Este documento describe las principales áreas funcionales de una empresa. Identifica las áreas de comercialización, compras, producción, finanzas, recursos humanos, contabilidad, costos, informática y jurídica. Explica brevemente las funciones clave de cada una de estas áreas funcionales para el éxito operativo de la empresa.
Documento de análisis con información ordenada para toma de decisiones sobre llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio.Tiene entre sus características ser un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o área de oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar un negocio viable.
Guia para elaborar un Plan de Negocio. Si necesita apoyo no dude en contactarnos: calidad@ahaazd.com Desde Sonora, Mexico (asesoria a distancia o presencial segun lo desee).
Elit Consultores Ltda., es una empresa proveedora de software de gestión en Chile, con más de 15 años de experiencia en el mercado, en permanente evolución incorporando nuevas técnicas y soluciones para incrementar la productividad de las empresas.
Nuestra solución ERP + IFRS, aumenta la productividad y eficiencia de los procesos involucrados en su gestión, incrementando la rentabilidad de su negocio.
Tenemos la solución más completa para usted, independiente del tamaño y cantidad de usuarios en su compañía.
http://issuu.com/lmgajardo/docs/gestion_comercial
ventas@elitconsultores.cl
Celular: 56 9 95748043
La cadena de valor es una herramienta de análisis, que facilita la comprensión de algo tan dinámico e interactivo como es la estrategia de una empresa.
Control de gestion económico proyectosSergio Topor
CONTROL DE GESTIÓN ECONÓMICO DE EMPRENDIMIENTOS INMOBILIARIOS, OBRAS Y PROYECTOS
Aspectos vinculados a los elementos de ingresos y costos, los resultados económicos esperados del proyecto y negocio, mecanismos de control, y estrategias racionalizadoras en caso de desvios
Para analizar las fuentes de la ventaja competitiva de forma sistemática y examinar todas las actividades que una empresa desempeña y cómo interactúan, es necesaria la cadena de valor como la herramienta básica para hacerlo, con esta se disgrega a la empresa en sus actividades estratégicas relevantes para comprender el comportamiento de los costos y las fuentes de diferenciaciones existentes y potenciales. Una empresa obtiene la ventaja competitiva, desempeñando estas actividades estratégicamente importantes a menor costo, o mejor que sus competidores.
Documento de análisis con información ordenada para toma de decisiones sobre llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio.Tiene entre sus características ser un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o área de oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar un negocio viable.
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Para analizar las fuentes de la ventaja competitiva de forma sistemática y examinar todas las actividades que una empresa desempeña y cómo interactúan, es necesaria la cadena de valor como la herramienta básica para hacerlo, con esta se disgrega a la empresa en sus actividades estratégicas relevantes para comprender el comportamiento de los costos y las fuentes de diferenciaciones existentes y potenciales. Una empresa obtiene la ventaja competitiva, desempeñando estas actividades estratégicamente importantes a menor costo, o mejor que sus competidores.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.