El documento describe los conceptos de calidad, productividad y competencia. Explica que la calidad se define por la percepción del cliente y las características monetarias, de cantidad y tiempo, y de seguimiento de los productos. Luego detalla principios como el liderazgo, enfoque en procesos, mejora continua y enfoque al cliente para gestionar la calidad. Finalmente define la productividad como la relación entre resultados y recursos utilizados, y la competencia como la libertad de ofrecer bienes y servicios en el mercado.
Entender y propiciar la calidad total en un enfoque que busca mejorar la prestación de servicios y la satisfacción del cliente con el fin de mejorar los procesos y por ende, los productos que ofrecen al público
Patricia Reyes Perez
Entender y propiciar la calidad total en un enfoque que busca mejorar la prestación de servicios y la satisfacción del cliente con el fin de mejorar los procesos y por ende, los productos que ofrecen al público
Patricia Reyes Perez
Charla realizada en los jornadas #smcant de los cursos de verano de la Universidad de Cantabria en 2014.
La idea central era demostrar cómo la analfabetización digital que sufren los empresarios y emprendedores en España tiene un impacto directo sobre la productividad de sus empresas y ofrecer recursos para paliar ese desconocimiento.
Trabajo Hecho para la Materia Gestión empresarial
Universidad Fermín Toro
Integrantes:
Dayana Carolina Hernandez Lobo
Luis Daniel Perozo Colmenarez
Eva Daismariel Marchan Machado
Veronica Andreina Alvarez Tomasin
Jose Manuel Borges Torres
GERENCIA DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD (MAPA CONCEPTUAL)ALFREDO ACOSTA
Mapa Conceptual sobre la Relación entre la Calidad, Productividad y Competitividad como parte de los requisitos evaluativos de la asignatura: "GERENCIA DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD" del Programa de Estudios de la Maestría en Gerencia Empresarial de la Universidad Fermín Toro. Elaborado por el Lcdo. Alfredo Acosta Silva
Cuantos costos hay dentro de las organizaciones que no se toman en cuenta y sin embargo son costosos reduciendo las utilidades y a veces tiempo de entrega.
La calidad de un laboratorio se puede definir como la exactitud, fiabilidad y puntualidad
de los resultados analíticos notificados. Los resultados analíticos deben ser lo más exactos
posible, todos los aspectos de las operaciones analíticas deben ser fiables y la notificación
de los resultados debe ser puntual para ser útil en el contexto clínico o de la salud pública.
Cuando se realizan mediciones, siempre existe cierto nivel de inexactitud. El reto es reducir
el nivel de inexactitud al máximo posible, dadas las limitaciones de nuestros sistemas de
análisis. Un nivel de exactitud del 99 % puede parecer aceptable en primera instancia,
pero el error resultante del 1 % puede ser demasiado grande en un sistema en el que se
producen muchas incidencias, como el de las pruebas analíticas.
Los laboratorios producen resultados analíticos que se utilizan de manera generalizada
en los contextos clínicos y de salud pública y los resultados relacionados con la salud
dependen de la exactitud de los análisis y de su notificación. Si los resultados son inexactos,
las consecuencias pueden ser muy significativas, entre ellas:
y tratamientos innecesarios;
y complicaciones del tratamiento;
y falta de proporcionar el tratamiento adecuado;
y retrasos en el diagnóstico correcto;
y pruebas diagnósticas adicionales e innecesarias.
Estas consecuencias incrementan los gastos tanto en tiempo como en esfuerzos del
personal y a menudo dan lugar a malos resultados para el paciente.
Para poder lograr el más alto nivel de exactitud y fiabilidad, es esencial realizar todo,
La calidad de un laboratorio se puede definir como la exactitud, fiabilidad y puntualidad
de los resultados analíticos notificados. Los resultados analíticos deben ser lo más exactos
posible, todos los aspectos de las operaciones analíticas deben ser fiables y la notificación
de los resultados debe ser puntual para ser útil en el contexto clínico o de la salud pública.
Cuando se realizan mediciones, siempre existe cierto nivel de inexactitud. El reto es reducir
el nivel de inexactitud al máximo posible, dadas las limitaciones de nuestros sistemas de
análisis. Un nivel de exactitud del 99 % puede parecer aceptable en primera instancia,
pero el error resultante del 1 % puede ser demasiado grande en un sistema en el que se
producen muchas incidencias, como el de las pruebas analíticas.
Los laboratorios producen resultados analíticos que se utilizan de manera generalizada
en los contextos clínicos y de salud pública y los resultados relacionados con la salud
dependen de la exactitud de los análisis y de su notificación. Si los resultados son inexactos,
las consecuencias pueden ser muy significativas, entre ellas:
y tratamientos innecesarios;
y complicaciones del tratamiento;
y falta de proporcionar el tratamiento adecuado;
y retrasos en el diagnóstico correcto;
y pruebas diagnósticas adicionales e innecesarias.
Estas consecuencias incrementan los gastos tanto en tiempo como en esfuerzos del
personal y a menudo
Mercadeo de servicio.
EL SERVICIO AL CLIENTE DEBE TENER COMO OBJETIVO SATISFACER AL CLIENTE, BRINDANDO SERVICIOS DE CALIDAD.
SUS PRINCIPALES CUALIDADES DEBEN SER ESCUCHAR Y RESPONDER DE MANERA OPORTUNA.
1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POST GRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
Participante: Jessy James
C.I.: 13.618.960
Correo Electrónico: Darjess1@Hotmail.com
2. La calidad de un producto o servicio es la percepción
que el cliente tiene del mismo, es una fijación mental
del consumidor que asume conformidad con dicho
producto o servicio y la capacidad del mismo para
satisfacer sus necesidades
Características de Calidad
Características de Monetarias
Costo, precio de venta, relación
beneficio / precio, costo materia
prima, costo de mano de obra, costo
de producción, productividad
Confiabilidad, pureza, resistencia,
tolerancias, porcentaje de
unidades defectuosas, modo de
empaque, dimensiones
Características de cantidad y tiempo
de entrega
Volumen de producción,
inventarios, consumo, tiempo
de entrega
Características de los productos que
requieren un seguimiento
Periodo de garantía, servicio post-
venta, manuales de operación,
repuestos, reparación
3. Principios de Gestión de
Calidad para la mejora
del Desempeño
LiderazgoLiderazgo
Participación del personalParticipación del personal
Enfoque basado en procesosEnfoque basado en procesos
Enfoque de Sistemas para la GestiónEnfoque de Sistemas para la Gestión
Mejora ContinuaMejora Continua
Enfoque Basado en hechos para la toma de decisionesEnfoque Basado en hechos para la toma de decisiones
Enfoque al ClienteEnfoque al Cliente
4. Es la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para
obtenerlos, cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el
resultado deseado, más productivo es el sistema. Es el
indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos
utilizados con la cantidad de producción obtenida.
Calidad: un producto se debe fabricar con la mejor calidad posible según su precio
y se debe fabricar bien a la primera, o sea, sin re-procesos
Calidad: un producto se debe fabricar con la mejor calidad posible según su precio
y se debe fabricar bien a la primera, o sea, sin re-procesos
Productividad = Salida/ Entradas. Es la relación de eficiencia del sistema, ya sea
de la mano de obra o de los materiales.
Productividad = Salida/ Entradas. Es la relación de eficiencia del sistema, ya sea
de la mano de obra o de los materiales.
Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria,
Energía, Capital, Capacidad técnica.
Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria,
Energía, Capital, Capacidad técnica.
Salidas: Productos o servicios.Salidas: Productos o servicios.
5. La competencia es una situación en la cual los agentes
económicos tienen la libertad de ofrecer bienes y
servicios en el mercado y de elegir a quién compran o
adquieren estos bienes y servicios
Salario: El nivel salarial medio es uno de los principales costes en muchas
industrias, en particular la manufactura basada en tecnologías
convencionales y el sector servicios
Calidad del Servicio: realizar correctamente cada paso del
proceso de producción para satisfacer a los clientes
internos de la organización y evitar satisfactores
defectuosos
Productividad es la razón entre la cantidad de producto
producido, fijada una cierta calidad, por hora trabajada.
6. La competencia es una situación en la cual los agentes
económicos tienen la libertad de ofrecer bienes y
servicios en el mercado y de elegir a quién compran o
adquieren estos bienes y servicios
Salario: El nivel salarial medio es uno de los principales costes en muchas
industrias, en particular la manufactura basada en tecnologías
convencionales y el sector servicios
Calidad del Servicio: realizar correctamente cada paso del
proceso de producción para satisfacer a los clientes
internos de la organización y evitar satisfactores
defectuosos
Productividad es la razón entre la cantidad de producto
producido, fijada una cierta calidad, por hora trabajada.