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(   Los consumidores
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    ⊛    “Los directivos de hoy tienen que asumir que no controlan toda la
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                                        )
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    individualistas, dan dos cosas por sentado, aunque sólo sea
    de manera subconsciente: en primer lugar, que las
    organizaciones sobreviven a los trabajadores y, en segundo
    lugar, que la mayor parte de las personas se mueve por
                                                                       )
    inercia.

    Sin embargo, en la actualidad, la realidad es otra. Los
    trabajadores del conocimiento sobreviven a las
    organizaciones y son móviles. La necesidad de
    gestionarse a uno mismo está, por tanto, creando una
    revolución en los asuntos humanos.”
                                                    Peter F. Drucker
       Autor del libro “Management Challenges for the 21st Century”
(   Desmárcate!
    Tú, eres la marca   )
(                                                                   )
    “Se trata de comprender cuáles son los atributos,
    fortalezas, habilidades, valores, pasiones, que nos
    hacen únicos y de emplearlos para diferenciarnos,
    de nuestros competidores y de nuestros iguales.”

                                                  William Arrruda
             Presidente de la consultora Reach Personal Branding

    “La gestión adecuada de mi marca, y por tanto, de
        mi reputación, me permite diferenciarme en el
    mercado y de ser (re)conocido por los valores que
                   me distinguen como profesional. “
                                                    Neús Arqués
                              Autora de “Y tú, ¿qué marca eres?!
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    presentarse como
    persona                        )
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La Empresa en las Redes Sociales de la Marca a lo Personal

  • 1. ( La Empresa en las Redes Sociales de la Marca a lo Personal ) @MiquelBaixas #ideasLED
  • 2. ( “Schools kill creativity” Ken Robinson ) @MiquelBaixas #ideasLED
  • 3. ( )
  • 4. ( La Empresa en las Redes Sociales de la Marca a lo Personal ) @MiquelBaixas #ideasLED
  • 5. ( Antes la información estaba controlada Televisión, radio, periódicos... )
  • 6. ( Ahora hay acceso global e inmediato a la información y todos podemos generarla Redes sociales, foros, blogs... )
  • 7. ( Los consumidores tienen poder Acceder a toda la información Generar e intercambiar información Influenciar )
  • 8. ( Clientes = Empresa Los mensajes de tus clientes ) son parte de la comunicación de tu empresa
  • 9. ( Persona a Persona Una relación de intimidad con el cliente )
  • 10. ( Cambios en la dirección ⊛ “Los directivos de hoy tienen que asumir que no controlan toda la información” ) ⊛ "El mayor cambio es la cultura de intercambio que ha aparecido (...) y eso ha creado mucha presión en una organización para compartir y a su vez ser más libre con la información que le da a la gente" ⊛ "El liderazgo abierto trata de tener una relación auténtica con la gente" ⊛ "Los fundamentos del liderazgo consisten en tener una relación con tus seguidores. Y el liderazgo ya no viene de una posición dada o de cuánto presupuesto tienes" Charlene Li, autora de "Liderazgo abierto: Cómo la tecnología social puede transformar la forma en que diriges"
  • 11. ( Actitud de diálogo Escuchar el mercado, dialogar con los clientes )
  • 12. ( Sinceridad y Transparencia ) Es difícil el engaño en un entorno participativo y es clave ser transparente
  • 13. ( Una dificultad de las marcas y empresas es cómo llegar a sus clientes potenciales )
  • 14. ( Las empresas pierden control y el consumidor marca la tendencia )
  • 15. ( Aparece una nueva figura: La persona capaz de movilizar a determinados sectores )
  • 16. ( La Empresa en las Redes Sociales de la Marca a lo Personal ) @MiquelBaixas #ideasLED
  • 17. ( ¿Qué es una Red Social? ) @MiquelBaixas #ideasLED
  • 18. ( Nacemos en una red de contactos )
  • 19. ( Cada red de contactos está a su vez unida a otras redes )
  • 20. ( Estas redes están vivas Podemos tejer estas redes o dejarlas morir )
  • 21. ( La red se consolida con información, contacto, apoyo, dinero.... )
  • 22. ( Internet es el medio La información es global, accesible y creada para los consumidores )
  • 23.
  • 24. inmaps.linkedinlabs.com ( En el mundo online, esto se potencia de forma exponencial )
  • 25. ( ¿Qué tipo de unión vas a generar con tus contactos? )
  • 26. ( Evolución en 5 etapas: ) ⊛ Relación ⊛ Seguimiento ⊛ Suscripción ⊛ Venta ⊛ Colaboración
  • 27. ( Estrategias de comunicación en el entorno digital "Connect on your similarities and profit from your diversities" )
  • 28. ( Claves en las conexiones e influencia en Internet ) ⊛ “Recordemos que una red, no es otra cosa que una serie de puntos conectados entre sí” Duncan Watts autor de “Seis Grados: La ciencia de una era conectada” ⊛ “La importancia de un nodo o una persona dentro de una red, viene determinada por su impacto en tres factores: actividad, proximidad y vínculos débiles” Valdis Krebs autor de “Navegar por la complejidad”
  • 29. ( La Empresa en las Redes Sociales de la Marca a lo Personal ) @MiquelBaixas #ideasLED
  • 30. ( ¿Presentarse como empresa o como persona? )
  • 31. ( Necesidad que tienen las empresas de tener una persona como imagen )
  • 32. ( “Todas las sociedades existentes, incluso las más individualistas, dan dos cosas por sentado, aunque sólo sea de manera subconsciente: en primer lugar, que las organizaciones sobreviven a los trabajadores y, en segundo lugar, que la mayor parte de las personas se mueve por ) inercia. Sin embargo, en la actualidad, la realidad es otra. Los trabajadores del conocimiento sobreviven a las organizaciones y son móviles. La necesidad de gestionarse a uno mismo está, por tanto, creando una revolución en los asuntos humanos.” Peter F. Drucker Autor del libro “Management Challenges for the 21st Century”
  • 33. ( Desmárcate! Tú, eres la marca )
  • 34. ( ) “Se trata de comprender cuáles son los atributos, fortalezas, habilidades, valores, pasiones, que nos hacen únicos y de emplearlos para diferenciarnos, de nuestros competidores y de nuestros iguales.” William Arrruda Presidente de la consultora Reach Personal Branding “La gestión adecuada de mi marca, y por tanto, de mi reputación, me permite diferenciarme en el mercado y de ser (re)conocido por los valores que me distinguen como profesional. “ Neús Arqués Autora de “Y tú, ¿qué marca eres?!
  • 35. ( Ventajas de presentarse como persona ) ⊛ Más cercanía ⊛ Eres como ellos ⊛ Has pasado por su situació
  • 36. ( Ventajas de tener “detrás” una empresa ) ⊛ Profesionalidad ⊛ Fiabilidad ⊛ Respaldo
  • 37. ( ¿Por qué necesito una Marca Personal? ) @MiquelBaixas #ideasLED
  • 38. ( Estamos envueltos de distracciones )
  • 39. ( Tenemos varios inputs simultáneos )
  • 40. ( Queremos hacer múltiples cosas a la vez )
  • 41. ( Olvidamos rápido y estamos estresados )
  • 42. ( Tenemos síndrome de ceguera ante la publicidad )
  • 43. ( Cuando algo o alguien nos quiere vender prestamos aún menos atención )
  • 44. ( ¡Pero! Cuando estamos enfermos y un médico nos da consejo prestamos mucha más atención )
  • 45. ( Debemos buscar esta relación con nuestros clientes ) Ser el médico que les ayuda en sus problemas, ser útil para ellos.
  • 46. ( Debemos pensar más en las necesidades de nuestros clientes que en los productos que les queremos vender )
  • 47. ( Debemos pensar más en mercados que buscan comprar, que en los productos que queremos vender )
  • 48. ( Debemos “vender” el que miren lo que tenemos. No sólo hay que vender el producto sino lograr que tomen atención a lo que tienes que contar, ser visibles. )
  • 49. ( Debemos posicionarnos como “El experto que sabe tanto de...” “Él que me puede ayudar en ...” ) y no “Ese que me quiere vender...”
  • 50. ( Tus palabras deben ser auténticas, básate en la transparencia, autenticidad y honestidad para ser fiable )
  • 51. ( Se dice que una imagen vale más que mil palabras y un vídeo más que mil imágenes )
  • 52. ( Quiero regalarte un vídeo www.ideasled.com ) @MiquelBaixas #ideasLED
  • 53. ( Máster en Marketing Digital y Redes Sociales ESERP The School of Business and Social Science ) @MiquelBaixas #ideasLED
  • 54. ( )