Este documento describe la logística en reversa, incluyendo su definición, tendencias y retos. Explica el flujo inverso de productos y las razones por las que ocurre, así como las clasificaciones y pasos para implementar un sistema de logística en reversa. Finalmente, destaca algunas tendencias como mejorar la tecnología, información y diseño de productos para facilitar la gestión del flujo inverso de una manera más eficiente.

1. LOGÍSTICA EN REVERSA DEFINICIÓN, TENDENCIAS Y RETOS DE LA LOGÍSTICA EN REVERSA Octubre 2009 Guayaquil - Ecuador

2. EL FLUJO EN REVERSA El concepto de logística en reversa incluye no sólo el transporte del producto usado desde el usuario final al productor, sino también la transformación de los productos retornados en productos nuevamente utilizables.

3. EL FLUJO EN REVERSA Las actividades incluidas en la cadena logística en reversa son: La recogida de los productos usados con el fin de dirigirlos nuevamente a una cadena de valor La separación de los retornos en los componentes o materiales La clasificación/agrupación de los mismos que permite reunir un volumen importante para que el transporte resulte económicamente rentable El transporte hacia las actividades de tratamiento intermedio o retratamiento El tratamiento intermedio, es decir, el conjunto de actividades (lavado, granulado, filtración) que preparan los activos para las actividades de retratamiento El retratamiento, es decir, las actividades que permiten al activo volver a ser reutilizado (reparación, reciclaje, reacondicionamiento)

4. EL FLUJO EN REVERSA Razones que causan el flujo en reversa Retornos de productos nuevos: El cliente ha cambiado de opinión respecto al producto adquirido y devuelve el producto tras su compra El producto entregado resulta estar defectuoso (daño estético, no funcionamiento del producto o funcionamiento incorrecto del mismo) El producto ha sufrido daños durante el transporte Un error en el pedido (por parte del agente comercial que lo realiza, por parte del cliente) Un acuerdo contractual para evitar un exceso de inventarios o eliminar productos obsoletos

5. EL FLUJO EN REVERSA Razones que causan el flujo en reversa Retornos de productos usados: Retorno de embalajes reutilizados Programas de cambio de un producto usado por uno nuevo Recogida de productos al final de su vida útil Productos de renting o leasing al finalizar el periodo de alquiler Devolución de productos utilizados en una obra o servicio

6. EL FLUJO EN REVERSA Razones para la introducción de material en el flujo inverso según tipo y origen

7. EL FLUJO EN REVERSA Distintas alternativas finales para los productos en el canal inverso:

8. EL FLUJO EN REVERSA Definición: Gestión del flujo de productos (entendidos estos como productos propiamente dichos, componentes, materiales o envases y embalajes), destinados al reprocesamiento, reciclaje, reutilización o destrucción, incluyendo además las actividades correspondientes de recogida, acondicionamiento y desensamblado de los mismos.

9. CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE LOGÍSTICA EN REVERSA Según la motivación de la reutilización: Motivos legales Motivos económicos Según el tipo de artículo recuperado: Embalajes Componentes de repuesto Artículos domésticos

10. CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE LOGÍSTICA EN REVERSA 3. Según la forma de reutilización Reparación Renovación Reciclaje Reprocesamiento Canibalización Reutilización 4. Según los actores implicados Productor Consumidor Reciclador Recogedor

11. PASOS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA LOGÍSTICA EN REVERSA Análisis de las barreras de entrada: Se valora si interesa o no el retorno para su recuperación Gestión de la recogida del producto que se desea que retorne Clasificación: decisión de que hacer con cada producto Colocación: enviar los productos a los distintos elegidos

12. Tendencias y retos de la Logística inversa Para reducir los costos de la logística inversa las empresas necesitan centrar la atención en la mejora de varios aspectos de los flujos inversos: Mejorar la tecnología de entrada de retornos de canal inverso Implementación de sistemas de crédito parcial de los retornos Facilitar las decisiones de destrucción / colocación de los retornos Agilitar el procesamiento y acotar los tiempos de ciclo de los retornos Mejorar la gestión de la información

13. Tendencias y retos de la Logística inversa Para reducir el flujo de productos en el sistema logístico inverso, hay un numero de nuevas tecnologías prometedoras que pueden ser empleadas y donde se producirán importantes avances en el futuro próximo: Gestión del ciclo de vida del producto: fases del ciclo de vida: introducción, crecimiento, maduración y declive. Una buena estrategia de logística inversa es vital en la gestión del producto al final de su vida. Sistemas de información: la mayoría de los sistemas de retornos están basados en papel. La automatización de estos procesos es aún hoy difícil.

14. Tendencias y retos de la Logística inversa Tecnología de entrada de los retornos: Para mejorar la entrada de los retornos en el canal inverso, los empleados de primera línea necesitan de disponer de información sobre los productos a los que debería permitir la misma. Diseño de la logística inversa: Algunas empresas han diseñado programas que permitan que el diseño de sus productos facilite su fabricación. Otras los han diseñado para facilitar una gestión más eficiente del canal de suministros