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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE INGENIERIA
Integrante:
Julio Evies.
25148743
Proceso Innovador en la
pequeña industria
Elementos de una Empresa:
Elementos comunes:
 Recursos propios.
 Plan de negocio.
 Administración Básica.
 Ideas de algunos
emprendedores.
Elementos Propios:
 Mediana Empresa:
Contiene una logística mas
ampliada.
 Su ubicación es mas Local-
regional.
 Emplea entre 50 a 200
personas.
Importante resaltar que:
Pequeña y media empresa es:
Una entidad con características distintivas, y tiene
dimensiones con ciertos limites ocupacionales y financieros
fijados por dicho estado.
Pequeña Empresa:
Es muy independiente, rentable, la venta anual no
excede un determinado tope y no es muy grande en
cantidad de personal.
Mediana Empresa:
Es aquella con buena economía con la oportunidad
de desarrollar su competitividad en busca de la
mejora de su organización.
CONCLUSION
Para concluir se puede decir que, el proceso
innovador en la pequeña industria, siempre va a depender
de sus recursos propios, el plan de negocios, el ambiente
socioeconómico donde se va desarrollar y el impacto que
produzca, de acuerdo al ramo que vaya a ejecutar, la
tecnología, el emprendimiento y la resistencia al cambio.
Con todos estos grandes elementos y características se
llevaría a la empresa al logro los objetivos trazados.

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  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE INGENIERIA Integrante: Julio Evies. 25148743 Proceso Innovador en la pequeña industria
  • 2. Elementos de una Empresa: Elementos comunes:  Recursos propios.  Plan de negocio.  Administración Básica.  Ideas de algunos emprendedores. Elementos Propios:  Mediana Empresa: Contiene una logística mas ampliada.  Su ubicación es mas Local- regional.  Emplea entre 50 a 200 personas. Importante resaltar que: Pequeña y media empresa es: Una entidad con características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos limites ocupacionales y financieros fijados por dicho estado. Pequeña Empresa: Es muy independiente, rentable, la venta anual no excede un determinado tope y no es muy grande en cantidad de personal. Mediana Empresa: Es aquella con buena economía con la oportunidad de desarrollar su competitividad en busca de la mejora de su organización.
  • 3. CONCLUSION Para concluir se puede decir que, el proceso innovador en la pequeña industria, siempre va a depender de sus recursos propios, el plan de negocios, el ambiente socioeconómico donde se va desarrollar y el impacto que produzca, de acuerdo al ramo que vaya a ejecutar, la tecnología, el emprendimiento y la resistencia al cambio. Con todos estos grandes elementos y características se llevaría a la empresa al logro los objetivos trazados.