La empresa ARROCERA 4 DE MAYO, S.A. describe su proceso de entrevistas para la selección de personal. Utilizan dos tipos de entrevistas: entrevistas por competencia, donde hacen preguntas diseñadas para medir la capacidad del candidato para manejar situaciones específicas del trabajo, y entrevistas de preselección, que permiten comparar a varios candidatos para reducir la lista y pasar sólo a aquellos mejor calificados a entrevistas individuales. El objetivo es seleccionar al personal más adecuado de manera eficiente.

1. Sesión IV
La arrocera 4 de mayo.
Universidad Fermín toro
Vice Rectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Bachiller: Genova Camargo
CI.19.955.406

2.
QUIENES SOMOS?
Empresa ARROCERA 4 DE MAYO, S.A., que forma parte de la Planta
Procesadora de Arroz “Agua Blanca”, ubicada en la Carretera Aguas Blancas
Acarigua Estado Portuguesa, la misma comenzó sus actividades en 1967
fecha esta en la que fue fundada. Esta organización cuenta con los debidos
permisos y autorizaciones del Ministerio del Ambiente y de los Recursos
Naturales y demás organismos competentes para su funcionamiento. La
empresa cuenta con un direccionamiento estratégico que viene plasmado en
su Misión y en su Visión, como a continuación se detalla:

3. La empresa ARROCERA 4 DEMAYO;S.A posee su
direccionamiento estratégico o política Corporativa
para el proceso de entrevistas al Capital Humano.
POLITICAS CORPORATIVAS:
 Debe ser bachiller.
 Debe tener buena presencia.
 El entrevistador debe tener conocimiento acerca del puesto que va ocupar
el candidato.
 El entrevistador deberá realizar un limite de preguntas.
 Al darle el contrato el candidato para el puesto, debe explicarle las normas y
políticas de la empresa con el objetivo de deberá cumplirlas .

4. TIPOS DE ENTREVISTAS.
ENTREVISTA DE COMPETENCIA.
ENTREVISTA DE PRESELECCION.
La ARROCERA 4 DE MAYO,S.A tiene especial interés en el proceso de
selección, es por ello que una de sus estrategias es llevar un proceso limpio
en cuanto a la selección del su personal.

5. La empresa ARROCERA 4 DE MAYO, S.A., describe 2
tipos de entrevista para la selección del talento
humano .
 Entrevista por competencia: Cuentan con preguntas diseñadas para medir
tu capacidad para manejar el trabajo y situaciones específicas.
Las preguntas de este tipo de entrevista general requieren que demuestres
que tienes las habilidades que el empleador está buscando, proporcionando
ejemplos de situaciones que has enfrentado en el pasado y lo que hiciste en
esas situaciones.
 EJEMPLO: se puede pedir que discutas los proyectos anteriores que tuvieron
éxito y fracasaron, como lidiaste con un reto entre compañeros de trabajo o
clientes o un tiempo cuando tomaste un riesgo. Responder a estas preguntas
le da al entrevistador una idea de cómo vas a encajar en el ambiente de la
oficina y manejar tus funciones de trabajo.
 Propósito: En general, cuando los entrevistadores hacen preguntas basadas
en competencias, están buscando respuestas que demuestren que puedes
enfrentar los desafíos del empleo, trabajar bien con otros, y usar
efectivamente tus habilidades y experiencia.

6.  ENTREVISTA DE PRESELECCION: La entrevista de preselección permite que
los responsables de contratación comparen las habilidades y las respuestas de
varios candidatos para determinar las personas que merecen una entrevista
individual.
 El objetivo de la entrevista de preselección : Es reducir la lista de
candidatos para los exámenes y entrevistas adicionales. Los directores de
recursos humanos deben tomar notas de cada entrevista de preselección para
proporcionar información para clasificar los candidatos.
 Beneficios de la preselección: Cuando un gran número de candidatos aplica
para una sola posición, la herramienta de selección previa ahorra la
contratación de gerentes de tiempo cuando se busca el mejor candidato. Los
directores de recursos humanos pueden eliminar los solicitantes que no
cumplen los criterios de la empresa y sólo pasar un tiempo valioso
entrevistando a los solicitantes que tienen las mejores calificaciones,
habilidades y las respuestas a preguntas de la entrevista.

7. Gracias…