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Un Plan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario. Se 
trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación 
del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, 
junto a las correspondientes estrategias que serán implementadas, tanto 
para la promoción como para la fabricación, si se tratara de un producto. 
Toma Importancia ya que por medio de este plan podemos seguir un 
camino hacia lo que queremos crear. Por eso elaborar un plan de negocio 
nos conlleva a la realización de un estudio exhaustivo del mercado para 
que nos brinde la mejor y correcta información sobre lo que debemos 
hacer en busca de un posicionamiento de nuestro proyecto con su 
respectiva viabilidad. También nos ayuda a evaluar el funcionamiento de 
la empresa así como los distintos caminos que se tomen sobre el 
escenario previsto, nos ayuda a brindar información a nuestros usuarios y 
adicionalmente: 
• Permite al futuro empresario valorar su idea de negocio de forma 
objetiva, estimando su viabilidad, rentabilidad y necesidad de 
financiación. 
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Una microempresa es una empresa de tamaño pequeño, 
que ejerce una actividad económica de forma regular ya 
que cuenta con un máximo de 6 empleados. 
• Son Flexibles, adaptando sus 
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no requiere muchos empleados. Ventajas 
• Prestaciones laborales relativamente 
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 La mediana empresa es aquella unidad económica con la oportunidad de 
desarrollar su competitividad en base a la mejora de su organización y 
procesos, así como de mejorar sus habilidades empresariales. 
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Características de la mediana empresa 
Las medianas empresas se caracterizan como aquellas que tienen: 
- Un número de empleados mayor a 50 hasta 100. 
- Posee un nivel de complejidad en materia de coordinación y control. 
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menor costo de infraestructura. 
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mano de obra ocupada. 
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investigación El menor tamaño complica 
su entrada en otros mercados.
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por lo general tienen instalaciones propias, sus ventas son de varios 
millones de dólares, tienen miles de empleados de confianza y 
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operación muy avanzado. 
Estas corresponden a las grandes industrias metalúrgicas, 
automovilísticas, distribuidoras y generadoras de energía, 
compañías de aviación.
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lo cual genera la 
disminución en los 
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decisiones tomadas por 
los mandos medios y el 
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negocios ya que los empresarios que las dirigen 
no suelen planificar, o planifican sin 
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plan de negocios para la miro , pequeña , mediana y gran empresa en venezuela .

  • 1.
  • 2. Un Plan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientes estrategias que serán implementadas, tanto para la promoción como para la fabricación, si se tratara de un producto. Toma Importancia ya que por medio de este plan podemos seguir un camino hacia lo que queremos crear. Por eso elaborar un plan de negocio nos conlleva a la realización de un estudio exhaustivo del mercado para que nos brinde la mejor y correcta información sobre lo que debemos hacer en busca de un posicionamiento de nuestro proyecto con su respectiva viabilidad. También nos ayuda a evaluar el funcionamiento de la empresa así como los distintos caminos que se tomen sobre el escenario previsto, nos ayuda a brindar información a nuestros usuarios y adicionalmente: • Permite al futuro empresario valorar su idea de negocio de forma objetiva, estimando su viabilidad, rentabilidad y necesidad de financiación. • Es una herramienta de venta del proyecto a socios, inversores y bancos.
  • 3. Una microempresa es una empresa de tamaño pequeño, que ejerce una actividad económica de forma regular ya que cuenta con un máximo de 6 empleados. • Son Flexibles, adaptando sus productos a los cambios del mercado. • Toma rápida de decisiones. • Fuente generadora de empleo aunque no requiere muchos empleados. Ventajas • Prestaciones laborales relativamente bajas . • Pagan Compensaciones en efectivo . Desventajas
  • 4.  La mediana empresa es aquella unidad económica con la oportunidad de desarrollar su competitividad en base a la mejora de su organización y procesos, así como de mejorar sus habilidades empresariales.  Características de la mediana empresa Las medianas empresas se caracterizan como aquellas que tienen: - Un número de empleados mayor a 50 hasta 100. - Posee un nivel de complejidad en materia de coordinación y control. Ventajas Aseguran el Mercado de trabajo mediante la descentralización de la mano de la mano de obra. Presentan mayor adaptabilidad tecnológica a menor costo de infraestructura. Desventajas Falta del nivel de calificación en la mano de obra ocupada. Dificultades para desarrollar planes de investigación El menor tamaño complica su entrada en otros mercados.
  • 5. Son empresas que manejan capitales y financiamientos grandes, por lo general tienen instalaciones propias, sus ventas son de varios millones de dólares, tienen miles de empleados de confianza y sindicalizados, cuentan con un sistema de administración y operación muy avanzado. Estas corresponden a las grandes industrias metalúrgicas, automovilísticas, distribuidoras y generadoras de energía, compañías de aviación.
  • 6. Ventajas Constan de la mayoría de profesionales de una sociedad. Se forman de sustanciosos montos de capital. Está basada en esquemas automatizados con mecanismos de control formalizados. Desventajas Son víctimas del descenso de la economía lo cual genera la disminución en los salarios y sueldos. Desajustes entre las decisiones tomadas por los mandos medios y el empresario. No satisfacen las necesidades especiales de una sociedad, por ser consideradas como una actividad no rentable.
  • 7.  Con respecto a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas es importante poseer un plan de negocios ya que los empresarios que las dirigen no suelen planificar, o planifican sin conocimiento o información de cómo se encuentra el mercado o la situación en la que se encuentran empresas de su nivel etc.  Muchos de ellos mantienen los planes para su empresa en la mente , lo cual seria difícil para explicar a socios, empleados o personas interesadas en la empresa al momento de realizarse una venta de la misma.