Este documento discute los desafíos únicos asociados con encontrar personal talentoso para puestos en la cadena de suministros debido a las dificultades entre departamentos y compañías. También destaca la importancia de la tecnología, la colaboración interna y externa, y la gestión del cambio para las operaciones de la cadena de suministros. Además, explica que la logística inversa gestiona el flujo eficiente de productos y materiales a lo largo de toda la cadena de suministros.

2. Elementos del
Suministros
Personal de
Talento
Tecnología Colaboración
interna
Colaboración
externa
Gestión de
Cambio

3. Encontrar personal de talento
para los puestos de la cadena
de suministros conlleva retos
únicos que se deben en gran
parte a las dificultades del
proceso entre departamentos
y entre compañías que tienen
que afrontar los ejecutivos de
la cadena de suministros.

4. Vital para las operaciones en
cualquier punto de la cadena
de suministros. Las
computadoras están dando
lugar a una enorme proporción
de innovaciones y los cambios
tecnológicos en la actualidad.
Con gran influencia en el modo
en el que se administran las
operaciones y facilita la
coordinación interfuncional.

5. En el plano interno, compras,
control de producción y
distribución actúan en forma
independiente y cada una de
ellas optimiza sus actividades
sin considerar a las demás
entidades.

6. Los proveedores tienen que
comprar el equipo, los
suministros y los servicios que
necesitan para producir sus
propios servicios o productos.
La administración de la
cadena de suministros brinda
a los proveedores de servicio
la oportunidad de acrecentar
su competitividad.

7. Implica reingeniería, en el sentido
de disposición efectiva al cambio
radical, en las cadenas de
suministros, en los modelos de
reaprovisionamiento continuo.

10. Se le conoce como el proceso
de planificar, implantar y
controlar el flujo de productos
desde el punto de consumo
hasta el punto de origen de
una forma eficiente, con el
propósito de recuperar su valor
o el de la propia devolución.

11. La logística inversa gestiona el
retorno de las mercancías en la
cadena de suministros, de la
forma mas efectiva y rentable
posible; la recuperación y
reciclaje de envases, embalajes y
residuos peligrosos; así como los
mecanismos de retorno en
excesos de inventario,
devoluciones de clientes,
productos obsoletos e inventarios
estacionales.