El documento analiza las diferencias entre los modelos de negocio tradicionales y los modelos de negocio de la economía digital. Los modelos de negocio tradicionales se basan en jerarquías, comunicaciones formales y cumplimiento de objetivos específicos, mientras que los modelos digitales se basan en tendencias globales, trabajo en equipos pequeños y corrección continua según los resultados. Además, los modelos tradicionales usan publicidad clásica y predicciones de mercado, mientras que los modelos digitales usan internet, redes

1. Análisis de modelo de negocio tradicional y modelo de negocio de economía
digital
Primeroantesque nadahay que tenerencuentala definiciónde loque esmodelode negocios
tradicional yel de modelodigital
Definición Características Diferiencias
Modelode negocio
tradicional
Es el negociodonde
unoinvierte unagran
suma de dineropara
un emprendimientoa
riesgopropio ocon
cierta
certidumbre(como
una empresa,un
negocioetc.)
Los modelosde
organización
tradicionalesestán
más inclinadosalas
jerarquías.
Éstas son un
procedimientopara
lascomunicaciones
formalesenla
empresa.
Los gerentesde este
tipode organización
se comunican"hacia
abajo"con sus
subordinados.
La comunicación
tiende aserformal y
sigue los
procedimientosy
reglasexplícitasde la
empresa.
La metaescumplir
objetivosyrealizar
ciertastareas
específicas.
Esto significaque no
todoslosempleados
tienenvozala hora
de opinarsobre la
operacióndel
negocio.
Se basa en modelos
de economía
establecidosyel
conocimientodel
mercado
Usa lapublicidad
clásicacomo anuncios
enradio,televisióno
posters
Predice pormediode
modeloseconómicos
el futurodel mercado
dependiendode la
situacionactual
Modelode negocio
de economíadigital
Realidadempresarial
que tiene como
características el uso
Son pocotolerantes,
buscanuna
satisfacción
Sus modelosse basan
enlas tendencias
globalesy

2. intensivode Internet
aplicadaa los
negociosyla creación
de un mercadode
valoresde referencia
al objetode efectuar
lastransacciones
bursátilesde un
conjuntode empresas
que no poseen
activosfísicos
relevantes, ycuyas
accionesse cotizany
valoranenfunciónde
parámetros
intangiblescomoson:
el conocimiento,la
información,la
innovación, la
inteligenciayel
talentoaplicadosala
creación,producción,
mercadeoy
distribuciónde
productos(bieneso
servicios) que
implicanel usode
altastecnologías
inmediata,trabajan
con equipos
pequeños,prefieren
trabajar por ciclos
rápidosy corregir
segúnlos resultados.
En la organizaciónson
una red.
Las digitales
mantienenuna
transparenciatotal en
sus comunicaciones
(loque sinduda les
ayudaa adoptarsin
problemastodo.
En cuanto a la
selecciónde personal,
enlas digitalesse
hace unaevaluación
360 por parte de
variaspersonas,no
sólola jerarquía,para
comprobarsu
integracióny
alineamientoreal de
la personaconla
compañía.
situacionalesdentro
del internetpara
hacer viableslos
planes
Utilizasistemasde
pagoselectrónicos,
logística,publicidad
digital ydemás
herramientasque
ayudana vendery dar
a conocer el producto
o servicio.
Presenciainmediata
con losconsumidores
a un muybajo costo
Necesariotener
conocimientode
redessocialesyel
internet