Presentacion Logistica Reversiva
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(1) La logística reversa o inversa se refiere a la práctica de devolver productos a la cadena de suministro debido a devoluciones de clientes para mejorar el aprovechamiento de recursos y reducir los residuos. (2) Implementar sistemas de gestión logística reversa puede incrementar las ganancias, reducir las devoluciones y la escasez de materias primas, y producir con menor impacto ambiental. (3) El documento analiza etapas para modelos generales de logística reversa e inversa para la
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logistica en reversa
Este documento describe la logística en reversa, incluyendo su definición, tendencias y retos. Explica el flujo inverso de productos y las razones por las que ocurre, así como las clasificaciones y pasos para implementar un sistema de logística en reversa. Finalmente, destaca algunas tendencias como mejorar la tecnología, información y diseño de productos para facilitar la gestión del flujo inverso de una manera más eficiente.
Ppt logística inversa
El documento habla sobre logística inversa. Define la logística inversa como el flujo y almacenamiento de bienes hacia atrás desde el punto de consumo, con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente. Explica las causas de la logística inversa como devoluciones de clientes, productos obsoletos, y residuos peligrosos. También describe las 6R de la logística inversa como reutilización, reventa, reparación, remanufactura, rediseño y reciclaje.
Módulo 6
Este documento habla sobre el servicio al cliente en la logística y la cadena de suministros. Explica que el servicio al cliente es el resultado final de todas las actividades logísticas y de la cadena de suministros. También describe los diferentes elementos del servicio al cliente como la entrega a tiempo, la rapidez de atención a pedidos y la condición del producto. Finalmente, destaca la importancia del servicio al cliente en logística ya que afecta las ventas y la preferencia de los clientes.
Logistica y Terminos
Este documento describe los conceptos clave de la logística y distribución física internacional. Explica que la logística es fundamental para maximizar la eficiencia y efectividad de las operaciones de comercio exterior mediante la reducción de tiempos y costos. También describe los diferentes métodos de transporte internacional como marítimo, aéreo y terrestre, así como los operadores logísticos y documentación requerida para la distribución física internacional.
Presentación tercera semana transporte y compras
El documento describe los diferentes modos de transporte (terrestre, ferroviario, marítimo, aéreo y por ductos) y proporciona detalles sobre sus características, ventajas e inconvenientes. También compara los modos entre sí y explica conceptos clave como el transporte multimodal, las unidades de transporte (contenedores y cajas móviles), y la infraestructura necesaria para la multimodalidad como centros logísticos y zonas de actividades logísticas. El documento provee información fundamental sobre los diferentes modos y conceptos del transporte
Log cad-sum-clase tema 4-estudiantes
El documento habla sobre técnicas de selección de transporte. Explica métodos para seleccionar el modo de transporte apropiado basado en costos y consideraciones competitivas. También cubre el diseño de rutas para vehículos entre puntos de origen y destino múltiples, incluyendo el uso de algoritmos de programación lineal y la inteligencia de enjambres para encontrar rutas óptimas.
La logística en el servicio al cliente
1. El documento discute la importancia de la logística en el servicio al cliente. Identifica varios elementos del servicio al cliente como la política de servicio, el procesamiento de pedidos, y el soporte post-venta.
2. También describe cómo la logística juega un papel clave en el servicio al cliente a través de actividades como la consolidación de pedidos, programas de entrega unitaria, y la ubicación de almacenes.
3. Finalmente, explica que invertir en el servicio al cliente existente es más rentable que atraer
LOGG1003 L3 Fundamentos y Principios del Transporte Terrestre
Lectura No.3 de Transporte Terrestre para estudiantes de la carrera de Ingeniería en Logística y Transporte de ESPOL.
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Gestion logistica
Este documento presenta un resumen de tres capítulos de un libro sobre gestión logística integral. El capítulo 1 describe la evolución de la logística y su importancia como herramienta competitiva. El capítulo 2 analiza los macroprocesos logísticos como la gestión de compras, inventarios, almacenes y transporte. El capítulo 3 explora temas como la planificación logística, el diseño de la red de distribución y el uso de tecnologías de la información.
Introduccion a la administracion de inventarios
Este documento trata sobre la administración y control de inventarios. Explica conceptos clave como inventario, administración de inventarios y sus objetivos. Describe factores como la demanda, tipos de inventario, métodos y sistemas de inventarios. Finalmente, destaca la importancia de aplicar tecnologías de información para una gestión eficiente de inventarios en las organizaciones.
Logística integral
El documento presenta una conferencia sobre logística integral dictada por Richard Ruiz Camacho, analista programador en sistemas informáticos. La logística integral se define como la gestión del flujo de materiales y productos/servicios en una empresa desde los proveedores hasta los clientes para satisfacer al consumidor final justo a tiempo. La logística se clasifica en aprovisionamiento y compras, inventarios y almacenes, logística de distribución, logística inversa y logística internacional.
Logistica coca cola
El documento resume el proceso logístico de Coca-Cola desde la compra del consumidor hasta la entrega del producto final. Describe las siete actividades principales de la cadena de suministro de Coca-Cola que se evidencian en un comercial: 1) compra, 2) transporte del envase vacío, 3) llenado del contenido, 4) sellado, 5) enfriamiento, 6) transporte y 7) entrega al consumidor.
Logistica inversa
“El macro-proceso de planificar, administrar y controlar el flujo de productos y materiales desde el lugar de consumo hasta el punto de origen, incluyendo la información asociada desde el sitio de destino hasta el fabricante o proveedor, con el propósito de adecuar los productos en el lugar indicado y crear valor económico, ecológico, legal o de imagen, entre otros”.
Logistica y cadenas de abastecimiento
El documento describe la historia y evolución de la logística desde la década de 1950 hasta la actualidad. La logística comenzó como un proceso para mejorar la distribución física de productos y ha crecido para coordinar toda la cadena de suministro con el objetivo de entregar los productos a los clientes de manera eficiente y rentable. La logística moderna se centra en la planificación estratégica, la colaboración entre socios y la incorporación de tecnologías de información para administrar flujos en toda la cadena de sumin
Gestion del transporte
El documento habla sobre la gestión del transporte. Explica conceptos como la logística, los diferentes modos de transporte como carretera, marítimo y aéreo, y factores a considerar como costo, velocidad, frecuencia y accesibilidad. También cubre temas como la protección de la mercancía durante el transporte a través de embalaje y seguros, y la contratación del transporte ya sea de forma discrecional o regular.
Logística
El documento trata sobre los orígenes y definiciones de la logística. Explica que la logística coordina el flujo de materiales, productos y servicios desde el punto de origen hasta el punto de consumo de manera eficiente. También describe los diferentes componentes del ciclo de pedidos y las estrategias logísticas según el ciclo de vida del producto y el tipo de producto.
Logística de abastecimiento
El documento define la logística como el proceso de gestión del movimiento y almacenamiento de materias primas y productos terminados a lo largo de la cadena de suministro. Describe los componentes clave de la logística, incluida la logística de abastecimiento, producción y transporte/distribución, y sus objetivos de bajo costo, calidad, rapidez e integración. También explica las causas de la gerencia logística como las demandas de los clientes, la competitividad global y la reducción del tiempo de respuesta.
Logistica inversa
Este documento describe los conceptos y procesos clave de la logística inversa. La logística inversa involucra la recuperación y reutilización de productos y materiales a lo largo de la cadena de suministro, desde el consumidor hasta el fabricante. Incluye actividades como la recolección, clasificación, reacondicionamiento y redistribución de productos devueltos, excedentes e inventarios obsoletos. La implementación efectiva de la logística inversa puede generar beneficios económicos, ambientales y de marketing para las
Plan De Compras Herramienta Del Sector Publico581
Plan De Compras Herramienta Del Sector Publico581UNAM Facultad de Contaduría, Administración e Informática
El documento presenta una introducción a un seminario taller sobre el Plan de Compras como herramienta gerencial en el sector público. Se detallan los objetivos y temas a desarrollar, incluyendo el marco normativo, la elaboración del plan, métodos de proyección, políticas de compras y más. El seminario explicará cómo convertir el plan de compras en una efectiva herramienta administrativa para el uso estratégico de recursos públicos de acuerdo con la ley.Modulo gestion de materiales(2)
El documento describe el Módulo de Gestión de Materiales (MM) en SAP, el cual administra y controla los materiales y servicios de una organización desde la identificación de necesidades hasta la recepción, almacenamiento y facturación. El módulo integra áreas como planificación, compras, inventario, almacenes, verificación de facturas y más. Se explican los componentes y procesos clave del módulo como la gestión de inventario, verificación de facturas, compras, intercambio electrónico de datos y gestión de al
Logistica verde
Este documento trata sobre la importancia de implementar la logística verde en las organizaciones. Explica que la logística verde debe ser parte integral de todos los procesos de la cadena de suministro de una organización, desde la extracción de materias primas hasta la entrega del producto final. Sin embargo, muchas empresas aún no asumen con responsabilidad este enfoque ecológico. El objetivo es resaltar las buenas prácticas de logística verde que deben adoptar las empresas para proteger el medio ambiente.
Presentacion logistica
El documento introduce el tema de la logística. Explica que la logística involucra planificar, ejecutar, coordinar y controlar todas las actividades necesarias para entregar el producto correcto, en la cantidad requerida, en el lugar preciso y en el tiempo exigido al menor costo posible. También destaca la importancia de la colaboración a lo largo de la cadena de suministro para mejorar la eficiencia y satisfacer las necesidades del cliente.
Challenges in reverse logistics
Reverse logistics involves the collection and reuse of defective products from customers. It presents more challenges than forward logistics due to the many-to-one distribution pattern. Challenges include difficult forecasting, complex tracking of defectives, transit losses and damages, customer induced damages, and inefficient screening and repair processes. These challenges can be overcome by designing an effective reverse logistics framework, implementing systematic tracking and frequent follow ups, measuring turnaround times, improving documentation processes, educating partners, and ensuring efficient time and warehouse management. Addressing the challenges in reverse logistics is important to minimize costs and losses for logistics providers.
Taller 25 preguntas
El documento define la logística y explica su importancia. Define la logística como el sistema para administrar la cadena de suministro desde las materias primas hasta la distribución al consumidor final para satisfacer las necesidades de los clientes. Explica que la logística es importante para las empresas porque reduce costos y mejora la eficiencia y el servicio al cliente.
Logistica en el ambito empresarial
La logística en el ámbito empresarial existen múltiples definiciones del término logística que ha evolucionado desde la logística militar hasta el concepto contemporáneo del arte y la técnica que se ocupa de la organización de los flujos de mercancías, energía e información.
GESTIÓN DE ALMACENES
El objetivo de la presente jornada, es conocer las funciones principales de los almacenes y los procesos clave en la gestión de los mismos, así como la identificación de los principales criterios para su diseño físico.
Además se plantearán las principales diferencias tecnológicas que existen para la manutención y el almacenaje.
AAYUSH SRIVASTAVA-2123-SCM-001.pdf
This document appears to be a student project report on a study of the warehousing operations and logistics department at AAJ Enterprises Pvt Ltd. It includes chapters on warehouse operations, an introduction to AAJ Enterprises, warehouse operations at AAJ, picking and packing operations, and logistics. The report was submitted in partial fulfillment of the requirements for a Post-Graduate Diploma in Management from Lloyd Business School. It contains declarations of original work and approval from faculty.
Logistica internacional
La logística internacional se define como la planificación, implementación y control del flujo de materiales y productos terminados desde el punto de origen hasta el destino final. Forma parte de la cadena de suministro, que es el proceso continuo de flujo de materiales e información entre proveedores y clientes a través de diferentes medios de transporte como barcos, aviones y camiones. La carga se clasifica por su naturaleza como perecedera, frágil o peligrosa.
Log.s13 lect obligatoria 1-logistica inversa o de reversa
El documento habla sobre la logística reversa o inversa. Explica que es el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo de materiales, productos e información desde el punto de consumo hacia el punto de origen con el objetivo de recuperar valor o desecharlos de manera responsable. La logística reversa ayuda a las empresas a cumplir con la legislación ambiental, obtener beneficios económicos y ventajas competitivas, y ofrecer un mejor servicio al cliente. Representa retos para las empresas en áreas como el diseño de productos
Motivos legales para la logística de recuperación en panama
Este documento presenta información sobre la logística de recuperación en Panamá. Explica conceptos clave como logística inversa, objetivos y ventajas de la logística de recuperación. También describe etapas fundamentales del proceso de recuperación como diagnóstico, clasificación de residuos, alternativas de tratamiento y cumplimiento de la legislación ambiental panameña. Por último, brinda detalles sobre iniciativas de recuperación en curso en Panamá.
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Reverse logistics involves the collection and reuse of defective products from customers. It presents more challenges than forward logistics due to the many-to-one distribution pattern. Challenges include difficult forecasting, complex tracking of defectives, transit losses and damages, customer induced damages, and inefficient screening and repair processes. These challenges can be overcome by designing an effective reverse logistics framework, implementing systematic tracking and frequent follow ups, measuring turnaround times, improving documentation processes, educating partners, and ensuring efficient time and warehouse management. Addressing the challenges in reverse logistics is important to minimize costs and losses for logistics providers.
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La Logística Reversa o Inversa gestiona el retorno de los productos al final de la cadena de abastecimiento de forma efectiva y económica, con el objetivo de recuperar y reciclar envases, embalajes, desechos y residuos peligrosos. Su implementación puede ser un factor de ventaja competitiva al minimizar costos y mejorar los resultados en toda la cadena de suministro.
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La logística inversa gestiona el flujo de productos desde el consumidor final hasta el origen para maximizar su valor y minimizar su impacto ambiental. Se enfoca en reciclar y reutilizar productos para alargar su vida útil y reducir el uso de recursos, relacionándose con la economía circular. Sus principales objetivos son las 3R: reducir, reutilizar y reciclar.
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La logística inversa es la estrategia que consiste en la recuperación de residuos originados por una actividad productiva o de consumo, facilitando canales de recogida selectiva. Tiene como objetivo gestionar el flujo de productos, materiales y recursos desde el consumidor final hasta el origen de la cadena de suministro, con el fin de maximizar su valor y minimizar su impacto ambiental. Algunos ejemplos son la recogida de botellas de vidrio en bares o la devolución de productos comprados online.
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La logística inversa comienza con el consumidor final y se mueve hacia atrás a través de la cadena de suministro. Incluye procesos como el reciclaje, restauración o reventa de productos. Las organizaciones usan la logística inversa para recuperar valor de los productos o deshacerse de ellos de forma responsable. El objetivo es recuperar valor y asegurar la repetición de compras.
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La gestión logística de los flujos inversos es un factor de ventaja competitiva dado que al minimizar este proceso se obtienen mejores resultados en toda la cadena de abastecimiento y corrobora a la logística como la disciplina del manejo del movimiento de mercancías, conocimientos, información y dinero circulante
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Presentacion Logistica Reversiva
- 1. La Logística Reversa o Inversa, Aporte al Control de Devoluciones y Residuos en la Gestión de la Cadena de Abastecimiento Juan Francisco Robledo Lina Mercedes Zapata
- 2. Introducción Logística Reversiva Práctica de retorno de producto debido a devoluciones por el cliente. Residuos a través de toda la cadena de abastecimiento y por ende el mejor aprovechamiento de materias primas, el reproceso, la recuperación y el reciclaje.
- 3. Logística Reversiva Incrementar ganancias Escasez de MP Reducción de devoluciones Producción con menos impacto ambiental Cambio de procesos actuales (MP, Planeación, procesamiento, etc)
- 4. Análisis Implementación de Sistemas de Gestión Logística o Reversa (SIGEIN). Nace de la necesidad de qué hacer con las devoluciones generando la menor pérdida posible, y cómo desarrollar un valor agregado a estas.
- 6. Gestiones Gestión de la información. Gestión de inventarios. Gestión de cadena de abastecimiento.
- 7. Posibilidades de recuperación de productos 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Reutilización directa / reventa Reparación Restauración Remanufactura Canibalización Reciclaje Incineración Vertedero
- 8. Etapas para un Modelo General de Logística Reversa e Inversa para la Gestión de Residuos AUTOR 1 2 3 4 5 Matos (7) Recopilación de datos base Análisis de la situación actual Auditoria y diagnóstico Estudio de alternativas Selección de alternativas Tiempo de Decisión Sistema de Información de Logística reversa Política cero (CRC) 6 7 Implantación y Seguimiento y puesta en control marcha Roger y Ronald Tibben-Lembke Filtro de entrada (9) Remanufacturación, Negociación y Externalización restauración, reciclaje financiamiento Arnulfo García (4) Evaluación Reducción de Materiales Reducción de retornos Colecta Clasificación Kepner y Tregoc Inc Identificar problemas Identificar causas Tomar las acciones Planificación Establecimiento Planificación Funcionamiento Evaluación José (6) Alberto Diseño preliminar Diseño detallado Knudsen Francis Hevia Lanier Ana Julia Urquiaga Rodríguez Diagnóstico Fuentes de generación Clasificación de los residuos Colocación Medición y Control Control Identificación de Transporte y Determinación del la estrategia a almacenamient tratamiento o destino seguir o Medición y control
- 9. Conclusiones Logística Reversiva Ventaja competitiva y diferenciación Busca minimizar riesgos para los seres humanos y el medio ambiente. Compañías recuperen parte del valor de los productos reintegrándolos a la cadena de suministro.