Este documento presenta un análisis DOFA de una empresa. Identifica sus fortalezas como maquinaria aceptable que cumple con los requisitos de calidad, buenas relaciones con proveedores y clientes, y un sistema de distribución desarrollado. Señala debilidades como altos impuestos, mal estado de vías, y recursos sin beneficios. Oportunidades incluyen el TLC, ser líder en calidad y responsabilidad, y el interés de gobernantes. Amenazas son altos costos en peajes y procedimientos que dificultan

2. Origen externo
Origen interno
positivos
internos
fortalezas debilidades
O
oportunidad
es
A
amenazas

3. FORTALEZAS
*maquinaria aceptable, cumple con los requerimientos de calidad exigidos.
*buenas relaciones con los proveedores y clientes.
*sistema de distribución de los productos desarrollada y estructurada.
*Mejor desempeño del producto, comparado con competidores
*Mejor tiempo de vida y durabilidad del producto

4. DEBILIDADES
*tasa de impuestos muy alta para el sector industrial en la zona donde esta
ubicada la fabrica.
*recursos generados por este sector industrial en otras actividades sin
recibir beneficios.
*estado deficiente de las vías que comunican los departamentos a los
alrededores de la empresa.

5. OPORTUNIDADES
*la implementación del TLC beneficia a este tipo de empresas ya que ha
sido muy destacada por su compromiso con el desarrollo de la region
*se encuentra entre las mejores empresas en cuanto a calidad y
responsabilidad al momento de distribuir sus productos.
*la vista de los gobernantes estan puestas en este tipo de empresas ya
que es un sector estrategico para el desarrollo de del departamento.
*se podrian desarrolar nuevos productos.

6. AMENAZAS
*Altos costos en peajes y servicios de las regiones del país.
*procedimientos en las viasd que dificultan la distribucion de productos a
algunos departamentos.
*http://es.scribd.com/doc/4086446/Matriz-Dofa est es la cosa para ver….