Reflexiones sobre
   el texto “La
  Paradoja” de
James. C. Hunter
                       Ing. Eumelis Acosta
                             C.I. 13.510.955
              Psg. de Gerencia Empresarial
                          Grupo 12 A U.F.T
Definiciones
PARADOJA: Idea extraña
opuesta a lo que se considera
verdadero, o a la opinión
general. ( Contradicción
Lógica)
                LIDERAZGO: Destreza
                aprendida para influir sobre la
                gente para que realice
                actividades voluntaria con
                entusiasmo en la consecución
                del bien común
La producción y la Relación Humana.

                       Reflexión




       La gerencia
   implica reconocer
     que todos nos
   necesitamos, para
        ejercer un
     liderazgo bien
        entendido
El autor crea un personaje

           Típico de la
            gerencia
        empresarial exitoso
            al inicio, y
        complicaciones en
           el trayecto
El personaje jhon daily
El personaje internamente sabe que
esta fallando, pero opta por utilizar el
                engaño



      El engañado es el mismo



   En su interior a un contrariado,
   acepta recomendaciones de su
        esposa y su pastor.
Paradigma
                             Factores psicológicos o
                             modelos establecidos
                             generalmente aceptados por
                             personas sin capacidad de
Ante este concepto de        análisis
paradigma Antiguo esta la
construcción de sistemas
adaptados a la realidad de
producción con relaciones
humanas bien entendidas
El Modelo de
                 Liderazgo que nos
                 enseña el autor, lo
                    percibo como la
                construcción de ideas
                   con las personas
                                         Enseñanza.- En
                  involucradas en el     una discusión
                   grupo con ideas       de 10 personas
 Si quieres     contrarias y aciertos,   donde todos
Mandar tienes   cabe destacar que el     están de
 que Servir         personaje Grep
                     representa la
                                         acuerdo, sobran
                       Paradoja.         9
El Amor es espíritu de
equipo,     el    Amor
respeta la dignidad del
individuo. En esto           Es complejo la definición
consiste la fuerza de      del amor, pero en todo caso
cualquier organización    las condiciones que llevan al
                           liderazgo son propias hacia
                             las relaciones humanas;
                               Paciencia, Afabilidad,
                                Humildad, Respeto,
                            Generosidad, Indulgencia,
                             Honradez, Compromiso y
                           esto se traduce en “AMOR”
Hombres y Mujeres quieren hacer
un buen trabajo. Si se les
proporcionan       el   entorno
adecuado, lo harán




                                         El
 El Líder partiendo de lo mas
                                       Entorno
 importante de la producción como
 es la relación humana, debe
 proporcionar con esmero, crear
 buen ambiente físico (dotación de
 equipo), pero sobre todo lograr que
 la gente trabaje a gusto con
 voluntad y entusiasmo
La Elección




     Lo que creamos o lo que                El Líder que adquiere la
pensamos al final no tiene mayor              destreza y asume el
    importancia, lo único que             comportamiento del amor,
realmente importa es lo hacemos.         siempre efectuara una buena
                                                    elección
Todo esfuerzo
disciplinado tiene una            Resultado
recompensa múltiple




       Nuestro propósito aquí como seres humanos
       es desarrollarnos hasta alcanzar una madurez
       en lo psicológico y en lo espiritual, dar lo mejor
       de nosotros mismos por lo demás, nos obliga a
       salir de nuestro egocentrismo, amar a los
       demás nos obliga a crecer.
Epilogo
          El desagrado de Jhon hacia
          Grep se tradujo, en que las
          cualidades que mas irritan a los
          otros, eran las que aborrecía en
          si mismo.
La paradoja Eumelis Acosta

La paradoja Eumelis Acosta

  • 1.
    Reflexiones sobre el texto “La Paradoja” de James. C. Hunter Ing. Eumelis Acosta C.I. 13.510.955 Psg. de Gerencia Empresarial Grupo 12 A U.F.T
  • 2.
    Definiciones PARADOJA: Idea extraña opuestaa lo que se considera verdadero, o a la opinión general. ( Contradicción Lógica) LIDERAZGO: Destreza aprendida para influir sobre la gente para que realice actividades voluntaria con entusiasmo en la consecución del bien común
  • 3.
    La producción yla Relación Humana. Reflexión La gerencia implica reconocer que todos nos necesitamos, para ejercer un liderazgo bien entendido
  • 4.
    El autor creaun personaje Típico de la gerencia empresarial exitoso al inicio, y complicaciones en el trayecto
  • 5.
  • 6.
    El personaje internamentesabe que esta fallando, pero opta por utilizar el engaño El engañado es el mismo En su interior a un contrariado, acepta recomendaciones de su esposa y su pastor.
  • 7.
    Paradigma Factores psicológicos o modelos establecidos generalmente aceptados por personas sin capacidad de Ante este concepto de análisis paradigma Antiguo esta la construcción de sistemas adaptados a la realidad de producción con relaciones humanas bien entendidas
  • 8.
    El Modelo de Liderazgo que nos enseña el autor, lo percibo como la construcción de ideas con las personas Enseñanza.- En involucradas en el una discusión grupo con ideas de 10 personas Si quieres contrarias y aciertos, donde todos Mandar tienes cabe destacar que el están de que Servir personaje Grep representa la acuerdo, sobran Paradoja. 9
  • 9.
    El Amor esespíritu de equipo, el Amor respeta la dignidad del individuo. En esto Es complejo la definición consiste la fuerza de del amor, pero en todo caso cualquier organización las condiciones que llevan al liderazgo son propias hacia las relaciones humanas; Paciencia, Afabilidad, Humildad, Respeto, Generosidad, Indulgencia, Honradez, Compromiso y esto se traduce en “AMOR”
  • 10.
    Hombres y Mujeresquieren hacer un buen trabajo. Si se les proporcionan el entorno adecuado, lo harán El El Líder partiendo de lo mas Entorno importante de la producción como es la relación humana, debe proporcionar con esmero, crear buen ambiente físico (dotación de equipo), pero sobre todo lograr que la gente trabaje a gusto con voluntad y entusiasmo
  • 11.
    La Elección Lo que creamos o lo que El Líder que adquiere la pensamos al final no tiene mayor destreza y asume el importancia, lo único que comportamiento del amor, realmente importa es lo hacemos. siempre efectuara una buena elección
  • 12.
    Todo esfuerzo disciplinado tieneuna Resultado recompensa múltiple Nuestro propósito aquí como seres humanos es desarrollarnos hasta alcanzar una madurez en lo psicológico y en lo espiritual, dar lo mejor de nosotros mismos por lo demás, nos obliga a salir de nuestro egocentrismo, amar a los demás nos obliga a crecer.
  • 13.
    Epilogo El desagrado de Jhon hacia Grep se tradujo, en que las cualidades que mas irritan a los otros, eran las que aborrecía en si mismo.