Whitepaper "Las 10 mejores prácticas en Application Performance Management" de Eva María Pérez Ruíz, responsable técnico de Arquitectura de Soluciones, DevOps y Agile.
Tema 9. desafio estrategico de los erp. sgepci. unidad iii. equipo scm.acpicegudomonagas
Este documento describe los principales desafíos estratégicos asociados con los sistemas ERP (sistemas de planificación de recursos empresariales) tanto desde la perspectiva de una empresa que implementa un ERP como desde la perspectiva de un proveedor de servicios ERP. Desde la perspectiva de una empresa, los desafíos incluyen el miedo al cambio, la asignación de recursos adecuados, la elección del proveedor correcto y la modificación limitada del programa. Para los proveedores, los desafíos son
Este documento describe los principales obstáculos en la implementación de sistemas ERP, incluyendo el miedo al cambio, la elección inadecuada del proveedor, la falta de compromiso con los procesos clave de la empresa y los problemas asociados con el cambio cultural. Además, señala que una adecuada asignación de recursos, formación del personal, estructura flexible de la empresa y definición clara de responsabilidades son factores críticos para el éxito de cualquier proyecto de implementación de ERP.
ERP Metal para todos los procesos técnicos y de negocio que necesitan las empresas de la industria del metal. Sistemas orientados con circuitos funcionales como ERP calderería industrial y pesada, ERP cisternas, ERP mecanizados, ERP estructuras y construcciones metálicas, ERP metalmecánica, ERP fabricación y ensamblaje de equipos y maquinarias.
CA Application Performance Management - Julio 2015Fernando Bianchi
Este documento presenta Application Performance Management (APM) y las nuevas capacidades de APM 10. APM 10 ofrece tres mejoras clave: análisis diferencial para reducir alertas de ruido, vistas de línea de tiempo para correlacionar cambios con problemas de rendimiento, y perspectivas basadas en roles para proporcionar el contexto adecuado a los usuarios. Estas mejoras permiten una resolución más rápida de problemas, mayor tiempo de actividad y optimización continua de las aplicaciones. El documento también describe la integración de APM con UIM
Este documento proporciona una introducción al análisis de modos y efectos de falla (FMEA). Explica que el FMEA es un método para identificar posibles fallas en el diseño o funcionamiento de un producto o proceso. Detalla los diferentes tipos de FMEA y las etapas típicas del proceso de FMEA. Finalmente, destaca que el FMEA es una herramienta útil para mejorar la confiabilidad al identificar y mitigar posibles fallas de manera temprana.
DESAFIOS ESTRATEGICOS AL IMPLEMENTAR ERP´SUDO Monagas
Este documento describe los desafíos que conlleva la implementación de sistemas ERP en una organización. Explica que aunque los ERP son útiles para la gestión de información, su naturaleza compleja puede ocasionar problemas durante la implementación debido a factores como la resistencia al cambio y modificación de procesos. Resalta la importancia de sensibilizar y capacitar al capital humano previo a la implementación para facilitar el proceso y contar con estrategias que permitan superar los posibles obstáculos sin afectar negativamente a la organización
Criterios estratégicos para la selección de un sistema de gestión erp EvaluandoSoftware
El documento describe el proceso de selección de un sistema ERP, destacando que el objetivo es encontrar un producto de software que sea adecuado tecnológica y económicamente y que haga viable el diseño de negocios de la empresa. Explica que la selección debe guiarse por 6 criterios estratégicos claves: cobertura funcional, estado de la tecnología, aspectos económicos, proveedor/implementador, recursos humanos y factores organizacionales.
Tema 9. desafio estrategico de los erp. sgepci. unidad iii. equipo scm.acpicegudomonagas
Este documento describe los principales desafíos estratégicos asociados con los sistemas ERP (sistemas de planificación de recursos empresariales) tanto desde la perspectiva de una empresa que implementa un ERP como desde la perspectiva de un proveedor de servicios ERP. Desde la perspectiva de una empresa, los desafíos incluyen el miedo al cambio, la asignación de recursos adecuados, la elección del proveedor correcto y la modificación limitada del programa. Para los proveedores, los desafíos son
Este documento describe los principales obstáculos en la implementación de sistemas ERP, incluyendo el miedo al cambio, la elección inadecuada del proveedor, la falta de compromiso con los procesos clave de la empresa y los problemas asociados con el cambio cultural. Además, señala que una adecuada asignación de recursos, formación del personal, estructura flexible de la empresa y definición clara de responsabilidades son factores críticos para el éxito de cualquier proyecto de implementación de ERP.
ERP Metal para todos los procesos técnicos y de negocio que necesitan las empresas de la industria del metal. Sistemas orientados con circuitos funcionales como ERP calderería industrial y pesada, ERP cisternas, ERP mecanizados, ERP estructuras y construcciones metálicas, ERP metalmecánica, ERP fabricación y ensamblaje de equipos y maquinarias.
CA Application Performance Management - Julio 2015Fernando Bianchi
Este documento presenta Application Performance Management (APM) y las nuevas capacidades de APM 10. APM 10 ofrece tres mejoras clave: análisis diferencial para reducir alertas de ruido, vistas de línea de tiempo para correlacionar cambios con problemas de rendimiento, y perspectivas basadas en roles para proporcionar el contexto adecuado a los usuarios. Estas mejoras permiten una resolución más rápida de problemas, mayor tiempo de actividad y optimización continua de las aplicaciones. El documento también describe la integración de APM con UIM
Este documento proporciona una introducción al análisis de modos y efectos de falla (FMEA). Explica que el FMEA es un método para identificar posibles fallas en el diseño o funcionamiento de un producto o proceso. Detalla los diferentes tipos de FMEA y las etapas típicas del proceso de FMEA. Finalmente, destaca que el FMEA es una herramienta útil para mejorar la confiabilidad al identificar y mitigar posibles fallas de manera temprana.
DESAFIOS ESTRATEGICOS AL IMPLEMENTAR ERP´SUDO Monagas
Este documento describe los desafíos que conlleva la implementación de sistemas ERP en una organización. Explica que aunque los ERP son útiles para la gestión de información, su naturaleza compleja puede ocasionar problemas durante la implementación debido a factores como la resistencia al cambio y modificación de procesos. Resalta la importancia de sensibilizar y capacitar al capital humano previo a la implementación para facilitar el proceso y contar con estrategias que permitan superar los posibles obstáculos sin afectar negativamente a la organización
Criterios estratégicos para la selección de un sistema de gestión erp EvaluandoSoftware
El documento describe el proceso de selección de un sistema ERP, destacando que el objetivo es encontrar un producto de software que sea adecuado tecnológica y económicamente y que haga viable el diseño de negocios de la empresa. Explica que la selección debe guiarse por 6 criterios estratégicos claves: cobertura funcional, estado de la tecnología, aspectos económicos, proveedor/implementador, recursos humanos y factores organizacionales.
Wp Sap Quality Solutions White Paper Espanoltitita13
Este documento describe la importancia de la gestión de la calidad del ciclo de vida (LQM) en proyectos SAP. Explica que las implementaciones SAP son únicas debido a la personalización requerida, y que los cambios constantes en las necesidades empresariales, versiones de SAP y tecnología subyacente crean riesgos. La LQM integra procesos, tecnologías y usuarios para garantizar que las aplicaciones SAP cumplan con los objetivos empresariales y funcionen correctamente. Las soluciones LQM de Micro Focus
La promesa y los peligros de los Sistemas EmpresarialesMax
Este documento analiza la promesa y los peligros de los sistemas empresariales (SE) a través de varios estudios de caso. Resalta que para que un SE tenga éxito, una empresa debe tener claridad estratégica, orientación a resultados, y constancia de propósito. También destaca tácticas como no considerar la implementación del sistema como el objetivo final, y definir medidas antes del proyecto. Los casos muestran tanto éxitos como fracasos de empresas al implementar SE como SAP, y las lecciones aprendidas sobre tener objetivos clar
Nexsol ofrece servicios de tecnología de la información y administración de personal, incluyendo desarrollo de software, pruebas de software, y consultoría. La compañía se especializa en metodologías ágiles y tiene más de 20 años de experiencia. Su misión es ofrecer soluciones innovadoras de TI y gestión de talento humano para ayudar a los clientes a tener éxito.
TIC 2011 - tecnologias de la informacion en el sector turisticoHosteltur
Los principales efectos que han tenido las tecnologías de la información y la comunicación sobre el sector turístico son la agilización y simplificación del trabajo diario con herramientas integrales y la multiplicación de los canales de promoción y comercialización, pero también el cambio de perfil del turista que ha dejado de ser pasivo para convertirse en prescriptor y que ha hecho recuperar la relación directa con el cliente.
Cuadro comparativo de ERP aplicaciones informáticasHaydee Lo
El documento presenta un cuadro comparativo de 9 aplicaciones informáticas para la gestión empresarial. Describe cada sistema detallando su nombre, descripción, características y si es de pago o libre. Las aplicaciones incluyen Openbravo, SPSS, ASPEL SAE, Profit Plus 2K8, Easymax, Compiere, Microsoft Dynamics, CCS Agresso y SAP.
El documento proporciona información sobre dos tipos de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP): los sistemas ERP propietarios como Microsoft Dynamics NAV y SAP ERP, y los sistemas ERP de código abierto como Openbravo ERP. Describe las funcionalidades y ventajas de cada uno para la gestión empresarial.
Este documento resume los principales conceptos relacionados con los costos de mantenimiento de un ERP, incluyendo el cargo anual de licencias (entre 15-30% del precio de lista), mantenimiento correctivo para problemas, mantenimiento evolutivo para pequeños cambios, y los costos asociados con actualizaciones a nuevas versiones que requieren proyectos de implementación. El objetivo es brindar claridad sobre estos temas que a menudo generan conflicto entre vendedores y clientes.
El documento describe los principales tipos de software financiero, incluyendo programas de contabilidad y paquetes contables, y sus características clave como flexibilidad, facilidad de uso, seguridad y generación de reportes. Explica que existen diferentes tipos de software financiero para uso personal, mercados medios y de nicho, así como ventajas tecnológicas como arquitectura cliente-servidor y generación de páginas web. También destaca algunos riesgos como falta de soporte para ciertas plataformas y bases de datos.
El documento proporciona información sobre software. Define software, discute sus características operativas, de transición y de revisión. Explica los tipos principales de software, incluido el software de aplicaciones, programación y sistema. También analiza el software utilizado comúnmente en entornos empresariales como ERP, CRM, BI, call center, almacén y punto de venta. Por último, resume los elementos clave de los sistemas operativos Windows, Mac y Linux.
Documentacion de un proyecto de sistemasyuliana leidy
El documento discute la importancia de documentar software. Señala que la falta de documentación causa problemas cuando otro desarrollador necesita entender el sistema. Introduce UML como una forma estándar de documentar software usando diagramas como casos de uso, clases, secuencias y otros. El ejemplo describe desarrollar un sistema de inventario para una farmacia usando UML para documentar los requisitos, diseño y componentes del sistema.
Este documento describe el software financiero y los sistemas ERP. Define un sistema ERP como un software integral que integra diferentes funciones como producción, ventas, contabilidad y más. Explica que la implementación de un sistema ERP puede ser un proceso caro pero que las compañías especializadas pueden completarlo en menos de seis meses. Finalmente, destaca que un ERP ofrece ventajas como tener toda la información integrada, pero también puede presentar desventajas debido a una inadecuada inversión en capacitación o falta de políticas para mantener los datos actualiz
El documento describe el análisis realizado por el Hotel Holiday Inn Mérida para seleccionar e implementar un nuevo sistema ERP. Actualmente usan el sistema Opera de Fidelio, pero no cubre todas sus necesidades. Analizaron su infraestructura tecnológica y procesos, y determinaron que requieren un sistema que integre mejor los módulos de recursos humanos, contabilidad, mantenimiento y otros. Su siguiente paso es evaluar opciones de proveedores y seleccionar un sistema ERP que satisfaga sus necesidades de manera rentable.
El documento describe las etapas clave de un proyecto de implementación de ERP para una empresa, incluyendo diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento. El diagnóstico involucra comprender los procesos actuales y necesidades de mejora. El diseño incluye rediseñar procesos y estructuras organizacionales. La implementación implica seleccionar un software ERP, migrar datos e implementarlo. El seguimiento verifica que los procedimientos funcionen y permite mejoras continuas.
Este documento proporciona información sobre sistemas ERP y CRM. Explica brevemente la historia y conceptos básicos de los ERP, así como características y módulos de aplicaciones populares como SAP y J.D. Edwards. También discute los beneficios y desafíos de la implementación de estos sistemas, especialmente para pequeñas y medianas empresas.
SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES (ERP)Kerly Vargas
Este documento describe los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP). Los sistemas ERP son sistemas integrales que gestionan procesos empresariales como producción, ventas, compras, logística y contabilidad. Tienen como objetivos optimizar procesos, eliminar datos innecesarios y permitir el acceso a información confiable para la toma de decisiones. Los ERP ofrecen ventajas como la integración de procesos y la compartición de información, pero también presentan desventajas como los altos costos de
Los sistemas ERP son sistemas de información modulares y configurables que integran los principales procesos de negocio de una empresa como producción, logística, distribución, inventario, facturación y contabilidad. Los ERP permiten automatizar y centralizar la gestión de una organización.
Concepto práctico y sustancial del sistema de información "E.R.P." en dónde se explica los objetivos, características, funcionalidad, tipos, ventajas, desventajas, clasificación y su aplicación en empresas peruanas...
Los documentos describen varios softwares financieros y de gestión empresarial. Pharos y Produce Plus son softwares de gestión que permiten medir el rendimiento financiero y de producción de una empresa a través de indicadores visualizados como semáforos. BEST, FIT y FMS son herramientas de software que ayudan a mejorar los procesos financieros, asignar recursos y integrar sistemas.
La Gestión del Rendimiento de Aplicaciones como pieza clave en DevOpsSoftware Guru
En una Economía de las Aplicaciones como la actual, en la que toda Compañía es una empresa de Software, las organizaciones se encuentran bajo una intensa presión para crear aplicaciones que deleiten a sus clientes en cada interacción. Allí surge la pregunta: ¿De qué forma brindamos aplicaciones innovadoras que dirijan y soporten el negocio a la velocidad que este requiere, sin comprometer la disponibilidad y calidad del servicio?
La promesa de DevOps nos invita a romper las barreras entre los grupos de desarrollo, pruebas y operaciones. En este Webcast veremos los retos que enfrentan los diferentes grupos involucrados en el ciclo de vida de las aplicaciones para trabajar colaborativamente, revisaremos de manera general las soluciones de CA que ayudan a superar estos retos, haciendo un énfasis en las soluciones que cubren el componente “Ops” y cómo éstas brindan valor a los diferentes equipos para alcanzar las metas conjuntas.
El documento describe el sistema de planeación de recursos empresariales (ERP) de SAP. Explica que SAP es el líder mundial en software ERP y su principal producto es R/3. Detalla los módulos de aplicación de SAP, incluyendo módulos financieros, de administración de capital humano, operaciones y servicios corporativos. También cubre MySAP.com y SAP NetWeaver, que permiten aplicaciones integradas para empresas electrónicas.
Sistemas de planificacion de recursos de la empresaingdelaprod
Los sistemas de planificación empresarial como SAP ayudan a las empresas a tener más orden al almacenar datos y documentos de forma digital. SAP ofrece módulos para finanzas, recursos humanos, operaciones y servicios corporativos que integran los procesos de negocio. Aunque la implementación de SAP es costosa, la mayoría de empresas deciden continuar con la iniciativa para estandarizar procesos y mejorar la calidad de información.
Wp Sap Quality Solutions White Paper Espanoltitita13
Este documento describe la importancia de la gestión de la calidad del ciclo de vida (LQM) en proyectos SAP. Explica que las implementaciones SAP son únicas debido a la personalización requerida, y que los cambios constantes en las necesidades empresariales, versiones de SAP y tecnología subyacente crean riesgos. La LQM integra procesos, tecnologías y usuarios para garantizar que las aplicaciones SAP cumplan con los objetivos empresariales y funcionen correctamente. Las soluciones LQM de Micro Focus
La promesa y los peligros de los Sistemas EmpresarialesMax
Este documento analiza la promesa y los peligros de los sistemas empresariales (SE) a través de varios estudios de caso. Resalta que para que un SE tenga éxito, una empresa debe tener claridad estratégica, orientación a resultados, y constancia de propósito. También destaca tácticas como no considerar la implementación del sistema como el objetivo final, y definir medidas antes del proyecto. Los casos muestran tanto éxitos como fracasos de empresas al implementar SE como SAP, y las lecciones aprendidas sobre tener objetivos clar
Nexsol ofrece servicios de tecnología de la información y administración de personal, incluyendo desarrollo de software, pruebas de software, y consultoría. La compañía se especializa en metodologías ágiles y tiene más de 20 años de experiencia. Su misión es ofrecer soluciones innovadoras de TI y gestión de talento humano para ayudar a los clientes a tener éxito.
TIC 2011 - tecnologias de la informacion en el sector turisticoHosteltur
Los principales efectos que han tenido las tecnologías de la información y la comunicación sobre el sector turístico son la agilización y simplificación del trabajo diario con herramientas integrales y la multiplicación de los canales de promoción y comercialización, pero también el cambio de perfil del turista que ha dejado de ser pasivo para convertirse en prescriptor y que ha hecho recuperar la relación directa con el cliente.
Cuadro comparativo de ERP aplicaciones informáticasHaydee Lo
El documento presenta un cuadro comparativo de 9 aplicaciones informáticas para la gestión empresarial. Describe cada sistema detallando su nombre, descripción, características y si es de pago o libre. Las aplicaciones incluyen Openbravo, SPSS, ASPEL SAE, Profit Plus 2K8, Easymax, Compiere, Microsoft Dynamics, CCS Agresso y SAP.
El documento proporciona información sobre dos tipos de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP): los sistemas ERP propietarios como Microsoft Dynamics NAV y SAP ERP, y los sistemas ERP de código abierto como Openbravo ERP. Describe las funcionalidades y ventajas de cada uno para la gestión empresarial.
Este documento resume los principales conceptos relacionados con los costos de mantenimiento de un ERP, incluyendo el cargo anual de licencias (entre 15-30% del precio de lista), mantenimiento correctivo para problemas, mantenimiento evolutivo para pequeños cambios, y los costos asociados con actualizaciones a nuevas versiones que requieren proyectos de implementación. El objetivo es brindar claridad sobre estos temas que a menudo generan conflicto entre vendedores y clientes.
El documento describe los principales tipos de software financiero, incluyendo programas de contabilidad y paquetes contables, y sus características clave como flexibilidad, facilidad de uso, seguridad y generación de reportes. Explica que existen diferentes tipos de software financiero para uso personal, mercados medios y de nicho, así como ventajas tecnológicas como arquitectura cliente-servidor y generación de páginas web. También destaca algunos riesgos como falta de soporte para ciertas plataformas y bases de datos.
El documento proporciona información sobre software. Define software, discute sus características operativas, de transición y de revisión. Explica los tipos principales de software, incluido el software de aplicaciones, programación y sistema. También analiza el software utilizado comúnmente en entornos empresariales como ERP, CRM, BI, call center, almacén y punto de venta. Por último, resume los elementos clave de los sistemas operativos Windows, Mac y Linux.
Documentacion de un proyecto de sistemasyuliana leidy
El documento discute la importancia de documentar software. Señala que la falta de documentación causa problemas cuando otro desarrollador necesita entender el sistema. Introduce UML como una forma estándar de documentar software usando diagramas como casos de uso, clases, secuencias y otros. El ejemplo describe desarrollar un sistema de inventario para una farmacia usando UML para documentar los requisitos, diseño y componentes del sistema.
Este documento describe el software financiero y los sistemas ERP. Define un sistema ERP como un software integral que integra diferentes funciones como producción, ventas, contabilidad y más. Explica que la implementación de un sistema ERP puede ser un proceso caro pero que las compañías especializadas pueden completarlo en menos de seis meses. Finalmente, destaca que un ERP ofrece ventajas como tener toda la información integrada, pero también puede presentar desventajas debido a una inadecuada inversión en capacitación o falta de políticas para mantener los datos actualiz
El documento describe el análisis realizado por el Hotel Holiday Inn Mérida para seleccionar e implementar un nuevo sistema ERP. Actualmente usan el sistema Opera de Fidelio, pero no cubre todas sus necesidades. Analizaron su infraestructura tecnológica y procesos, y determinaron que requieren un sistema que integre mejor los módulos de recursos humanos, contabilidad, mantenimiento y otros. Su siguiente paso es evaluar opciones de proveedores y seleccionar un sistema ERP que satisfaga sus necesidades de manera rentable.
El documento describe las etapas clave de un proyecto de implementación de ERP para una empresa, incluyendo diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento. El diagnóstico involucra comprender los procesos actuales y necesidades de mejora. El diseño incluye rediseñar procesos y estructuras organizacionales. La implementación implica seleccionar un software ERP, migrar datos e implementarlo. El seguimiento verifica que los procedimientos funcionen y permite mejoras continuas.
Este documento proporciona información sobre sistemas ERP y CRM. Explica brevemente la historia y conceptos básicos de los ERP, así como características y módulos de aplicaciones populares como SAP y J.D. Edwards. También discute los beneficios y desafíos de la implementación de estos sistemas, especialmente para pequeñas y medianas empresas.
SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES (ERP)Kerly Vargas
Este documento describe los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP). Los sistemas ERP son sistemas integrales que gestionan procesos empresariales como producción, ventas, compras, logística y contabilidad. Tienen como objetivos optimizar procesos, eliminar datos innecesarios y permitir el acceso a información confiable para la toma de decisiones. Los ERP ofrecen ventajas como la integración de procesos y la compartición de información, pero también presentan desventajas como los altos costos de
Los sistemas ERP son sistemas de información modulares y configurables que integran los principales procesos de negocio de una empresa como producción, logística, distribución, inventario, facturación y contabilidad. Los ERP permiten automatizar y centralizar la gestión de una organización.
Concepto práctico y sustancial del sistema de información "E.R.P." en dónde se explica los objetivos, características, funcionalidad, tipos, ventajas, desventajas, clasificación y su aplicación en empresas peruanas...
Los documentos describen varios softwares financieros y de gestión empresarial. Pharos y Produce Plus son softwares de gestión que permiten medir el rendimiento financiero y de producción de una empresa a través de indicadores visualizados como semáforos. BEST, FIT y FMS son herramientas de software que ayudan a mejorar los procesos financieros, asignar recursos y integrar sistemas.
La Gestión del Rendimiento de Aplicaciones como pieza clave en DevOpsSoftware Guru
En una Economía de las Aplicaciones como la actual, en la que toda Compañía es una empresa de Software, las organizaciones se encuentran bajo una intensa presión para crear aplicaciones que deleiten a sus clientes en cada interacción. Allí surge la pregunta: ¿De qué forma brindamos aplicaciones innovadoras que dirijan y soporten el negocio a la velocidad que este requiere, sin comprometer la disponibilidad y calidad del servicio?
La promesa de DevOps nos invita a romper las barreras entre los grupos de desarrollo, pruebas y operaciones. En este Webcast veremos los retos que enfrentan los diferentes grupos involucrados en el ciclo de vida de las aplicaciones para trabajar colaborativamente, revisaremos de manera general las soluciones de CA que ayudan a superar estos retos, haciendo un énfasis en las soluciones que cubren el componente “Ops” y cómo éstas brindan valor a los diferentes equipos para alcanzar las metas conjuntas.
El documento describe el sistema de planeación de recursos empresariales (ERP) de SAP. Explica que SAP es el líder mundial en software ERP y su principal producto es R/3. Detalla los módulos de aplicación de SAP, incluyendo módulos financieros, de administración de capital humano, operaciones y servicios corporativos. También cubre MySAP.com y SAP NetWeaver, que permiten aplicaciones integradas para empresas electrónicas.
Sistemas de planificacion de recursos de la empresaingdelaprod
Los sistemas de planificación empresarial como SAP ayudan a las empresas a tener más orden al almacenar datos y documentos de forma digital. SAP ofrece módulos para finanzas, recursos humanos, operaciones y servicios corporativos que integran los procesos de negocio. Aunque la implementación de SAP es costosa, la mayoría de empresas deciden continuar con la iniciativa para estandarizar procesos y mejorar la calidad de información.
El documento describe sistemas de gestión de relaciones con clientes (CRM). Explica conceptos clave de CRM, características funcionales, criterios de evaluación y tres de los mejores productos CRM: PeopleSoft, SAP y Siebel Systems. Resume los orígenes, características y usos de estos tres populares sistemas CRM.
El sistema de planeación de recursos de la empresamarielitasssss
Este documento presenta información sobre los sistemas de planeación de recursos empresariales (ERP). Describe los módulos de aplicación del software ERP de SAP, incluyendo módulos financieros, de administración de recursos humanos, operaciones y servicios corporativos. También explica cómo SAP ha desarrollado aplicaciones integradas para empresas electrónicas a través de mySAP.com y SAP NetWeaver.
El documento describe diferentes soluciones ERP en el mercado, incluyendo cuotas de mercado, características y módulos de soluciones como Oracle Applications, SAP R/3, Baan y IBM PG/400. SAP tiene la mayor cuota de mercado del 29% y ofrece un sistema integrado flexible y exhaustivo con funcionalidad basada en procesos de negocio y mejores prácticas. Oracle, Baan e IBM también
Este documento describe varios sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), incluidos sus conceptos, historia, características y beneficios. Explica los sistemas ERP SAP y sus módulos, así como otros sistemas como CRM y JD Edwards. Resalta que los ERP integran los procesos empresariales para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones.
Este documento presenta información sobre diferentes sistemas de información empresarial. Explica brevemente los conceptos de ERP, su historia y características. También describe los sistemas SAP y CRM, incluyendo sus definiciones, características y posibles fallas al implantarlos. Por último, introduce el sistema JD Edwards definiéndolo y resaltando su enfoque en aplicaciones modulares e integradas.
SISTEMAS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA (ERP)FreddyCL5
El documento describe los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) y la empresa SAP. Explica que SAP es el líder mundial en software ERP y su principal producto es R/3. Los sistemas ERP de SAP integran todas las áreas de un negocio a través de módulos como finanzas, recursos humanos, operaciones y servicios corporativos. La implementación de ERP es costosa pero puede mejorar la toma de decisiones y la eficiencia de una empresa.
Este documento describe los sistemas ERP (Planeación de Recursos Empresariales), incluyendo sus funciones principales como organizar procesos, administrar información de forma integrada, automatizar procesos básicos, y proveer información a través de la empresa. También explica el ciclo de vida de un ERP, que consiste en decidir los procesos a cubrir, seleccionar un producto, implementarlo, y mantenerlo. Finalmente, menciona cómo un ERP puede comunicarse con otros sistemas de información de una empresa.
Este documento trata sobre los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning). Explica que los ERP son sistemas de gestión que integran los procesos operativos de una empresa. Luego describe brevemente los orígenes de los ERP, sus ventajas como la reducción de costos e integración, y desventajas como su complejidad y costo. Finalmente, menciona ejemplos de uso de ERP en Panamá.
Este documento presenta un resumen sobre los sistemas ERP. Explica que los ERP son sistemas de gestión que integran los procesos operativos de una empresa. Luego describe brevemente algunas ventajas como la reducción de costos y la integración de funciones, así como desventajas como los altos costos y requerimientos de cambio. Finalmente, menciona ejemplos del uso de ERP en Panamá.
Este documento presenta un resumen sobre los sistemas ERP. Explica que los ERP son sistemas de gestión que integran los procesos operativos de una empresa. Luego describe brevemente algunas ventajas como la reducción de costos y la integración de funciones, así como desventajas como los altos costos y requerimientos de cambio. Finalmente, menciona ejemplos del uso de ERP en Panamá.
DinamicApp permite desplegar aplicaciones móviles para digitalizar los procesos empresariales con flexibilidad, rapidez y eficiencia. A través de una única aplicación contenedora, los usuarios podrán acceder a distintos procesos móviles según su perfil. Esto permite estandarizar los criterios para movilizar procesos y realizar despliegues de forma coordinada y centralizada con menores costes y tiempos que el desarrollo de aplicaciones individuales.
La empresa se dedica a prestar servicios de consultoría estratégica a pymes catalanas, como diagnósticos empresariales, planes estratégicos, redimensionamiento de empresas, procesos de integración o fusión, y soporte para la cooperación empresarial. Cuenta con 7 años de experiencia en el mercado catalán.
El documento describe los sistemas de información administrativos y ERP. Explica que los ERP integran los datos y procesos de toda la empresa para apoyar funciones como finanzas, logística y recursos humanos. También discute los beneficios de los sistemas ERP para las empresas y proporciona detalles sobre el popular sistema ERP SAP.
SAP es una empresa alemana líder mundial en software empresarial. Ofrece una suite de productos integrados como ERP, CRM, PLM y SCM que permiten a las empresas gestionar eficientemente procesos como finanzas, logística, ventas y recursos humanos. SAP comenzó en 1972 y ahora tiene presencia en más de 130 países.
Los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) son software integrados que gestionan los procesos y recursos de una organización. Existen sistemas ERP propietarios como SAP y sistemas de código abierto. SAP Business One es un sistema ERP propietario para pequeñas y medianas empresas que integra funciones financieras, de ventas, inventario y más. Los costos de SAP Business One incluyen licencias por usuario, servicios de implementación y hardware.
El documento describe los sistemas ERP y cómo conectan todas las áreas de un negocio cuando se implementan correctamente. También habla sobre SAP, el líder mundial en software ERP y su producto principal R/3. Finalmente, discute cómo los sistemas ERP son complejos y requieren cambios en los procesos, pero pueden apoyar los negocios cuando se implementan adecuadamente.
Similar a Las 10 mejores prácticas en Application Performance Management (20)
Este documento describe cómo implantar de forma flexible y personalizada una solución de gestión de servicios de TI (ITSM) utilizando las herramientas de Atlassian. Explica cómo estas herramientas pueden ayudar a orientar la gestión de servicios TI hacia la plena satisfacción de los usuarios mediante la mejora de procesos, la medición de métricas y la automatización. También presenta la propuesta de valor de atSistemas para implantar soluciones ITSM con Atlassian de forma ágil e iterativa.
El ritmo de los cambios en el panorama empresarial se está acelerando cada vez más; y en parte es debido a que en los últimos años estamos siendo bombardeados por nuevas tecnologías digitales tales como: social, mobile, analytics, cloud, IoT, artificial intelligence, blockchain, biometrics, robotics, entre otras.
Lo interesantísimo acerca de estas tecnologías es como son capaces de cambiar la propuesta de valor que las organizaciones pueden ofrecer a sus clientes.
Para las organizaciones ya establecidas el reto es mayor, si cabe, debido a que deberán emprender un largo y complejo viaje para comprender y apalancarse en los beneficios de las tecnologías digitales. Este proceso es lo que llamamos metamorfosis digital y será el eje central de este webinar.
Agenda:
- Las tecnologías digitales y su impacto en la creación de nuevas propuestas de valor.
- La necesidad de re-diseño para ser capaz de crear nuevas propuestas de valor.
- Implicaciones de la metamorfosis digital en terminos de transformación.
- Los 5 bloques de construcción para la transformación.
NET5 es la nueva plataforma de desarrollo unificada, para programar cualquier tipo de aplicaciones modernas con Visual Studio. La construcción de nuevas aplicaciones .NET5, se pueden desarrollar y publicar en diferentes sistemas operativos, plataformas de nube, plataformas móviles, IoT y otros dispositivos con diferentes lenguajes y herramientas.
Webinar Speed Up Academy: Acelera la incorporación de talento.atSistemas
Presentamos el framework diseñado por atSistemas para la gestión del talento en las organizaciones y gestionado por DEXS. Es un concepto innovador dentro del contexto de la gestión del talento, cuyo objetivo es la gestión y distribución del conocimiento en los equipos distribuido en 4 etapas:
1ª. Dar cobertura al proceso de onboarding mediante un plan formativo estructurado que incluye toda la información necesaria para las nuevas incorporaciones.
2ª. Proceso de mentorización para mantener a los miembros de los equipos motivados y alineados con la estrategia global del proyecto.
3ª. Planes de Formación para adecuar continuamente las capacidades a las necesidades y evolución de las capacidades y habilidades.
4ª. Gestión del Conocimiento entre equipos y departamentos.
Webinar: Descubre los diferentes servicios Cloud Native en AzureatSistemas
En el contexto actual, las plataformas y tecnologías Cloud están impulsando una serie de cambios en la forma en que se analizan, desarrollan, implementan, despliegan y monitorizan las aplicaciones.
Las tecnologías y herramientas Cloud Native se utilizan para desarrollar y desplegar aplicaciones construidas con tecnologías de Containers, Microservicios o Serverless. En esta sesión os animamos a que conozcáis, los diferentes escenarios y enfoques para el diseño de Arquitecturas y Aplicaciones Cloud Native utilizando los servicios de Azure.
¿Qué descubrirás en este webinar?
Qué son las plataformas Cloud
Qué es Cloud Native y CNCF - Cloud Native Computing Foundation-.
Cómo funciona Cloud Native en Azure
Demo en Azure: planteando diferentes escenarios
El documento habla sobre el futuro del trabajo en equipo. Discuten tres áreas claves: 1) la reducción de jerarquías, 2) fomentar la innovación, 3) ser disruptivo. También cubre temas como el trabajo en equipo, liderazgo de proyectos, tendencias como la competencia y cambios rápidos, y la importancia de contratar a los mejores equipos distribuidos.
La tecnología al servicio de la agilidad empresarialatSistemas
Este documento describe cómo las herramientas de Atlassian pueden ayudar a las empresas a adoptar un enfoque ágil. Explica que Jira Software y Confluence son útiles para la gestión ágil de proyectos a nivel de equipo, mientras que herramientas adicionales como Tempo, BigPicture y Portfolio permiten escalar la gestión ágil a nivel de programa y organización completa mediante la planificación de múltiples equipos, la gestión económica y las roadmaps globales. El documento también menciona la nueva solución J
Este documento habla sobre la transformación ágil en TI. Explica que una transformación exitosa requiere más que sólo cambios tecnológicos, también se necesita cambiar la cultura organizacional. Propone un modelo de tres pasos para agilizar el negocio y la tecnología e indica que la transformación lleva tiempo, entre 3 a 5 años. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo implementar una nueva cultura a través de planes de comunicación, capacitación, sensibilización y recompensas.
Este documento describe cómo la transformación cultural es clave para un proceso integral de transformación en las empresas. Explica que la transformación digital implica cambios en la estrategia, procesos, tecnología y, sobre todo, en la cultura y las personas de una compañía. Señala que la cultura es el ADN de una empresa y que los líderes deben enfocarse primero en promover cambios culturales a través de los valores y comportamientos de las personas. También destaca la importancia de definir una cultura deseada y trabajar en iniciativas para reducir las bre
Technical considerations for Blockchain networks with AWSatSistemas
The document discusses blockchain services available on AWS, including Amazon Quantum Ledger Database (QLDB) and Amazon Managed Blockchain. QLDB is a fully managed ledger database that allows users to query and analyze the full transaction history. Managed Blockchain makes it easy to create and manage scalable blockchain networks on AWS using frameworks like Hyperledger and Ethereum. The document also provides examples of using Blockchain-as-a-Service (BaaS) solutions and custom deploying an Ethereum network on AWS.
Blockchain Spain II Edición - Ángel Miguel MartínezatSistemas
El documento describe cómo incentivar la productividad de los empleados a través de la gamificación con criptomonedas. Se propone crear un token llamado ATCOIN que los empleados puedan ganar al completar tareas como cerrar issues en Jira o entregar informes a tiempo. Los empleados podrán canjear los tokens por artículos de la empresa. El sistema usaría una blockchain de prueba de autoridad como infraestructura y Metamask para las billeteras y transferencias de tokens.
Nestor Gandara nos hará un recorrido técnico por los componentes y las herramientas que ofrece Amazon Web Services (AWS) para construir y desarrollar soluciones Blockchain.
La tarea de conceptualizar, diseñar, desplegar y poner en producción una red Blockchain permisionada impone una serie de retos de carácter organizativo y tecnológico.
Estos retos adquieren una mayor dimensión cuando se involucran grandes actores del ecosistema español e internacional pertenecientes a múltiples sectores.
En esta presentación, Juan Luis Gozalo explicará los distintos componentes, las complejidades, los logros alcanzados y el roadmap de una red Blockchain permisionada.
SAP provides blockchain services and solutions to help customers address challenges around supply chain transparency, cross-company workflow orchestration, and verification of off-chain business rules, leveraging SAP Cloud Platform Blockchain and partnerships in the blockchain ecosystem. The document outlines several SAP exploration projects using blockchain technology to optimize processes, provide transparency, and establish trust across business networks.
En esta presentación, Santiago Chamat nos expondrá las repercusiones y los retos legales que debemos tener en cuenta a la hora de implementar contratos inteligentes para automatizar determinados procesos y atender propósitos específicos. Así mismo, nos mostrará los esfuerzos que, en materia de marco legal, se están desarrollando en el panorama español e internacional.
Muchos de los casos de uso interesantes de Blockchain se encuentran con problemas en el momento de desarrollarlos por la complejidad de la propia tecnología. Oracle Blockchain Plataform permite centrarse en el caso de negocio un beneficio rápido para las organizaciones. Antonio Gómez nos presentará la plataforma de Oracle y cómo está ayudando a compañías a obtener beneficios en producción.
1. The document discusses how blockchain can be used in the future of energy, particularly for distributed and decentralized energy trading.
2. It presents various use cases for how utilities are currently experimenting with and implementing blockchain technologies, with decentralized energy trading being the largest use case.
3. Blockchain is assessed to be a good foundation technology for distributed energy business models due to its ability to facilitate peer-to-peer energy trading in a decentralized manner.
The document discusses the Proof of Authority (PoA) blockchain project called LEDGER. LEDGER's mission is to empower citizens to control their own data by promoting alternative decentralized models where data is owned by citizens and wealth created from data is distributed equally. LEDGER is funding 32 projects building minimum viable products (MVPs) focused on privacy, open source software, and data sovereignty. The projects receive up to €200k in equity-free funding and support over 12 months to develop their MVPs across six sectors. LEDGER's principles require projects to build solutions to real problems using decentralization, have potential for large-scale impact, and balance radical innovation with business validation and sustainability of MVPs.
Blockchain Spain II Edición - Autoridad Portuaria de Cartagena, Ilboc, RepsolatSistemas
Este documento describe la plataforma Noms4all, una plataforma blockchain para gestionar las nominaciones de buques. Se detalla cómo Repsol, la Autoridad Portuaria de Cartagena y ILBOC están usando Noms4all para digitalizar y automatizar los procesos de nominación, mejorando la eficiencia, seguridad y trazabilidad. La plataforma permite a múltiples partes interesadas compartir y acceder a información de forma segura y transparente.
Blockchain Spain II Edición - Juan Manuel MartínezatSistemas
El documento describe cómo la tecnología blockchain puede aplicarse al sector del transporte y la logística para mejorar la trazabilidad, transparencia y eficiencia. Se explica brevemente qué es blockchain y sus beneficios. Luego, se caracteriza el sector del transporte y se proponen varios casos de uso potenciales de blockchain como un sistema de gestión de seguridad ferroviaria, una aplicación para la formación ferroviaria y una plataforma para la integración de la cadena de suministro. Finalmente, se concluyen las razones para la implementación de blockchain en
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
KAWARU CONSULTING presenta el projecte amb l'objectiu de permetre als ciutadans realitzar tràmits administratius de manera telemàtica, des de qualsevol lloc i dispositiu, amb seguretat jurídica. Aquesta plataforma redueix els desplaçaments físics i el temps invertit en tràmits, ja que es pot fer tot en línia. A més, proporciona evidències de la correcta realització dels tràmits, garantint-ne la validesa davant d'un jutge si cal. Inicialment concebuda per al Ministeri de Justícia, la plataforma s'ha expandit per adaptar-se a diverses organitzacions i països, oferint una solució flexible i fàcil de desplegar.
HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
Catalogo General Electrodomesticos Teka Distribuidor Oficial Amado Salvador V...AMADO SALVADOR
El catálogo general de electrodomésticos Teka presenta una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador. Como distribuidor oficial Teka, Amado Salvador ofrece soluciones en electrodomésticos Teka que destacan por su tecnología avanzada y durabilidad. Este catálogo incluye una selección exhaustiva de productos Teka que cumplen con los más altos estándares del mercado, consolidando a Amado Salvador como el distribuidor oficial Teka.
Explora las diversas categorías de electrodomésticos Teka en este catálogo, cada una diseñada para satisfacer las necesidades de cualquier hogar. Amado Salvador, como distribuidor oficial Teka, garantiza que cada producto de Teka se distingue por su excelente calidad y diseño moderno.
Amado Salvador, distribuidor oficial Teka en Valencia. La calidad y el diseño de los electrodomésticos Teka se reflejan en cada página del catálogo, ofreciendo opciones que van desde hornos, placas de cocina, campanas extractoras hasta frigoríficos y lavavajillas. Este catálogo es una herramienta esencial para inspirarse y encontrar electrodomésticos de alta calidad que se adaptan a cualquier proyecto de diseño.
En Amado Salvador somos distribuidor oficial Teka en Valencia y ponemos atu disposición acceso directo a los mejores productos de Teka. Explora este catálogo y encuentra la inspiración y los electrodomésticos necesarios para equipar tu hogar con la garantía y calidad que solo un distribuidor oficial Teka puede ofrecer.
2. SON PRÁCTICAS BASADAS EN EXPERIENCIAS REALES1
EL IMPACTO DEL RENDIMIENTO DE LAS APLICACIONES EN
LA EXPERIENCIA DE USUARIO
2
5 OBJETIVOS Y 5 DIMENSIONES
FUNCIONALES DE APM
3
LOS ESCENARIOS DE USO MÁS FRECUENTES DE UNA
SOLUCIÓN APM
4
LAS 10 CLAVES PARA LA CORRECTA
IMPLANTACIÓN DE UN APM
5
ÍNDICE
APPDYNAMICS, UN SOCIO DE CONFIANZA7
ACERCA DE LOS BENEFICIOS QUE APORTA UN APM6
- BENEFICIOS RELACIONADOS CON IT
- BENEFICIOS RELACIONADOS CON EL NEGOCIO
4. SON PRÁCTICAS BASADAS EN EXPERIENCIAS REALES1
Se refiere al conjunto de procesos y herramientas asociadas a los mismos, que permiten a los departamentos de IT garantizar que las aplicaciones se ejecutan con el
rendimiento esperado. A medida que las aplicaciones se hacen más complejas e interdependientes, especialmente con software desconocido de terceros en Cloud, APM
se ha convertido en uno de los servicios IT más relevantes, eficaces y fiables. El objetivo de este artículo es compartir qué elementos son los que consiguen que una
iniciativa de APM sea todo un éxito.
EL TÉRMINO APM
5. EL IMPACTO DEL RENDIMIENTO DE LAS
APLICACIONES EN LA EXPERIENCIA DE USUARIO
2
6. EL IMPACTO DEL RENDIMIENTO DE LAS APLICACIONES EN LA EXPERIENCIA DE USUARIO2
La forma en la que los usuarios finales experimentan las aplicaciones web, sistemas transaccionales o sistemas colaborativos, depende directamente de la ejecución y
orquestación del código a través de múltiples ubicaciones y redes. Actualmente, la evolución a arquitecturas distribuidas hace que monitorizar y gestionar el rendimiento
de una aplicación sea una actividad cada vez más crítica.
¿CÓMO IMPACTA HOY EN DÍA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE TODO
UN CONJUNTO DE APLICACIONES EN LA EXPERIENCIA DE USUARIO?
8. APM, 5 OBJETIVOS Y 5 DIMENSIONES FUNCIONALES
GARTNER GROUP DESCRIBE APM COMO UN PROCESO GLOBAL QUE DEBE RESPONDER
A 5 OBJETIVOS
Hacer un seguimiento en
tiempo real de la
ejecución del código que
constituye una aplicación
Medir e informar sobre los
recursos de hardware y
software asignados a las
diferentes operativas
Determinar si la aplicación se
ejecuta correctamente acorde
a los requisitos definidos por su
propietario
Determinar por qué una
aplicación falla o por qué
el consumo de recursos y
los niveles de latencia se
alejan de lo esperado
Registrar las latencias
asociadas a las
distintas fases de
ejecución
3
9. Monitorización
continua de la
experiencia de
usuario
Descubrimiento de la
topología de las
aplicaciones
Profiling de las
transacciones de
negocio
Análisis de
operaciones IT
APM, 5 OBJETIVOS Y 5 DIMENSIONES FUNCIONALES
UNA SOLUCIÓN DE APM TIENE QUE CUBRIR 5 DIMENSIONES FUNCIONALES
Introspección del código
que compone la aplicación
3
11. LOS ESCENARIOS DE USO MÁS FRECUENTES DE UNA SOLUCIÓN APM4
Los APMs se han consolidado como herramientas clave para diferentes perfiles dentro de una empresa. El CIO necesita
conocer el impacto en el negocio de los sistemas. El Director de Marketing se asegurará de que las aplicaciones
expuestas a usuarios finales ofrecen óptima experiencia de usuario. El Responsable de una Línea de Negocio necesita
métricas de negocio en tiempo real. Operaciones IT y DevOps utilizarán las métricas ofrecidas por el APM para conocer
el impacto en rendimiento que nuevos desarrollos, despliegues o cambios en la infraestructura provocan.
12. 4
MÉTRICAS EN
TIEMPO REAL
DESARROLLOS ÁGILES,
ENTREGA CONTINUA,
MIGRACIONES A CLOUD Y
SCALING
APLICACIONES
DISTRIBUIDAS
DISPONIBILIDAD,
ESCABILIDAD Y
RENDIMIENTO DE LAS
APLICACIONES
Mapeo entre rendimiento
de una aplicación y su
relación con el negocio. Por
ejemplo, monetización del
impacto de una caída en
una aplicación de
eCommerce.
Análisis del impacto
de nuevos desarrollos
y cómo los sistemas
deben escalar acorde
a los mismos
En arquitecturas
distribuidas,
descubrimiento y análisis
del rendimiento de todos
los servicios, propios o de
terceros, que impactan en
el comportamiento de una
aplicación
Resolución de problemas
relacionados con los
sistemas que dan soporte a
las aplicaciones
4 ESCENARIOS DE USO MÁS FRECUENTES DE UN APM EN ESTE CONTEXTO
LOS ESCENARIOS DE USO MÁS FRECUENTES DE UNA SOLUCIÓN APM
13. LAS 10 CLAVES PARA LA CORRECTA
IMPLANTACIÓN DE UN APM
5
14. LAS 10 CLAVES PARA LA CORRECTA IMPLANTACIÓN DE UN APM5
A medida que las soluciones de APM se van consolidando en el mercado, están emergiendo un conjunto de buenas prácticas
que guían a las organizaciones en la implantación de un APM en el marco de su ecosistema de aplicaciones.
FACTORES CLAVE DE ÉXITO EXTRAÍDOS DE LA EXPERIENCIA DE
USUARIOS REALES Y ACTUALES
1. Adoptar la implantación del APM a todos los niveles dentro de la organización
2. Pensar en las métricas que se quieren recoger, adelantándose al despliegue del APM
3. El APM elegido debe identificar automáticamente los cuellos de botella y realizar el autodescubrimiento de la topología
4. Considerar una aproximación segmentada en fases para el despliegue del APM
5. Seleccionar una solución de APM con bajo “overhead”
6. Registrar las actividades de despliegue del APM para evaluar si la instalación del mismo afecta el
rendimiento de la aplicación monitorizada
7. En el interfaz principal del APM deberán aparecer las principales aplicaciones o características monitorizadas
8. Comprender las características propias del sistema APM ya que, como cualquier aplicación, también tiene un
ciclo de vida: instalación, configuración, mantenimiento…
9. Definir correctamente qué workflows se van a crear en base a las alertas gestionadas
10. Realizar el seguimiento de las alertas y recomendar acciones preventivas
16. ACERCA DE LOS BENEFICIOS QUE APORTA UN APM6
Los beneficios y el ROI tras la implantación de un APM se pueden clasificar en dos categorías:
beneficios relacionados con IT y beneficios relativos al negocio. En el caso de los primeros, éstos
tienen un doble impacto ya que cuanto mejor funcionen los sistemas, mejor irá el negocio al que
dan cobertura.
APM EN ENTORNO IT
• Ahorro de tiempo: Si el APM está correctamente implementado, ayuda a reducir los esfuerzos de los técnicos de IT que, en
situación contraria, tendrían que vigilar manualmente los problemas de falta de rendimiento.
• Mayor rapidez en la respuesta: APM ayuda a responder más rápido a los problemas de falta de rendimiento reduciéndose,
entre otros indicadores, el Mean Time to Resolution o MTTR.
• Mayor claridad: APM da una visión más clara del rendimiento de las aplicaciones, lo que facilita potencialmente una mejor
gestión y planificación de las actividades IT.
17. • Protección de la imagen de marca: las aplicaciones front-end lentas y poco fiables, pueden ser tóxicas para la imagen de marca ya
que representan la cara pública del negocio; APM garantiza que el cliente disfruta consistentemente de una buena UX.
• Agilidad en el negocio: APM acelera el desarrollo y despliegue de software consistente y de calidad.
• Reducción de los costes de interrupción del servicio: las caídas de servicio tienen un impacto directo en costes tanto a nivel IT como
de negocio. IT puede perder ciclos costosos debido a caídas imprevistas. Además de tener que asignar técnicos para resolver el
problema, está el coste de oportunidad de estas personas que ya no están disponibles para otras tareas. Para el negocio, las
interrupciones de servicio afectan a la UX pero también a las ventas, la logística, incluso a la moral de los empleados.
ACERCA DE LOS BENEFICIOS QUE APORTA UN APM6
APM EN ENTORNO DE NEGOCIO
• Contribución al crecimiento del negocio: hoy en día, a medida que el negocio se identifica cada vez más con su presencia online y
móvil, contar con óptimos rendimientos de las aplicaciones front-end puede estimular el compromiso de los clientes con la marca, y
conseguir positivas interacciones que generen más negocio.
• Disminución de los costes operativos: APM da una visión precisa de cómo se están comportando las aplicaciones; esto permite
tomas de decisión bien informadas en cuanto a la adquisición y soporte de hardware y software; adicionalmente y con objeto de
evitar la dedicación excesiva de tiempo a recursos IT “innecesarios”, APM posibilita la asignación de personal IT de manera ágil y
efectiva a áreas donde existen problemas de rendimiento.
19. Desde hace más de dos años, atSistemas es partner referente en España de AppDynamics, compañía adquirida por Cisco, especializada en Application Intelligence y
que posee uno de las soluciones de Application Performance Management líderes en el mercado.
atSistemas ofrece servicios que van desde la consultoría APM, hasta el Servicio de Oficina APM que incluye la implantación de la solución, la puesta en marcha del
servicio y la monitorización diaria y posterior explotación de los datos emitidos por los sistemas y las aplicaciones.
UNOS SOCIOS DE CONFIANZA7
APPDYNAMICS Y ATSISTEMAS, UNOS SOCIOS DE CONFIANZA
20. Madrid
C/Valle de Alcudia.3 Edificio 2,
planta 1. 28232. Las Rozas, Madrid
Barcelona
Passeig de Grácia 55, 8º - 4ª
08007, Barcelona
Cádiz
Edificio Jerez Parque Empresarial,
Calle del Desarrollo 2; oficina 12,
planta 1, 11047, Jerez de la Frontera
Zaragoza
Centro Tecnológico TIC XXI C/Bari,
57 Plataforma Logística (PLA-ZA),
50197, Zaragoza
A Coruña
Edificio Mans, Polígono de Pocomaco,
parcela D22, 15190
Palma de Mallorca
Regus Palma - Polígono de Son Castello
Carrer Gremi de Sabaters, 21, 2º - 24B
07009 Palma de Mallorca Illes Balears
Eva María Pérez Ruiz
Eva María Pérez Ruiz lleva más de 10 años en atSistemas, actualmente
es Responsable Técnico de Arquitectura de Soluciones, DevOps y Agile.
“Entré en atSistemas hace 10 años y a lo largo de este tiempo he visto
muchos cambios. Pero lo que siempre se ha mantenido ha sido el
cuidado hacia todos nosotros, la preocupación continua tanto por
nuestras inquietudes técnicas como nuestras circunstancias
personales.
Creo que lo mejor está todavía por llegar: tenemos grandes ideas y
mucho apoyo para ponerlas en marcha”.
EL AUTOR Y LA EMPRESA
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902 888 902
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