SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 43
Descargar para leer sin conexión
Liderazgo y
Emprendimiento
UNIDAD I
LIDERAZGO Y FORMULACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO
PRof. Miguel Vergara Mellado
Objetivo de la clase
1. Conocer el calendario académico
y sus fechas relevantes
2. Conocer el resultado de
aprendizaje
3. Conocer las definiciones de
liderazgo
Resultado de Aprendizaje
Unidad 1
Analizar un plan de
negocios, considerando el
diagnóstico, análisis de
fortalezas, debilidades,
oportunidades, amenazas,
problemáticas y elementos
y organización de una
organización.
Resultado de Aprendizaje
Unidad 2
Describe las
herramientas y
aspectos legales que
permiten la creación de
un emprendimiento.
Resultado de Aprendizaje
Unidad 3
Diseña un proyecto
de negocio
innovador, de
acuerdo a los criterios
considerados.
CALENDARIO
ACADÉMICO 2023
CALENDARIO ACADÉMICO 2023
CALENDARIO ACADÉMICO 2023
CALENDARIO ACADÉMICO 2023
Introducción
¿De qué vamos a hablar en la U1?
UN LIDER ES UN HOMBRE QUE PUEDE
PERSUADIR A LA GENTE PARA QUE
HAGA LO QUE NO DESEA O LO QUE ES
DEMASIADO PEREZOSO PARA HACER
Y LE GUSTE
HARRY TRUMAN
Liderazgo: Concepto
“El arte de persuadir a los subalternos para lograr de
ellos su adhesión leal a un ideal, de manera que provistos
de un propósito, dirección y motivación desarrollen una
tarea, cumplan una misión y mejoren la organización,
sintiéndose al mismo tiempo parte de una unidad
cohesionada, disciplinada y preparada para el combate”
Ejercito de Chile
Liderazgo: Concepto
Los gerentes tienen
subordinados, los Líderes
seguidores.
Murray Johannsen -
empresario
Liderazgo: Concepto
EL PRIMER TRABAJO DE UN LÍDER ES DEFINIR
LA VISIÓN. EL LIDERAZGO ES LA CAPACIDAD DE
TRANSFORMAR ESA VISIÓN EN REALIDAD
WARREN BENNIS - ESTRATEGA
Liderazgo: Concepto
UN LÍDER ES UN PROVEEDOR DE
ESPERANZA
NAPOLEÓN - PARA UN CAUDILLO –
HÉROE
Liderazgo: Concepto
“Es el proceso mediante el
cual los administradores
tratan de influir sobre sus
colaboradores para que
logren metas de trabajo
prefijadas”.
Liderazgo: Concepto
Es el modo de organizar el
trabajo de un ente (institución,
organización), alrededor de una
visión y misión capaz de
comprometer a un grupo de
personas en el logro de metas.
Liderazgo: Concepto
Es cumplir los siguientes conceptos y
funciones:
1. Dirección o guía
2. orientación
3. cumplimiento de objetivos
Liderazgo: Concepto
4. Credibilidad
5. Resolución de problemas,
6. manejo de conflictos
7. Saber escuchar
8. Llenar expectativas y
9. Respeto a otros.
Liderazgo: Concepto
Para ustedes
¿Qué es el liderazgo?
Liderazgo: Concepto
Liderazgo: Concepto
EL LÍDER
Prof. Miguel Vergara Melllado
EL LÍDER
“Los líderes son el recurso básico
y más escaso de cualquier
empresa”
Estadísticas de los últimos años lo
demuestran en forma concreta: la
mayoría de los fracasos de
empresarios pueden atribuirse a
un liderazgo ineficaz
Peter Drucker
EL LÍDER
Es la persona que:
a) Encabeza, guía, dirige o
establece el rumbo.
b) Realiza las normas que el
grupo nos estima, lo cual le da
la categoría y por ello logra
atraer a la gente.
EL LÍDER
c) Crea el cambio más
efectivo y por eso logra que
otros lo sigan.
d) Esta con la gente, la
mantiene unida y la guía a la
dirección correcta.
CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
1. Consistente con las
necesidades del grupo.
2. Combinar el ejercicio
intelectual, moral y espiritual
3. Dominio de sí mismo.
CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
4. Generar energía y credibilidad.
5. Actuar de acuerdo a las
circunstancias, pero supeditas
estas a la propia percepción.
6. No enmarcarse a
comportamientos preestablecidos.
TIPO DE LÍDERES
Cada líder presenta características
internas tales como:
1. Integridad
2. Respeto por la verdad
3. Compasión
4. Autoestima
TIPO DE LÍDERES
Cada líder presenta características
internas tales como:
5. Relaciones ganar-ganar,
6. Determinación
7. Disciplina
8. Alegría de vida
9. Perseverancia
10. OTROS?
TIPO DE LÍDERES
1. Autoridad formal (Influencia)
2. Autoridad técnica (saber lo que se
está haciendo)
3. Autoridad moral (Coherencia
entre lo que se exige y lo que se
demanda)
4. Conducción profesional (darle
profesionalismo a lo que se hace
TIPO DE LÍDERES
¿IMPORTANCIA Y BENEFICIOS
DE LIDERAZGO?
Líder, es la persona que trabaja con
un grupo e influye en él para lograr
un propósito que todos juntos
pretenden alcanzar
Líder es un VISIONARIO , y es quien:
¿IMPORTANCIA Y BENEFICIOS
DE LIDERAZGO?
1. Se preocupa por lo correcto
2. Se concentra en el qué y el porqué
3. Establece la visión, el tono y la
dirección
4. Vive de las esperanzas y los sueños
5. Inspira innovación: Piensa en
desarrollo y futuro
¿EL LÍDER NACE O SE HACE ?
El liderazgo es algo más complejo que haber nacido con
los genes adecuados:
Hay líderes chatos, feos, pintones, nerviosos, de todos
colores, sonrientes, etc.
Sin embargo, es verdad que hay personas que tienen
condiciones naturales de liderazgo: Innovadores,
visionarios, con pasión
¿EL LÍDER NACE O SE HACE ?
hay personas que no tienen las condiciones
innatas, pero con mucho esfuerzo las pueden
desarrollar.
El liderazgo es un conjunto de hábitos y
actitudes que uno puede adquirir.
¿CÓMO SE LLEGA A SER LÍDER?
1. Se nace Líder
2. Se aprende a ser Líder
2.A. Todos podemos ser lideres
2. B. El Liderazgo es situacional
¿CÓMO SE LLEGA A SER LÍDER?
Se nace Líder
Se asocia al liderazgo con el carisma.
Con atributos personales innatos: Inteligencia,
creatividad, iniciativa, habilidad, persuasivo,
persistente.
No hay criterio de efectividad
ATRIBUTOS DEL LÍDER EFECTIVO
1. El liderazgo es un trabajo
2. El liderazgo se asume como una
responsabilidad y no un privilegio
3. Genera confianza en sus seguidores
01 02
JEFE VS LÍDER
JEFE LÍDER
1. La autoridad es un
privilegio de servicio.
2. Dice “aquí sirvo Yo”.
3. Va al frente,
comprometido con sus
acciones.
4. Es dinámico, subyuga y
enamora.
1. La autoridad es un
privilegio de mando.
2. Dice “aquí mando Yo”
3. Empuja al grupo.
4. La autoridad del jefe
impone, impera.
01 02
JEFE VS LÍDER
JEFE LÍDER
5. Inspira confianza,
inyecta entusiasmo,
da poder a la gente,
fortalece al grupo.
6. Corrige, castiga
pero enseña; sabe
esperar.
5. Inspira miedo, se le
sonríe de frente y se
le critica de espaldas.
6. Busca al culpable
cuando hay un error:
sanciona, castiga,
grita.
01 02
ADMINISTRADOR V/S
LÍDER
ADMINISTRADOR LÍDER
Es como un
administrador pero que
está centrado además en
las personas,
CENTRADO en el
desarrollo de su
capitalhumano y
empresarial.
Planea, supervisa,
controla, mide,
administra
“CENTRADO” en
alcanzar las metas, o
cumplir objetivos.
Gracias
Prof. Miguel Vergara Mellado

Más contenido relacionado

Similar a liderazgo y emprendimiento formulación de nuevos negocios

El lider se nace o se hace
El lider se nace o se haceEl lider se nace o se hace
El lider se nace o se hace
Herles Incalla
 
Liderazgo 1
Liderazgo 1 Liderazgo 1
Liderazgo 1
masciel
 
Fundamentos administrativos linda
Fundamentos administrativos lindaFundamentos administrativos linda
Fundamentos administrativos linda
Linda Molano
 

Similar a liderazgo y emprendimiento formulación de nuevos negocios (20)

Concepto y-tipos-liderazgo
Concepto y-tipos-liderazgoConcepto y-tipos-liderazgo
Concepto y-tipos-liderazgo
 
Liderazgo1
Liderazgo1Liderazgo1
Liderazgo1
 
Liderazgo ecci
Liderazgo ecciLiderazgo ecci
Liderazgo ecci
 
Liderazgo ecci
Liderazgo ecciLiderazgo ecci
Liderazgo ecci
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Tipos de líder
Tipos de líderTipos de líder
Tipos de líder
 
Conferencia 31
Conferencia 31Conferencia 31
Conferencia 31
 
Balotario liderazgo
Balotario liderazgoBalotario liderazgo
Balotario liderazgo
 
EMPRENDIMINETO Y LIDERASGO 7-7.pptx
EMPRENDIMINETO Y LIDERASGO 7-7.pptxEMPRENDIMINETO Y LIDERASGO 7-7.pptx
EMPRENDIMINETO Y LIDERASGO 7-7.pptx
 
Líderes
Líderes Líderes
Líderes
 
Liderazgo y equipo
Liderazgo y equipoLiderazgo y equipo
Liderazgo y equipo
 
Liderazgo y equipo
Liderazgo y equipoLiderazgo y equipo
Liderazgo y equipo
 
El lider se nace o se hace
El lider se nace o se haceEl lider se nace o se hace
El lider se nace o se hace
 
PLE LIDERAZGO Y TRABAJO COLABORATIVO
PLE LIDERAZGO Y TRABAJO COLABORATIVO PLE LIDERAZGO Y TRABAJO COLABORATIVO
PLE LIDERAZGO Y TRABAJO COLABORATIVO
 
Liderazgo 1
Liderazgo 1 Liderazgo 1
Liderazgo 1
 
Fundamentos administrativos linda
Fundamentos administrativos lindaFundamentos administrativos linda
Fundamentos administrativos linda
 
Liderazgo: ¿qué es?
Liderazgo: ¿qué es?Liderazgo: ¿qué es?
Liderazgo: ¿qué es?
 
Liderazgo para la Supervisión Efectiva
Liderazgo para la Supervisión EfectivaLiderazgo para la Supervisión Efectiva
Liderazgo para la Supervisión Efectiva
 
Tallerliderazgo
TallerliderazgoTallerliderazgo
Tallerliderazgo
 

Último

McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...
McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...
McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...
frank0071
 
empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024
empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024
empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024
aldo678996
 
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptxPresentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
JulissaValderramos
 
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdfCA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
AnghieQuiquiaContrer
 
INTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptx
INTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptxINTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptx
INTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptx
danielzabala41
 
Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...
Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...
Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...
lucerito39
 

Último (20)

El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
 
CLASIFICACION ECONOMICA INGRESOS Y GASTOS.ppt
CLASIFICACION ECONOMICA  INGRESOS Y GASTOS.pptCLASIFICACION ECONOMICA  INGRESOS Y GASTOS.ppt
CLASIFICACION ECONOMICA INGRESOS Y GASTOS.ppt
 
CHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptx
CHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptxCHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptx
CHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptx
 
Que son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminadosQue son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminados
 
Cálculo de portafolio, Rendimiento y riesgo.pptx
Cálculo de portafolio, Rendimiento y riesgo.pptxCálculo de portafolio, Rendimiento y riesgo.pptx
Cálculo de portafolio, Rendimiento y riesgo.pptx
 
McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...
McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...
McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...
 
DIAPOSITIVAS TEMA 13 COMERCIO INTERNACIONAL I.pdf
DIAPOSITIVAS TEMA 13 COMERCIO INTERNACIONAL I.pdfDIAPOSITIVAS TEMA 13 COMERCIO INTERNACIONAL I.pdf
DIAPOSITIVAS TEMA 13 COMERCIO INTERNACIONAL I.pdf
 
empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024
empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024
empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024
 
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en CordobaGuia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
 
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdfTEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
 
Cuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedoresCuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedores
 
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptxPresentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
 
Procedimientos Concursales y Disoluciones
Procedimientos Concursales y DisolucionesProcedimientos Concursales y Disoluciones
Procedimientos Concursales y Disoluciones
 
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampasflujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
 
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdfCA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
 
COMPRENSION HISTORICA DEL IMPACTO DEL CAPITALISMO EN LA ECONOMIA DE VENEZUELA...
COMPRENSION HISTORICA DEL IMPACTO DEL CAPITALISMO EN LA ECONOMIA DE VENEZUELA...COMPRENSION HISTORICA DEL IMPACTO DEL CAPITALISMO EN LA ECONOMIA DE VENEZUELA...
COMPRENSION HISTORICA DEL IMPACTO DEL CAPITALISMO EN LA ECONOMIA DE VENEZUELA...
 
INTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptx
INTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptxINTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptx
INTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptx
 
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del paísSeguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
 
Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...
Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...
Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...
 
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptxEL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
 

liderazgo y emprendimiento formulación de nuevos negocios

  • 1. Liderazgo y Emprendimiento UNIDAD I LIDERAZGO Y FORMULACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO PRof. Miguel Vergara Mellado
  • 2. Objetivo de la clase 1. Conocer el calendario académico y sus fechas relevantes 2. Conocer el resultado de aprendizaje 3. Conocer las definiciones de liderazgo
  • 3. Resultado de Aprendizaje Unidad 1 Analizar un plan de negocios, considerando el diagnóstico, análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas, problemáticas y elementos y organización de una organización.
  • 4. Resultado de Aprendizaje Unidad 2 Describe las herramientas y aspectos legales que permiten la creación de un emprendimiento.
  • 5. Resultado de Aprendizaje Unidad 3 Diseña un proyecto de negocio innovador, de acuerdo a los criterios considerados.
  • 11. ¿De qué vamos a hablar en la U1?
  • 12. UN LIDER ES UN HOMBRE QUE PUEDE PERSUADIR A LA GENTE PARA QUE HAGA LO QUE NO DESEA O LO QUE ES DEMASIADO PEREZOSO PARA HACER Y LE GUSTE HARRY TRUMAN Liderazgo: Concepto
  • 13. “El arte de persuadir a los subalternos para lograr de ellos su adhesión leal a un ideal, de manera que provistos de un propósito, dirección y motivación desarrollen una tarea, cumplan una misión y mejoren la organización, sintiéndose al mismo tiempo parte de una unidad cohesionada, disciplinada y preparada para el combate” Ejercito de Chile Liderazgo: Concepto
  • 14. Los gerentes tienen subordinados, los Líderes seguidores. Murray Johannsen - empresario Liderazgo: Concepto
  • 15. EL PRIMER TRABAJO DE UN LÍDER ES DEFINIR LA VISIÓN. EL LIDERAZGO ES LA CAPACIDAD DE TRANSFORMAR ESA VISIÓN EN REALIDAD WARREN BENNIS - ESTRATEGA Liderazgo: Concepto
  • 16. UN LÍDER ES UN PROVEEDOR DE ESPERANZA NAPOLEÓN - PARA UN CAUDILLO – HÉROE Liderazgo: Concepto
  • 17. “Es el proceso mediante el cual los administradores tratan de influir sobre sus colaboradores para que logren metas de trabajo prefijadas”. Liderazgo: Concepto
  • 18. Es el modo de organizar el trabajo de un ente (institución, organización), alrededor de una visión y misión capaz de comprometer a un grupo de personas en el logro de metas. Liderazgo: Concepto
  • 19. Es cumplir los siguientes conceptos y funciones: 1. Dirección o guía 2. orientación 3. cumplimiento de objetivos Liderazgo: Concepto
  • 20. 4. Credibilidad 5. Resolución de problemas, 6. manejo de conflictos 7. Saber escuchar 8. Llenar expectativas y 9. Respeto a otros. Liderazgo: Concepto
  • 21. Para ustedes ¿Qué es el liderazgo? Liderazgo: Concepto
  • 23. EL LÍDER Prof. Miguel Vergara Melllado
  • 24. EL LÍDER “Los líderes son el recurso básico y más escaso de cualquier empresa” Estadísticas de los últimos años lo demuestran en forma concreta: la mayoría de los fracasos de empresarios pueden atribuirse a un liderazgo ineficaz Peter Drucker
  • 25. EL LÍDER Es la persona que: a) Encabeza, guía, dirige o establece el rumbo. b) Realiza las normas que el grupo nos estima, lo cual le da la categoría y por ello logra atraer a la gente.
  • 26. EL LÍDER c) Crea el cambio más efectivo y por eso logra que otros lo sigan. d) Esta con la gente, la mantiene unida y la guía a la dirección correcta.
  • 27. CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER 1. Consistente con las necesidades del grupo. 2. Combinar el ejercicio intelectual, moral y espiritual 3. Dominio de sí mismo.
  • 28. CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER 4. Generar energía y credibilidad. 5. Actuar de acuerdo a las circunstancias, pero supeditas estas a la propia percepción. 6. No enmarcarse a comportamientos preestablecidos.
  • 29. TIPO DE LÍDERES Cada líder presenta características internas tales como: 1. Integridad 2. Respeto por la verdad 3. Compasión 4. Autoestima
  • 30. TIPO DE LÍDERES Cada líder presenta características internas tales como: 5. Relaciones ganar-ganar, 6. Determinación 7. Disciplina 8. Alegría de vida 9. Perseverancia 10. OTROS?
  • 31. TIPO DE LÍDERES 1. Autoridad formal (Influencia) 2. Autoridad técnica (saber lo que se está haciendo) 3. Autoridad moral (Coherencia entre lo que se exige y lo que se demanda) 4. Conducción profesional (darle profesionalismo a lo que se hace
  • 33. ¿IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE LIDERAZGO? Líder, es la persona que trabaja con un grupo e influye en él para lograr un propósito que todos juntos pretenden alcanzar Líder es un VISIONARIO , y es quien:
  • 34. ¿IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE LIDERAZGO? 1. Se preocupa por lo correcto 2. Se concentra en el qué y el porqué 3. Establece la visión, el tono y la dirección 4. Vive de las esperanzas y los sueños 5. Inspira innovación: Piensa en desarrollo y futuro
  • 35. ¿EL LÍDER NACE O SE HACE ? El liderazgo es algo más complejo que haber nacido con los genes adecuados: Hay líderes chatos, feos, pintones, nerviosos, de todos colores, sonrientes, etc. Sin embargo, es verdad que hay personas que tienen condiciones naturales de liderazgo: Innovadores, visionarios, con pasión
  • 36. ¿EL LÍDER NACE O SE HACE ? hay personas que no tienen las condiciones innatas, pero con mucho esfuerzo las pueden desarrollar. El liderazgo es un conjunto de hábitos y actitudes que uno puede adquirir.
  • 37. ¿CÓMO SE LLEGA A SER LÍDER? 1. Se nace Líder 2. Se aprende a ser Líder 2.A. Todos podemos ser lideres 2. B. El Liderazgo es situacional
  • 38. ¿CÓMO SE LLEGA A SER LÍDER? Se nace Líder Se asocia al liderazgo con el carisma. Con atributos personales innatos: Inteligencia, creatividad, iniciativa, habilidad, persuasivo, persistente. No hay criterio de efectividad
  • 39. ATRIBUTOS DEL LÍDER EFECTIVO 1. El liderazgo es un trabajo 2. El liderazgo se asume como una responsabilidad y no un privilegio 3. Genera confianza en sus seguidores
  • 40. 01 02 JEFE VS LÍDER JEFE LÍDER 1. La autoridad es un privilegio de servicio. 2. Dice “aquí sirvo Yo”. 3. Va al frente, comprometido con sus acciones. 4. Es dinámico, subyuga y enamora. 1. La autoridad es un privilegio de mando. 2. Dice “aquí mando Yo” 3. Empuja al grupo. 4. La autoridad del jefe impone, impera.
  • 41. 01 02 JEFE VS LÍDER JEFE LÍDER 5. Inspira confianza, inyecta entusiasmo, da poder a la gente, fortalece al grupo. 6. Corrige, castiga pero enseña; sabe esperar. 5. Inspira miedo, se le sonríe de frente y se le critica de espaldas. 6. Busca al culpable cuando hay un error: sanciona, castiga, grita.
  • 42. 01 02 ADMINISTRADOR V/S LÍDER ADMINISTRADOR LÍDER Es como un administrador pero que está centrado además en las personas, CENTRADO en el desarrollo de su capitalhumano y empresarial. Planea, supervisa, controla, mide, administra “CENTRADO” en alcanzar las metas, o cumplir objetivos.