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LIDERAZGO PARA
LA CALIDAD
Lic. Oscar Rodríguez
Liderazgo es un aspecto central en
el modelo de gestión de calidad
O Equivalente al corazón

en el cuerpo humano.
O Es centro motor de
cualquier organización.
O Liderar es educar y
desde esta perspectiva
educacional , cada
educador es un líder.
Liderazgo para la calidad
O Es la ciencia de

conducir una
organización de la
situación actual a
una situación futura
comparativamente
mejor, donde las
personas son el
principal factor de
cambio.
Diferencia entre Liderazgo y
Jefatura
Los lideres:
Focalización en las personas
Inspiran confianza
Perspectiva de largo plazo
Perspectiva global
Focalización en soluciones
Promueve nuevas ideas
Promueven cambio y estatus
quo
O Estimulan actividades
apropiadas
O Estimulan acciones
apropiadas
O
O
O
O
O
O
O
O

O Los Jefes
O Focalización en los
O
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O
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proceso
Usan control
Perspectiva del corto plazo
Perspectiva limitada
Concentración en
descubrir problemas
Refuerzan ideas antiguas
Mantienen el estatus quo
adverso
Suprimen innovación
Diferencia entre Liderazgo y
Jefatura
O Valoran comparación y

O Desprecian competencia y

O

O

O
O
O
O
O
O

competencia
Promueven competencia y
mejoramiento
Piensan en programas
participativos
Delegan poder y toma
decisiones
Promueven actividades proactivas
Sistema dinamito humano
Innovación
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correcto.

O
O
O
O
O

O

desafíos
Evitan competir y temor a
cambiar
Piensan en programas de
control
Retienen poder de decisión
Promueven acciones
reactivas
Piensan en procesos sobre
las personas
Piensan en normas y
cumplimiento
Control de no hacer lo
incorrecto
Líder de Calidad
concentra la atención en
las personas, en sus
necesidades y bienestar;
confía
en
la
gente,
inspira
confianza, tiene visión de
largo plazo y perspectiva
global,
busca
soluciones,
promueve
ideas creativas, apoya el
cambio, estimula las
acciones de otro

"
las
iniciativa.
proactivas, valora la
competencia, aprende de
otros, adopta lo mejor;
delega responsabilidad y
poder
de
decisión,
demás
importancia a lo que los
colaboradores
hacen
bien y educa en lo que es
posible hacer mejor.
Liderazgo y Poder
O El poder inherente a

la persona y sus
cualidades y nace de
l a confianza sienten
las personas por un
líder que los
inspira, motiva y
comprende sus
necesidades. Este es
el líder de la gestión
de calidad.
El liderazgo de la gestión de
calidad
Tiene fundamento en
el Poder Legitimo
surge
de
la
inteligencia
emocionar del líder y
su capacidad para
entender
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personas y servir de
guía a los demás.
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Calidad
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Educación
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principio fundamenta en
la gestión de calidad y
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Liderazgo para la calidad

  • 2. Liderazgo es un aspecto central en el modelo de gestión de calidad O Equivalente al corazón en el cuerpo humano. O Es centro motor de cualquier organización. O Liderar es educar y desde esta perspectiva educacional , cada educador es un líder.
  • 3. Liderazgo para la calidad O Es la ciencia de conducir una organización de la situación actual a una situación futura comparativamente mejor, donde las personas son el principal factor de cambio.
  • 4. Diferencia entre Liderazgo y Jefatura Los lideres: Focalización en las personas Inspiran confianza Perspectiva de largo plazo Perspectiva global Focalización en soluciones Promueve nuevas ideas Promueven cambio y estatus quo O Estimulan actividades apropiadas O Estimulan acciones apropiadas O O O O O O O O O Los Jefes O Focalización en los O O O O O O O proceso Usan control Perspectiva del corto plazo Perspectiva limitada Concentración en descubrir problemas Refuerzan ideas antiguas Mantienen el estatus quo adverso Suprimen innovación
  • 5. Diferencia entre Liderazgo y Jefatura O Valoran comparación y O Desprecian competencia y O O O O O O O O competencia Promueven competencia y mejoramiento Piensan en programas participativos Delegan poder y toma decisiones Promueven actividades proactivas Sistema dinamito humano Innovación Importancia en hacer lo correcto. O O O O O O desafíos Evitan competir y temor a cambiar Piensan en programas de control Retienen poder de decisión Promueven acciones reactivas Piensan en procesos sobre las personas Piensan en normas y cumplimiento Control de no hacer lo incorrecto
  • 6. Líder de Calidad concentra la atención en las personas, en sus necesidades y bienestar; confía en la gente, inspira confianza, tiene visión de largo plazo y perspectiva global, busca soluciones, promueve ideas creativas, apoya el cambio, estimula las acciones de otro " las iniciativa. proactivas, valora la competencia, aprende de otros, adopta lo mejor; delega responsabilidad y poder de decisión, demás importancia a lo que los colaboradores hacen bien y educa en lo que es posible hacer mejor.
  • 7. Liderazgo y Poder O El poder inherente a la persona y sus cualidades y nace de l a confianza sienten las personas por un líder que los inspira, motiva y comprende sus necesidades. Este es el líder de la gestión de calidad.
  • 8. El liderazgo de la gestión de calidad Tiene fundamento en el Poder Legitimo surge de la inteligencia emocionar del líder y su capacidad para entender a las personas y servir de guía a los demás.
  • 9. Cualidades del Líder de Calidad O Facilitador O Evaluador O Visionario O Consejero O Motivador O asertivo O Atento a escuchar las necesidades de los demás
  • 10. Elementos de Liderazgo para la Calidad O Visión de futuro O Habilidad de O O O O O comunicación Capacidad de organización Capacidad negociadora Aptitud gana - gana Predisposición creadora de valor Flexibilidad
  • 11. Liderazgo y Calidad en Educación O El liderazgo basado en el Poder Legítimo es un principio fundamenta en la gestión de calidad y una consideración importante en el liderazgo educacional
  • 12. Liderazgo y Calidad e Educación O Los profesor es enseñan y transmiten a los alumnos estilos de liderazgo que los alumnos aplican durante el curso de su vida y desempeño laboral, en las organizaciones que participan y en el hogar