada en el proceso productivo. Este mismo factor
así como representa una oportunidad, puede representar una amenaza por los
competidores y nuevos entrantes, entre los que se encuentran La Madrid, que
produce un producto sustituto, y Zuco, que está intentando igualarles. Así mismo,
existen en el mercado numerosas marcas de fructuosa que pueden restarle
clientes a Jarabe Perla.
El mercado en el cual se encuentra es el industrial ya que su producto va
dirigido a organizaciones o individuos que los adquieren para endulzar bebidas o
alimentos, es decir, como insumo de otros procesos de producción. Sin embargo,
con el cambio en 1999 de azúcar a alta fructuosa como principal insumo o materia
prima, permite su ampliación al mercado consumidor.
Por lo que deben desarrollarse investigaciones de mercado y una planificación
de mercadotecnia, cuyo objetivo sería determinar el grado de aceptación de
3. endulzantes para alimentos y bebidas que tendría el mercado consumidor
compuesto por grupos familiares y personas naturales en la edad adulta en el
próximo período económico 2000-2001. Esto requerirá una especialización en los
departamentos encargados de Mercadotecnia, conformada por las ventas,
distribución y promoción donde se debe intensificar el mix de mercado, en primer
lugar en cuanto al canal de comunicación que se está empleando el cual es una
red muy pequeña que retrasa entregas, y en segundo lugar, la cercanía vendedor-
cliente para generar afiliación y lealtad a la marca.
La segmentación actual se basa en variables demográficas como tamaño de la
empresa y ubicación por ser una microempresa, así mismo las políticas generales
para comprar, el criterio de compra basado en el precio como atributo principal, y
la lealtad. A través de la estrategia indiferenciada, que consiste en la misma
metodología para la cartera de los 220 clientes atendidos. Sin embargo, se
considera que para los nuevos objetivos que la empresa plantea debería
establecer una estrategia diferenciada, de acuerdo al cliente que se refiere, no es
la misma atención que requiere un mercado industrial de conocimiento y
asesoramiento técnico, al consumidor de a pie.
Lo cual puede entenderse de mejor forma a partir del proceso de compra de los
clientes potenciales, en primer lugar la promoción viene dada por la disposición de
vendedores en restaurantes, cafeterías, bares, entre otros, o por vía telefónica.
Una vez, procesada la solicitud de Jarabe Perla en las presentaciones y
cantidades específicas, se procede a la distribución de las mismas desde el
inventario de productos terminados a través del método primera entrada, primera
salida. Así se procede a la distribución a través de los dos vehículos que tiene la
empresa. Los principales factores que afectan este proceso es el precio, porque lo
diferencia del resto; la presentación del producto, en litros o galones para uso
mayorista, y la distribución, porque garantiza recibir el pedido a tiempo y en
correcto estado. Los participantes en este proceso son la empresa, comprendidos
como los vendedores y distribuidores, y el cliente, únicamente.
4. Cumple los derechos del consumidor, por ejemplo, cuando las entregas no son
hechas a tiempo sino un día o dos más tarde de lo solicitado, por lo cual se hacen
rebajas en la mercancía para garantizar su lealtad y confianza, además de guardar
respeto al mismo.
En cuanto a los productos, son cuatro diferenciados por su presentación,
cantidad y función. Una de ellas es el jarabe o endulzante natural de un litro y en
galón con tapa amarilla, y por otra parte, está el jarabe de granadina con tapa roja,
también de litro o galón. En el caso de la presentación por litro, está contenido en
recipientes de vidrio, y doce de estas en una charola o caja. El posicionamiento,
de cada una está basado en el precio, además se pretende obtener productos de
calidad debidamente certificados y evaluados continuamente para que el cliente
reconozca a Jarabe Perla como un especialista en el área de endulzantes.
Los productos ya poseen en el mercado industrial cierta característica de
maduración; sin embargo, si ha de ampliarse el mercado, deben reposicionarse la
gama de productos, como endulzantes duraderos económicamente y sanos para
toda la familia: padres, hijos, abuelos, entre otros. Algunos cambios en los
productos, deberían ser: lo elusivo de la etiqueta para hacerlo más atractivo
visualmente, que sólo, para este período, tiene el logo la compañía; las
presentaciones deberán variar más en cuanto a cantidades, quizás
promoviéndolas en medio litro o para unidades de bebida o alimento por ejemplo;
envases de vidrio o plástico dependiendo de la utilidad; descuentos u ofertas en el
precio de acuerdo a temporadas, muestras gratis, ofertas de introducción, posición
estratégica en los anaqueles, anfitrionas en los puntos de venta, exhibición
llamativa al cliente, entre otros.
Otro aspecto de la mezcla de mercado es el precio, la fijación de precios es
sumamente importante, pues el precio influye en la percepción que tiene el
consumidor final sobre el producto o servicio. Una vez que se han definido los
costos fijos y costos variables, se pueden determinar el precio de venta ya que es
determinado de acuerdo a la estructura de costos, y así deberá seguir enfatizando
su actividad para mantener el atributo esencial del producto que lo hace mantener
5. en el mercado. En la política de precio es recomendable establecer políticas claras
en cuanto a descuentos por pronto pago o por volumen, así como las
promociones, pues constituyen parte importante de la negociación con los clientes
potenciales y/o distribuidores.
De acuerdo a los objetivos, los vendedores ejercerán un papel importante, ya
que serán estos, que además, de ir a restaurantes, cafeterías y bares, deberán
describir la calidad del producto y su precio en supermercados, cadenas de
distribución, farmacias, y demás tiendas en las cuales sea factible la venta de
Jarabe Perla. Lo idóneo sería contar con el personal competente y con el
conocimiento pleno de la marca, con un catálogo de la línea de productos y con
ofertas o negociaciones posibles si se ejecuta la compra, garantizándole siempre
al cliente la seguridad de que el producto llegará al sitio en el lugar y momento
oportuno y al mejor precio, sin que represente una desmejora en la calidad. El
sistema de promoción debe llevarse a cabo para que el cliente ubique el producto
o servicio de la empresa en el mercado. Además, así como se viene dando hasta
ahora en la empresa, se debe prestar especial atención a la post-venta, otorgando
garantía de los productos, y apreciando la percepción de estos sobre la calidad y
utilización efectiva, manteniendo relaciones amenas y leales entre ambas partes, y
aceptando críticas para la mejora del jarabe.
En un futuro, Jarabe Perla podría ser líder en un amplio y sustancioso mercado,
en un espacio geográfico más amplio, con redes sociales que permitan
interacción con los consumidores, página web que haga promoción y venta de los
productos, publicidad estructurada y formal, entre otros.
En fin, Jarabe Perla tiene grandes oportunidades y fortalezas que deben ser
aprovechadas en el momento oportuno para garantizar su crecimiento económico,
ecológico y social; dirigiendo sus inversiones, principalmente, hacia la tecnología,
Recursos Humanos especializados en áreas como contabilidad, medios de
distribución eficaces y mercadotecnia para la comercialización del producto fuera
del mercado industrial.