Acción y efecto de disponer o preparar medios para dar solución a futuras contingencias. La acción y efecto de determinar el riesgo basándose en las condiciones de vulnerabilidad y posibles amenazas

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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Rodrigo Andy López Balceras
Mgr.Jose Ramiro Zapata Barrientos
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LAS PREVISIÓN
1. INTRODUCCIÓN
Acción y efecto de disponer o preparar medios para dar solución a futuras contingencias. La acción y
efecto de determinar el riesgo basándose en las condiciones de vulnerabilidad y posibles amenazas. (1)
La Ley 31/1995 de 8 de noviembre de prevención de riesgos laborales es la herramienta de regulación
del Estado español que determina el cuerpo básico de garantías y responsabilidades para la protección
de salud de los trabajadores y trabajadoras ante los riesgos derivados de las condiciones de trabajo, y
establece unas bases para una política de prevención de los riesgos laborales coordinada y eficaz,
incluidos aquellos aspectos más técnicos en medidas preventivas.
Esta normativa es de aplicación en el ámbito de las relaciones laborales reguladas por el Estatuto de los
Trabajadores y de las relaciones de carácter administrativo del personal de las administraciones públicas.
(2)
2. ORIGENES AUTORES
El nacimiento de la Previsión Social
El nacimiento, y posterior desarrollo, de la Previsión Social es el resultado de un proceso que comienza
cuando grupos reducidos de trabajadores se unen para protegerse mutuamente frente a determinadas
circunstancias (por ejemplo accidentes o fallecimientos), hasta llegar a la protección de toda la
población. El objetivo es conseguir una protección contra los riesgos más comunes tales como la
enfermedad, el accidente, la maternidad, la vejez y la muerte. (3)
3. DESARROLLO
No obstante, el concepto en sí de previsión designa a una etapa del proceso administrativa que trata de
pronosticar a través de datos y presenta ciertas acciones futuras ideales. De esta forma, se pueden
contemplar ciertos contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, de desarrollo, etc en los que
una empresa puede involucrarse en medio o largo plazo
Tipos de previsión
Como hemos indicado, existen diferentes tipos de previsión dependiendo del ámbito en el que nos
encontremos.
 Previsión económica: es la que se usa para prever la economía desde dos enfoques:
macroeconómico (como el PIB, inflación, paro, etc); y microeconómico (para sectores concretos
de la economía o empresas). En ambos casos, la previsión económica permite determinar una
estrategia futura.
 Previsión contable: aunque en la mayoría de los casos las previsiones contables se suelen hacer
cuando se considera que va a tener una pérdida, lo ideal es que exista un plan previsible antes

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de que suceda. La previsión contable predice ciertas acciones a llevar a cabo que suponen un
antecedente a pérdidas empresariales.
 Previsión de ventas: se trata de una estimación, basada en datos veraces, sobre las ventas que
tendrá una determinada empresa en el futuro. (4)
3.1. ASPECTOS POSITIVOS
La situación actual del país, se ha visto reflejada principalmente en el desempleo y la disminución de
salarios, es por ello que las empresas están buscando nuevas posibilidades en cuanto al otorgamiento de
aumentos de sueldos a través de prestaciones de previsión social, esto para evitar que además del
aumento en el gasto nominal haya un aumento en contribuciones de seguridad social e impuestos.
Los beneficios que nos dan las prestaciones de previsión social principalmente son:
 Para efectos de seguro social son excluyentes del salario.
 En Impuesto Sobre la Renta son deducibles hasta los topes que nos marca el artículo 109 si se
cumplen con los requisitos de la Ley y su reglamento.
 En materia laboral no se integran al salario para efectos indemnizatorios.
 Fomenta la productividad en las empresas al darle al trabajador una mejor calidad de vida y
hacerlo sentirse que la empresa está comprometido con él y su familia. (5)
3.2. ALCANCES
Desde hace muchos años resulta común que los planes de prestaciones otorgados por los patrones
incluyan planes de “previsión social”, sin que el alcance de dicho concepto haya sido identificado por la
legislación laboral. Fue a través de la jurisprudencia sostenida por la Segunda Sala de la Suprema Corte
de Justicia de la Nación al resolver sobre la deducibilidad de los vales de despensa, cuando se determina
el alcance de la “previsión social”.
Mediante la jurisprudencia dictada bajo el rubro Vales de Despensa, estos deben considerarse como
gastos de previsión social para efectos de su deducción conforme al artículo 24, fracción XII, de la Ley del
Impuesto Sobre la Renta, se establece que la previsión social no sólo como un mecanismo para atender
futuras contingencias que permitieran satisfacer necesidades de orden económico del trabajador y su
familia ante la imposibilidad material de hacerles ante o una incapacidad o riesgo de trabajo, sino
también como una forma de lograr el bienestar integral del trabajador a través del mejoramiento de su
calidad de vida y la de su familia.
3.3. USOS
Esencialmente, la previsión es el proceso de predecir cifras futuras para el negocio o empresa; muchas
de estas cifras están correlacionadas con estadísticas pasadas, por lo que los contadores basan su
estimación en datos históricos.

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Se utilizan estimaciones de tasas de rendimiento y tasas de cambio para divisas, por ejemplo. El objetivo
es predecir cifras futuras de la forma más precisa posible; estas acciones sirven al negocio para decidir
cuáles proyectos emprender y cuáles objetivos establecer.
La aplicación más importante es en el área de presupuesto, con esa intención se revisan áreas operativas
y administrativas específicas. La esencia de los procedimientos presupuestarios es hacer las previsiones
requeridas de tal forma que pueda garantizar que se den las condiciones que permitan cumplir los
objetivos estratégicos de la empresa.
4. ¿CUÁLES PREVISIONES DEBEMOS HACER?
Cualquier entidad, desde las firmas de un solo propietario hasta las grandes corporaciones, hacen uso de
la previsión contable de al menos tres elementos: los ingresos, los costes y las tendencias del mercado.
Veamos ciertos detalles.
a) Previsión de Costos
Cuando una empresa planifica un nuevo proyecto o cualquier otro ciclo de operaciones, una de las
primeras preguntas que se formula es cuánto costará el plan; los costos son fundamentales, no solo el
total sino también los rubros donde se genera ese costo.
La empresa debe estimar el costo de operación o de inversión para buscar las fuentes de financiamiento
futuras. Por lo tanto, una parte fundamental de la previsión es lograr que avancen los proyectos futuros
paso a paso, analizando con atención cada parte y relacionándola con un gasto preciso.
La estructura de costos varía de acuerdo con el área donde se desempeña cada organización; es
importante conocer no solo el costo de producir bienes, incluyendo los costos de mano de obra y
comercialización sino también las necesidades de financiamiento para el crecimiento futuro de la
empresa.
b) Previsión de ingresos
Las empresas también deben planificar sus ingresos, a fin de saber cuánto dinero espera recibir en el
futuro, de esta manera podrá planificar como invertirá los excedentes o como financiará los faltantes.
En algunos casos, los ingresos son fáciles de prever, dado que dependen de inversiones estables o
mercados con ventas seguras. Pero en otras industrias, los ingresos pueden ser difíciles de calcular y las
empresas utilizan presupuestos detallados con estimaciones muy justas, que requieren un análisis
exhaustivo de la producción y las ventas futuras.

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Los contadores suelen utilizar cifras históricas y tendencias de los mercados para predecir ingresos
futuros.
c) Previsión de efectos del mercado
Desde una perspectiva más amplia, los administradores también deben prever los movimientos del
mercado y su efecto en el negocio, incluyendo el impacto sobre los costos e ingresos futuros. Por
ejemplo, si las tasas de interés están aumentando, las previsiones deben mostrar costos incrementados
derivados del financiamiento de las operaciones.
En caso de excedente, se pueden esperar ingresos por acumulación de intereses y esa cantidad servirá
para financiar la operación. Las nuevas tecnologías, las conexiones globales y muchos otros cambios
pueden afectar los gastos e ingresos esperados de un negocio. (6)
5. CONCLUSION
La prevención es la única forma de trabajar de forma segura y no tener que dañar nuestro cuerpo, que
en muchas ocasiones nos llevan a tener que coger bajas innecesarias.
El empresario debe proporcionar los medios apropiados para que los trabajadores reciban formación e
información por medio de “programas de entrenamiento” que incluyan el uso correcto de las ayudas
mecánicas, formación y entrenamiento en técnicas seguras para la manipulación de cargas e información
sobre el peso y el centro de gravedad de la carga.
6. REFERENCIAS
1) https://es.wiktionary.org/wiki/previsión#:~:text=Acción%20y%20efecto%20de%20dispon
er,dar%20solución%20a%20futuras%20contingencias.&text=La%20acción%20y%20efecto
%20de,de%20vulnerabilidad%20y%20posibles%20amenazas.
2) https://www.uab.cat/web/prevencion/introduccion-a-la-prevencion-de-riesgos-laborales-
1345776840233.html
3) https://segurosypensionesparatodos.fundacionmapfre.org/syp/es/pensiones/origen-
evolucion/
4) https://numdea.com/prevision.html
5) https://contadormx.com/2010/08/17/beneficios-de-las-prestaciones-de-prevision-social/
6) https://www.cuidatudinero.com/13153215/que-es-la-prevision-en-contabilidad
7. VIDEOS
1) https://youtu.be/kFJ0VkBKL7s

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2) https://youtu.be/iFXD3nigm80
Podemos definir la previsión como la etapa de la administración en que se determinan los principales
cursos de acción que permiten realizar los objetivos organizacionales
3) https://prezi.com/6beaejxmeeuu/prevision/