Este documento describe el liderazgo de equipo. Define al líder como alguien que puede influir en los demás y tiene autoridad gerencial. Explica que el liderazgo de equipo implica guiar a un grupo para que alcance sus metas. Describe los roles de un líder de equipo como capacitador, enlace con grupos externos, administrador de conflictos y encargado de resolver problemas. Además, estima que el 15% son líderes de equipo naturales y el 70% pueden aprender a serlo.

2. LIDERAZGO
Líder es alguien que puede influir en los demás y que posee autoridad
gerencial.
Liderazgo es el proceso de guiar a un grupo e influir en el para que
alcance sus metas.
antes Ahora liderazgo de Descripción del
equipo trabajo de un líder
de equipo
Gerentes capaces con el Gerentes con las
mando y el control. capacidades de (1)
manejar los limites externos
del equipo y (2) facilitar el
proceso del equipo.

3. ROLES DEL LIDERAZGO DE
EQUIPO
ENLACE CON
CAPACITADOR GRUPOS
EXTERNOS
ROLES DEL ENCARGADO DE
ADMINISTRADOR LIDER DE RESOLVER
DE CONFLICTOS EQUIPO PROBLEMAS
HABILIDARES
-Capacita
-Facilita
-Maneja
problemas
-Revisa el
desempeño
-Entrenamiento
-comunicación.

4. ESTIMACION DE LIDERES EN UNA
ORGANIZACION
LIDERES DE EQUIPO
NATURALES
15%
15% NUNCA PODRIA
MANEJAR UN EQUIPO
PORQUE VA EN CONTRA
70% DE SU PERSONALIDAD.
TODOS AQUELLOS
LIDERES QUE PUEDEN
APRENDER LIDERAZGO
EN EQUIPO

5. (15% y 70%) lideres naturales de
equipo y los que quieren aprende a
trabajar en equipo.
 El reto para muchos gerentes es
aprender como convertirse en un líder
de equipo eficiente. Tiene que aprender
habilidades como compartir
pacientemente la información, ser
capaces de confiar en otros y ceder
autoridad, además tener claro cuando
intervenir en los equipos.