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  • 1. Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Decanato de Ingeniería Cabudare, estado Lara Pastor J. Melendez V C.I: V-26.357.503 Desarrollo de Emprendedores SAIA A Plan de negocios
  • 2. Plan de negocios Es un documento donde se encuentran los objetivos y proyecciones de un negocio en el cual se toma en cuenta el estado actual del mercado, se establecen las acciones a realizar para materializar el negocio y convertirlo en un proyecto empresarial. Este es de mucha ayuda para el emprendedor ya que le ayuda a visualizar el proyecto desde distintos puntos de vista y diseñar un modo de hacer frente ante los posibles problemas que pueden presentarse
  • 3. Características de un plan de negocio • Identificar posibles oportunidades • Establecer metas a corto y mediano plazo • Nombrar a un responsable de la aplicación del plan de negocio • Prever las dificultades que pueden presentarse en el futuro • Expresar de manera clara el resultado final esperado
  • 4. ¿Es necesario un plan de negocio? Nos sirve de brújula en el proceso de desarrollo de la empresa. En él queda plasmada la base de la empresa desde el cual pasa a convertirse en una herramienta para los integrantes de la empresa.
  • 5. Emprendedor Es la persona que crea una empresa, aunque también puede llamarse empresario, suele llamársele de esta manera a aquellas personas que se dedican a realizar actividades nuevas en su negocio rompiendo con lo rutinario, prácticas ya realizadas y actividades aprobadas por las mayorías.
  • 6. Las microempresas Son compañías que no tienen gran influencia en el mercado y para su creación no requieren de montos grandes como capital. No poseen mas de 10 empleados y sus ventas no son muy grandes pero estas tienden a crecer poco a poco hasta ser una pequeña empresa capaz de generar más empleos.
  • 7. Las pequeñas empresas • Son pequeños comercios que no posee grandes influencias en el mercado y su nivel de ventas anuales no exceden cierta cantidad. Generalmente poseen un grupo de trabajo pequeño. Sus productos son bienes para el consumidor final y su organización es simple. Como ejemplo de ello, tenemos a las zapaterías, heladerías, cafeterías, entre otros…
  • 8. Las medianas empresas Son aquellos comercios que entran en el campo competitivo el cual de cierta manera reta a sus integrantes para que su principal acción a realizar sea la mejora. Estas empresas poseen una cantidad de empleados superior a 10 pero menor a 50 personas. Comparado con los anteriores tipos de empresa, la coordinación y control es un poco más complejo. Para disminuir la carga, suele ser nombrado un coordinador capaz de tomar decisiones que encaminen la empresa.
  • 9. Las grandes empresas Son empresas capaces de crear de negocios estables los cuales funcionan como extensiones de la empresa. Este tipo de empresas se mantienen firmes con el paso del tiempo, se crean para ser independientes y, debido a su tamaño, pueden generar altas ganancias a sus socios. Mantienen satisfechos a sus clientes con las mejoras constantes y la innovación de sus productos. Empresas Polar, por ejemplo.