SlideShare una empresa de Scribd logo
Willams tadeo saucedo vargas

1. Tengo demasiado
trabajo
 La gente improductiva no se
da cuenta de que la inmensa
mayoría de trabajadores en
el mundo tienen mucho
trabajo.
 Desgraciadamente vivimos
en una época que viene de la
mano de un ritmo laboral
frenético. La diferencia entre
el sujeto improductivo y el
buen trabajador (o jefe) es
que el segundo no se
lamenta de sus cargas,
simplemente hace su trabajo.

2. Esa no es mi tarea
 Cada trabajador debe saber cuál es su
función dentro de la organización y conocer
cómo lograr los objetivos. Ahora bien,
existen momentos en que un trabajador, sea
cual sea su puesto en la empresa, debe
arrimar el hombro. Resulta curioso que las
personas improductivas son las primeras en
darse cuenta de que están trabajando más
de la cuenta o que están realizando una
labor de ayuda a un compañero que en
teoría se sale de los márgenes de sus
funciones.

 Suelen poner mucha atención a su rol y en
lo que los demás hacen o dejan de hacer.
Las personas productivas no se preocupan
de estas cuestiones, e intentan aportar en lo
que pueden para que las cosas funcionen,
de manera más flexible y generosa.

3. Lo acabaré mañana
 Los trabajadores improductivos
pierden mucho tiempo al vivir en
un estado permanente de
incongruencia. Acaban
prorrogando siempre sus tareas,
postergándolas para un futuro
reciente.

 Abren un documento word,
escriben algún párrafo, luego
empiezan otro documento
powerpoint… Este constante
abrir y cerrar pestañas supone
una nefasta gestión del tiempo y
de la energía. Es lo que se conoce
con el nombre de Procrastinación.

4. Aún no dispongo de
toda la información
 Las personas detallistas también
pueden ser improductivas. Esperan
hasta que todos los astros se alinean
para empezar cualquier tarea. Y
cuando esto no sucede, cosa que
ocurre con frecuencia, los trabajos van
cayendo en saco roto. De este modo es
imposible que logren avanzar con un
ritmo aceptable.



 Las personas productivas no esperan
el momento exacto sino que van
trabajando en sus proyectos y pulen o
modifican el rumbo cuando es
necesario.

5. Voy a esperar a que el jefe
me diga qué tengo que hacer

 La falta de independencia es un factor
que minimiza la productividad, sobre
todo en las pequeñas empresas.
Cuando alguien está esperando a que
otro le diga qué debe hacer, el
proyecto común puede tambalearse: la
falta de ritmo estropea la buena
dinámica.

 La persona productiva analiza las
necesidades del grupo y se pone
manos a la obra, mientras que aquella
persona que espera que le cuenten
cada pequeño detalle probablemente
no podrá aportar más que una función
mecánica y reducida al proyecto.

6. No entiendo todas las
variables

 Hay trabajadores (y también muchos jefes)
que no empiezan una tarea hasta que no
saben perfectamente cómo actuar, o hasta
que no conocen todas las respuestas a cada
inconveniente. Nadie tiene todas las
respuestas de antemano, y será necesario
enfrentarse a los retos para poder adquirir
la experiencia necesaria.

 Sin ir más lejos, proyectos como Airbnb o
Uber no habrían salido al mercado si sus
creadores hubieran esperado a tener todas
las regulaciones legales perfectamente
comprobadas. En ocasiones, la tecnología y
los proyectos humanos van por delante de
la lenta legislación, y este punto es clave
para entender el progreso, tanto en el éxito
empresarial como en el desarrollo de las
sociedades.

7. No saco ningún
provecho de esto
 No es raro encontrarse con
personas narcisistas que se pasan
el día sacándose fotos a sí mismas
o twitteando acerca de cada paso
que dan. El problema subyacente
a estas actitudes de personas
improductivas es que, a la hora
de trabajar, suelen examinar cada
acción en base a si les reporta un
beneficio directo o no.

 Las personas productivas, por el
contrario, contribuyen al proyecto
porque sienten que forman parte
de él, y precisamente esa es su
motivación principal, el poder
contribuir a mejorar.

8. No valorarán mi
aportación
 Otro punto que sepulta la
productividad: la necesidad de
ser constantemente valorado y
alabado por las tareas que uno
lleva a cabo.

 El proceso de sobredimensionar
las aportaciones propias, exigir
valoración y hacerse notar para
que todos se den cuenta de
cuánto contribuyes, siembra un
terreno para la improductividad
porque, como resulta obvio, las
demás personas no están
constantemente atentas a lo que
otro trabajador hace o deja de
hacer.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La brújula
La brújulaLa brújula
Presentación Administración Del Tiempo
Presentación Administración Del TiempoPresentación Administración Del Tiempo
Presentación Administración Del Tiempo
Sebastián Lilly
 
Time management - gestión del tiempo
Time management - gestión del tiempoTime management - gestión del tiempo
Time management - gestión del tiempo
eloiet9
 
Administración del Tiempo
Administración del TiempoAdministración del Tiempo
Administración del Tiempo
Juan Carlos Fernandez
 
180 grados - extracto
180 grados - extracto180 grados - extracto
El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015
El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015
El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015
Roberto Canales
 
Administracion del tiempo
Administracion del tiempoAdministracion del tiempo
Administracion del tiempo
Oscar Rodriguez Hurtado
 
GESTIÓN DEL TIEMPO - LEAD SESSION - AIESEC
GESTIÓN DEL TIEMPO - LEAD SESSION - AIESECGESTIÓN DEL TIEMPO - LEAD SESSION - AIESEC
GESTIÓN DEL TIEMPO - LEAD SESSION - AIESEC
Gabriela Vasquez Herrero
 
La AdministracióN Del Tiempo
La AdministracióN Del TiempoLa AdministracióN Del Tiempo
La AdministracióN Del Tiempo
3149361
 
Taller de Gestión del tiempo
Taller de Gestión del tiempoTaller de Gestión del tiempo
Taller de Gestión del tiempo
CREA Sevilla
 
SAMECO caso Valenziana
SAMECO caso ValenzianaSAMECO caso Valenziana
SAMECO caso Valenziana
guest2a1f0e
 
Organizacion Tiempo
Organizacion TiempoOrganizacion Tiempo
Organizacion Tiempo
Antonio Pablo García Martín
 
Diapositivas organizacion del tiempo.
Diapositivas organizacion del tiempo.Diapositivas organizacion del tiempo.
Diapositivas organizacion del tiempo.
mirianniebles
 
3 herramientas de la administración del tiempo
3 herramientas de la administración del tiempo3 herramientas de la administración del tiempo
3 herramientas de la administración del tiempo
Cristobal Morales Alegria
 
Administración del tiempo v2
Administración del tiempo v2Administración del tiempo v2
Administración del tiempo v2
Sergio Otero
 
Administración del tiempo
Administración del  tiempoAdministración del  tiempo
Administración del tiempo
Ruth Vargas Gonzales
 
Administración del tiempo
Administración del tiempoAdministración del tiempo
Administración del tiempo
Salvador Mata Sosa
 
Administración del Tiempo del Directivo
Administración del Tiempo del DirectivoAdministración del Tiempo del Directivo
Administración del Tiempo del Directivo
Juan Carlos Fernandez
 
Administracion eficaz del tiempo
Administracion eficaz del tiempoAdministracion eficaz del tiempo
Administracion eficaz del tiempo
ianbear75
 
Administracion Del Tiempo
Administracion Del TiempoAdministracion Del Tiempo
Administracion Del Tiempo
baltarey60
 

La actualidad más candente (20)

La brújula
La brújulaLa brújula
La brújula
 
Presentación Administración Del Tiempo
Presentación Administración Del TiempoPresentación Administración Del Tiempo
Presentación Administración Del Tiempo
 
Time management - gestión del tiempo
Time management - gestión del tiempoTime management - gestión del tiempo
Time management - gestión del tiempo
 
Administración del Tiempo
Administración del TiempoAdministración del Tiempo
Administración del Tiempo
 
180 grados - extracto
180 grados - extracto180 grados - extracto
180 grados - extracto
 
El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015
El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015
El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015
 
Administracion del tiempo
Administracion del tiempoAdministracion del tiempo
Administracion del tiempo
 
GESTIÓN DEL TIEMPO - LEAD SESSION - AIESEC
GESTIÓN DEL TIEMPO - LEAD SESSION - AIESECGESTIÓN DEL TIEMPO - LEAD SESSION - AIESEC
GESTIÓN DEL TIEMPO - LEAD SESSION - AIESEC
 
La AdministracióN Del Tiempo
La AdministracióN Del TiempoLa AdministracióN Del Tiempo
La AdministracióN Del Tiempo
 
Taller de Gestión del tiempo
Taller de Gestión del tiempoTaller de Gestión del tiempo
Taller de Gestión del tiempo
 
SAMECO caso Valenziana
SAMECO caso ValenzianaSAMECO caso Valenziana
SAMECO caso Valenziana
 
Organizacion Tiempo
Organizacion TiempoOrganizacion Tiempo
Organizacion Tiempo
 
Diapositivas organizacion del tiempo.
Diapositivas organizacion del tiempo.Diapositivas organizacion del tiempo.
Diapositivas organizacion del tiempo.
 
3 herramientas de la administración del tiempo
3 herramientas de la administración del tiempo3 herramientas de la administración del tiempo
3 herramientas de la administración del tiempo
 
Administración del tiempo v2
Administración del tiempo v2Administración del tiempo v2
Administración del tiempo v2
 
Administración del tiempo
Administración del  tiempoAdministración del  tiempo
Administración del tiempo
 
Administración del tiempo
Administración del tiempoAdministración del tiempo
Administración del tiempo
 
Administración del Tiempo del Directivo
Administración del Tiempo del DirectivoAdministración del Tiempo del Directivo
Administración del Tiempo del Directivo
 
Administracion eficaz del tiempo
Administracion eficaz del tiempoAdministracion eficaz del tiempo
Administracion eficaz del tiempo
 
Administracion Del Tiempo
Administracion Del TiempoAdministracion Del Tiempo
Administracion Del Tiempo
 

Similar a Las 8 excusas mas comunes por las personas

CUANDO FRACASAN LAS MYPES
CUANDO FRACASAN LAS MYPESCUANDO FRACASAN LAS MYPES
CUANDO FRACASAN LAS MYPES
Marco Antonio Ortega Puchuri
 
15 mitos del empresario
15 mitos del empresario15 mitos del empresario
15 mitos del empresario
Diego Gordón Revelo
 
+ de 7 razones para no emprender y - de 7 emociones para hacerlo
+ de 7 razones para no emprender y - de 7 emociones para hacerlo+ de 7 razones para no emprender y - de 7 emociones para hacerlo
+ de 7 razones para no emprender y - de 7 emociones para hacerlo
FlipOver.org
 
Más de 7 razones para no emprender y Menos de 7 emociones para hacerlo
Más de 7 razones para no emprender y Menos de 7 emociones para hacerloMás de 7 razones para no emprender y Menos de 7 emociones para hacerlo
Más de 7 razones para no emprender y Menos de 7 emociones para hacerlo
Jorge Garcia del Arco
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
El ejecutivo eficaz
El ejecutivo eficazEl ejecutivo eficaz
El ejecutivo eficaz
CristiMC
 
Act.2 resumen-barajas cárdenas-alma_maité
Act.2 resumen-barajas cárdenas-alma_maitéAct.2 resumen-barajas cárdenas-alma_maité
Act.2 resumen-barajas cárdenas-alma_maité
alma107
 
Revista55
Revista55Revista55
Revista55
G.M. Wilson
 
4 ideas falsas del emprendedor
4 ideas falsas del emprendedor4 ideas falsas del emprendedor
4 ideas falsas del emprendedor
yasbeck
 
Gestión del Talento Humano
Gestión del Talento HumanoGestión del Talento Humano
Gestión del Talento Humano
Upaep Online
 
Grandes Consejos Para Conseguir Un Mejor Trabajo
Grandes Consejos Para Conseguir Un Mejor Trabajo Grandes Consejos Para Conseguir Un Mejor Trabajo
Grandes Consejos Para Conseguir Un Mejor Trabajo
woodencommodity35
 
Diapositiva
DiapositivaDiapositiva
Diapositiva
Blanca Cabrera
 
Junio 2012
Junio 2012Junio 2012
Junio 2012
wil_mer
 
El paso del off al on
El paso del off al on El paso del off al on
El paso del off al on
José Luis Ferrero
 
Apuntes para Emprendedores
Apuntes para EmprendedoresApuntes para Emprendedores
Apuntes para Emprendedores
Freddy Silva
 
Lectura positiva
Lectura positivaLectura positiva
Lectura positiva
HermesIsrael
 
10 cosas que no te enseñan en la universidad
10 cosas que no te enseñan en la universidad10 cosas que no te enseñan en la universidad
10 cosas que no te enseñan en la universidad
Manuel Melián
 
3. tienes perfil de emprendedor
3. tienes perfil de emprendedor3. tienes perfil de emprendedor
3. tienes perfil de emprendedor
mvazquezfranco
 
Apuntes para emprendedores 2018
Apuntes para emprendedores 2018Apuntes para emprendedores 2018
Apuntes para emprendedores 2018
Freddy Silva
 
Perfil del trabajador moderno
Perfil del trabajador modernoPerfil del trabajador moderno
Perfil del trabajador moderno
Milagros Guerrero
 

Similar a Las 8 excusas mas comunes por las personas (20)

CUANDO FRACASAN LAS MYPES
CUANDO FRACASAN LAS MYPESCUANDO FRACASAN LAS MYPES
CUANDO FRACASAN LAS MYPES
 
15 mitos del empresario
15 mitos del empresario15 mitos del empresario
15 mitos del empresario
 
+ de 7 razones para no emprender y - de 7 emociones para hacerlo
+ de 7 razones para no emprender y - de 7 emociones para hacerlo+ de 7 razones para no emprender y - de 7 emociones para hacerlo
+ de 7 razones para no emprender y - de 7 emociones para hacerlo
 
Más de 7 razones para no emprender y Menos de 7 emociones para hacerlo
Más de 7 razones para no emprender y Menos de 7 emociones para hacerloMás de 7 razones para no emprender y Menos de 7 emociones para hacerlo
Más de 7 razones para no emprender y Menos de 7 emociones para hacerlo
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
El ejecutivo eficaz
El ejecutivo eficazEl ejecutivo eficaz
El ejecutivo eficaz
 
Act.2 resumen-barajas cárdenas-alma_maité
Act.2 resumen-barajas cárdenas-alma_maitéAct.2 resumen-barajas cárdenas-alma_maité
Act.2 resumen-barajas cárdenas-alma_maité
 
Revista55
Revista55Revista55
Revista55
 
4 ideas falsas del emprendedor
4 ideas falsas del emprendedor4 ideas falsas del emprendedor
4 ideas falsas del emprendedor
 
Gestión del Talento Humano
Gestión del Talento HumanoGestión del Talento Humano
Gestión del Talento Humano
 
Grandes Consejos Para Conseguir Un Mejor Trabajo
Grandes Consejos Para Conseguir Un Mejor Trabajo Grandes Consejos Para Conseguir Un Mejor Trabajo
Grandes Consejos Para Conseguir Un Mejor Trabajo
 
Diapositiva
DiapositivaDiapositiva
Diapositiva
 
Junio 2012
Junio 2012Junio 2012
Junio 2012
 
El paso del off al on
El paso del off al on El paso del off al on
El paso del off al on
 
Apuntes para Emprendedores
Apuntes para EmprendedoresApuntes para Emprendedores
Apuntes para Emprendedores
 
Lectura positiva
Lectura positivaLectura positiva
Lectura positiva
 
10 cosas que no te enseñan en la universidad
10 cosas que no te enseñan en la universidad10 cosas que no te enseñan en la universidad
10 cosas que no te enseñan en la universidad
 
3. tienes perfil de emprendedor
3. tienes perfil de emprendedor3. tienes perfil de emprendedor
3. tienes perfil de emprendedor
 
Apuntes para emprendedores 2018
Apuntes para emprendedores 2018Apuntes para emprendedores 2018
Apuntes para emprendedores 2018
 
Perfil del trabajador moderno
Perfil del trabajador modernoPerfil del trabajador moderno
Perfil del trabajador moderno
 

Último

PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptxPPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
gamcoaquera
 
Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eessLibro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
maxgamesofficial15
 
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
LuanaJaime1
 
Manual de procedimiento para gráficos HC
Manual de procedimiento para gráficos HCManual de procedimiento para gráficos HC
Manual de procedimiento para gráficos HC
josseanlo1581
 
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptxEVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Victor Elizalde P
 
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial para Docentes  HIA  Ccesa007.pdfInteligencia Artificial para Docentes  HIA  Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Power Point: El espiritismo desenmascarado
Power Point: El espiritismo desenmascaradoPower Point: El espiritismo desenmascarado
Power Point: El espiritismo desenmascarado
https://gramadal.wordpress.com/
 
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docxLecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Alejandrino Halire Ccahuana
 
Sesión: El espiritismo desenmascarado.pdf
Sesión: El espiritismo desenmascarado.pdfSesión: El espiritismo desenmascarado.pdf
Sesión: El espiritismo desenmascarado.pdf
https://gramadal.wordpress.com/
 
Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.
Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.
Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.
amayaltc18
 
CUENTOS EN MAYÚSCULAS PARA APRENDER A LEER.pdf
CUENTOS EN MAYÚSCULAS PARA APRENDER A LEER.pdfCUENTOS EN MAYÚSCULAS PARA APRENDER A LEER.pdf
CUENTOS EN MAYÚSCULAS PARA APRENDER A LEER.pdf
Inslvarez5
 
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdfFEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
Jose Luis Jimenez Rodriguez
 
Mundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdf
Mundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdfMundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdf
Mundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdf
ViriEsteva
 
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Guia para Docentes como usar ChatGPT  Mineduc Ccesa007.pdfGuia para Docentes como usar ChatGPT  Mineduc Ccesa007.pdf
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
3° SES COMU LUN10  CUENTO DIA DEL PADRE  933623393 PROF YESSENIA (1).docx3° SES COMU LUN10  CUENTO DIA DEL PADRE  933623393 PROF YESSENIA (1).docx
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
rosannatasaycoyactay
 
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primariaLa vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
EricaCouly1
 
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdfp4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
DavidCamiloMosquera
 
Maristella Svampa-La sociedad excluyente.pdf
Maristella Svampa-La sociedad excluyente.pdfMaristella Svampa-La sociedad excluyente.pdf
Maristella Svampa-La sociedad excluyente.pdf
belbarcala
 
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptxpueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
RAMIREZNICOLE
 
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Hablemos de ESI para estudiantes CuadernilloHablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Mónica Sánchez
 

Último (20)

PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptxPPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
 
Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eessLibro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
 
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
 
Manual de procedimiento para gráficos HC
Manual de procedimiento para gráficos HCManual de procedimiento para gráficos HC
Manual de procedimiento para gráficos HC
 
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptxEVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
 
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial para Docentes  HIA  Ccesa007.pdfInteligencia Artificial para Docentes  HIA  Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
 
Power Point: El espiritismo desenmascarado
Power Point: El espiritismo desenmascaradoPower Point: El espiritismo desenmascarado
Power Point: El espiritismo desenmascarado
 
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docxLecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
 
Sesión: El espiritismo desenmascarado.pdf
Sesión: El espiritismo desenmascarado.pdfSesión: El espiritismo desenmascarado.pdf
Sesión: El espiritismo desenmascarado.pdf
 
Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.
Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.
Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.
 
CUENTOS EN MAYÚSCULAS PARA APRENDER A LEER.pdf
CUENTOS EN MAYÚSCULAS PARA APRENDER A LEER.pdfCUENTOS EN MAYÚSCULAS PARA APRENDER A LEER.pdf
CUENTOS EN MAYÚSCULAS PARA APRENDER A LEER.pdf
 
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdfFEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
 
Mundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdf
Mundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdfMundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdf
Mundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdf
 
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Guia para Docentes como usar ChatGPT  Mineduc Ccesa007.pdfGuia para Docentes como usar ChatGPT  Mineduc Ccesa007.pdf
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
 
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
3° SES COMU LUN10  CUENTO DIA DEL PADRE  933623393 PROF YESSENIA (1).docx3° SES COMU LUN10  CUENTO DIA DEL PADRE  933623393 PROF YESSENIA (1).docx
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
 
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primariaLa vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
 
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdfp4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
 
Maristella Svampa-La sociedad excluyente.pdf
Maristella Svampa-La sociedad excluyente.pdfMaristella Svampa-La sociedad excluyente.pdf
Maristella Svampa-La sociedad excluyente.pdf
 
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptxpueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
 
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Hablemos de ESI para estudiantes CuadernilloHablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
 

Las 8 excusas mas comunes por las personas

  • 2.  1. Tengo demasiado trabajo  La gente improductiva no se da cuenta de que la inmensa mayoría de trabajadores en el mundo tienen mucho trabajo.  Desgraciadamente vivimos en una época que viene de la mano de un ritmo laboral frenético. La diferencia entre el sujeto improductivo y el buen trabajador (o jefe) es que el segundo no se lamenta de sus cargas, simplemente hace su trabajo.
  • 3.  2. Esa no es mi tarea  Cada trabajador debe saber cuál es su función dentro de la organización y conocer cómo lograr los objetivos. Ahora bien, existen momentos en que un trabajador, sea cual sea su puesto en la empresa, debe arrimar el hombro. Resulta curioso que las personas improductivas son las primeras en darse cuenta de que están trabajando más de la cuenta o que están realizando una labor de ayuda a un compañero que en teoría se sale de los márgenes de sus funciones.   Suelen poner mucha atención a su rol y en lo que los demás hacen o dejan de hacer. Las personas productivas no se preocupan de estas cuestiones, e intentan aportar en lo que pueden para que las cosas funcionen, de manera más flexible y generosa.
  • 4.  3. Lo acabaré mañana  Los trabajadores improductivos pierden mucho tiempo al vivir en un estado permanente de incongruencia. Acaban prorrogando siempre sus tareas, postergándolas para un futuro reciente.   Abren un documento word, escriben algún párrafo, luego empiezan otro documento powerpoint… Este constante abrir y cerrar pestañas supone una nefasta gestión del tiempo y de la energía. Es lo que se conoce con el nombre de Procrastinación.
  • 5.  4. Aún no dispongo de toda la información  Las personas detallistas también pueden ser improductivas. Esperan hasta que todos los astros se alinean para empezar cualquier tarea. Y cuando esto no sucede, cosa que ocurre con frecuencia, los trabajos van cayendo en saco roto. De este modo es imposible que logren avanzar con un ritmo aceptable.     Las personas productivas no esperan el momento exacto sino que van trabajando en sus proyectos y pulen o modifican el rumbo cuando es necesario.
  • 6.  5. Voy a esperar a que el jefe me diga qué tengo que hacer   La falta de independencia es un factor que minimiza la productividad, sobre todo en las pequeñas empresas. Cuando alguien está esperando a que otro le diga qué debe hacer, el proyecto común puede tambalearse: la falta de ritmo estropea la buena dinámica.   La persona productiva analiza las necesidades del grupo y se pone manos a la obra, mientras que aquella persona que espera que le cuenten cada pequeño detalle probablemente no podrá aportar más que una función mecánica y reducida al proyecto.
  • 7.  6. No entiendo todas las variables   Hay trabajadores (y también muchos jefes) que no empiezan una tarea hasta que no saben perfectamente cómo actuar, o hasta que no conocen todas las respuestas a cada inconveniente. Nadie tiene todas las respuestas de antemano, y será necesario enfrentarse a los retos para poder adquirir la experiencia necesaria.   Sin ir más lejos, proyectos como Airbnb o Uber no habrían salido al mercado si sus creadores hubieran esperado a tener todas las regulaciones legales perfectamente comprobadas. En ocasiones, la tecnología y los proyectos humanos van por delante de la lenta legislación, y este punto es clave para entender el progreso, tanto en el éxito empresarial como en el desarrollo de las sociedades.
  • 8.  7. No saco ningún provecho de esto  No es raro encontrarse con personas narcisistas que se pasan el día sacándose fotos a sí mismas o twitteando acerca de cada paso que dan. El problema subyacente a estas actitudes de personas improductivas es que, a la hora de trabajar, suelen examinar cada acción en base a si les reporta un beneficio directo o no.   Las personas productivas, por el contrario, contribuyen al proyecto porque sienten que forman parte de él, y precisamente esa es su motivación principal, el poder contribuir a mejorar.
  • 9.  8. No valorarán mi aportación  Otro punto que sepulta la productividad: la necesidad de ser constantemente valorado y alabado por las tareas que uno lleva a cabo.   El proceso de sobredimensionar las aportaciones propias, exigir valoración y hacerse notar para que todos se den cuenta de cuánto contribuyes, siembra un terreno para la improductividad porque, como resulta obvio, las demás personas no están constantemente atentas a lo que otro trabajador hace o deja de hacer.