El documento describe el sistema de salud español. Cubre la población, principios como la cobertura universal y descentralización, y aspectos como el gasto en salud y satisfacción de los usuarios. También discute los retos futuros como garantizar la sostenibilidad económica y la equidad, calidad e innovación en el sistema.
Diapos de la la clase del Curso de Gestión Clínica y de Procesos sobre la situación del sistema de salud en España y hacía donde nos dirigimos. 30 de octubre de 2012
Presentación II Escuela de Verano de Salud Pública de Granada organizada por la Federación Española de Asociaciones de Estudiantes de Medicina (IFMSA-Spain)
Diapos de la la clase del Curso de Gestión Clínica y de Procesos sobre la situación del sistema de salud en España y hacía donde nos dirigimos. 30 de octubre de 2012
Presentación II Escuela de Verano de Salud Pública de Granada organizada por la Federación Española de Asociaciones de Estudiantes de Medicina (IFMSA-Spain)
Resumen del desarrollo de la Atención Primaria en Andalucia, España, en los últimos 30 años con los aspectos mas relevantes desde el punto de vista organizativo, de recursos y resultados. Presentado en un Foro Internacional de Experiencias en APS celebrado en Bogotá (Colombia) en 2012
Resumen del desarrollo de la Atención Primaria en Andalucia, España, en los últimos 30 años con los aspectos mas relevantes desde el punto de vista organizativo, de recursos y resultados. Presentado en un Foro Internacional de Experiencias en APS celebrado en Bogotá (Colombia) en 2012
Conversion Rate Optimization: Caso Studio (Digital Strategies Forum 2016)MOCA Interactive
Presentazione illustrata durante il Digital Strategies Forum 2016 a Milano. Si parla di CRO (Conversion Rate Optimization) introducendo concetti chiave mediante il racconto di un caso studio: processo di CRO per intero, A/B test (singolo e multivariato), ipotesi, analisi euristica, analisi mouse tracking, web analytics e technical analytics, test di usabilità, questionari qualitativi, test, landing page, interviste (online ed offline).
This session will provide an overview of the TRICARE® benefit for service members and their families. The webinar includes details about eligibility, TRICARE® program options, priority access to military hospitals and clinics, the TRICARE® Pharmacy Program, how Medicare affects TRICARE®, and the Affordable Care Act.
IAB Forum 2013 - Total digital audience: come cambia il consumo dell'online t...Audiweb
Cresce a dismisura la disponibilità di accesso a internet in mobilità. Smartphone e tablet rappresentano i nuovi canali di relazione e di fruizione di contenuti e servizi online. Quanto incidono i nuovi device mobili sulla dieta mediatica degli italiani? Come cambia il consumo di internet? Quanti sono gli utenti mobile, cosa fanno online quando vi accedono...?
In occasione dell'ultima edizione dello IAB Forum, 3 dicembre 2013, Enrico Gasperini, Presidente di Audiweb ha presentato i nuovi dati sull'audience online e i cambiamenti in atto legati alla diffusione dei nuovi device mobili, smartphone e tablet.
In Italia come nei principali Paesi del mondo, si rileva un trend in flessione dell'audience online da PC, a fronte di un'audience mobile di 9,9 milioni di utenti online da smarthphone e 4,2 milioni da tablet stimata nel mese di settembre.
Il mobile conquista il 46% della total digital audience (accessi da PC e da device mobili) e la fasce più giovani della popolazione che trascorrono più tempo online da questi device (il 54% del tempo online da mobile è dei 18-34enni), contribuendo allo svecchiamento dell'audience. Dall'analisi è emerso, inoltre, che l’uso di mobile app prende l’87% del tempo totale speso da mobile, con un uso quotidiano solo da smartphone pari all' 84% del tempo mensile dedicato alla navigazione, mentre la distribuzione del tempo speso da tablet tra le fasce d'età presenta ancora le stesse quote del PC.
"Estrategias Connected Health & Health Mobile en América Latina". Contenido de la mesa redonda 1 del International Workshop RITMOS, celebrado el pasado 14 y 15 de octubre en Barcelona con el apoyo de la UOC y Mobile World Capital de Barcelona (MWBC).
Presentación realizada por el Dr. Vicente Compaired Aragüés en el marco de la Jornada sobre Atención a la Cronicidad y nuevo Espacio Socio-Sanitario que se celebró en el Centro de Investigación Biomédica de Aragón (CIBA) el 15 de abril de 2015.
Presentación Pelayo Covarrubias: Simposio Salud 2017 (día 2)PAÍS DIGITAL
Presentación de Pelayo Covarrubias, Presidente Fundación País Digital en el marco del Primer Simposio Salud: Nuevas Tecnologías, Avances y Desafíos desarrollado el día 18 y 19 de julio en Santiago, Chile.
¿Es posible centrar el sistema en los pacientes? fjlaporte
Presentación del Excmo. Sr. D. Javier Rafael Bengoa, Consejero de Sanidad y Consumo del Gobierno Vasco, en el ámbito del primer Foro de Debate Sanitario.
La Reforma de la Atención Primaria en PortugalRafa Cofiño
Presentación realizada por Luis Pisco, Coordinador de la Reforma de Atención Primaria en Portugal, en el Foro de Debate sobre la Sanidad Pública en el siglo XXI, organizado por el Real Instituto de Estudios Asturianos. Abril 2009
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
En este documento analizamos ciertos conceptos relacionados con la ficha 1 y 2. Y concluimos, dando el porque es importante desarrollar nuestras habilidades de pensamiento.
Sara Sofia Bedoya Montezuma.
9-1.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...espinozaernesto427
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta intensidad son un tipo de lámpara eléctrica de descarga de gas que produce luz por medio de un arco eléctrico entre electrodos de tungsteno alojados dentro de un tubo de alúmina o cuarzo moldeado translúcido o transparente.
lámparas más eficientes del mercado, debido a su menor consumo y por la cantidad de luz que emiten. Adquieren una vida útil de hasta 50.000 horas y no generan calor alguna. Si quieres cambiar la iluminación de tu hogar para hacerla mucho más eficiente, ¡esta es tu mejor opción!
Las nuevas lámparas de descarga de alta intensidad producen más luz visible por unidad de energía eléctrica consumida que las lámparas fluorescentes e incandescentes, ya que una mayor proporción de su radiación es luz visible, en contraste con la infrarroja. Sin embargo, la salida de lúmenes de la iluminación HID puede deteriorarse hasta en un 70% durante 10,000 horas de funcionamiento.
Muchos vehículos modernos usan bombillas HID para los principales sistemas de iluminación, aunque algunas aplicaciones ahora están pasando de bombillas HID a tecnología LED y láser.1 Modelos de lámparas van desde las típicas lámparas de 35 a 100 W de los autos, a las de más de 15 kW que se utilizan en los proyectores de cines IMAX.
Esta tecnología HID no es nueva y fue demostrada por primera vez por Francis Hauksbee en 1705. Lámpara de Nernst.
Lámpara incandescente.
Lámpara de descarga. Lámpara fluorescente. Lámpara fluorescente compacta. Lámpara de haluro metálico. Lámpara de vapor de sodio. Lámpara de vapor de mercurio. Lámpara de neón. Lámpara de deuterio. Lámpara xenón.
Lámpara LED.
Lámpara de plasma.
Flash (fotografía) Las lámparas de descarga de alta intensidad (HID) son un tipo de lámparas de descarga de gas muy utilizadas en la industria de la iluminación. Estas lámparas producen luz creando un arco eléctrico entre dos electrodos a través de un gas ionizado. Las lámparas HID son conocidas por su gran eficacia a la hora de convertir la electricidad en luz y por su larga vida útil.
A diferencia de las luces fluorescentes, que necesitan un recubrimiento de fósforo para emitir luz visible, las lámparas HID no necesitan ningún recubrimiento en el interior de sus tubos. El propio arco eléctrico emite luz visible. Sin embargo, algunas lámparas de halogenuros metálicos y muchas lámparas de vapor de mercurio tienen un recubrimiento de fósforo en el interior de la bombilla para mejorar el espectro luminoso y reproducción cromática. Las lámparas HID están disponibles en varias potencias, que van desde los 25 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos autobalastradas y los 35 vatios de las lámparas de vapor de sodio de alta intensidad hasta los 1.000 vatios de las lámparas de vapor de mercurio y vapor de sodio de alta intensidad, e incluso hasta los 1.500 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos.
Las lámparas HID requieren un equipo de control especial llamado balasto para funcionar
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
1. El sistema sanitario español Ministerio de Sanidad y Consumo AUNANDO ESFUERZOS EN FAVOR DE LA CALIDAD Y LA EQUIDAD
2. LA PIRÁMIDE DE POBLACIÓN ESPAÑOLA Españoles Extranjeros 46,1 millones 89,8% (40,9 millones) de españoles 11,2% (5,2 millones) de inmigrantes Envejecimiento de la población: 16,6% ≥ 65 años
3.
4. EL SISTEMA SANITARIO ESPAÑOL 1986 2006 Asistencia primaria Construcción de los primeros centros de salud de asistencia primaria COBERTURA UNIVERSAL SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL (HASTA 1986) SISTEMA NACIONAL DE SALUD (DESDE 1986) Cobertura Cobertura para todos los ciudadanos Población asegurada Restringida a los trabajadores en activo y a sus familiares Incluye a los inmigrantes 13.000 centros de salud de asistencia primaria
5. 46,1 millones de habitantes Profesionales sanitarios 2007 Médicos 208.098 Odontólogos 24.515 Farmacéuticos 61.300 Enfermeros 243.000 EL SISTEMA SANITARIO ESPAÑOL
6.
7.
8. 17 COMUNIDADES AUTÓNOMAS 2 CIUDADES AUTÓNOMAS ELECCIÓN DE PARLAMENTARIOS MEDIANTE VOTO DIRECTO GOBIERNOS AUTONÓMICOS COMUNIDADES AUTÓNOMAS Población: 46,1 millones ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA (SISTEMA “ FEDERALISTA ” )
9.
10.
11. Fuente: Panorama de la sanidad 2007: Indicadores de la OCDE ESTADO DE SALUD. ESPERANZA DE VIDA AL NACER.
12. SATISFACCIÓN CON EL SISTEMA SANITARIO ESPAÑOL Fuente: Ministerio de Sanidad y Consumo. Barómetro sanitario. PERCEPCIÓN DEL CIUDADANO. SATISFACCIÓN DEL USUARIO. Año 2007 4,4 0,9 25,0 50,5 19,2 Bueno: 50,5% Bastante bueno: 19,2% 69,7%
15. equidad sostenibilidad cohesión social calidad innovación Garantizar una sostenibilidad económica del Sistema de salud que sea compatible con la mejora de la calidad , la equidad y la cohesión social SNS EL PRINCIPAL RETO PARA EL FUTURO
16.
17.
18. ESTRATEGIA DE CALIDAD 5 OBJETIVOS. 12 ESTRATEGIAS. 189 PROYECTOS. ESTRATEGIAS SANITARIAS EXCELENCIA CLÍNICA SALUD-E GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
25. Federal: no hay una base de datos central, sino un sistema de intercambio de datos Healthcare Healthcare Healthcare Healthcare Intranet SNS Healthcare Healthcare Healthcare Healthcare Healthcare Regional Intranet Regional Node Federal: No central data base but Exchange Date System Central node Healthcare Healthcare Healthcare Healthcare Intranet SNS Healthcare Healthcare Healthcare Healthcare Healthcare Regional Intranet Regional Node Federal: No central data base but Exchange Date System Central node
26. SERVICIOS WEB DEL SNS: PLAN OPERATIVO CONJUNTO DE DERIVACIÓN DE PACIENTES Applications Server Database Server Médico Doctor Especialista cuidados de la salud Intranet AACC Intranet Web Server Paciente Web Server Applications Server Database Server Especialista cuidados de la salud Doctor 1. Petición 2. Recepción y nombramiento 3. Derivación AACC Intranet AACC 2 Ministerio de Sanidad y Consumo AACC 1
27.
28. Alcance : proporcionar a profesionales y ciudadanos acceso a cualquier conjunto de datos clínicos relevantes para la atención médica (incluido el diagnóstico por imagen) Documentos electrónicos : SEGUNDO PASO: ACUERDO SOBRE EL ALCANCE Y EL CONTENIDO DE LOS DATOS CLÍNICOS Resumen del paciente Informes Alta y Consulta Pruebas de laboratorio Imagen Otras pruebas Informes de Urgencias Imagen Imagen Imagen Informes de atención primaria Informes Alta y Consulta Imagen Otras pruebas Informes de Urgencias Imagen Imagen Imagen Informes de alta y cirugía especializada Imagen Otras pruebas Informes de Urgencias Imagen Imagen Imagen Otras pruebas Imágenes Informes de cuidados de enfermería
29.
30. Consenso institucional (todas las CC. AA.) Acuerdo sobre el contenido de los documentos-e Acuerdo sobre las funciones Acuerdo sobre el modelo de interoperabilidad ¿CÓMO? Acuerdo del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud español
31.
32. Arquitectura de comunicaciones para dar cobertura a los servicios de las Comunidades Autónomas ESTRATEGIA TECNOLÓGICA INNOVADORA Red UNO (reserva – hasta 2 Mb) MPLS (hasta10 Mb ) Comunidad autónoma Ministerio de Sanidad y Consumo Centro de apoyo
33. PROYECTO DE HISTORIA CLÍNICA DIGITAL PARA EL SNS 3 Índice de cuentas médicas IM resumido Informes Alta y Consulta Laboratorio Imagen Otras pruebas Informes de Urgencias Laboratorio Imagen Laboratorio Imagen Laboratorio Imagen Laboratorio Informes de atención primaria Informes Alta y Consulta Laboratorio Imagen Otras pruebas Informes de Urgencias Laboratorio Imagen Laboratorio Imagen Laboratorio Imagen Laboratorio Informes de alta y consultas Laboratorio Imagen Otras pruebas Informes de Urgencias Laboratorio Imagen Laboratorio Imagen Laboratorio Imagen Laboratorio Otras pruebas Imágenes Informes de enfermería Ministerio de Sanidad Nodo central SERVICIOS SANITARIOS X,Y O H Código del SNS CIP Servicio sanitario X Servicio sanitario Y Servicio sanitario H Código del SNS Resumen del IM Informes de atención primaria Informes de alta y consultas Informes de Urgencias Laboratorio Otras pruebas Imágenes Informes de enfermería
34.
35. Presencial Teléfono Usuarios CEIS Correo-e Web Almacén de datos Otros canales Tareas administrativas Citación centralizada B D U SISTEMA DE CITACIÓN CENTRALIZADO
36. Proporciona a los usuarios acceso a instalaciones farmacéuticas para evitar que los pacientes con mala salud tengan que ir en persona. Simplifica y agiliza la autorización de recetas. . Aumenta el tiempo que se dedica al paciente. UN 22% MENOS DE VISITAS INNECESARIAS ES UN 22% MÁS DE TIEMPO PARA EL MÉDICO DE A.P. Prescripción de todo el tratamiento por especialistas. Mayor probabilidad de prescripciones correctas. Promoción importante del papel del farmacéutico. Reducción de los gastos de gestión y facturación de recetas. Mejor seguimiento y control del uso racional de los medicamentos (URM). Asignación correcta de responsibilidades en el URM entre niveles. Mayor control de alertas y programas de farmacovigilancia. 40 MILLONES DE RECETAS ELECTRÓNICAS EN 2007 SÓLO EN UNA C.A.
37.
38.
39. CONOCIMIENTO PREVISIÓN COOPERACIÓN Modernización Transformación organizativa Mayor productividad Involucrar al ciudadano desarrollo profesional CALIDAD DE VIDA Desarrollo sostenible Un sistema sanitario que aprende Un sistema sanitario que coopera para mejorar Un sistema sanitario que invierte en el futuro NUESTRA VISIÓN DEL FUTURO DE LA SANIDAD
40. ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN SANITARIA LA ESPIRAL DE LA MEJORA A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO REDISEÑO DE PROCESOS CLÍNICOS (vías de asistencia) desde un punto de vista integral: ▪ Búsqueda de procesos con un impacto importante en cuanto a acceso y resultados sanitarios ▪ Rediseño de procesos donde interviene un equipo pluridisciplinar de profesionales sanitarios PARTICIPACIÓN CIUDADANA MEDIANTE INFORMACIÓN PERSONALIZADA Y RECOPILACIÓN DE EXPECTATIVAS: Enfoque integral y personalizado hacia el ciudadano, proporcionando informacion multicanal de valor añadido HCD GENERAL: ▪ Desarrollo de una estrategia integral sobre HCD ▪ Base de datos unificada y HCD de cada ciudadano ▪ Información disponible en cualquier momento o lugar CREACIÓN Y PUESTA EN COMÚN DE CONOCIMIENTOS CON LOS PROFESIONALES SANITARIOS ▪ Puesta en común de conocimientos (bibliotecas digitales, herramientas en línea) ▪ Puesta en común de buenas prácticas (especialmente en CDM y participación ciudadana) ▪ Gestión según las habilidades de cada profesional La opinión de los ciudadanos nos ayuda a mejorar los procesos La HCD nos brinda información para la participación de los profesionales sanitarios Puesta en común de buenas prácticas Los procesos son la base de la HCD
Notas del editor
Sistema Nacional de Salud
(Las abreviaturas de los países no se han traducido porque son las del código internacional ISO) /Gráfico 1/ Esperanza de vida al nacer y PIB per capita, 2005 Esperanza de vida en años PIB per capita (PPC en USD) /Gráfico 2/ Esperanza de vida al nacer y gasto sanitario per capita, 2005 Esperanza de vida en años Gasto sanitario per capita (PPC en USD)
Asistencia domiciliaria Urgencias RESUELTO (70%) URGENCIAS PACIENTES AMBULATORIOS (30%) PACIENTES INGRESADOS (10%) NIVEL DE ATENCIÓN PRIMARIA 13.000 centros de A.P. 34.000 médicos de A.P. 27.000 enfermeros 300 millones de consultas al año NIVEL DE ESPECIALISTAS 325 hospitales 112.000 camas 66.000 médicos 111.000 enfermeros 70 millones de consultas médicas 4 millones de altas
Semántica Da el significado preciso para comprender la información a intercambiar y permite combinar información no desarrollada para ser combinada Técnica: Servicios de interconexión, integración de datos, presentación e intercambio, accesibilidad y seguridad Organizacional: metas del negocio, procesos y colaboración entre administarciones.