La funcin de direccin
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El documento describe las funciones y habilidades de la dirección. La dirección implica gestionar recursos para lograr objetivos mediante procesos como planificar, organizar, motivar, tomar decisiones y controlar. Existen diferentes estilos de dirección como autocrático, democrático o laissez-faire, que dependen del tipo de empleados y situación. Las habilidades clave de la dirección incluyen la resolución de conflictos mediante negociación y la toma de decisiones estratégicas utilizando herramientas como el análisis de Pareto
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3a semana
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A mis Alumnos,
Recuerden que si desean ver mis aportaciones es importante de descarguen la presentación de powerpoint (en schoology) ya que en el área de notas se encuentran mis comentarios....
Saludos..
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Este documento presenta información sobre la toma de decisiones, las habilidades gerenciales y el rol del gerente líder. Explica que la toma de decisiones involucra elegir entre opciones para resolver diferentes contextos y clasifica las decisiones en programadas y no programadas. También describe las habilidades gerenciales técnicas, humanas y conceptuales que se requieren para liderar con efectividad. Finalmente, define al gerente líder como alguien capaz de usar técnicas administrativas para lograr las metas organizacionales mediante la resolución de problemas,
Escuela de Comercio y Administracion por Santiago Tipán
Universidad Central del Ecuador
Facultad de Filosofia, Letras y Ciencias de la Educación
Escuela de Comercio y Administración
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La función de dirección
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La función de dirección
El documento describe las funciones de la dirección como la planificación, organización, liderazgo y evaluación. También describe los estilos de liderazgo, teorías de liderazgo, habilidades de dirección como la resolución de conflictos y negociación, y el proceso de toma de decisiones. Finalmente, analiza factores del entorno empresarial como macroentorno, microentorno y la importancia del apoyo en el emprendimiento.
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dirección
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UNIDAD II - A - TOMA DE DECISIONES 2023.pptx
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- 3. El comportamiento directivo El jefe solo deberá llevar a cabo una supervisión general. El jefe planificará ,organizara y controlará todas las tareas. Los empleados son de fiar Los empleados no son de fiar Al empleado le gusta trabajar. Se marca sus propias metas y objetivos y no teme asumir responsabilidades. Es creativo ,autónomo e independiente. Está naturalmente motivado. El empleado es vago por naturaleza. Trabaja solo por dinero y carece de ambición. Prefiere recibir órdenes a asumir cualquier responsabilidá. Es dependiente ,tiene que ser dirigido continuamente. Empleados tipo Y Empleados tipo X