2. Objetivos
Entender la esencia del enfoque mixto (naturaleza,
fundamentos, ventajas y retos).
Comprender los procesos de la investigación mixta.
Conocer las principales propuestas de diseños mixtos
que han emergido.
2
3. “La meta de la investigación mixta no es remplazar a la
investigación cuantitativa ni a la investigación cualitativa,
sino utilizar las fortalezas de ambos tipos de indagación
combinándolas y tratando de minimizar sus debilidades
potenciales”.
Roberto Hernández Sampieri
3
4. ¿En qué consiste el enfoque mixto o
los métodos mixtos?
Los métodos mixtos representan un conjunto de
procesos sistemáticos, empíricos y críticos de
investigación e implican la recolección y el análisis de
datos cuantitativos y cualitativos, así como su
integración y discusión conjunta, para realizar
inferencias producto de toda la información recabada
(metainferencias) y lograr un mayor entendimiento del
fenómeno bajo estudio.
Definición de Roberto Hernández Sampieri y Paulina Mendoza.
4
5. ¿En qué consiste el enfoque mixto
o los métodos mixtos?
Los métodos de investigación mixta son la integración
sistemática de los métodos cuantitativo y cualitativo en un
solo estudio con el fin de obtener una “fotografía” más
completa del fenómeno.
Éstos pueden ser conjuntados de tal manera que las
aproximaciones cuantitativa y cualitativa conserven sus
estructuras y procedimientos originales (“forma pura”) o
pueden ser adaptados, alterados o sintetizados (“forma
modificada”).
5
13. Los métodos mixtos: ¿el fin de la
“guerra” entre la investigación
cuantitativa y la cualitativa?
Las realidades objetivas y subjetivas coexisten en el universo,
¿por qué no pueden hacerlo la visión objetiva (cuantitativa) y
la subjetiva (cualitativa)?
13
14. Los métodos mixtos: ¿el fin de la
“guerra” entre la investigación
cuantitativa y la cualitativa?
En la práctica no existen la total objetividad ni la total
subjetividad, lo que encontramos es intersubjetividad.
La correspondencia paradigma-método no es “uno a uno”.
Varios métodos poseen elementos de distintos paradigmas.
Las premisas de los paradigmas pueden ser anidadas o
entrelazadas y combinadas con teorías sustantivas; por lo cual
no solamente se pueden integrar los métodos cuantitativos y
cualitativos, sino que es deseable hacerlo.
Complementación.
14
15. Otra forma de señalarlo
En todo caso, los procesos cuantitativo y cualitativo son únicamente
“posibles elecciones u opciones” para enfrentar problemas de
investigación, más que paradigmas o posiciones epistemológicas.
Los enfoques se sobreponen o traslapan.
15
16. ¿Por qué utilizar los métodos mixtos?
Bondades I
Lograr una perspectiva más amplia y profunda del fenómeno.
Formular el planteamiento del problema con mayor claridad, así
como las maneras más apropiadas para estudiar y teorizar los
problemas de investigación.
Producir datos más “ricos” y variados mediante la multiplicidad de
observaciones.
Potenciar la creatividad teórica por medio de suficientes
procedimientos críticos de valoración.
Efectuar indagaciones más dinámicas.
16
17. ¿Por qué utilizar los métodos mixtos?
Bondades II
Apoyar con mayor solidez las inferencias científicas, que
si se proponen de manera aislada.
Permitir una mejor “exploración y explotación” de los
datos.
Mayor posibilidad de tener éxito al presentar resultados a
una audiencia hostil.
Oportunidad para desarrollar nuevas destrezas o
competencias en materia de investigación o reforzarlas.
17
18. ¿Por qué utilizar los métodos mixtos?
Bondades III
Enriquecimiento de la muestra.
Mayor fidelidad del instrumento (certificando que éste sea
adecuado y útil, así como que se mejoren las herramientas).
Integridad del tratamiento o intervención (asegurando su
confiabilidad).
Optimizar significados (facilitando mayor perspectiva de los
datos, consolidando interpretaciones y la utilidad de los
descubrimientos).
18
19. Razones prácticas para la “coexistencia”
de los métodos cuantitativo y cualitativo I
Ambos enfoques (cuantitativo y cualitativo) y los paradigmas que
los sustentan (pospositivismo y constructivismo) han sido utilizados
por varias décadas y hemos aprendido de los dos.
En la práctica diversos investigadores los han mezclado en distintos
grados.
Los organismos que patrocinan investigaciones han financiado
estudios cuantitativos y cualitativos.
Las dos clases de enfoques han influido las políticas académicas.
Diversos estudios que han sido concebidos bajo una visión han
tenido que recurrir al otro enfoque para explicar satisfactoriamente
sus resultados o completar la indagación.
19
20. Razones prácticas para la “coexistencia”
de los métodos cuantitativo y cualitativo
II
Ambas aproximaciones han evolucionado y hoy en día asumen
valores fundamentales comunes: confianza en la indagación
sistemática, supuesto de que la realidad es múltiple y
construida, creencia en la falibilidad del conocimiento y la
premisa de que la teoría es determinada por los hechos.
Son más sus similitudes que sus diferencias.
CUAN CUAL
20
21. 1. Triangulación (corroboración).
2. Complementación.
3. Visión holística.
4. Desarrollo.
5. Iniciación.
6. Expansión.
7. Compensación.
8. Diversidad.
Pretensiones básicas de los MM
21
22. Triangulación o incremento de la validez.
Compensación.
Complementación.
Amplitud (proceso más integral).
Multiplicidad (diferentes preguntas de
indagación).
Explicación (mayor capacidad).
Justificaciones/razonamientos MM I
22
23. Reducción de incertidumbre ante resultados
inesperados.
Desarrollo de instrumentos.
Muestreo (apoyo mutuo y amplitud/profundidad).
Credibilidad.
Contextualización (contexto más completo, profundo y
amplio, pero al mismo tiempo generalizable y con validez
externa).
Justificaciones/razonamientos MM II
23
25. Factores a considerar para decidir qué
enfoque o método puede ayudar con un
planteamiento del problema específico I
El enfoque que el investigador piense que “armoniza” o se adapta
más a su planteamiento.
El método que el investigador perciba que se “ajusta” mejor a las
expectativas de los usuarios o lectores del estudio.
El enfoque con que el investigador se “sienta más cómodo” o que
prefiera.
La aproximación que el investigador considere racionalmente más
apropiada para el planteamiento.
25
26. Factores a considerar para decidir qué
enfoque o método puede ayudar con un
planteamiento del problema específico II
El método en que el investigador posea mayor
entrenamiento.
Recursos disponibles.
26
27. Se encuentra en desarrollo, pero más que un
proceso estandarizado, cada estudio mixto sigue su propio
proceso.
Un estudio mixto sólido comienza con un planteamiento
del problema contundente y demanda claramente el uso
e integración de los enfoques cuantitativo y cualitativo.
Proceso mixto
27
31. Modelos de cómo los estudios
mixtos son diseñados en respuesta a
las preguntas y objetivos de
investigación
31
32. Las preguntas y objetivos de
investigación dictan los métodos
32
Revisión de la
literatura, valores y
creencias de los
investigadores
Preguntas y
objetivos de
investigación
Métodos
33. La ruta o proceso para
elegir el enfoque y los
métodos de investigación
en la práctica ante un
estudio y proyecto
33
34. 34
Nivel epistemológico,
filosófico
Conocimiento requerido
Problemas sociales
Planteamiento del
problema y revisión de la
literatura
Aproximación
cuantitativa
Aproximación
cualitativa
Métodos
mixtos
Nivel
metodológico
Cuantitativos CualitativosIntegradosDatos
Contexto del
investigador(es)
Escuelas de pensamiento
Tradiciones de
investigación
Métodos
cuantitativos
Métodos
cualitativos
Nivel técnico Métodos
mixtos
35. Las preguntas y objetivos son el
centro del proceso de investigación
35
36. Los planteamientos mixtos tienen
tres momentos de revisión dentro
del proceso de investigación
36
Al inicio del estudio como producto de la revisión de la
literatura relevante y el examen de fuentes prácticas.
Al momento de tomar decisiones sobre los métodos.
En respuesta a resultados específicos y las interpretaciones
que emergen del estudio.
38. Objetivos y preguntas cuantitativas.
Objetivos y preguntas cualitativas.
Objetivos y preguntas mixtas.
Planteamientos de problemas
mixtos
38
39. Preguntas y objetivos del
planteamiento del problema de
investigación
39
Se derivan del propósito.
Establecen las fronteras del proyecto de investigación,
clarifican sus direcciones específicas y mantienen que el
estudio no sea demasiado largo.
Suministran de un armazón para organizar el reporte y
ayudan a vincular el propósito del estudio con los métodos
y resultados.
Proveen de un vínculo con el diseño y procedimientos.
40. Preguntas y objetivos al inicio del
estudio
40
Identificar un tópico, revisar la literatura, definir términos y
establecer el planteamiento.
Los planteamientos (preguntas y objetivos) se generan
basándonos en las deficiencias en la literatura respecto al
tema o tópico.
Deficiencias en la literatura que puntualizan una necesidad
tanto para la aproximación cuantitativa como la cualitativa
llaman al investigador a desarrollar un planteamiento mixto.
41. Las preguntas de investigación pueden
surgir de los resultados e
interpretaciones.
41
En los estudios mixtos, nuevas preguntas y objetivos de
investigación pueden surgir de las interpretaciones de
los resultados.
La naturaleza misma de los MM implica que el
investigador haga algo en respuesta a resultados no
esperados y no confinados a planteamientos o métodos
predeterminados. Esta flexibilidad es útil en los estudios
exploratorios y longitudinales en los cuales no estamos
seguros de la dirección que tomará el proceso de
investigación.
42. Ejemplo
42
Aldridge, Fraser y Huang (1999) identificaron una anomalía en
sus resultados cuantitativos, al comparar a estudiantes
taiwaneses con estudiantes australianos, los primeros tenían
actitudes más favorables hacia la ciencia a pesar de que poseían
percepciones menos favorables respecto a sus ambientes de
aprendizaje de la ciencia. Esto, condujo a los investigadores a
replantear para una segunda fase cualitativa, nuevas preguntas
acerca de tales ambientes en los dos países a fin de explicar los
resultados inconsistentes.
Aldridge, J. M., Fraser, B. J. y Huang, T. I. (1999). Investigating classroom environments in Taiwan and
Australia with multiple research methods. Journal of Educational Research, 93, 4-61.
43. Estilos al establecer objetivos y
preguntas I
43
1) Preguntas (objetivos) CUAN y CUAL separadas.
Planteamientos semimixtos.
¿Habrá una diferencia estadísticamente significativa en la empatía del
estudiante de enfermería hacia los pacientes, después de una
experiencia clínica psiquiátrica de enfermería?
¿Cuáles son las percepciones de los estudiantes respecto a trabajar
con pacientes con capacidades mentales distintas durante una
experiencia psiquiátrica clínica de enfermería?
Índice de Reactividad Interpersonal y entrevistas.
44. Estilos al establecer objetivos y
preguntas II
44
2) Preguntas (objetivos) que abarcan cuestiones mixtas
(sobreponen o engloban los dos enfoques en la
pregunta).
¿Qué tanto los alumnos de un programa educativo perciben el impacto
de su participación?
Percibir es una palabra neutral y la pregunta requerirá información
cuantitativa y cualitativa para ser respondida satisfactoriamente.
45. Estilos al establecer objetivos y
preguntas III
45
• Ejemplo:
• ¿Qué habilidades especializadas (competencias) requieren
los alumnos para lograr un mejor colocación en el mercado
laboral?
Rama CUAN= encuesta entre empleadores.
Rama CUAL= entrevistas a exalumnos, profesores y
empleadores.
46. Estilos al establecer objetivos y
preguntas IV
46
3) Preguntas (objetivos) híbridas para MM.
Son preguntas acerca del contenido del estudio que incluyen dos
partes distintas, cada una asociada a una aproximación cuantitativa o
cualitativa.
Ejemplo:
El estudio propuesto examinará la relación entre la moda, calidad, valor, actitud
y expectativas respecto a un producto, por una parte, y la intención de
recompra, recomendación de compra y lealtad al producto, por la otra; además
de que explorará los significados de las experiencias de compra del producto.
47. Estilos al establecer objetivos y
preguntas V
47
¿La participación en el Programa de Intercambio de
Profesores entre la UCCR y la Uni impactará las
competencias interculturales de los participantes (CUAN) y
de qué manera (CUAL)?
CUAN: preprueba-postprueba.
CUAL: entrevistas.
48. Estilos al establecer objetivos y
preguntas VI
48
4) Preguntas (objetivos) que pueden establecer una
pregunta de procedimiento mixto.
Son cuestionamientos acerca de la integración del
estudio usando un enfoque de proceso. Estas preguntas
son escritas de tal modo que explícitamente dirigen los
procedimientos para mezclar las ramas de un estudio
mixto, y se conectan al diseño que será utilizado.
49. Estilos al establecer objetivos y
preguntas VII
49
Ejemplo:
Satisfacción de los pacientes respecto a la atención médica
y el servicio hospitalario (caracterización, niveles,
experiencias).
¿De qué maneras los resultados de la encuesta se alinearán con
los resultados de los estudios de caso?
• Cuestionario (encuesta) sobre la satisfacción de los
pacientes sobre la atención recibida en el hospital.
• Entrevistas y observación con cinco pacientes durante todo
el proceso de atención.
50. Estilos al establecer objetivos y
preguntas VIII
50
5) Preguntas y objetivos que combinan estilos.
Los investigadores pueden confrontar tensiones entre
desear plantear preguntas que resaltan la naturaleza
integrada del estudio y aquellas que se centran en la
conexión entre preguntas y métodos, entonces pueden
combinarse múltiples estilos. Tales combinaciones
funcionan debidamente porque diferentes estilos enfatizan
distintos aspectos de un estudio mixto incluyendo las
cuestiones de contenido, aspectos específicos que
prefiguran los métodos y la integración de procedimientos.
51. Ejemplo I
51
¿Qué tendencias aparecen en las emociones de las parejas
divorciadas durante su proceso terapéutico de duelo y
cómo se relacionan esas emociones con la aceptación del
divorcio? (englobante).
Preguntas de procedimientos mixtos:
Fase 1:
¿Cuáles son las emociones que emergen con mayor frecuencia?
(MIXTA: categorías –CUAL– y tendencias, así como frecuencias –
CUAN–).
52. Ejemplo II
52
¿Qué cambios reportan durante el proceso terapéutico?
(MIXTA: categorías –CUAL– autocompasión, autoestima,
sentido de vida, etc., previa y posterior –CUAN–).
¿Cómo se relacionan las tendencias de emociones con los
cambios reportados durante el proceso? (MIXTA: relación no
estadística).
53. Ejemplo III
53
Fase 2:
¿De qué modo las reflexiones de los divorciados respecto a sus
emociones y los cambios experimentados iluminan en el
entendimiento de las relaciones entre las tales emociones y
cambios durante y como consecuencia de los procesos
terapéuticos?
54. Relación entre las preguntas I
54
1. Las preguntas están vinculadas, aunque mantienen cierta
independencia.
¿Cuál es el impacto de un nuevo programa educativo en
el desempeño de los estudiantes? y ¿cómo es
experimentado el programa por los profesores? son
preguntas vinculadas a la evaluación del programa, pero
se refieren a aspectos más bien independientes.
55. Relación entre las preguntas II
55
2. Ciertas preguntas pueden depender de las respuestas
(resultados) a otras preguntas.
¿Cuáles son las redes sociales de los jóvenes pandilleros de la
escuela Thomas Kuhn? (CUANTI: revisión de indicadores para
detectar a los pandilleros. CUALI: entrevistas, redes en línea.
CUANTI: análisis de redes).
¿Cómo influyen esas redes en la conducta criminal de tales
jóvenes? (CUALI: entrevistas).
56. Tipos de preguntas y objetivos en MM
(Hernández Sampieri y Mendoza, 2010).
56
1. Predeterminadas.
2. Emergentes.
3. Derivadas.
57. Ejemplo III
57
Fase 3 (extensión de fases 1 y 2).
¿Qué prácticas realizan las organizaciones para promover el
desarrollo humano y organizacional? (cualitativa y derivada).
Método de recolección de datos: entrevistas, documentación
(análisis de contenido).
¿Cómo se diferencian las organizaciones en términos de otras
dimensiones del clima organizacional? (cuantitativa y
emergente).
Método de recolección de los datos: cuestionario Uni del
clima laboral.
58. Ejemplo IV
58
¿Tales prácticas pueden categorizarse en los elementos o
factores del Modelo de Valores en Competencia del
cuadrante de las relaciones humanas (bienestar de los
empleados, autonomía, participación, comunicación, énfasis
en el entrenamiento, integración y apoyo del supervisor)?,
¿qué otros factores o dimensiones caracterizan a estas
prácticas? (mixtas y derivadas).
Método de recolección de los datos: entrevistas, grupos de
enfoque y análisis de contenido cuantitativo.
59. Flujo del proceso de plantear problemas
mixtos
Enunciar (y en
ocasiones explicar) las
razones para conducir el
estudio mixto
(justificación)
Identificar un tema de interés
Plantear el problema
Objetivo(s) y pregunta(s)
cualitativas
Objetivo(s) y pregunta(s)
cuantitativas
Objetivo(s) y pregunta(s)
mixtas (MM)
Contexto y
población
59
60. Ejemplo : Experiencias de los egresados
universitarios en el proceso de obtención de
empleo y factores que inciden en éste
-Triangular datos cualitativos y
cuantitativos
- Complementación
- Amplitud
- Multiplicidad
- Explicación
Plantear el
problema
CUAL:
Describir las experiencias de los recién egresados de
universidades mexiquenses en el proceso de obtener empleo
¿Cómo pueden describirse y caracterizarse las experiencias de
obtención de empleo de los recién egresados de universidades
mexiquenses?
¿Qué podemos aprender de las reflexiones de los egresados
universitarios sobre la búsqueda y obtención de empleo
explorando sus perspectivas?
¿Qué factores consideran los jóvenes que inciden más en la
obtención de empleo?
CUAN:
Analizar el impacto que tienen en la obtención de
empleo el promedio general logrado en la carrera, los
años de experiencia laboral previa, el nivel de inglés, la
universidad de procedencia (pública-privada), el
estatus socioeconómico y el nivel de relación con
empleadores, en el caso de egresados de
universidades mexiquenses.
¿El promedio general logrado en la carrera, los años de
experiencia laboral previa, el nivel de inglés, la
universidad de procedencia, el estatus
socioeconómico y el nivel de relación con
empleadores tendrán un impacto en la obtención de
empleo por parte de egresados de universidades
mexiquenses?
Provincia o Estado de México,
México.
Egresados en 2009-2010
60
61. Ejemplo
MM:
Generar un modelo que explique los factores que contextualizan e inciden
en la obtención de empleo por parte de egresados de universidades
mexiquenses
¿Qué factores contextualizan e inciden en la obtención de empleo por parte
de egresados de universidades mexiquenses?
61
63. Justificación I
Esbozar una muy breve historia de la evolución de los
métodos mixtos en el campo e incluir una definición,
debido a que éstos son relativamente nuevos en las
ciencias (con audiencias no familiarizadas con el tema).
63
64. Justificación II
En el campo de… (DISCIPLINA DONDE SE INSERTA NUESTRO ESTUDIO, POR EJEMPLO:
Psicología clínica) los estudios mixtos han ido multiplicándose aceleradamente. Como
muestra tenemos a… (CITAR TRES O CUATRO EJEMPLOS DE REFERENCIAS MIXTAS DENTRO
DEL CAMPO CON UNA BREVE EXPLICACIÓN, SI HAN TRATADO EL MISMO PROBLEMA QUE
NOSOTROS O PARECIDO, MEJOR).
Los métodos mixtos pueden definirse… (DEFINICIÓN O DEFINICIONES, CON REFERENCIAS).
Los métodos mixtos implican… (AMPLIAR SU EXPLICACIÓN, CON REFERENCIAS). Entre sus
Funciones tenemos a… (ALGUNAS FUNCIONES, CON CITAS).
Dentro de… (DISCIPLINA EN LA CUAL SE INSERTA EL ESTUDIO) se ha… (COMENTAR LO QUE
HAN HECHO INVESTIGACIONES PARECIDAS O SIMILARES: MÉTODO —INCLUYENDO
DISEÑO—, MUESTRA, RECOLECCIÓN DE DATOS, RESULTADOS FUNDAMENTALES)…
64
65. Ejercicio (grupal)
65
Planteamiento cuantitativo (tópico, objetivos y preguntas).
Planteamiento cualitativo (tópico, objetivos y preguntas).
Presentación de cada equipo de ambos planteamientos.
Discusión a nivel sesión o grupo completo.
66. Revisión de la literatura
Como en cualquier investigación es exhaustiva.
Debe considerarse el asunto de la “teorización”.
66
67. Momentos en la revisión de la
literatura
67
Inicial: para elaborar la propuesta o protocolo.
Intensiva: para revisar el planteamiento y desarrollar la
perspectiva teórica.
Durante el estudio (de acuerdo al diseño).
71. Métodos para organizar el
marco teórico: mapeo I
Planteamiento (tema)
Apartado o
subtema 1
Apartado o
subtema 3
Apartado o
subtema 2
Apartado o
subtema 4
71
72. Métodos para organizar el marco
teórico: mapeo II
Planteamiento
Apartado 1
Apartado 3
Apartado 2
Apartado 4
Referencia 1
Referencia 1
Referencia 2
Referencia 5
Referencia 4
Referencia 3
Referencia 2
Referencia 6
Referencia 1
Referencia 1
Referencia 5
Referencia 3
Referencia 4
Referencia 7
Referencia 8
Referencia 9
72
73. Métodos para organizar el marco
teórico: mapeo III
1. Apartado 1.
1.1.
1.2.
1.K.
2. Apartado 2.
2.1.
2.K.
3. Aparatado 3.
4. Apartado 4.
Títulos y
subtítulos
73
74. Métodos para organizar el marco
teórico: vertebración
Temas
generales
Tema 1
Tema 2
Tema k
Tema 3
Subtema 1.1
Subtema 2.1
Subtema 2.2
Subtema 3.1
Subtema 3.2
Subtema 3.3
Subtema k.1
Subtema k.2
Subtema 1.2
Referencia 1
Referencia 2
Referencia 3
Referencia 8
Referencia 7
Referencia 5
Referencia 6
Referencia 10
Referencia 9
Referencia 4
Referencia 11
Referencia k
74
75. ¿Se ha hecho una revisión adecuada
de la literatura? I
Debemos responder a una serie de preguntas de
autoevaluación tales como: ¿indagamos en algún lugar
donde había tesis y disertaciones sobre el tema y
planteamiento de interés?, ¿acudimos por lo menos a un
par de banco de datos o referencias?, ¿pedimos
referencias por lo menos de cinco años atrás hasta el día
de hoy?, ¿buscamos en directorios, motores de búsqueda
y espacios en internet apropiados? (por lo menos tres),
¿consultamos como mínimo cuatro revistas científicas que
suelen tratar el tema y planteamiento de interés? , etc.
75
76. ¿Se ha hecho una revisión adecuada
de la literatura? II
Verificar contra la lista de información y vinculaciones si
se detectaron y obtuvieron ciertas cuestiones como:
datos estadísticos (enmarcar problema), opiniones
calificadas, una teoría o varias, estudios con el mismo
planteamiento o similar, autores clave, etc.
76
77. ¿Qué debo de ver en mi marco
teórico?
Panorama claro de lo que se ha estudiado.
La forma como se ha abordado el planteamiento.
Deficiencias en el conocimiento del problema
(oportunidades).
Resultados concretos.
Estudios mixtos.
77
78. Hipótesis en investigaciones mixtas
En los métodos mixtos, las hipótesis se incluyen “en y
para” la parte o fase cuantitativa, cuando mediante
nuestra investigación pretendemos algún fin probatorio.
En la mayoría de los estudios mixtos, emergen nuevas
hipótesis a lo largo de la indagación.
Recordemos que las hipótesis vinculan variables
(cuantitativas) o categorías y conceptos (cualitativas).
Construcciones en el caso de los MM, y pueden ser de
cualquier naturaleza.
78
79. Tipos de hipótesis en MM (Hernández
Sampieri y Mendoza, 2010).
79
1. Predeterminadas (CUAN).
2. Emergentes (CUAN, CUAL Y MM).
3. Derivadas (CUAN, CUAL Y MM).
80. Para un diseño mixto debemos tomar en cuenta:
1. Peso o preponderancia de cada aproximación o enfoque.
2. Secuencia (tiempos).
3. Propósitos de la integración.
4. Etapas del proceso investigativo en las cuales se
integrarán los enfoques.
Diseños mixtos
80
82. Diseños concurrentes
META-INFERENCIAS (PRODUCTO DE
AMBOS ENFOQUES)
FASE EMPÍRICA ANALÍTICA:
ANÁLISIS DE RESULTADOS
FASE CONCEPTUAL
FASE EMPÍRICA
METODOLÓGICA (MÉTODO)
FASE
INFERENCIAL
(DISCUSIÓN)
FASE EMPÍRICA ANALÍTICA:
ANÁLISIS DE RESULTADOS
FASE CONCEPTUAL
FASE EMPÍRICA METODOLÓGICA
(MÉTODO)
FASE INFERENCIAL
(DISCUSIÓN)
ENFOQUE O MÉTODO 2
(CUANTITATIVO O CUALITATIVO)
ENFOQUE O MÉTODO 1
(CUANTITATIVO O CUALITATIVO)
82
83. Cultura organizacional.
Episodios de enfermedad, específicamente de diarrea.
El impacto de un nuevo modelo educativo.
Preocupaciones de los jóvenes universitarios respecto al futuro.
Ejemplos de diseños concurrentes
83
86. Ejemplos de diseños anidados
Percepción de los padres respecto a la educación
sexual de sus hijos.
Adolescentes con altos niveles de depresión.
La relación entre médicos y familiares de los pacientes.
Estrategias y prácticas de mercadotecnia exitosas.
86
87. Estrategias y prácticas de
mercadotecnia exitosas
(supermercados)
87
CUAL: entrevistas a una muestra de expertos (mercadólogos, profesores, gerentes de
mercadotecnia)
CUAN: encuesta entre consumidores
CUAL: grupos de
enfoque entre
consumidores
88. Diseños secuenciales
Recolección de
datos
cualitativos
Análisis
cualitativo
Recolección de
datos
cuantitativos
Análisis
cuantitativo
Interpretación del
análisis completo
(total)
CUANCUAL
Recolección de
datos
cuantitativos
Análisis
cuantitativo
Recolección de
datos cualitativos
Análisis
cualitativo
Interpretación del
análisis completo
(total)
CUAN CUAL
88
89. Diseños secuenciales de conversión
Fase empírica analítica con datos
originales (CUAN O CUAL): análisis
de resultados
Fase conceptual (datos
originales: CUAN o CUAL)
Fase empírica metodológica
(recolección y
transformación)
Fase inferencial, datos
originales (discusión)
Fase empírica analítica con datos
transformados (CUAN o CUAL):
análisis de resultados
Fase conceptual (planeación de
la transformación de datos:
CUAN o CUAL)
Fase inferencial, datos
transformados
(discusión)
Meta-inferencias (producto de ambos
enfoques)
89
90. Integración entre empresas.
Anuncios políticos en campañas presidenciales.
La hermana religiosa del siglo XXI.
El abuso sexual infantil.
Depresión postparto.
Ejemplos de diseños secuenciales
90
91. Diseño de integración múltiple (DIM)
Interconexión entre la aproximación cuantitativa
y cualitativa desde el planteamiento hasta la
elaboración del reporte.
CUAN
Planteamiento del problema
Teoría
Hipótesis
Diseño
Muestra
Recolección
Análisis
Resultados
Inferencias
CUAL
Planteamiento del problema
Abordaje
Hipótesis emergentes
Diseño
Muestra
Recolección
Análisis
Resultados
Inferencias
Metainferencias
91
92. Estudio pionero sobre el SIDA.
La práctica docente.
Estudios electorales.
La moda y la mujer mexicana.
Ejemplos de diseños mixtos de
integración
92
94. 1) Diseño exploratorio secuencial.
2) Diseño explicativo secuencial.
3) Diseño transformativo secuencial.
4) Diseño de triangulación concurrente.
5) Diseño anidado o incrustado concurrente de modelo
dominante.
6) Diseño anidado concurrente de varios niveles.
7) Diseño transformativo concurrente.
8) Diseño de integración múltiple.
Diseños
94
95. Diseño exploratorio secuencial (DEXPLOS)
El diseño implica una fase inicial de recolección
y análisis de datos cualitativos seguida de otra donde
se recaban y analizan datos cuantitativos.
Modalidades:
- Derivativa
- Comparativa.
95
96. Diseño exploratorio secuencial
CUAL CUAN
Recolección
de datos
cualitativos
Análisis
cualitativo
Recolección
de datos
cuantitativos
Análisis
cuantitativo
Interpretación
del análisis
completo
(total)
96
97. Diseño explicativo secuencial (DEXPLIS)
Recolección
de datos
cuantitativos
Análisis
cuantitativo
Recolección
de datos
cualitativos
Análisis
cualitativo
Interpretación
del análisis
completo
(total)
En la primera etapa se recaban y analizan datos
cuantitativos.
En la segunda etapa, datos cualitativos.
La segunda fase se construye sobre los resultados de la primera.
97
CUALCUAN
98. Diseño transformativo secuencial
(DITRAS)
Incluye dos etapas de recolección de los datos.
La prioridad y fase inicial puede cuantitativa o cualitativa, o
bien, otorgarles a ambas la misma importancia y comenzar por
alguna de ellas.
Los resultados de las etapas cuantitativa y cualitativa son
integrados durante la interpretación.
Una perspectiva teórica amplia guía el estudio (teorización).
CUAN CUAL
Teoría, perspectiva, abordaje, ideología,
marco conceptual…
CUAL CUAN
Teoría, perspectiva, abordaje, ideología,
marco conceptual…
98
99. Diseño de triangulación concurrente
(DITRIAC)
De manera simultánea (concurrente) se recolectan y
analizan datos cuantitativos y cualitativos.
Durante la interpretación y discusión se terminan de explicar las dos
clases de resultados y se efectúan comparaciones.
CUAN
Planteamiento del
problema
Teoría
Hipótesis
Diseño
Muestra
Recolección
Análisis
CUAL
Planteamiento del
problema
Abordaje
Hipótesis emergentes
Diseño
Muestra
Recolección
Análisis
ResultadosResultados
Comparación
(contraste)
Interpretación
99
100. Perspectiva teórica
(teorización)
Diseño anidado o incrustado concurrente
de modelo dominante (DIAC)
Recolecta simultáneamente datos cuantitativos y cualitativos.
Una perspectiva teórica amplia guía el estudio (teorización).
CUAN
cual
Perspectiva teórica
(teorización)
CUAL
cuanO
100
101. CUAN
Diseño anidado concurrente de varios
niveles (DIACNIV)
Se recolectan datos cuantitativos y cualitativos en
diferentes niveles, pero los análisis pueden variar en cada uno de
éstos, o en un nivel se recolectan y analizan datos cuantitativos, en
otro, datos cualitativos y así sucesivamente.
CUAL
CUAN
CUAL
CUAN
CUAL
O
101
102. Diseño transformativo concurrente (Distrac)
Se recolectan datos cuantitativos y cualitativos en un mismo
momento (concurrente) y puede darse o no mayor peso a uno u otro
método.
La recolección y el análisis son guiados por una teoría, visión, ideología o
perspectiva (teorización) o un diseño cuantitativo o cualitativo.
CUAL
cuan
cual
O
CUALCUAN
Visión, ideología,
teoría, marco de
referencia o diseño
cuantitativo o
cualitativo
Visión, ideología, teoría, marco
de referencia o diseño
cuantitativo o cualitativo
+
102
103. Los métodos mixtos utilizan estrategias de muestreo
que combinan muestras probabilísticas y muestras
propositivas (CUAN y CUAL).
Balance entre la “saturación de categorías” y la
“representatividad”.
La estrategia de muestreo depende de varios factores,
principalmente el diseño específico seleccionado.
Muestreo mixto
103
104. 1. Muestreo básico para métodos mixtos.
2. Muestreo secuencial para métodos mixtos (diseños
secuenciales).
3. Muestreo concurrente para métodos mixtos (diseños en
paralelo).
4. Muestreo por multiniveles para métodos mixtos (diseños
anidados).
5. Combinación de las cuatro estrategias (diseños de
integración múltiple).
Tipos de muestreo mixto
104
105. Se recaban tanto datos cuantitativos como
cualitativos.
Recolección de los datos en estudios
mixtos
105
106. Instrumentos de recolección de datos
cuantitativos I
Cuestionarios.
Escalas de actitudes.
Registros del contenido (análisis de contenido) .
Observación.
Pruebas estandarizadas.
106
107. Instrumentos de recolección de datos
cuantitativos II
Recolección de información factual e indicadores
(análisis de datos secundarios de registros y
documentación) y meta-análisis.
Aparatos y sistemas mecánicos y electrónicos.
Simulación vivencial.
Simuladores.
Otros.
107
108. Principales técnicas de recolección
de los datos cualitativos
Observación.
Entrevistas.
Grupos de enfoque.
Recopilación de documentos, registros, materiales y
artefactos.
Biografías e historias de vida.
108
109. Datos cuyos métodos permiten que
puedan ser codificados numéricamente
y analizados como texto
Método de recolección
de datos
Posibilidad de
codificación numérica
Posibilidad de análisis
como texto
Encuestas
(cuestionarios con
preguntas abiertas)
Entrevistas semi-
estructuradas o no
estructuradas
Grupos de enfoque
Observación
Registros históricos y
documentos
109
110. Tipos de datos en la investigación y los
análisis pertinentes a realizar I
Datos y análisis cuantitativos Datos y análisis mixtos Datos y análisis cualitativos
• Predeterminados. • Tanto predeterminados como
emergentes.
• Emergentes.
• Estandarizados. • Tanto estandarizados como no
estandarizados.
• No estandarizados.
• Medibles u observables. • Tanto medibles u observables
como
inferidos y extraídos del lenguaje
• Inferidos y extraídos del
lenguaje verbal, no verbal y
escrito de participantes.
• Preguntas y categorías
cerradas.
• Preguntas y categorías
cerradas y abiertas.
• Preguntas y categorías abiertas
y cerradas.
• Relativos a actitudes y/o
desempeño, observacionales.
• Formas múltiples de datos
obtenidos de
todas las posibilidades.
• Producto de entrevistas,
observaciones,
documentos y datos
audiovisuales.
110
111. Tipos de datos en la investigación y los
análisis pertinentes a realizar II
Datos y análisis cuantitativos Datos y análisis mixtos Datos y análisis cualitativos
• Resumidos en una matriz de
datos numéricos.
• Resumidos en matrices de
datos numéricos y bases de
datos audiovisuales y de texto.
• Resumidos en bases de datos
audiovisuales
y de texto.
• Análisis estadístico. • Análisis estadístico y de textos
e imagen (y combinados).
• Análisis de textos y elementos
audiovisuales.
• Medibles u observables. • Tanto medibles u observables
como
inferidos y extraídos del lenguaje
• Inferidos y extraídos del
lenguaje verbal, no verbal y
escrito de participantes.
• Interpretación estadística. • Interpretación a través de
cruzar y/o mezclar
las bases de datos.
• Interpretación de categorías,
temas y patrones.
111
112. Ejemplo de un instrumento que recolecta
datos cuantitativos y cualitativos I
112
113. Ejemplo de un instrumento que recolecta
datos cuantitativos y cualitativos II
113
114. La recolección de los datos involucra
diferentes tipos de instrumentos
114
115. Es “artesanal”.
Niveles o tiempos: coreografía (análisis predeterminados)
y análisis emergentes.
De integración de datos.
Análisis para estudios mixtos
115
116. Estadístico.
Temático (categorías).
De integración de datos.
Análisis para estudios mixtos
Influencia de
otras personas en la
selección de universidad
Familia
Papás
Hermanos/primos
Amigos/novio(a)
Maestros
Otros
116
117. Tipos de análisis
117
Cuantitativo para las variables.
Cualitativo para los conceptos.
De integración (análisis mixtos).
118. Análisis cuantitativo
118
Exploratorio individual para las variables.
Exploratorio relacional (análisis conjunto de variables:
análisis de factores, escalamiento multidimensional,
confiabilidad, multirespuestas, etc.)
Descriptivo de las variables.
Inferencial para las variables.
119. Ruta del análisis cuantitativo (toma de decisiones)
119
Datos cuantitativos Análisis cuantitativo de los datos
Análisis descriptivos Análisis exploratorios
Análisis inferenciales
Análisis paramétricos
(univariados y
multivariados)
Análisis no paramétricos
Medidas de
tendencia central,
variabilidad,
posición y
distribución
Reducción,
agrupamiento y
correspondencia de los
datos (análisis de
factores, de clusters,
correspondencia…)
Modelos
generales
lineales
Modelos no
generales
lineales
Modelos no
lineales
Medidas de
asociación,
pruebas en
una sola
población,
comparación
entre varias
poblaciones
Estadísticas
descriptivas
Estadísticas de
agrupamiento,
correspondencia,
distancias y varianzas
Estadísticas inferenciales
Significancia
Estadística
Práctica
Inferencias
120. Familia del modelo lineal general de
análisis
120
Modelamiento
jerárquico lineal
Modelamiento de ecuaciones
estructurales
Correlación
Análisis de rutas, direcciones,
patrones (path analysis)
Análisis de correlación canónica
Regresión
discriminante/logística
Regresión múltiple Análisis multivariado
de varianza
Análisis de varianza/covarianza Prueba t
122. Análisis cualitativo II
Identificar unidades de significado, categorizarlas y
asignarles códigos a las categorías.
122
El investigador
revisa todo el
material
Identifica
segmentos para
ser
caracterizados
como unidad
constante
Codifica y va
evaluando si la
unidad es
apropiada para
el análisis
Consolida la
unidad elegida
como constante
o cambia de
unidad
123. Comparación constante
123
Categoría
• Unidad o
segmento
• Unidad o
segmento
• Unidad o
segmento
Categoría
• Unidad o
segmento
• Unidad o
segmento
• Unidad o
segmento
Categoría
• Unidad o
segmento
• Unidad o
segmento
• Unidad o
segmento
124. Reducción de códigos a través del
proceso de codificación completo
124
Revisión general
de los datos Dividir los datos
en unidades o
fragmentos
Codificar las
unidades o
fragmentos
Reducir
redundancia de
las categorías
(códigos)
Agrupar categorías
en temas
Gran cantidad de datos
(textos, imágenes...)
Varios segmentos
de datos
(unidades)
20-50 códigos
(categorías)
Códigos
reducidos
(de 15 a 30)
Códigos
reducidos
(5-10 temas)
125. En el análisis cualitativo resulta
fundamental darle sentido a:
1. Las descripciones de cada categoría.
2. Los significados de cada categoría.
3. La presencia de cada categoría.
4. Las relaciones entre categorías.
125
128. Análisis mixto: ejemplo (análisis
temático y análisis de factores)
128
Validar un instrumento (secuencial).
Instrumento
129. Análisis mixto: ejemplo (análisis de
factores y patrones y análisis temático)
129
Consolidar datos (concurrente).
130. Análisis mixto: ejemplo (regresión
múltiple y análisis temático)
130
Consolidar datos (concurrente secuencial).
131. Análisis mixto: alteridad (migrantes
mexicanos a EUA) I
Objetivo predeterminado: conocer y generar un sentido
de entendimiento sobre la percepción de las alteridades
que tiene el trabajador migrante mexicano basado en
sus experiencias, dadas en las organizaciones y en el
mundo laboral de Estados Unidos.
Objetivo emergente (uno de éstos): ubicar entre sí las
diferentes percepciones de dichas alteridades.
131
132. Análisis mixto: alteridad (migrantes
mexicanos a EUA) II
1, 265 emigrantes mexicanos.
Método de recolección de los datos: entrevistas.
Variables demográficas: género (básicamente hombres),
municipio y región de procedencia, edad, nivel de
estudios, país de las identidades culturales registradas).
Análisis del discurso.
132
133. Análisis mixto: alteridad (migrantes
mexicanos a EUA) III
Análisis cualitativo:
Procesos de socialización (contexto: fábrica –compañeros,
jefes, subalternos–, clientes, tipo de discurso (intragrupal,
intergrupal o intercultural).
Categorías de la impresión (“buena”- “mala”, “diferentes” -
“similares”, cordialidad, identificación, categorización
–categorías emergentes– ).
133
134. Análisis mixto: alteridad (migrantes
mexicanos a EUA) IV
¿Cómo hablan los miembros de un grupo étnico entre sí?
¿Cómo se comunican con los de otros grupos?, ¿de qué
manera los individuos étnicamente “diferentes” se entienden e
interactúan y adaptan entre sí?, ¿cómo crean o resuelven
posibles conflictos en la comunicación?
El discurso intragrupal acerca de otros: ¿de qué manera los
miembros de los grupos dominantes (las mayorías) hablan y
escriben acerca de los grupos no dominantes (las minorías).
134
135. Representación sobre los rusos I
135
Buena impresión
Alusión Argumentación o
razonamiento
Entrevistas
Llevarse
bien
(Sociables)
Personas con las que no
hay conflicto
1257 (G), 597 (G),
597 (E)
Trabajan
bien
Con referencia al
desempeño laboral
682 (G)
Le gusta la
cultura del
ruso
Solo argumenta que le
gusta saber sobre sus
países
537 (E)
Tabla 172 Buena impresión de
los rusos
136. Representación sobre los rusos II
136
Tabla 173 Mala impresión de
los rusos
Mala impresión
Alusión Argumentación o
razonamiento
Entrevistas
Mal hablado Hablan puras groserías 294 (E)
137. Representación sobre los rusos III
137
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
Llevarse bien
(Sociables)
Trabajan bien
Le gusta la
cultura del
ruso
Frecuencia
138. Representación sobre los rusos IV
138
Similitudes
Alusión Argumentación o
razonamiento
Entrevistas
Similitud
por ser
migrante
Iban a realizar trabajo,
buscar vida diferente.
951 (G)
Tabla 174 Similitudes con los
rusos
139. Representación sobre los rusos V
139
Tabla 175 Diferencias con los
rusos
Diferencias
Alusión Argumentación o razonamiento Entrevistas
Diferentes por
ser cerrados o
abiertos
Pareciera ser que habla de ser
introvertido y extrovertido en el
carácter.
589 (G)
Diferente
forma de
pensar y de
vivir
Sin argumentar más 951 (G)
140. Representación sobre los rusos VI
140
Tabla 176 Reflexión en torno
a los rusos
Reflexión
Alusión Argumentación o
razonamiento
Entrevistas
Hay
diversos
rasgos de
las
identidad
es
Agradables o
desagradables
930 (G)
141. Buena impresión de los afroamericanos
141
Buena impresión
Alusión Argumentación o razonamiento Entrevistas
Amistad Establecer una amistad 8 (G), 55 (E), 1220 (E)
Diversidad La riqueza de la diversidad cultural 31 (G), 1022 (G)
Llevarse bien
(Sociables)
Personas con las que no hay conflicto 63 (G), 72 (G), 649 (E), 689
(E), 719 (G), 1010 (G)
Buenas personas Son personas bien intencionadas con el
interlocutor, amables
55 (E), 64 (E), 368 (G)
Trabajan bien Con referencia al desempeño laboral 72 (G), 1157 (E), 1224 (G)
Apoyo en el trabajo Personas con las que se convive y está
dispuesto a orientar de manera solidaria en el
trabajo
88 (G)
Mejor apoyo que
los mismos
paisanos
Se hace un comparativo con los paisanos y
son más solidarios que ellos.
217 (E)
Atenciones y
amabilidad
excesivas
Atención que hace la alteridad con ego,
cuando da en simpatía y solidaridad más en
afecto o en especie.
500 (E), 788 (E), 957 (E), 370
(E)
Inconformidad por
el trato a la
alteridad
Desacuerdo en el trato dado a la alteridad 160 (E), 552 (E), 562 (E), 730
(E), 1239 (E)
146. Definición del estudio de caso
El estudio de caso consiste en una investigación que
mediante los procesos cuantitativo, cualitativo y/o mixto
analiza profundamente una unidad integral para
responder al planteamiento del problema, probar
hipótesis y desarrollar teoría.
Algunos autores lo consideran un diseño y otros una
cuestión de muestreo, pero la mayoría lo concibe como
un método.
146
147. Componentes del estudio de caso
Planteamiento del problema.
Proposiciones o hipótesis.
Unidad o unidades de análisis (caso o casos).
Contexto del caso o casos.
Fuentes de información e instrumentos de recolección de los
datos.
Lógica que vincula los datos con preguntas y proposiciones.
Análisis de toda la información.
Criterios para interpretar los datos y efectuar inferencias.
Reporte del caso (resultados).
147
148. Fases de un estudio de caso
organizacional (aplicable a otros casos)
148
Identificar el
caso
Investigación de
antecedentes y
su contexto
Solicitar
permiso de los
gatekeepers
Involucrar a la
persona, familia,
organización o
decisores
Trabajo de
campo
Análisis de los
datos
Elaboración
del reporte
del caso
149. Otros esquema para un estudio de caso
149
Analizar el caso de manera exploratoria
Formular el planteamiento del problema con el caso
Elaborar un primer inventario de la información necesaria
Preparar el estudio de caso
Obtener la información inicial y analizarla
Recolectar y analizar información adicional
Desarrollar alternativas o cursos de acción
Elaborar y presentar el reporte
151. Niveles de análisis
151
Dentro del caso (integración).
Comparaciones entre casos (cuantitativas).
Comparaciones entre casos (cualitativas).
Integración global (cuantitativa y cualitativa entre casos).
152. Ejercicio (grupal)
152
Planteamiento mixto (tópico, objetivos y preguntas).
Método: variables y conceptos (constructos), diseño,
muestra, instrumentos de recolección de los datos,
coreografía del análisis.
Presentación de cada equipo de su desarrollo.
Discusión a nivel sesión o grupo completo.
155. Retos de los diseños concurrentes
Resultados contradictorios entre ambos métodos.
Integración de datos.
Muestreo.
Introducción de sesgos.
155
156. Retos de los diseños secuenciales
Resultados contradictorios entre ambos métodos.
Integración de datos.
Muestreo.
Selección de participantes para la fase subsecuente.
Elección de los resultados de la primera etapa para
utilizarlos como base de la segunda.
156
157. Reportes de estudios mixtos
Abarcan tanto la investigación cuantitativa como la
cualitativa.
Incluyen los procedimientos de rigor cuantitativos,
cualitativos y mixtos.
Los estudios mixtos son mucho más que reportar dos
“ramas” de la indagación, tienen que vincularlas y
conectarlas.
Las conclusiones de ambos métodos deben integrarse.
157
158. Reportes para investigaciones mixtas
(sugerencia) I
Portada.
Resumen o sumario.
Índices .
Introducción:
- Métodos mixtos (explicación y vinculación con el planteamiento).
- Planteamiento del problema:
Objetivos y preguntas cuantitativas.
Objetivos y preguntas cualitativas.
Objetivos y preguntas mixtas.
Justificación (planteamiento y uso del enfoque mixto).
Viabilidad.
- Perspectiva general.
- Alcances y limitaciones.
158
159. Revisión de la literatura (marco teórico).
Método:
‐ Diseño mixto.
‐ Contexto (ambiente, sitio, evento, hecho).
‐ Rama, fase o aproximación cuantitativa:
Diseño específico.
Muestra.
Recolección de los datos: pasos e instrumentos.
Confiabilidad y validez.
Análisis de los datos.
‐ Rama, fase o aproximación cualitativa:
Diseño específico.
Muestra (inicial y perfilar una muestra final).
Recolección de los datos: pasos e instrumentos.
Reportes para investigaciones mixtas
(sugerencia) II
159
160. Método (continuación):
Dependencia, credibilidad, transferencia,
fundamentación, aproximación, capacidad de otorgar significado,
representatividad de voces y confirmación.
‐ Aproximación mixta:
Tipo de integración en la recolección y análisis de los datos.
Secuencia de la integración.
Resultados.
Discusión.
Referencias (bibliografía).
Apéndices.
Reportes para investigaciones mixtas
(sugerencia) III
160
163. Propuestas o protocolos mixtos
Mismos elementos del reporte, más:
Aspectos éticos que puedan anticiparse.
Programación de tiempos (calendarización) y
presupuesto.
Estructura tentativa del reporte (por ejemplo:
capítulos de la tesis).
163
164. Validez de los estudios mixtos
1) Rigor interpretativo.
2) Calidad en el diseño: consistencia interna,
adecuación del diseño, fidelidad, adecuación
analítica.
3) Legitimidad.
4) Calidad de las inferencias.
5) Transferencia.
164
171. Los métodos mixtos
Surgieron para lidiar con la complejidad de
ciertos fenómenos bajo estudio:
Las relaciones humanas.
Las enfermedades.
El destino del planeta tierra.
El trabajo y la vida en la organizaciones.
La enseñanza.
El universo.
El genoma humano.
Las granes construcciones.
Los medios de comunicación….
171
172. Encuesta con
participantes
(variables)
Grupos de enfoque
(categorías)
Planteamiento del problema con
elementos cuantitativos, cualitativos y
mixtos
Recolección de datos
en línea utilizando
redes sociales
Literatura cuantitativa, cualitativa y
mixta
Análisis de
contenido
172
173. El trabajo interdisciplinario aplicado al
proceso de elaboración e implementación
de proyectos de investigación I
Los métodos mixtos necesita de trabajo colegiado e
interdisciplinario. Han sido concebidos para ello.
La triangulación de teorías e investigadores demanda el
trabajo interdisciplinario.
El perfil del investigador en métodos mixtos requiere:
- Conocimientos en ambos métodos (aunque haya
formación más orientada hacia uno u otros).
173
174. El trabajo interdisciplinario aplicado al
proceso de elaboración e implementación
de proyectos de investigación II
También:
- Haber realizado estudios cuantitativos y cualitativos.
- Completa disposición al trabajo en equipo.
- Apertura a los métodos mixtos.
La visión de los métodos mixtos es interdisciplinaria.
Hoy en día no podemos abordar fenómenos complejos
desde una sola perspectiva y disciplina.
174
176. Financiamiento de proyectos de
investigación: fondos públicos
Desarrollar una investigación sobre los programas públicos de
financiamiento a la investigación (Europa, América Latina, EUA,
nacionales y locales).
Casi todos los programas tienen prioridades temáticas.
Revisar bases de cada programa y cumplirlas.
Constituir centros y comités de investigación (institucional y
por áreas).
Lograr acreditaciones institucionales, de centros de
investigación y desarrollo.
176
177. Financiamiento de proyectos de
investigación: fondos privados y sectores
gubernamentales como clientes
Desarrollar una investigación sobre: a) programas privados de
financiamiento a la investigación (nacionales y locales: cámaras
y asociaciones empresariales, organizaciones no
gubernamentales) y b) necesidades de sectores
gubernamentales.
Venta de servicios (catálogo de servicios).
Aprovechar coyunturas (personales, de grupos, de sectores).
Desarrollar relaciones (los exalumnos).
177
178. Financiamiento de proyectos de
investigación (ejemplo de la UNI)
Ayuntamiento de Naucalpan.
Elecciones en Tepic, Nayarit.
Instituto de la Mujer Guanajuatense, Subsecretaría del Trabajo,
Secretaría del Desarrollo Social, etc.
“El Frijolito”.
Medicall Home, Samroof, gasolinera, apertura de negocios.
Los centros de investigación impactan la matrícula (no
solamente por acreditaciones), el prestigio y pueden generar
recursos.
178
179. Para obtener fondos es clave la propuesta
o protocolo
Adecuar el documento a la definición y las características
de los usuarios o evaluadores.
Revisar otras propuestas presentadas en condiciones y
contextos similares.
La propuesta debe ser comprensible por sí misma.
Señalar los límites geográficos, poblacionales y
temporales del proyecto.
Anticipar críticas y respuestas hostiles.
Obtener retroalimentación de colegas, profesores y
usuarios potenciales antes de presentar el proyecto.
179
180. Principales razones por las que se
rechazan las propuestas I
El problema de estudio no es lo suficientemente
importante, útil o novedoso.
El problema es sumamente local y con pocas
aplicaciones.
El planteamiento es muy general.
La propuesta abarca demasiados elementos, resulta muy
complicada y poco operativa o no es realista.
La propuesta no se comprende.
La propuesta parece hecha con premura, sin reflexión.
El protocolo está incompleto.
180
181. Principales razones por las que se
rechazan las propuestas II
La justificación no es sólida.
El proyecto contiene errores.
El investigador es percibido como inexperto.
Los resultados, beneficios y efectos son vagos o
imprecisos.
No se respetan los lineamientos solicitados por el
debido comité.
181
182. Convenios interinstitucionales para la
implementación de proyectos de
investigación
Necesidad para obtener financiamiento.
Alianzas entre instituciones públicas y privadas.
Acuerdos formales.
Eliminar “protagonistas”.
Normatividad y criterios para evaluar
investigaciones.
182