Este documento ofrece consejos y técnicas para manejar el estrés laboral bajo presión. ComLab India recomienda analizar las tareas, planificar el tiempo de manera efectiva, y distribuir el trabajo entre el equipo para cumplir los objetivos a tiempo. También sugiere llevar agendas precisas y listas de actividades para evitar retrasos.
El documento trata sobre la administración del tiempo en las empresas. Explica que en el contexto actual de globalización y alta competencia, es necesario administrar el tiempo de manera efectiva para que las empresas sean rentables. Señala que es importante establecer prioridades, delegar tareas innecesarias, y buscar formas de trabajar de manera más eficiente.
El documento resume un libro sobre la administración del tiempo. Explica que en la sociedad actual, el tiempo es más valioso que nunca debido al aumento de responsabilidades y la sobrecarga de información. Ofrece algunas técnicas para administrar mejor el tiempo y reducir el estrés, como identificar cómo se usa actualmente el tiempo, priorizar tareas y aprender a decir que no. También discute algunos mitos comunes sobre la gestión del tiempo, como que es obsesiva o que quita la espontaneidad. El objetivo es ayudar a las personas a ser más product
Este documento describe tres generaciones de enfoques para establecer prioridades y ser productivo. La primera se centra en recordatorios y dejarse llevar por la corriente. La segunda en la planificación y preparación. La tercera en la planificación, administración y control diario mediante la clarificación de valores y prioridades. También presenta el sistema de cuadrantes de Eisenhower para clasificar tareas y explica cómo aplicar el método GTD de gestión de tareas a través de Outlook.
El documento resume el Principio 1 de poner primero lo primero según Stephen Covey. Explica que es necesario definir la misión y objetivos personales y alinearlos con los objetivos de la organización donde se trabaja. También presenta la matriz de administración del tiempo de Covey, dividiendo las actividades en urgentes e importantes para enfocarse en el cuadrante de actividades importantes pero no urgentes. Al hacer esto, los problemas urgentes se reducirán mientras se logran los objetivos más significativos.
Paquetes y cursos wise de avanse grafoxMercedes1964
El documento proporciona información sobre varios cursos relacionados con la eficiencia, la ética, el liderazgo y las habilidades directivas. Los cursos cubren temas como la comunicación efectiva, la resolución de problemas laborales, el aumento de la productividad, los valores y la integridad personal, la ética empresarial y las fórmulas para el éxito en los negocios. Cada curso tiene objetivos específicos, requisitos previos y una duración determinada.
Este documento resume un libro sobre la gestión eficaz del tiempo. En 3 oraciones o menos, explica que el libro analiza algunos mitos comunes sobre la gestión del tiempo, como que es una forma de obsesión o que quita la espontaneidad. También explora cómo factores externos como las interrupciones afectan la productividad y ofrece consejos para mejorar la administración personal del tiempo mediante el registro de actividades y la identificación de áreas de oportunidad.
Este resumen describe el libro "Organízate con Eficacia" de David Allen. El libro presenta un método llamado GTD para mejorar la productividad al vaciar la mente de elementos superfluos y concentrarse en lo importante. El método incluye 5 etapas: recopilar, procesar, organizar, revisar y hacer. Siguiendo estas etapas se puede incrementar la capacidad de trabajo y el rendimiento sin estrés.
El documento trata sobre la administración del tiempo en las empresas. Explica que en el contexto actual de globalización y alta competencia, es necesario administrar el tiempo de manera efectiva para que las empresas sean rentables. Señala que es importante establecer prioridades, delegar tareas innecesarias, y buscar formas de trabajar de manera más eficiente.
El documento resume un libro sobre la administración del tiempo. Explica que en la sociedad actual, el tiempo es más valioso que nunca debido al aumento de responsabilidades y la sobrecarga de información. Ofrece algunas técnicas para administrar mejor el tiempo y reducir el estrés, como identificar cómo se usa actualmente el tiempo, priorizar tareas y aprender a decir que no. También discute algunos mitos comunes sobre la gestión del tiempo, como que es obsesiva o que quita la espontaneidad. El objetivo es ayudar a las personas a ser más product
Este documento describe tres generaciones de enfoques para establecer prioridades y ser productivo. La primera se centra en recordatorios y dejarse llevar por la corriente. La segunda en la planificación y preparación. La tercera en la planificación, administración y control diario mediante la clarificación de valores y prioridades. También presenta el sistema de cuadrantes de Eisenhower para clasificar tareas y explica cómo aplicar el método GTD de gestión de tareas a través de Outlook.
El documento resume el Principio 1 de poner primero lo primero según Stephen Covey. Explica que es necesario definir la misión y objetivos personales y alinearlos con los objetivos de la organización donde se trabaja. También presenta la matriz de administración del tiempo de Covey, dividiendo las actividades en urgentes e importantes para enfocarse en el cuadrante de actividades importantes pero no urgentes. Al hacer esto, los problemas urgentes se reducirán mientras se logran los objetivos más significativos.
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El documento proporciona información sobre varios cursos relacionados con la eficiencia, la ética, el liderazgo y las habilidades directivas. Los cursos cubren temas como la comunicación efectiva, la resolución de problemas laborales, el aumento de la productividad, los valores y la integridad personal, la ética empresarial y las fórmulas para el éxito en los negocios. Cada curso tiene objetivos específicos, requisitos previos y una duración determinada.
Este documento resume un libro sobre la gestión eficaz del tiempo. En 3 oraciones o menos, explica que el libro analiza algunos mitos comunes sobre la gestión del tiempo, como que es una forma de obsesión o que quita la espontaneidad. También explora cómo factores externos como las interrupciones afectan la productividad y ofrece consejos para mejorar la administración personal del tiempo mediante el registro de actividades y la identificación de áreas de oportunidad.
Este resumen describe el libro "Organízate con Eficacia" de David Allen. El libro presenta un método llamado GTD para mejorar la productividad al vaciar la mente de elementos superfluos y concentrarse en lo importante. El método incluye 5 etapas: recopilar, procesar, organizar, revisar y hacer. Siguiendo estas etapas se puede incrementar la capacidad de trabajo y el rendimiento sin estrés.
HÁBITOS ÚTILES PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN TU EMPRESAManuel Bedoya D
Este documento presenta varios hábitos útiles para incrementar la productividad en una empresa, incluyendo aprender a organizar y priorizar tareas, usar herramientas como listas de pendientes y calendarios, y transmitir estas habilidades a los empleados. También enfatiza la importancia de motivar a los empleados para mejorar su compromiso y rendimiento.
Este documento presenta información sobre la planificación y el control del tiempo en la gestión de proyectos. Incluye conceptos clave como la importancia de analizar el uso del tiempo, establecer objetivos y prioridades, y usar herramientas como agendas. También cubre temas como evitar interrupciones, celebrar reuniones de manera efectiva, y equilibrar las responsabilidades profesionales y personales. El documento concluye resaltando la importancia de desarrollar habilidades para administrar el tiempo de manera eficaz.
Este documento habla sobre la administración del tiempo. Explica que el tiempo es un recurso valioso que debe administrarse bien para lograr objetivos. Detalla la historia de cómo se ha medido el tiempo a través de los años, desde unidades como horas hasta segundos. Resalta que cada persona tiene la misma cantidad de tiempo cada día, por lo que es importante organizar y planificar las actividades para aprovecharlo al máximo.
Juan estaba trabajando en un reporte de dos secciones y completó la primera parte. Se tomó un descanso para tomar café y platicar con colegas, lo que le hizo perder el enfoque y ritmo para completar la segunda sección a su regreso. Pequeñas distracciones pueden afectar la productividad al interrumpir el flujo de trabajo. Es importante mantener el enfoque en la tarea principal sin dejar que distracciones menores desvíen la atención.
El documento describe los Cuatro Cuadrantes de Stephen Covey para administrar el tiempo. El Cuadrante I es lo importante y urgente, como proyectos con fecha límite. El Cuadrante II es lo importante pero no urgente, como el desarrollo de habilidades. El Cuadrante III es lo urgente pero no importante, como interrupciones. El Cuadrante IV es lo no urgente y no importante, como el tiempo perdido. Se recomienda reflexionar sobre en qué cuadrantes se gasta el tiempo para mejorar la efectividad.
1. La comunicación dentro de una organización no siempre es clara, ya que las órdenes de los cargos superiores pueden ser malinterpretadas por los subordinados y transmitidas incorrectamente a otros, lo que puede entorpecer el cumplimiento de los objetivos de la organización.
2. Se requiere una buena comunicación interpersonal, grupal y organizacional para captar correctamente las órdenes y llevarlas a cabo de manera adecuada.
3. La ignorancia sobre las órdenes puede conducir a confusiones que dificulten el
Este documento presenta un curso sobre integración de equipos de trabajo dirigido al personal administrativo de una universidad. El curso busca mejorar la comunicación y el trabajo en equipo para reducir conflictos y aumentar la motivación. Se dividirá en tres unidades sobre el individuo, la comunicación y los equipos de trabajo. Se utilizará una plataforma en línea interactiva para entregar los materiales y facilitar la discusión y colaboración. El curso concluirá con una evaluación de la participación y una síntesis final.
Este documento presenta un cuento alegórico sobre la importancia del trabajo en equipo. En el cuento, una gallinita siembra, cosecha y prepara tortillas de maíz por su cuenta, pero cuando pide ayuda a sus vecinos (una vaca, un burro, un buey y un pato), estos se niegan alegando excusas individualistas. Al final, la gallinita se come las tortillas sola mientras los demás exigen una parte, representando la dependencia en los demás y la falta de cooperación. El documento también incluye pre
caso de estudio del clima labora "el palacio de juguete S. A."Miranda HrMr
El documento describe una situación en la empresa "El Palacio del Juguete S.A." donde dos trabajadoras, Juanita Aspe y Elena García, están presentando dificultades. El círculo de calidad propone soluciones, incluyendo cambiar los turnos de las trabajadoras por tres meses para evaluar su desempeño y determinar cuál es la mejor opción para el puesto de manera permanente. Se propone medir los resultados de manera cuantitativa y cualitativa para analizar los resultados y decidir si el cambio será permanente.
MESA REDONDA “La Multifunción del Secretariado”ASPM
Entre las competencias necesarias para una secretaria de dirección hay que citar la capacidad de organización para lo que es imprescindible que sepa gestionar el tiempo, ya que no solo debe controlar el suyo sino el del directivo o directivos para los que trabaja y por supuesto el equipo.
Este documento describe los aspectos fundamentales del trabajo en equipo. Explica que un equipo de trabajo implica un grupo de personas que trabajan de forma coordinada para lograr un objetivo común, y que cada miembro aporta sus habilidades especializadas. También destaca la importancia de la comunicación, la confianza y el compromiso entre los miembros del equipo, así como la necesidad de tener un líder que guíe al grupo hacia el éxito del proyecto.
Gestión Efectiva del Tiempo Personal y para Equipos (CAMCHAL Sep 2016)Rodrigo Rojas Fernandez
Aumenta la eficiencia y desempeño laboral en diferentes equipos y áreas, tales como en operaciones, administración y ventas con múltiples tips, conceptos y entendiendo que las personas trabajan en sistemas y estos se desarrollan bajo tecnología. Presentación de WorkMeter y PDA Coach.
El documento describe los principios y prácticas de liderazgo Lean. Enfatiza la importancia de pasar tiempo en el "gemba" o lugar de trabajo para observar los procesos directamente, resolver problemas con los equipos de trabajo, y enseñar a otros. También destaca concentrarse en las personas antes que en las máquinas, involucrar a los trabajadores en la mejora continua, y usar el ciclo PDCA para lograr resultados de manera sistemática.
Este documento presenta un curso sobre administración del tiempo impartido por el Profesor Ladislao Huber. El objetivo del curso es mejorar la eficacia y eficiencia en el trabajo mediante la aplicación de conceptos y técnicas de administración del tiempo y promover un cambio personal para eliminar actitudes y hábitos que producen derroche del tiempo. El documento introduce conceptos clave como la clasificación de tareas por importancia y urgencia, causas comunes de mala administración del tiempo, y técnicas como la planificación, delegación y
El documento presenta información sobre la administración del tiempo. Explica que administrar el tiempo significa administrarse a uno mismo para optimizar el tiempo disponible. También describe cómo trabajar demasiado rápido o demasiadas horas son estrategias pobres y conducen a problemas como errores y pérdida de tiempo personal. Finalmente, enfatiza que la calidad del tiempo, no la cantidad, es lo más importante para administrar el tiempo de manera efectiva.
Este documento describe los conceptos básicos para implementar las 5S, incluyendo la creación de un comité 5S, la capacitación del personal, y la planificación y ejecución de acciones. Explica las funciones y roles de los miembros del comité como el coordinador, facilitadores, auditor y líderes de grupo. También describe los procesos de preparación, lanzamiento, planificación de acciones, auditorías y mantenimiento del aprendizaje para sostener las 5S a lo largo del tiempo.
La administración efectiva de los recursos humanos en restaurantes es fundamental para el éxito del negocio. La tecnología y equipos son importantes, pero es necesario capacitar a los empleados en su uso. Además, crear un ambiente laboral positivo donde los empleados se sientan valorados y motivados mejora su rendimiento y compromiso. La participación de los empleados en la toma de decisiones de la empresa aumenta su sentido de pertenencia y lealtad.
Este documento presenta una serie de preguntas y ejercicios sobre conceptos clave de administración discutidos en los capítulos 1 al 4 del libro de Robbins y Coulter. Algunas de las preguntas exploran las funciones de un gerente, la importancia de las habilidades blandas, y los diferentes estilos de administración. Otras preguntas analizan conceptos como cultura organizacional, fuerzas externas, y las relaciones con partes interesadas.
El documento presenta la información personal de Elkin Rafael Parra Ramos, un estudiante de 30 años de la carrera de Ingeniería Informática en la Universidad Católica del Norte. Incluye sus datos personales, formación profesional, y reflexiones sobre 8 actividades realizadas en el curso de Introducción al Proceso Administrativo. Elkin aprendió conceptos clave sobre el proceso administrativo y cómo aplicarlos para mejorar empresas. Completó las actividades sin dificultades, y propone esfuerzo y voluntad para potenciar su aprend
El documento discute los desafíos que enfrentan las empresas al final de una crisis económica, como la rotación de empleados y la dificultad de encontrar los perfiles deseados. También analiza si las empresas aplicaron las mejores prácticas de recursos humanos durante la crisis o si aprovecharon la situación para reducir costos. Al final de la crisis, estas decisiones afectarán el éxito de las empresas para retener trabajadores.
El documento discute el uso excesivo de tecnología como teléfonos inteligentes y tabletas en el lugar de trabajo. Mientras que estas herramientas pueden beneficiar la comunicación y productividad, también pueden ser usadas para distraer e invadir la privacidad de los empleados si no son reguladas adecuadamente. El documento argumenta que los gerentes deben establecer claros límites sobre el uso apropiado de la tecnología para evitar abusos y distracciones en el trabajo.
El documento presenta un boletín informativo de Juventud Empresa que incluye un artículo sobre aspectos claves para mejorar la competitividad de Bolivia, un perfil de Omaira Saucedo, miembro de Juventud Empresa, y un publi-reportaje sobre la empresa alimenticia B&R Foods que produce diferentes productos como tomate seco, salsa de jalapeño y agua de tomate.
HÁBITOS ÚTILES PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN TU EMPRESAManuel Bedoya D
Este documento presenta varios hábitos útiles para incrementar la productividad en una empresa, incluyendo aprender a organizar y priorizar tareas, usar herramientas como listas de pendientes y calendarios, y transmitir estas habilidades a los empleados. También enfatiza la importancia de motivar a los empleados para mejorar su compromiso y rendimiento.
Este documento presenta información sobre la planificación y el control del tiempo en la gestión de proyectos. Incluye conceptos clave como la importancia de analizar el uso del tiempo, establecer objetivos y prioridades, y usar herramientas como agendas. También cubre temas como evitar interrupciones, celebrar reuniones de manera efectiva, y equilibrar las responsabilidades profesionales y personales. El documento concluye resaltando la importancia de desarrollar habilidades para administrar el tiempo de manera eficaz.
Este documento habla sobre la administración del tiempo. Explica que el tiempo es un recurso valioso que debe administrarse bien para lograr objetivos. Detalla la historia de cómo se ha medido el tiempo a través de los años, desde unidades como horas hasta segundos. Resalta que cada persona tiene la misma cantidad de tiempo cada día, por lo que es importante organizar y planificar las actividades para aprovecharlo al máximo.
Juan estaba trabajando en un reporte de dos secciones y completó la primera parte. Se tomó un descanso para tomar café y platicar con colegas, lo que le hizo perder el enfoque y ritmo para completar la segunda sección a su regreso. Pequeñas distracciones pueden afectar la productividad al interrumpir el flujo de trabajo. Es importante mantener el enfoque en la tarea principal sin dejar que distracciones menores desvíen la atención.
El documento describe los Cuatro Cuadrantes de Stephen Covey para administrar el tiempo. El Cuadrante I es lo importante y urgente, como proyectos con fecha límite. El Cuadrante II es lo importante pero no urgente, como el desarrollo de habilidades. El Cuadrante III es lo urgente pero no importante, como interrupciones. El Cuadrante IV es lo no urgente y no importante, como el tiempo perdido. Se recomienda reflexionar sobre en qué cuadrantes se gasta el tiempo para mejorar la efectividad.
1. La comunicación dentro de una organización no siempre es clara, ya que las órdenes de los cargos superiores pueden ser malinterpretadas por los subordinados y transmitidas incorrectamente a otros, lo que puede entorpecer el cumplimiento de los objetivos de la organización.
2. Se requiere una buena comunicación interpersonal, grupal y organizacional para captar correctamente las órdenes y llevarlas a cabo de manera adecuada.
3. La ignorancia sobre las órdenes puede conducir a confusiones que dificulten el
Este documento presenta un curso sobre integración de equipos de trabajo dirigido al personal administrativo de una universidad. El curso busca mejorar la comunicación y el trabajo en equipo para reducir conflictos y aumentar la motivación. Se dividirá en tres unidades sobre el individuo, la comunicación y los equipos de trabajo. Se utilizará una plataforma en línea interactiva para entregar los materiales y facilitar la discusión y colaboración. El curso concluirá con una evaluación de la participación y una síntesis final.
Este documento presenta un cuento alegórico sobre la importancia del trabajo en equipo. En el cuento, una gallinita siembra, cosecha y prepara tortillas de maíz por su cuenta, pero cuando pide ayuda a sus vecinos (una vaca, un burro, un buey y un pato), estos se niegan alegando excusas individualistas. Al final, la gallinita se come las tortillas sola mientras los demás exigen una parte, representando la dependencia en los demás y la falta de cooperación. El documento también incluye pre
caso de estudio del clima labora "el palacio de juguete S. A."Miranda HrMr
El documento describe una situación en la empresa "El Palacio del Juguete S.A." donde dos trabajadoras, Juanita Aspe y Elena García, están presentando dificultades. El círculo de calidad propone soluciones, incluyendo cambiar los turnos de las trabajadoras por tres meses para evaluar su desempeño y determinar cuál es la mejor opción para el puesto de manera permanente. Se propone medir los resultados de manera cuantitativa y cualitativa para analizar los resultados y decidir si el cambio será permanente.
MESA REDONDA “La Multifunción del Secretariado”ASPM
Entre las competencias necesarias para una secretaria de dirección hay que citar la capacidad de organización para lo que es imprescindible que sepa gestionar el tiempo, ya que no solo debe controlar el suyo sino el del directivo o directivos para los que trabaja y por supuesto el equipo.
Este documento describe los aspectos fundamentales del trabajo en equipo. Explica que un equipo de trabajo implica un grupo de personas que trabajan de forma coordinada para lograr un objetivo común, y que cada miembro aporta sus habilidades especializadas. También destaca la importancia de la comunicación, la confianza y el compromiso entre los miembros del equipo, así como la necesidad de tener un líder que guíe al grupo hacia el éxito del proyecto.
Gestión Efectiva del Tiempo Personal y para Equipos (CAMCHAL Sep 2016)Rodrigo Rojas Fernandez
Aumenta la eficiencia y desempeño laboral en diferentes equipos y áreas, tales como en operaciones, administración y ventas con múltiples tips, conceptos y entendiendo que las personas trabajan en sistemas y estos se desarrollan bajo tecnología. Presentación de WorkMeter y PDA Coach.
El documento describe los principios y prácticas de liderazgo Lean. Enfatiza la importancia de pasar tiempo en el "gemba" o lugar de trabajo para observar los procesos directamente, resolver problemas con los equipos de trabajo, y enseñar a otros. También destaca concentrarse en las personas antes que en las máquinas, involucrar a los trabajadores en la mejora continua, y usar el ciclo PDCA para lograr resultados de manera sistemática.
Este documento presenta un curso sobre administración del tiempo impartido por el Profesor Ladislao Huber. El objetivo del curso es mejorar la eficacia y eficiencia en el trabajo mediante la aplicación de conceptos y técnicas de administración del tiempo y promover un cambio personal para eliminar actitudes y hábitos que producen derroche del tiempo. El documento introduce conceptos clave como la clasificación de tareas por importancia y urgencia, causas comunes de mala administración del tiempo, y técnicas como la planificación, delegación y
El documento presenta información sobre la administración del tiempo. Explica que administrar el tiempo significa administrarse a uno mismo para optimizar el tiempo disponible. También describe cómo trabajar demasiado rápido o demasiadas horas son estrategias pobres y conducen a problemas como errores y pérdida de tiempo personal. Finalmente, enfatiza que la calidad del tiempo, no la cantidad, es lo más importante para administrar el tiempo de manera efectiva.
Este documento describe los conceptos básicos para implementar las 5S, incluyendo la creación de un comité 5S, la capacitación del personal, y la planificación y ejecución de acciones. Explica las funciones y roles de los miembros del comité como el coordinador, facilitadores, auditor y líderes de grupo. También describe los procesos de preparación, lanzamiento, planificación de acciones, auditorías y mantenimiento del aprendizaje para sostener las 5S a lo largo del tiempo.
La administración efectiva de los recursos humanos en restaurantes es fundamental para el éxito del negocio. La tecnología y equipos son importantes, pero es necesario capacitar a los empleados en su uso. Además, crear un ambiente laboral positivo donde los empleados se sientan valorados y motivados mejora su rendimiento y compromiso. La participación de los empleados en la toma de decisiones de la empresa aumenta su sentido de pertenencia y lealtad.
Este documento presenta una serie de preguntas y ejercicios sobre conceptos clave de administración discutidos en los capítulos 1 al 4 del libro de Robbins y Coulter. Algunas de las preguntas exploran las funciones de un gerente, la importancia de las habilidades blandas, y los diferentes estilos de administración. Otras preguntas analizan conceptos como cultura organizacional, fuerzas externas, y las relaciones con partes interesadas.
El documento presenta la información personal de Elkin Rafael Parra Ramos, un estudiante de 30 años de la carrera de Ingeniería Informática en la Universidad Católica del Norte. Incluye sus datos personales, formación profesional, y reflexiones sobre 8 actividades realizadas en el curso de Introducción al Proceso Administrativo. Elkin aprendió conceptos clave sobre el proceso administrativo y cómo aplicarlos para mejorar empresas. Completó las actividades sin dificultades, y propone esfuerzo y voluntad para potenciar su aprend
El documento discute los desafíos que enfrentan las empresas al final de una crisis económica, como la rotación de empleados y la dificultad de encontrar los perfiles deseados. También analiza si las empresas aplicaron las mejores prácticas de recursos humanos durante la crisis o si aprovecharon la situación para reducir costos. Al final de la crisis, estas decisiones afectarán el éxito de las empresas para retener trabajadores.
El documento discute el uso excesivo de tecnología como teléfonos inteligentes y tabletas en el lugar de trabajo. Mientras que estas herramientas pueden beneficiar la comunicación y productividad, también pueden ser usadas para distraer e invadir la privacidad de los empleados si no son reguladas adecuadamente. El documento argumenta que los gerentes deben establecer claros límites sobre el uso apropiado de la tecnología para evitar abusos y distracciones en el trabajo.
El documento presenta un boletín informativo de Juventud Empresa que incluye un artículo sobre aspectos claves para mejorar la competitividad de Bolivia, un perfil de Omaira Saucedo, miembro de Juventud Empresa, y un publi-reportaje sobre la empresa alimenticia B&R Foods que produce diferentes productos como tomate seco, salsa de jalapeño y agua de tomate.
El documento discute cómo los videojuegos pueden mejorar las habilidades directivas de los ejecutivos. Entrevistó a un desarrollador de videojuegos y un experto en gestión organizacional, quienes explicaron que los videojuegos de estrategia pueden desarrollar habilidades como la toma de decisiones, el trabajo en equipo y la resolución de problemas de una manera más rápida. Sin embargo, también señalaron que pasar demasiado tiempo jugando puede afectar negativamente otras habilidades y que los videojuegos solo deben
El documento resume los 10 pasos clave para el éxito de un emprendedor según Guy Kawasaki. 1) Crear significado en el mundo, no sólo buscar lucro. 2) Tener un mantra o guía claro. 3) Innovar constantemente saltando obstáculos. 4) Ofrecer productos únicos que resuelvan problemas. 5) No esperar a tener un producto perfecto para lanzarlo. 6) Permitir que surjan nuevas ideas de forma espontánea. 7) Escuchar a los clientes satisfechos más que a los no clientes. 8
Este documento presenta 5 consejos para divulgar con éxito un negocio en Facebook. Facebook tiene 800 millones de usuarios en todo el mundo y ofrece grandes oportunidades para las marcas. Los consejos incluyen crear una página de fans, vender productos en Facebook, anunciar al público objetivo correcto, tener aplicaciones regulares y ser interesante y comprometido.
El documento presenta 6 claves para convertirse en un líder orientado a resultados. Estas claves son: 1) ser creíble, 2) tener una visión de servicio hacia el equipo, 3) capacitar a los colaboradores, 4) ser un ejemplo para el equipo, 5) saber escuchar, y 6) ser perseverante. El documento enfatiza la importancia de aplicar estas claves para lograr los objetivos de la empresa con el apoyo del equipo.
1) El documento ofrece consejos sobre cómo mejorar el negocio con e-mail marketing, incluyendo atraer la atención de los lectores con el asunto del correo, seguir las regulaciones de privacidad de datos, y segmentar la lista de contactos.
2) Se entrevista a Sílvio Tanabe, empresario y consultor de marketing digital, quien comparte técnicas como crear asuntos atractivos, medir la efectividad mediante enlaces y análisis web, y evitar errores como el spam.
3) Juventud Empresa
Este documento ofrece consejos sobre cuándo solicitar un ascenso laboral. Explica que los ascensos no se deben pedir directamente, sino demostrar interés en nuevas responsabilidades mediante el trabajo. También recomienda analizar el entorno organizacional para determinar cuándo es el mejor momento. Algunos profesionales obtienen ascensos con más frecuencia cambiando de empresa, mientras que otras empresas ofrecen menos oportunidades de crecimiento.
Este documento analiza cómo las tecnologías móviles están cambiando la educación ejecutiva. Un estudio encontró que el aprendizaje móvil ofrece contenidos accesibles en cualquier momento y lugar, soluciones personalizadas y reducción de costos. Sin embargo, también plantea desafíos como la preparación de contenidos y convencer a los usuarios del cambio. El aprendizaje móvil es importante para la educación ejecutiva porque permite mayor flexibilidad y expectativas de los estudiantes.
Este documento resume las características clave que debe poseer un líder innovador. Un líder innovador debe ser un buen observador de las necesidades del mercado, promover la colaboración entre su equipo, tener el coraje de defender nuevas ideas a pesar de las dificultades iniciales, y crear una cultura de innovación dentro de la organización. También se describen los enfoques de gestión de la innovación utilizados por empresas como Philips y TCS.
El documento discute la administración del tiempo. Según un neurocientífico, el cerebro humano tiene dificultades para concentrarse en dos cosas a la vez. Luego, el documento ofrece consejos para administrar mejor el tiempo, como establecer prioridades, evitar distracciones, y concentrarse en las tareas más importantes. Finalmente, reconoce que la administración del tiempo es crucial para alcanzar las metas personales y familiares.
Este documento presenta información sobre la administración del tiempo y la conducción efectiva de reuniones de trabajo. Explica la importancia de administrar bien el tiempo, identificar metas y prioridades, y lograr habilidades para hacerlo tanto en la vida académica como profesional. También describe características del tiempo, problemas comunes en su administración, y características de ejecutivos que lo administran de forma eficiente. Finalmente, presenta una matriz para clasificar actividades en urgentes e importantes.
Una agenda es básica para poder organizar las actividades que tienes que realizar durante el día, tanto sociales como administrativas y hasta médicas, la puedes llevar contigo ya sea en papel ó en un dispositivo móvil.
Este documento define y explica los conceptos de administrar y gerenciar. Indica que administrar se refiere al mantenimiento de soluciones existentes, mientras que gerenciar implica transformar, innovar y crear nuevas soluciones empresariales. Luego describe las responsabilidades de un gerente de proyectos, incluyendo asegurar que el proyecto se complete a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo con los requisitos de calidad. Finalmente, enfatiza la importancia de la planificación para el éxito de un proyecto.
Herramientas de gestión de tiempo-24pptxCeciliaMA9
Este material permite que las personas puedas gestionar de mejor manera sus tiempos con la finalidad de poder ahorrar tiempo e invertirla en algo mejor
Este documento ofrece consejos para mejorar la administración del tiempo y la productividad personal. En primer lugar, enfatiza que el tiempo es un recurso valioso pero limitado, como un banco que deposita 86,400 segundos cada día que no se pueden ahorrar. Luego, recomienda realizar una autoevaluación para identificar hábitos de trabajo ineficientes y establecer metas realistas. Finalmente, proporciona técnicas concretas como planificación, organización, priorización de tareas y reuniones efectivas para optimizar el uso del tiempo
Este documento ofrece consejos para mejorar la administración del tiempo y la productividad personal. En primer lugar, enfatiza que el tiempo es un recurso valioso pero limitado, como un banco que deposita 86,400 segundos cada día que no se pueden ahorrar. Luego, recomienda realizar una autoevaluación para identificar hábitos de trabajo ineficientes y establecer metas realistas. Finalmente, proporciona técnicas concretas como planificación, organización, priorización de tareas y reuniones efectivas para aprovechar mejor el tiempo
Este documento resume el capítulo 3 de un libro sobre la radio. Describe las habilidades necesarias para un director de radio, incluyendo tener sentido común, ser enérgico pero amable, y estudiar permanentemente al público. También cubre temas como la relación entre un director y la programación, ventas, ingeniería, y el control de presupuestos. Finalmente, discute cuestiones legales y la importancia de las relaciones sindicales y profesionales.
3 primeros habito de persona altamente efectivaLuis Canales
Este documento describe tres hábitos que caracterizan a una persona eficiente: ser proactivo, empezar con un fin en mente, y priorizar lo primero. Ser proactivo significa tomar la iniciativa y asumir responsabilidad. Empezar con un fin en mente implica trabajar hacia objetivos claros. Priorizar lo primero requiere enfocarse primero en las tareas más urgentes e importantes. El documento provee ejemplos de cada hábito y explica cómo benefician a las organizaciones.
El documento discute la importancia de administrar el tiempo de manera efectiva. Explica que para aprender a valorar el tiempo y planificar el estudio y el trabajo a corto, mediano y largo plazo es imprescindible establecer metas, objetivos y prioridades, conocer prácticas de organización del tiempo, y desarrollar habilidades para administrar el tiempo tanto en la vida académica como profesional. También señala algunos principios básicos como hacer listas de actividades, planear con anticipación, y asignar tareas por orden de prioridad
Este documento ofrece consejos para estudiar y trabajar al mismo tiempo, una tarea difícil pero no imposible. Recomienda plantearse metas claras, disciplinarse, buscar equilibrio entre el trabajo y los estudios, aprovechar el tiempo al máximo, y cuidar la salud, para lograr el doble objetivo de formarse profesionalmente y avanzar en la carrera laboral.
Esta presentación fue consolidada a partir de muchas fuentes, incluidas webinars de varias latitudes, que aportaron para construir el discurso para los lideres de la organización en que trabajo. La comparto por que puede ser de utilidad para muchos en estos momentos.
Este documento describe 7 hábitos de las personas altamente efectivas. Estos incluyen ser proactivo y tomar la iniciativa, evitar distracciones para usar el tiempo de manera eficiente, saber tomar descansos para recuperar el enfoque, definir metas a corto y largo plazo, no acumular tareas pendientes, aprender a delegar tareas para no tratar de hacer todo solo, y seguir la regla 80/20 enfocándose en las acciones que generan el 80% de los resultados.
Este documento presenta recomendaciones para prevenir el estrés laboral, incluyendo un caso práctico sobre dos empleados que experimentan estrés. Se describen 10 medidas preventivas como definir claramente las tareas, asegurar la compatibilidad de habilidades, controlar la carga de trabajo y fomentar la participación. El caso práctico detalla los problemas de dos empleados al introducir cambios tecnológicos y tareas monótonas. Se proponen actividades didácticas para analizar el caso.
Este documento presenta un trabajo de investigación sobre habilidades gerenciales o directivas realizado por Erlin Gomez para la Corporación Unificada Nacional de Educación Superior en 2012. El objetivo general era obtener más información sobre estas habilidades para desarrollarse de manera más eficiente en su campo. Entre los objetivos específicos se encontraba entender mejor conceptos como trabajo en equipo, liderazgo, ética en los negocios. Luego, el documento procede a definir y explicar diversas habilidades gerenciales como técnicas, humanas y conceptual
La organización de la panadería El Espigón se basa en una estructura flexible con cuatro empleados y dos dueños a cargo de la dirección. La empresa se enfrenta a un mercado competitivo y debe adaptarse continuamente a las necesidades de los clientes para mantenerse en funcionamiento. La organización está compuesta por subsistemas técnicos, administrativos y sociales que interactúan para lograr los objetivos comunes de la empresa.
Este documento trata sobre la gestión del tiempo. En primer lugar, explica que el tiempo es la variable independiente más importante y que saber gestionarlo es clave para cualquier persona, especialmente para los gestores de recursos humanos. Luego, detalla algunos principios básicos para una buena gestión del tiempo como delegar tareas, establecer prioridades y planificar la agenda. Finalmente, discute conceptos como la delegación, establecer prioridades, planificar la agenda y técnicas para evitar la mala gestión del tiempo.
Este documento describe las habilidades y competencias laborales necesarias para un contador público. Define competencia laboral y explica que un contador público debe tener habilidades como disciplina, motivación, liderazgo, trabajo en equipo, análisis, comunicación y uso de tecnologías. También describe los conocimientos de un contador y las posibles áreas de desempeño como sector privado, público y autoempleo.
El documento discute el creciente enfoque de las empresas en la sustentabilidad. Explica que las empresas ahora se esfuerzan por asociar sus marcas e imágenes con acciones de responsabilidad social y ambiental para satisfacer las crecientes expectativas de los consumidores conscientes. También señala que los jóvenes profesionales ahora buscan trabajar para empresas comprometidas con la sustentabilidad.
Este boletín presenta información sobre la participación en ferias como una herramienta de marketing efectiva. Para tener éxito en una feria, se requiere planificación que incluya objetivos claros, presupuesto, identificación del mercado objetivo, diseño del stand, capacitación del personal, y seguimiento de contactos. Los factores clave de éxito incluyen el diseño del stand, capacitación del equipo, y conocimiento del producto. Las ferias brindan la oportunidad de generar nuevos contactos y observar a la competencia.
Este boletín contiene información sobre la efectividad de las ferias como herramienta de marketing y ofrece consejos para aprovecharlas mejor. Participar en ferias requiere planificación de objetivos, stand, equipo y conocimiento del producto. Los factores clave de éxito son el diseño del stand, el equipo capacitado, y la demostración y promoción del producto. También presenta un concepto para interactuar efectivamente con los visitantes durante las ferias.
Este boletín contiene información sobre la efectividad de las ferias como herramienta de marketing y recomendaciones para aprovecharlas mejor. Participar en ferias requiere planificación de objetivos, stand, equipo y conocimiento del producto. El éxito depende del diseño del stand, capacitación del personal y demostración del producto. Adicionalmente, presenta un perfil profesional de Sergio Daga.
El documento proporciona instrucciones en 6 pasos para configurar un adaptador de voz Linksys PAP2 para realizar llamadas telefónicas a través de una conexión de Internet. Los pasos incluyen conectar el adaptador de voz al teléfono, modem y computadora, obtener la dirección IP, configurar el perfil de configuración para actualizaciones automáticas y guardar los ajustes. Una vez configurado, el adaptador de voz permitirá realizar llamadas telefónicas a través de la conexión a Internet.
El documento proporciona instrucciones en 9 pasos para instalar y configurar el softphone X-Lite. Incluye descargar el archivo de instalación, aceptar los términos, seleccionar la ubicación de instalación, e ingresar la información de cuenta como el número, contraseña y dominio proporcionados por correo electrónico para habilitar el softphone. Puede tomar hasta 5 minutos para que la configuración se complete. El documento también indica dónde buscar soporte técnico si se encuentran problemas durante la configuración.
El documento proporciona instrucciones sobre la instalación y configuración de un softphone. Explica cómo instalar el software, iniciar la aplicación e ingresar los parámetros de configuración. También describe las diferentes opciones del softphone como realizar y recibir llamadas, ver el historial de llamadas, administrar contactos y configurar parámetros de línea y códecs.
Para usar el softphone Vippie en un BlackBerry, el dispositivo debe ser 3G y el servicio cuesta $19.99 pagaderos con tarjeta de crédito. En Bolivia, el servicio 3G es inestable y las llamadas serán entrecortadas.
Este documento proporciona instrucciones para instalar la aplicación Fring en un iPhone para hacer llamadas a través de la línea Cotas. Los pasos incluyen descargar e instalar Fring desde iTunes, registrarse con un nombre de usuario y contraseña, agregar la línea Cotas a través de la opción SIP Other e ingresar los detalles de la línea, y luego hacer llamadas a través de la aplicación Fring. También explica cómo recargar saldo en la línea Cotas de forma remota o en persona y cómo consultar el saldo restante.
La técnica de ADN para VPH basada en el método de Captura Hibrida 2 (Hybrid Capture 2) funciona extrayendo muestras de células del cuello uterino y detectando los tipos de VPH de alto riesgo mediante sondas de ADN marcadas con biotina que se unen específicamente al ADN viral.
El documento analiza la situación económica de Bolivia, señalando que aunque los ingresos fiscales han aumentado debido a los altos precios de las materias primas de exportación, los gastos del gobierno también han crecido sustancialmente, principalmente en el sector público no productivo. Esto, sumado a la creación de nuevos bonos sociales, ha llevado al gobierno a una posible crisis de liquidez que podría tener serias consecuencias económicas si no se manejan mejor los recursos públicos.
El documento presenta información sobre las campañas de marca país y su efectividad para mejorar la percepción de los países de América Latina. Explica que muchos países han invertido en estas campañas para contrarrestar estereotipos negativos, pero que según expertos, el marketing por sí solo no puede cambiar la reputación de un país, la cual depende de factores como la gente, productos y cultura. También discute si tendría sentido una marca regional para América Latina o si es mejor que cada país promueva su propia identidad.
Este boletín proporciona información de interés empresarial, emprendedor y profesional a los asociados de Juventud Empresa. Incluye artículos sobre fraudes comunes en el comercio electrónico, una entrevista con Martha Hoyos Vaca, y un publi-reportaje sobre un nuevo juego de mesa llamado "69". También incluye informes sobre actividades recientes de Juventud Empresa y eventos y capacitaciones disponibles con descuento para asociados.
Este boletín contiene varios artículos sobre temas empresariales y laborales en Bolivia. Un artículo analiza el efecto de las recientes reformas laborales en el país y cómo han aumentado la rigidez del mercado laboral formal, dificultando la contratación y despido de trabajadores. Otro artículo presenta a Milena Cuellar, una ejecutiva boliviana que trabaja actualmente en Miami. También incluye un reportaje sobre una empresa de carpintería llamada Tektoncruz.
Este boletín informativo presenta varios artículos relacionados con temas económicos y empresariales en Bolivia y Brasil. Un artículo analiza cómo el clima lluvioso previsto en Brasil podría afectar negativamente la economía boliviana al reducir la demanda de gas natural boliviano. Otro artículo presenta a una ejecutiva boliviana. También se incluye información sobre un centro de bienestar en Santa Cruz y sobre las actividades recientes de Juventud Empresa.
Este boletín informativo de la Asociación de Jóvenes Empresarios y Profesionales de Santa Cruz (Juventud Empresa) contiene artículos sobre retención de talentos en pequeñas empresas, un perfil de un asociado destacado, una publicidad sobre una peluquería infantil llamada Kids Cut, un informe sobre eventos recientes de la asociación como una premiación a asociados destacados, y una sección de cumpleañeros y próximos eventos. El boletín tiene como objetivo brindar información de interés a los asociados
El Ensamble de Cuerdas Zípoli es un grupo musical formado por músicos profesionales que buscan ofrecer melodiosas interpretaciones vocales e instrumentales. El ensamble se formó en 2007 y está compuesto por violinistas, una violista, un chelista, vocalistas y un guitarrista. Interpretan un repertorio diverso que incluye música clásica, latinoamericana y religiosa. Sus integrantes son músicos reconocidos que se desempeñan como docentes y directores musicales.
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Trabajar bajo presión:
Una guía para lidiar con
el estrés del management
CommLab India ofrece soluciones y técnicas para managers en momentos de estrés.
CommLab India, líder en soluciones de ca- Lo primero, es aprender cómo administrar
pacitación online a empresas, aborda esta vez la carga laboral. Algunas habilidades pueden
el estrés asociado a trabajar sobre fechas lí- ayudarle a demostrar un mejor rendimiento.
mites y cómo mejor lidiar con este.
1. Analizar la tarea. De esta forma usted
De tener en cuenta que el trabajo bajo será capaz de separar lo importante de lo que
presión implica trabajar en circunstancias no lo es, y también se definirán las priorida-
dónde el tiempo y los recursos pueden ser li- des.
mitados para la complejidad de la tarea, es
estrés puede manifestarse en una combina- Del análisis quedará claro también dónde
ción de formas que incluyen reacciones, con- hay que enfocarse, y cuáles son los elementos
ductas, intensidades de las respuestas y necesarios para llevar adelante un proyecto.
demás. Para conducir un análisis acertado, es nece-
sario tener en cuenta:
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• La identificación de los objetivos cla- tado y redundante si ya se mantienen regis-
ves y revisar el contenido del trabajo. tros digitales. Y se consumen recursos y
tiempo innecesariamente.
• Asegurarse de la disponibilidad de
los recursos necesarios para la tarea 4. Lista de actividades. Cada miembro del
asignada. equipo debe estar al tanto de su propia lista
de actividades, deben conocer cuáles son los
• Confirmar con los superiores que objetivos a corto y largo plazo. Pero en cual-
encargaron el proyecto que se identi- quier lista, las prioridades deben estar clara-
ficaron bien los objetivos y que los re- mente identificadas.
cursos necesarios están disponibles.
5. Agenda efectiva. Es muy útil sobre todo
2. Manejar el tiempo. Esta habilidad juega para quienes encuentran más dificultades en
un rol crucial para combatir el estrés y lidiar producir bajo presión. En estos casos, llevar
con una carga de trabajo pesada. una agenda precisa con tiempos específicos,
evitará que las tareas se acumulen o se pos-
Con una planificación adecuada del terguen para los últimos momentos.
tiempo, el estrés disminuye y se cumplen las
fechas de entrega sin apuros. Además, se En proyectos largos, también puede ser
aseguran buenos resultados porque se deja útil porque puede existir la tentación a aco-
lugar para reaccionar ante imprevistos o modarse y perder de vista los plazos.
eventualidades. Y lo que no es menos, per- De esta forma, cada empleado cumple
mite al equipo que pueda disfrutar de un 6. Distribuir el trabajo. No es negativo ayu- una función que se corresponde con sus ha-
tiempo libre fuera de trabajo, sin seguir pen- dar a alguien en su tarea, o dejar que alguien bilidades, por las cuales forma parte del
sando en el trabajo. haga por un colega parte del trabajo si es que equipo. Claro, siempre es bueno dejar el
puede completarlo con efectividad y mayor campo abierto a la colaboración entre los
3. Diagnosticar qué tareas consumen agilidad. De hecho, en esto consiste delegar. miembros, para que aprendan o entrenen
mayor tiempo improuctivamente. Por ejem- Pero siempre es necesario que el trabajo esté otras habilidades.
plo, quizás llevar un registro físico de algún separado en pequeñas porciones asignadas a
elemento puede resultar inútil para el resul- los miembros del equipo. Fuente: América Económica
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Conociendo a:
Javier Martín Prado
Económista, graduado de la universidad privada de Santa Cruz (UPSA). Realizo una maestría en finanzas
corporativas en la universidad Autónoma Rene Gabriel Moreno. Actualmente se desenvuelve laboralmente
como ejecutivo de finanzas en la empresa cosmética Tokalan.
1-¿Qué cosas te apasionan en la vida? 5-¿Qué te motivó a formar parte de Juventud
Empresa?
En primer lugar tengo a Jesús como la persona que mas amo,
busco y sigo en todo momento, en este camino me acompaña nuestra En primer lugar el espíritu que tiene el grupo por marcar la dife-
Madre María y la Santa Iglesia. rencia, los jóvenes no somos solo el futuro del país, también somos el
presente y tenemos que actuar, marcar la diferencia, además me gusta
Luego me encanta aprender de todo y perfeccionarme en lo que el deseo de superación que cada integrante de la institución tiene,
hago y a lo que me dedico, busco aprender en toda situación y de este se te contagia y te ayuda a seguir creciendo.
toda persona con la que me encuentro; al igual que cada libro, cada
persona tiene algo que enseñarte y así también sé que también puedo
enseñar. 6-¿Cómo ves a la juventud Hoy en día?
2-¿Practicas algún deporte? ¿Cuál? Me parece que la mayoría en Bolivia esta dormida, actualmente
gracias a los avances tecnológicos existen más profesionales e inge-
Voy al gimnasio, hago aparatos y de vez en cuando practico rugby nieros de todo tipo como en ningún otro período histórico anterior,
y artes marciales así como también más información y conocimiento disponible, como
jóvenes tenemos un gran sin número de ventajas para ser sujetos re-
3-¿Qué te gusta hacer en tu tiempo libre? ferentes de nuestra sociedad y entes de crecimiento sostenible y lide-
razgo.
Imaginar y crear nuevas soluciones a problemas de todo tipo a tra-
vés de una mejor planificación y organización,(no me refiero a crear 7-¿Cómo te proyectas de acá 5 años?
la pólvora, pero si a mejorarla), desde lo más simple, como por ejem-
plo optimizar las tareas de ir de compras al super para la comida de Quiero expandirme como empresario y emprendimientos dirigidos
la semana, ordenarme según mis actividades semanales, comprar gad- al rubro químico industrial.
gets y estudiarlos para aprovecharlos después en este tipo de activi-
dades.
Por otro lado me encanta emplear mi tiempo en actividades como
retiros y reuniones organizados por el Opus Dei, asistir a seminarios
en la universidad o la Cainco, los encuentros con mis amigos de la
comparsa, viajar y leer.
4-¿Cuál es tu libro Favorito?
La Biblia, los libros Sapiensales. Javier Prado
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Publireportaje:
“Dr. Hace Todo”
Empresa de mantenimiento
de Inmuebles
La empresa brinda los servicios de: pago, lo que evita los engorrosos pagos de
“a poquito” al cual están acostumbrados los
• Plomería. plomeros/electricistas tradicionales.
• Electricidad.
• Pintura. Algunos de nuestros clientes actuales son:
• Albañilería. EMBOL, YPFB Chaco, TELECEL, NUEVATEL,
• Carpintería. Sinteplast, Pharmatech, Leadcom Bolivia,
Vega Solví y otros.
Se identificó la necesidad de las empresas
del medio de contar con el Servicio de Man-
tenimiento de Inmuebles, de manera formal,
en modalidad de “obra vendida” y de ma-
nera garantizada.
Lo que más valoran los clientes, especial-
mente las empresas es la posibilidad de reali-
zar mantenimientos múltiples en las
instalaciones de las empresas, con la facilidad
de coordinar con una sola persona (aunque
“Dr. HACE TODO – Empresa de sean distintos tipos de trabajos), trabajos for-
mantenimiento de Inmuebles”, se ini- malmente realizados mediante presupuesto
ció el año 2011 aprovechando la estructura por ítem en modalidad de “obra vendida” Contacto:
y conocimiento que tiene su Propietario Lic. que evita a los personeros estar ocupados en Lic. Juan Pablo Suárez S.
Juan Pablo Suárez. En una empresa Construc- la compra de materiales y otros, además que Calle Guatemala # 205
tora Familiar con más de 20 años de expe- la empresa se adapta a las políticas de las em- Telf.: 3365558 / 67772448
riencia en todo tipo de construcciones. presas clientes ya sea en horarios de trabajo, Email: drhacetodo@bolivia.com
normas de seguridad e inclusive forma de www.drhacetodo.com
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Foro de Emprendedores
Ana Paola Bruun de “Manjar de oro” y a Jorge Belmonte de
“B&R Foods”.
En el segundo panel se compartió con Rafael Paz de “Entra-
das.com”, Freddy Terrazas de “Kids Cut” y Gabriel Dabdoub,
Presidente de la Federación de Empresarios Privados de Santa
Cruz.
El día viernes 25 de mayo, ante más de 300 personas se llevo
a cabo el Foro “Jóvenes emprendedores hoy… grandes empre-
sarios mañana “, organizado por nuestra institución conjunta-
mente con la UPSA. Ocasión en la cual Profesionales, “Hacer empresa es una tarea muy dura, pero muy reconfor tante
empresarios, docentes y universitarios de nuestra ciudad tuvie- a la vez. El hecho de permitir a un padre de familia llevar digna-
ron la oportunidad de presenciar un foro nada convencional, mente el pan a su casa, pagar impuestos y a través éstos, posi-
donde los disertantes no hablaron de teorías sino de experien- bilitar la construcción de un puente o una carretera, una escuela
cias, contando cómo surgió la idea de sus emprendimientos, que o una posta de salud, es sin duda una tarea muy gratificante“
obstáculos tuvieron que atravesar en el día a día y cuáles fueron señalo Luis Fernando Strauss, Presidente de Juventud Empresa.
las claves de éxito en sus empresas
Al concluir el foro, se realizó la premiación de la feria de em-
En el primer panel el auditorio escuchó a Luis Fernando Bar- prendimiento de la UPSA a los ganadores de las categorías: “In-
bery, Presidente de CAINCO y de la Corporación UNAGRO, a novación”, “Merchandaising” y “Proyecto de factibilidad”.
Conferencia para presentar alternativas de
financiamiento para empresas pequeñas y
medianas - santa cruz investment safi
En virtud a las gestiones realizadas por nuestra institución y Para cubrir sus necesidades de capital de inversiones y/o de
el convenio interinstitucional suscrito con CAINCO, el día martes trabajo.
22 de mayo varios de nuestros asociados participaron de la Con-
ferencia denominada "Nuevas alternativas de financiamiento”, Asimismo, pasada la Conferencia, Ejecutivos de Santa Cruz
Bajo la organización de Santa Cruz Investments SAFI S.A. Investments SAFI S.A. atendieron reuniones individualizadas a
fin de resolver las inquietudes
La misma que brindo la oportunidad para dar a conocer una
nueva alternativa de financiamiento, que combina:
• Menor costo financiero,
• Flexibilidad, al poder acceder a Plazos de hasta de 10 años.
• Flexibilidad en las garantías requeridas
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Tecno - Noticias
Toshiba Excite 10 LE, el tablet
de 10 pulgadas más delgado del
mundo
El iPad de Apple podrá ser el rey de los ta- Si te interesan el resto de las especificacio-
blets, pero lo cierto es que hay otros que tam- nes del Toshiba Excite 10 LE, entonces te
bién quizá pueden darle competencia, como cuento que también tiene un procesador
por ejemplo el nuevo Toshiba Excite 10 LE, dual-core a 1.2GHz, 1GB de RAM DDR2, una
que tiene a su favor el hecho de ser el tablet cámara de 5 megapíxeles que puede grabar
de 10 pulgadas más delgado del planeta. en Full HD en la parte de atrás y una frontal
de 2 megapíxeles, además su pantalla posee
Como se supondrán, corre con Android una resolución de 1280×800 píxeles. Cabe
4.0 ICS y mide apenas 0,3 pulgadas (7,6mm) mencionar también la presencia de los puer-
de grosor, pesando 0,5kg. Con su tamaño, tos microUSB y microHDMI y la de la lectora
puertos y la genial carcasa de aleación de microSD. También dispone de Bluetooth
magnesio, este tablet tienen todas las de
ganar, excepto por su precio de $530 dó- FUENTE: http://tecnomagazine.net/
lares por el modelo de 16GB y $600
dólares por el de 32GB.
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Curiosidades Empresariales:
El creador de Mario Bross
recibe el premio príncipe de
Asturias
El Premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades ha sueños virtuales para que millones de personas de todas las edades
ido a parar este año a manos del japonés Shigeru Miyamoto, creador interactúen, generando nuevas formas de comunicación y de relación,
del videojuego Mario Bross, que con 275 millones de unidades ven- capaces de traspasar fronteras ideológicas, étnicas y geográficas",
didas se ha convertido en la saga más comercializada de la historia. afirma el jurado.
Según el jurado, Miyamoto es "el principal artífice de la revolución
del videojuego didáctico, formativo y constructivo". Shigeru Miyamoto es el creador de la primera consola de doble
pantalla, Nintendo DS, de la que se han vendido en Europa tres mi-
Al concederle el galardón destacan que este diseñador de perso- llones y medio de unidades en un año. Esta consola ha sustituido, en
najes y juegos mundialmente conocidos como The Legend of Zelda 2012, a la tradicional audioguía del Museo del Louvre.
"se caracteriza por excluir de sus creaciones la violencia y por innovar
con programas y formatos que ayudan a ejercitar la mente en sus múl- También ha revolucionado el sector con programas como Brain
tiples facetas y resultan muy valiosos Training, diseñado, como su nombre indica, para ejercitar la mente;
desde un punto de vista educativo". Wii Music, juego de composición musical que se ha convertido en la
herramienta más popular de enseñanza de esta materia que ya utilizan
"Miyamoto no solo es el padre escuelas de todo el mundo; y Wii Fit, una tabla de ejercicios que por
del videojuego moderno, sino que primera vez se controla con el movimiento del cuerpo. Según destaca
ha conseguido, con su gran ima- la Fundación Príncipe de Asturias, gracias a estas creaciones "ha lo-
ginación, crear grado hacer del videojuego una revolución social y ha conseguido po-
pularizarlo entre un grupo de población que no había accedido aún
a este tipo de entretenimiento". Shigeru Miyamoto, añaden, plantea
los juegos como un elemento de integración familiar y social, una ex-
periencia que" puede ser compartida por todos, que ayuda a expresar
emociones y consigue conmover al jugador".
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Cumpleañeros del Mes
Romy Suarez 01 de Junio
Luis Fernando Rodriguez 05 de Junio
Oswaldo Barriga 06 de Junio
Rodrigo Rojo 09 de Junio
Daniela Aragones 13 de Junio
Luis Antonio Carolini 13 de Junio
Jose Antonio Alberti 17 de Junio
Jerónimo Vaqueiro 17 de Junio
Mónica Rivero 19 de Junio
Dennys Lino 20 de Junio
Cristina Zankiz 24 de Junio
Jorge Lanteri 24 de Junio
Mario Herrera 25 de Junio
Beatriz Fernandez 27 de Junio
Carlos Cuellar 30 de Junio
Eventos y Capacitaciones con
Descuento
Marcelo Vásquez
Curso: Auditoría Interna ISO 9001 02 de Junio
Consulting
Seminario Professional
05 de Junio
“Como dominar el arte de la venta moderna” Consultant
Seminario “Mejores Practicas, técnicas y procesos
13 de Junio CCIP
en la gestión de cobranza”
Curso “Gestor en comercio Internacional” 18 de Junio CADEX - CEFEX
Liderazgo Orientado a Resultados 19 de Junio FORMATIVA