Es la cantidad de poderes, potestades, facultades y funciones que el ordenamiento jurídico administrativo le otorga a los órganos administrativos para que puedan legítimamente actuar, quedando sometidos a la aplicación de los principios de legalidad y juridicidad en la función administrativa.

1. Investigación de Mercados II
Tema: Las competencias administrativas
Alumno: Nadim Ever Chambi Chipata
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Grupo: 09 Semestre II/2020
19. LAS COMPETENCIAS ADMINISTRATIVAS
1.-Introducción
La administración nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir. El hombre, por sí
solo, es incapaz de producir los satisfactores de sus necesidades. Fue precisamente la necesidad
de disminuir o eliminar las limitantes que impone el ambiente físico, lo que le obligó a
formar organizaciones sociales.
Vivimos en una sociedad donde el esfuerzo cooperativo es el núcleo de las organizaciones
humanas; la eficiencia con que cada uno de sus miembros participe depende en gran medida de
los administradores. Hoy en día, la complejidad de las organizaciones humanas y el desarrollo de la
ciencia y la tecnología, han llevado a considerar que la administración es clave para lograr
los objetivos.
Los diferentes enfoques del pensamiento administrativo han aportado infinidad de conocimientos
útiles para la administración. La evolución de este arte desde los tiempos del empirismo hasta la
actualidad, sólo puede apreciarse con el curso de la historia. Algunos sucesos históricos de
trascendencia se muestran en los hechos que se mencionan a continuación:
 EGIPTO: La construcción de la Gran Pirámide es buen ejemplo del trabajo coordinado y
organizado de miles de obreros y sus dirigentes.

 HEBREOS: El libro del Éxodo narra la dirección de Moisés y el establecimiento de leyes y reglas
con un liderazgo poco usual.

 GRECIA: La influencia de los grandes filósofos es determinante en la administración. Sócrates,
por ejemplo, transmitió a sus discípulos la importancia universal de la armonía y la
organización, para lograr los objetivos. Platón, en sus reflexiones, diserta sobre la división del
trabajo.

 CRISTIANISMO: Con Cristo, surge un liderazgo fuerte y decidido, una organización funcional
extensa y una administración eficiente. Las organizaciones cristianas (entre las que destaca la
católica), aportaron a la administración infinidad de principios y normas que prevalecen hasta
nuestros días.

 LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: La Revolución Industrial, un proceso que se inicia en Inglaterra y
se extiende por todo el mundo, se caracteriza por la mecanización de la industria y
la agricultura, la aplicación de la fuerza motriz, el desarrollo de fábricas y el avance en los
transportes y las comunicaciones. Con el tiempo, el creciente dominio de la ciencia en la
industria y el desarrollo de nuevas formas de organización se reflejan en los cambios sociales.
El capitalismo como forma de organización social, es consecuencia y factor para los
monopolios. 1

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Alumno: Nadim Ever Chambi Chipata
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
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2.-Desarrollo
2.1 Definición de competencia administrativa
Es la cantidad de poderes, potestades, facultades y funciones que el ordenamiento jurídico
administrativo le otorga a los órganos administrativos para que puedan legítimamente actuar,
quedando sometidos a la aplicación de los principios de legalidad y juridicidad en la función
administrativa.2
2.2 Características
Es otorgada por la ley, es irrenunciable, es inderogable, no puede ser cedida, no puede ser
ampliada y es improrrogable, salvo por los supuestos de avocación y delegación.
EXCEPCION A LA IMPRORROGABILIDAD DE LA COMPETENCIA ADMINISTRATIVA:
La excepción se refiere a la avocación y a la delegación que consiste en otorgar la jerarquía
administrativa de un órgano superior a un inferior en forma exclusiva.
Puede entenderse esta excepción de avocación y delegación de la competencia como la facultad y
potestad que otorga la jerarquía administrativa, que significa el derecho que tiene el superior
jerárquico de trasladar al subordinado la resolución de un asunto o la facultad que tiene éste de
atraer la competencia del subordinado.
AVOCACION DE LA COMPETENCIA DE FIRMA Y DE REPRESENTACION:
El acto procesal en virtud del cual el órgano superior, sin que medie recurso alguno, atrae hacia sí
el asunto pendiente de resolución y que debe ser resuelto por el órgano inferior; el superior entra
en la esfera de competencia del órgano inferior, se aboca el conocimiento y decisión de una
cuestión introduciéndola en su esfera de atribuciones.
Es un acto de procedimiento en el cual el órgano superior atrae la resolución que debe dar el
órgano inferior, avocándose al conocimiento y decisión de una cuestión introduciéndola en su
esfera de atribuciones.
DELEGACION DE COMPETENCIA: Es un acto de procedimiento por el cual el órgano superior
traslada su competencia a un órgano inferior en un caso determinado.3
2.3 Clases de distribución competencial

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Competencia material
También conocida como distribución funcional u objetiva, realiza la asignación de competencias
entre las divisiones departamentales en función de los distintos servicios públicos posibles, así
como los sectores sobre los que exista intervención pública. De los municipios, cada órgano tiene
ciertas competencias por tema, imparte por la división de trabajo.
Competencia jerárquica
La distribución se realiza dentro de una división departamental, de manera que las tareas más
importantes y trascendentes quedan a cargo de los órganos jerárquicamente superiores.
Competencia territorial
Los distintos órganos son competentes o no en función del ámbito geográfico. Dicho de otro
modo, se distribuye la competencia en función de divisiones territoriales, cada una de las cuales,
cuenta con un órgano que es titular de las potestades e intereses respecto a ese espacio.
Competencia ratione temporis
La potestad queda atribuida a un órgano durante un determinado periodo temporal. Así, el órgano
sería o no competente dependiendo de si se encuentra dentro del marco temporal durante el cual
se estipuló que tendría competencia.4
2.4 Elementos de la competencia administrativa
La ley, la potestad o poder, el órgano administrativo.
La ley: porque otorga a los órganos administrativos la competencia dentro de la esfera de la
norma.
Potestad o poder: significa los límites que el órgano administrativo tiene para poder actuar.
Órgano administrativo: porque es a quien está atribuida la competencia administrativa.5
3.-Conclusiones
La competencia en razón del tiempo es un elemento esencial del acto administrativo, por lo que
ningún acto administrativo puede ser válido si este requisito está ausente al momento de su
dictado.
La administración tiene la obligación, por imperativo legal, de cumplir con el dictado de los actos
administrativos, en tiempo y forma. Esto es así, dado que como correlato del derecho
constitucional de los particulares a peticionar ante las autoridades, la administración tiene la
obligación de dictar resoluciones fundadas, en tiempo y forma.
4.-Referencias

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Alumno: Nadim Ever Chambi Chipata
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
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1.-https://www.monografias.com/trabajos55/historia-de-la-administracion/historia-de-la-
administracion.shtml
2.- https://www.monografias.com/docs/Competencia-administrativa-FK48GJTPJDG2Z
3.-
https://estuderecho.com/sitio/?p=244#:~:text=CARACTERISTICAS%20DE%20LA%20COMPETENC
IA%20ADMINISTRATIVA%3A,supuestos%20de%20avocaci%C3%B3n%20y%20delegaci%C3%B3n.
4.-
https://es.wikipedia.org/wiki/Competencia_administrativa#:~:text=La%20competencia%2C%20
en%20Derecho%20administrativo,materia%20posee%20un%20%C3%B3rgano%20administrativo
.
5.- http://derechoguatemalteco.org/elementos-de-la-competencia-administrativa/
Videos
https://youtu.be/mVLlFlm6Acw
https://www.youtube.com/watch?v=2eleobkBEOo