Una formación lúdica para la administración y gestión de empresas, organizaciones, recursos humanos, equipos de trabajo.... para líderes, emprendedores, coach.
Neurociencia Aplicada: Liderazgo y Gestión de Equipos en entornos VUCA.NA#GROW
NEUROCIENCIA APLICADA · NEUROMANAGEMENT EMOCIONAL.
LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS EN ENTORNOS VUCA.
Formación en Abierto para Profesionales (también en formato In Company - Empresas).
Más información: https://namagazine.es/producto/inteligencia-emocional-y-neurociencia-aplicada-a-las-organizaciones/
Kit de supervivencia 2: equipos inteligentes. Psicología empresarial básica a...Sandra B. Císcar
Kit de supervivencia 2: Psicología empresarial básica SMART - TEAM (en español equipos inteligentes).
Los psicólogos no explicamos cosas, somos “provocadores de experiencias”, diseñamos intervenciones para generar cambios, tanto a nivel individual como grupal. El objetivo de compartir esta información es acercar a la gente estos conocimientos tan valiosos, para que cada uno los aplique como quiera o como pueda. Son 4 ebooks, 4 kits de supervivencia en la empresa, le he puesto este nombre porque me hace gracia :)
Se dice por ahí que “Para triunfar en la vida, la Inteligencia
emocional es más importante que TODO lo aprendido en la escuela y en la Universidad”...igual es una afirmación un poco exagerada, quien sabe. Nada más hay que echarle un vistazo a la revista de negocios de harvard la “business harvard review”, que desde hace un tiempo divulgan bastante info sobre el tema … de hecho, uno de los artículos más influyentes de toda la historia ha sido el de “las 7 transformaciones del liderazgo” de Bill Torbet.. que trata especialmente el tema del aprendizaje vertical en adultos del que soy super fan y me he formado con él y su equipo durante el año 2018, para mi toda una revelación.
Este kit de supervivencia trata de la concienciación sobre la importancia de prestarle un mínimo de atención a la inteligencia emocional en la empresa, el autoconocimiento, el autocontrol, la asertividad y la empatía, la motivación y automotivación, es decir ¿cómo motivarme a mi mismo ante las dificultades y momentos de estrés?…y además con algunas pautas para todo ello ...
La psicología y ciencias afines nos ayudan a entender esta capacidad innata de las personas hacia el aprendizaje, y es lo que hoy en día llamamos el APRENDIZAJE VERTICAL.
El aprendizaje vertical es la transformación de cómo cualquier persona atribuimos significado al mundo ( al mi mundo interior y al que me rodea), a nuestra manera de percibir, sentir y pensar.
Y como que las personas no somos solo pensamiento, pues Incluye específicamente tanto el desarrollo de la complejidad mental como el de la inteligencia emocional, (es decir la transformación cognitiva y psicológica).
Algo importante a decir es que el aprendizaje vertical, aunque no es automático, ocurre de modo natural. Y puede ser estimulado, reforzado y acelerado en las circunstancias adecuadas. Y DE AQUÍ EL BOOM DEL COACHING I LA IRRUPCIÓN DE LA PSICOLOGÍA EN EL MUNDO EMPRESARIAL…
Este ebook es parte de la teoría que guía mi trabajo creativo de coaching i formaciones en empresa. Espero que te sirva!
Kit de supervivencia 1: Psicología empresarial básica: el comportamiento orga...Sandra B. Císcar
Kit de supervivencia 1: Psicología empresarial básica
El comportamiento irracional e inconsciente dentro de la empresa: fortalece tu yo racional para sobrevivir con éxito dentro de la empresa. Crea un espacio de trabajo productivo, consciente y conectado.
Los psicólogos no explicamos cosas, somos “provocadores de experiencias”, diseñamos intervenciones para generar cambios, tanto a nivel individual como grupal. El objetivo de compartir esta información es acercar a la gente estos conocimientos tan valiosos, para que cada uno los aplique como quiera o como pueda ;) . Son 4 ebooks, 4 kits de supervivencia en la empresa, le he puesto este nombre porque me hace gracia :)
Si estás aquí es porqué estás conmigo: somos una generación super preparada con muchos conocimientos técnicos y hemos trabajado en múltiples sectores y varias empresas a lo largo de nuestra trayectoria laboral.
Pues bien, lo más probable que como yo, cuentas con carreras universitarias, masters del universo, estancias en el extranjero, capacidad de adaptación, creatividad… Todo esto está muy bien, pero no sirve de mucho sin una buena ración de cualidades naturales, como las habilidades sociales de toda la vida o la tan demandada “inteligencia emocional” (IE).
A lo largo de nuestra educación hemos recibido muy poca formación en el área de psicología, sobretodo si lo comparamos con el tiempo que dedicamos a nuestro desarrollo técnico y racional.
Es fundamental para ti y tu equipo conocer cuales son los principios psicológicos básicos que dirigen nuestro comportamiento, pensamientos y sobre todo el papel que tienen las emociones en todo esto para entender a las personas e interpretar sus actuaciones (y las nuestras propias!).
Pues bien, La psicología y ciencias afines nos ayudan a entender esta capacidad innata de las personas hacia el aprendizaje, y es lo que hoy en día llamamos el APRENDIZAJE VERTICAL.
El aprendizaje vertical es la transformación de cómo cualquier persona atribuimos significado al mundo ( al mi mundo interior y al que me rodea), a nuestra manera de percibir, sentir y pensar.
Y como que las personas no somos solo pensamiento, pues Incluye específicamente tanto el desarrollo de la complejidad mental como el de la inteligencia emocional, (es decir la transformación cognitiva y psicológica).
Algo importante a decir es que el aprendizaje vertical, aunque no es automático, ocurre de modo natural. Y puede ser estimulado, reforzado y acelerado en las circunstancias adecuadas. Y DE AQUÍ EL BOOM DEL COACHING I LA IRRUPCIÓN DE LA PSICOLOGÍA EN EL MUNDO EMPRESARIAL…
Este ebook es parte de la teoría que guía mi trabajo creativo de coaching i formaciones en empresa. Espero que te sirva!
Cómo desarrollar las competencias emocionales en directivos y supervisoresJuan Pedro Sánchez
Artículo en colaboración con el Dr. Edgar Bresó y que la editorial Wolters Kluwers publicó en su revista "Gestión Práctica de Riesgos Laborales" en el nº 110 de diciembre 2013.
Neurociencia Aplicada: Liderazgo y Gestión de Equipos en entornos VUCA.NA#GROW
NEUROCIENCIA APLICADA · NEUROMANAGEMENT EMOCIONAL.
LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS EN ENTORNOS VUCA.
Formación en Abierto para Profesionales (también en formato In Company - Empresas).
Más información: https://namagazine.es/producto/inteligencia-emocional-y-neurociencia-aplicada-a-las-organizaciones/
Kit de supervivencia 2: equipos inteligentes. Psicología empresarial básica a...Sandra B. Císcar
Kit de supervivencia 2: Psicología empresarial básica SMART - TEAM (en español equipos inteligentes).
Los psicólogos no explicamos cosas, somos “provocadores de experiencias”, diseñamos intervenciones para generar cambios, tanto a nivel individual como grupal. El objetivo de compartir esta información es acercar a la gente estos conocimientos tan valiosos, para que cada uno los aplique como quiera o como pueda. Son 4 ebooks, 4 kits de supervivencia en la empresa, le he puesto este nombre porque me hace gracia :)
Se dice por ahí que “Para triunfar en la vida, la Inteligencia
emocional es más importante que TODO lo aprendido en la escuela y en la Universidad”...igual es una afirmación un poco exagerada, quien sabe. Nada más hay que echarle un vistazo a la revista de negocios de harvard la “business harvard review”, que desde hace un tiempo divulgan bastante info sobre el tema … de hecho, uno de los artículos más influyentes de toda la historia ha sido el de “las 7 transformaciones del liderazgo” de Bill Torbet.. que trata especialmente el tema del aprendizaje vertical en adultos del que soy super fan y me he formado con él y su equipo durante el año 2018, para mi toda una revelación.
Este kit de supervivencia trata de la concienciación sobre la importancia de prestarle un mínimo de atención a la inteligencia emocional en la empresa, el autoconocimiento, el autocontrol, la asertividad y la empatía, la motivación y automotivación, es decir ¿cómo motivarme a mi mismo ante las dificultades y momentos de estrés?…y además con algunas pautas para todo ello ...
La psicología y ciencias afines nos ayudan a entender esta capacidad innata de las personas hacia el aprendizaje, y es lo que hoy en día llamamos el APRENDIZAJE VERTICAL.
El aprendizaje vertical es la transformación de cómo cualquier persona atribuimos significado al mundo ( al mi mundo interior y al que me rodea), a nuestra manera de percibir, sentir y pensar.
Y como que las personas no somos solo pensamiento, pues Incluye específicamente tanto el desarrollo de la complejidad mental como el de la inteligencia emocional, (es decir la transformación cognitiva y psicológica).
Algo importante a decir es que el aprendizaje vertical, aunque no es automático, ocurre de modo natural. Y puede ser estimulado, reforzado y acelerado en las circunstancias adecuadas. Y DE AQUÍ EL BOOM DEL COACHING I LA IRRUPCIÓN DE LA PSICOLOGÍA EN EL MUNDO EMPRESARIAL…
Este ebook es parte de la teoría que guía mi trabajo creativo de coaching i formaciones en empresa. Espero que te sirva!
Kit de supervivencia 1: Psicología empresarial básica: el comportamiento orga...Sandra B. Císcar
Kit de supervivencia 1: Psicología empresarial básica
El comportamiento irracional e inconsciente dentro de la empresa: fortalece tu yo racional para sobrevivir con éxito dentro de la empresa. Crea un espacio de trabajo productivo, consciente y conectado.
Los psicólogos no explicamos cosas, somos “provocadores de experiencias”, diseñamos intervenciones para generar cambios, tanto a nivel individual como grupal. El objetivo de compartir esta información es acercar a la gente estos conocimientos tan valiosos, para que cada uno los aplique como quiera o como pueda ;) . Son 4 ebooks, 4 kits de supervivencia en la empresa, le he puesto este nombre porque me hace gracia :)
Si estás aquí es porqué estás conmigo: somos una generación super preparada con muchos conocimientos técnicos y hemos trabajado en múltiples sectores y varias empresas a lo largo de nuestra trayectoria laboral.
Pues bien, lo más probable que como yo, cuentas con carreras universitarias, masters del universo, estancias en el extranjero, capacidad de adaptación, creatividad… Todo esto está muy bien, pero no sirve de mucho sin una buena ración de cualidades naturales, como las habilidades sociales de toda la vida o la tan demandada “inteligencia emocional” (IE).
A lo largo de nuestra educación hemos recibido muy poca formación en el área de psicología, sobretodo si lo comparamos con el tiempo que dedicamos a nuestro desarrollo técnico y racional.
Es fundamental para ti y tu equipo conocer cuales son los principios psicológicos básicos que dirigen nuestro comportamiento, pensamientos y sobre todo el papel que tienen las emociones en todo esto para entender a las personas e interpretar sus actuaciones (y las nuestras propias!).
Pues bien, La psicología y ciencias afines nos ayudan a entender esta capacidad innata de las personas hacia el aprendizaje, y es lo que hoy en día llamamos el APRENDIZAJE VERTICAL.
El aprendizaje vertical es la transformación de cómo cualquier persona atribuimos significado al mundo ( al mi mundo interior y al que me rodea), a nuestra manera de percibir, sentir y pensar.
Y como que las personas no somos solo pensamiento, pues Incluye específicamente tanto el desarrollo de la complejidad mental como el de la inteligencia emocional, (es decir la transformación cognitiva y psicológica).
Algo importante a decir es que el aprendizaje vertical, aunque no es automático, ocurre de modo natural. Y puede ser estimulado, reforzado y acelerado en las circunstancias adecuadas. Y DE AQUÍ EL BOOM DEL COACHING I LA IRRUPCIÓN DE LA PSICOLOGÍA EN EL MUNDO EMPRESARIAL…
Este ebook es parte de la teoría que guía mi trabajo creativo de coaching i formaciones en empresa. Espero que te sirva!
Cómo desarrollar las competencias emocionales en directivos y supervisoresJuan Pedro Sánchez
Artículo en colaboración con el Dr. Edgar Bresó y que la editorial Wolters Kluwers publicó en su revista "Gestión Práctica de Riesgos Laborales" en el nº 110 de diciembre 2013.
LIDERAZGO, NEUROLIDERAZGO Y DESEMPEÑO SOSTENIBLE DEL RECURSO HUMANO.laura rivera
El concepto de liderazgo ha venido evolucionando de acuerdo a los entornos corporativos y el entendimiento del ser humano como artífice del éxito y el resultado de las compañías.
Expandir la conciencia sobre los valores humanos del liderazgo, como generadores de rendimiento empresarial para entrar en un proceso de continua mejora y convertirse en una organización que inspire a otras a transformarse generando riqueza.
“Es urgente que quienes tienen influencia en el mundo también manejen conciencia.” Claudio Naranjo
Programa de Entrenamiento en Liderazgo Positivo: Un nuevo Liderazgo Empresarial. 5 Meta-Competencias: Transformación del Estrés, Resiliencia, Optimismo Inteligente, Inteligencia Emocional Ampliada, Apertura Mental e Innovación Web: https://liderazgopositivo.com
En un entorno tan deprimido, las personas con ilusión marcan la diferenciaGalindo Asociados
Posiblemente no sea uno de los más conocidos, pero seguramente es uno de los más reconocidos, porque Luis Galindo, es un experto en Optimismo Inteligente. Trabaja la influencia de la Psicología Positiva en el liderazgo y está convencido de que a los españoles nos hace falta rearmarnos de ilusión y que trabajando con pasión y determinación seremos capaces de remontar el vuelo, pero siempre con los pies en el suelo.
2 Pg Articulo Organizaciones Que AprendenPercy Guija
Estamos en los primeros años del Tercer Milenio, y las reglas del comportamiento de las organizaciones, les va a establecer no-solo su actuación en el mercado sino su capacidad de aprendizaje para transformase en “organizaciones inteligentes”
Comparte marketing - Geolocalizacion - Julio Perez-TomeLas Iniciativas
Seminarios teóricos y prácticos de las últimas tendencias en áreas clave de la comunicación y el marketing en las Islas Canarias, y espacios en el que los profesionales del Archipiélago compartan experiencias, busquen nexos que potencien el mínimo común denominador desde donde encontrar un punto de apoyo para luego ser capaces de mejorar sus propias estrategias en los sectores en los que desarrollen su actividad.
La Maestría en Gestión de Organizaciones busca formar líderes innovadores, con criterios sólidos que les permitan evaluar nuevas oportunidades y escenarios posibles para las organizaciones, adoptando una actitud flexible y de apertura al cambio.
Desarrollar en los profesionales la capacidad de independencia cognoscitiva y posición teórica, las competencias para la identificación y solución de problemas organizacionales que les permita tomar decisiones acertadas y la habilidad de difundir, transferir y asimilar procesos tecnológicos, culturales y administrativos.
Preparar profesionales dirigentes como líderes estrategas, con facilidad para el trabajo en equipo y esfuerzos cooperativos, competentes para diseñar soluciones funcionales a los problemas organizacionales como respuesta a la realidad que enfrentan.
Complejo Educativo la Julita
Universidad Cooperativa de Colombia
Sede Pereira
MERCADEO: Tel. 316 1580 Ext. 124 - 111
Email: marcela.huertas@ucc.edu.co
natalia.munoz@ucc.edu.co
LIDERAZGO, NEUROLIDERAZGO Y DESEMPEÑO SOSTENIBLE DEL RECURSO HUMANO.laura rivera
El concepto de liderazgo ha venido evolucionando de acuerdo a los entornos corporativos y el entendimiento del ser humano como artífice del éxito y el resultado de las compañías.
Expandir la conciencia sobre los valores humanos del liderazgo, como generadores de rendimiento empresarial para entrar en un proceso de continua mejora y convertirse en una organización que inspire a otras a transformarse generando riqueza.
“Es urgente que quienes tienen influencia en el mundo también manejen conciencia.” Claudio Naranjo
Programa de Entrenamiento en Liderazgo Positivo: Un nuevo Liderazgo Empresarial. 5 Meta-Competencias: Transformación del Estrés, Resiliencia, Optimismo Inteligente, Inteligencia Emocional Ampliada, Apertura Mental e Innovación Web: https://liderazgopositivo.com
En un entorno tan deprimido, las personas con ilusión marcan la diferenciaGalindo Asociados
Posiblemente no sea uno de los más conocidos, pero seguramente es uno de los más reconocidos, porque Luis Galindo, es un experto en Optimismo Inteligente. Trabaja la influencia de la Psicología Positiva en el liderazgo y está convencido de que a los españoles nos hace falta rearmarnos de ilusión y que trabajando con pasión y determinación seremos capaces de remontar el vuelo, pero siempre con los pies en el suelo.
2 Pg Articulo Organizaciones Que AprendenPercy Guija
Estamos en los primeros años del Tercer Milenio, y las reglas del comportamiento de las organizaciones, les va a establecer no-solo su actuación en el mercado sino su capacidad de aprendizaje para transformase en “organizaciones inteligentes”
Comparte marketing - Geolocalizacion - Julio Perez-TomeLas Iniciativas
Seminarios teóricos y prácticos de las últimas tendencias en áreas clave de la comunicación y el marketing en las Islas Canarias, y espacios en el que los profesionales del Archipiélago compartan experiencias, busquen nexos que potencien el mínimo común denominador desde donde encontrar un punto de apoyo para luego ser capaces de mejorar sus propias estrategias en los sectores en los que desarrollen su actividad.
La Maestría en Gestión de Organizaciones busca formar líderes innovadores, con criterios sólidos que les permitan evaluar nuevas oportunidades y escenarios posibles para las organizaciones, adoptando una actitud flexible y de apertura al cambio.
Desarrollar en los profesionales la capacidad de independencia cognoscitiva y posición teórica, las competencias para la identificación y solución de problemas organizacionales que les permita tomar decisiones acertadas y la habilidad de difundir, transferir y asimilar procesos tecnológicos, culturales y administrativos.
Preparar profesionales dirigentes como líderes estrategas, con facilidad para el trabajo en equipo y esfuerzos cooperativos, competentes para diseñar soluciones funcionales a los problemas organizacionales como respuesta a la realidad que enfrentan.
Complejo Educativo la Julita
Universidad Cooperativa de Colombia
Sede Pereira
MERCADEO: Tel. 316 1580 Ext. 124 - 111
Email: marcela.huertas@ucc.edu.co
natalia.munoz@ucc.edu.co
Las mujeres liderando.
Gestion (10/06/2010)
SON LAS PRIMERAS PERSONAS QUE CON SU EJEMPLO NOS ENSEÑAN A SER LÍDERES.
Sin embargo, el porcentaje de mujeres en altos cargos aún es muy bajo, recuerda Mauricio Bock, de Centrum - Católica.
Las mujeres siempre han sido nuestro primer modelo de líderes en nuestros recuerdos. Son nuestras madres quienes nos han traído al mundo, enseñándonos a dar nuestros primeros pasos, complacieron nuestras emociones y nos reconfortaron en los momentos que hemos necesitado.
Sin embargo, es extraño ver que aún la proporción de mujeres líderes en las organizaciones sigue siendo bajo. Un estudio de la Universidad de Tel Aviv, sobre el papel que juega el género en los procesos de negociación, concluyó después de más de 500 simulaciones en EE.UU. y en Israel que las mujeres son más dotadas que los hombres para negociar.
A ello se añade que las mujeres son muy buenas escuchando y se preocupan por lo que le importa a la otra parte. A pesar de ello, sigue existiendo un fuerte prejuicio de que la mujer pueda cumplir con su doble rol, laboral y familiar, y es por ello que la tendencia en el empleo sigue siendo fuertemente orientado a elegir al hombre sobre la mujer.
¿Cómo fortalecer la organización con Mujeres Líderes?
1.Para mantener igualdad de oportunidad de carrera dentro de las organizaciones es importante que prevalezca un sistema de administración por desempeño, para garantizar el crecimiento de cada colaborador, sin prejuicio.
2. Cultura: Es importante que se declare la transparencia e igualdad de oportunidades no solo por sexo, sino por religión u otros prejuicios.
3. Flexibilidad: Hoy las tecnologías hacen posible el poder trabajar desde cualquier lugar, la empresa moderna debe de pensar en otorgar flexibilidad para que cualquier empleado y, sobre todo, la mujer pueda cumplir con sus metas profesionales y compromisos familiares.
4. Reconocer el rol de la mujer no es únicamente celebrar el día de la madre y de la mujer, se trata de fomentar una cultura de igualdad en la organización, entendiendo la importancia que juegan a nivel social, siendo responsable por el equilibrio familiar y de la compañía.
En el mes de febrero 2009 se realizó un taller de
Educación Financiera con las alumnas de la Escuela Normal Para Maestras De Educación Para El Hogar "Marion G. Bock", la actividad se realizó gracias a la colaboración De la Corporación Bac-Credomatic en Guatemala, quienes previamente capacitaron a maestros sobre el tema en cuestión. Creo que la actividad fue un éxito ya que compartimos y disfrutamos haciendo el taller.
Comparte marketing - Monitorizacion de redes sociales - Oliver SerranoLas Iniciativas
Seminarios teóricos y prácticos de las últimas tendencias en áreas clave de la comunicación y el marketing en las Islas Canarias, y espacios en el que los profesionales del Archipiélago compartan experiencias, busquen nexos que potencien el mínimo común denominador desde donde encontrar un punto de apoyo para luego ser capaces de mejorar sus propias estrategias en los sectores en los que desarrollen su actividad.
Presentación realizada en el taller "Lideres para el cambio" organizado por la Fundación CiGob en el marco de su Programa de Talleres Abiertos en Gestión y Gobierno
Conferencia de ximo salas sobre talento en la pyme en Iniciativa pymes 2014 r...Ximo Salas
Conferencia sobre: El talento como elemento de diferenciación: definir, gestionar y medir el talento para competir de forma eficaz. Por Ximo Salas. Socio Consultor. CreaCommunity (Social Media and Human Resources Company) para Iniciativa Pyme. Ponencia sobre Recursos Humanos RRHH
El sourcing de talento ha cambiado y no volverá a ser lo mismo, el impacto de las redes sociales en Internet han logrado impactar los procesos de selección desde la identificación de los talentos hasta cómo las marcas de empleadores deben de posicionarse para lograr ser conocidas y reconocidas por los talentos.
Se agrega e integra a las funciones de los reclutadores El rol de Community Manager en las funciones de RRHH.
Vea como se integran los cambios.
Source: Deloitte, B. Hodes, Manpower, Adecco, e investigación en +37 empresas.
Coaching con Perros para el desarrollo personal y el trabajo con equipos.NA#GROW
CURSO DE COACHING CON PERROS.
EL PERRO, UN ESPEJO DONDE MIRARNOS.
Formatos: Open (abierto a todo público) y Corporate (Empresas/Equipos).
Ambos formatos en Modalidad Presencial, Madrid.
Más información: https://namagazine.es/producto/curso-de-coaching-con-perros-un-aprendizaje-eficaz-en-plena-naturaleza/
Mind Flow es una empresa dedicada a la formación y coaching desde 2000. El desarrollo de habilidades directivas en situaciones de crisis. Esta es nuestra misión y
estos los servicios y productos de asesoramiento, formación y coaching, que te ofrecemos.
Mind Flow es una empresa dedicada a la formación y coaching desde 2005. Nuestra misión es el desarrollo de habilidades directivas en situaciones de crisis.
Técnica Conectiva: Técnicas Teatrales Psicofísicas para Empresas (GEn Talento).NA#GROW
GEN TALENTO: TÉCNICAS TEATRALES PSICOFÍSICAS PARA EMPRESAS.
HABILIDADES SOCIALES, EMOCIONALES Y COMUNICATIVAS.
Formación presencial en Madrid.
Más información: https://namagazine.es/producto/tecnica-conectiva-tecnicas-teatrales-psicofisicas-para-empresas/
“Las Neurociencias y la Capacitación en las Organizaciones” Nuevas formas de ...Demos Group LATAM
Conferencia impartida en el 3er Congreso Internacional de Capacitación: "Las mejores prácticas para capacitar el talent@ humano", en Bogotá, 3 de Septiembre de 2011.
Conferencista:Daniel Michaels, Director Michaels Consulting
Somos un equipos apasionado por contribuir en el proceso de transformación de grupos humanos, organizaciones sociales, compañías y equipos.
Como firma de consultoría, prestamos nuestros servicios en Latinoamérica a través de nuestras cuatro unidades de negocio:
-Consultoría: Creamos valor a partir de la conexión de conceptos,talento, innovación y tecnología.
-Diagnostico & Medición: Herramientas y metodologías de avanzada que facilitan repensar y orientar su negocio, la cultura y el trabajo con equipos y personas.
-Open Mind Techno: Soluciones para organizaciones y consultores que disfrutan hacer su trabajo mejor e involucran el uso de tecnología para facilitar sus procesos.
-Comunicación & Pensamiento Visual: Experiencias, conceptos y herramientas, que expanden su capacidad de liderazgo y el impacto en su comunicación, soportadas en el pensamiento visual.
www.openmidex.com
Somos un equipos apasionado por contribuir en el proceso de transformación de grupos humanos, organizaciones sociales, compañías y equipos.
Como firma de consultoría, prestamos nuestros servicios en Latinoamérica a través de nuestras cuatro unidades de negocio:
-Consultoría: Creamos valor a partir de la conexión de conceptos,talento, innovación y tecnología.
-Diagnostico & Medición: Herramientas y metodologías de avanzada que facilitan repensar y orientar su negocio, la cultura y el trabajo con equipos y personas.
-Open Mind Techno: Soluciones para organizaciones y consultores que disfrutan hacer su trabajo mejor e involucran el uso de tecnología para facilitar sus procesos.
-Comunicación & Pensamiento Visual: Experiencias, conceptos y herramientas, que expanden su capacidad de liderazgo y el impacto en su comunicación, soportadas en el pensamiento visual.
Portafolio Open Mind Consulting & Experiences 2012
Ludotraining
1. Ludotraining 10 años formando líderes
®
Una formación lúdica para la administración y gestión de empresas, organizaciones,
recursos humanos, equipos de trabajo... para líderes, emprendedores, coachs.
Edición Emprendedores
3. Ludotraining ®
Edición Emprendedores
¿Qué es el
ludotraining?
Es una formación práctica que incorpora herramientas
innovadoras para empresarios, directivos, responsables de
recursos humanos, coachs, líderes de empresas, organizacio-
nes y equipos de trabajo. El Ludotraining está diseñado para
personas que conduzcan o lideren grupos humanos.
El Ludotraining se basa en diferentes técnicas que reúnen
conceptos de diferentes corrientes como son: Técnicas de
Coaching y Programación Neuro Lingüística, Asesoramiento
Sistémico, Terapia Gestalt aplicada a grupos, Psicología apli-
cada a organizaciones, técnicas de Clown y Teatro, todas ellas
impartidas por profesionales acreditad@s. La combinación
creativa de todas estas técnicas da como resultado una me-
todología de trabajo lúdica. Para atender las necesidades de
una organización no hay que atender a su apariencia, sino a su
verdad, a su autenticidad.
Nuevas herramientas para empresarios, directivos, empren-
dedores, líderes de empresas, organizaciones y equipos de
trabajo.
Te propondremos dinámicas idóneas para que, a través de
juegos y actividades de interacción, sucedan muchos des-
aprendizajes. Realizarás actividades que posibilitarán “re-
crearte”, explorando y recuperando habilidades o facultades
ignoradas desde niños. Porque entendemos que jugar es,
probablemente, la forma más adecuada para aprender, cam-
3
biar o desarrollarse.
4. Nuestras técnicas
LUDOFORMAC I Ó N
Usamos el concepto de juego con la máxima libertad. Nuestra propuesta
es traer nuevas perspectivas para ver el juego no sólo como una clave de
lectura de la realidad, sino un posible instrumento de transformación de
la comunicación y las relaciones personales en las organizaciones.
GESTALT
Aquella experiencia, tarea, acción, acto de comunicación, de expresión,
de creatividad... que concluimos nos permite sentirnos bien. Si se
interrumpe, o si no se le da espacio, esta situación presionará una y otra
vez hasta que se resuelva, se complete.
PNL-C OAC H IN G
El arte de lograr tus objetivos y los de tu empresa.
Cómo conseguir que tu empresa, equipo de trabajo dé lo mejor de si mismo.
Conocer modelos de éxito y crear o construir el tuyo propio.
CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES
Una excelente herramienta que ayuda a evaluar el estado de la empresa
y propone alternativas de mejora.
Una empresa es un sistema que tiene una conciencia común que vela por los
derechos de todos sus miembros.
Para saber cuál es el lugar de cada cual en la empresa y aprender las
jerarquías y órdenes implícitos y explícitos.
MEDITAC IÓN
Al conseguir que nuestra mente esté más tranquila y silenciosa, podemos
tomar decisiones en nuestra tarea diaria con mayor eficacia y menor esfuerzo.
Para alcanzar una percepción equilibrada con nosotros mismos para
afrontar con serenidad y firmeza los desafíos de la vida cotidiana
en la empresa.
¿A quién
va dirigido?
A todos los profesionales que dirijan empresas,
equipos de trabajo o personas que deseen hacerlo
en el futuro.
A coachs, responsables de RRHH, consultores,
asesores… A personas con capacidad de
influencia en ámbitos de responsabilidad
en las empresas, organizaciones.
A personas motivadas en incrementar sus
habilidades para la interacción y liderazgo.
A toda persona que desee desarrollar un amplio
4 conocimiento de si mism@ y de los demás, tanto
a nivel profesional como personal.
5. R ISOTERAPIA
La sonrisa y la risa son rasgos humanos. Compartir la alegría y el buen humor
mejoran nuestras relaciones laborales creando un equipo más afectivo para
ser más efectivo.
C LOWN
El clown permite recuperar la flexibilidad de cuando éramos niños, para
desconectar del esquema rígido del adulto. La pérdida del miedo al ridículo
nos hace descubrir recursos propios para afrontar situaciones complejas con
naturalidad y gestionarlas con eficacia.
T EATRO
Interpretar papeles permite explorar realidades no vividas normalmente. Se rompen
los límites y uno se permite ser de otro modo. Los miembros de la organización
se permiten aportar recursos propios gracias al abordaje de personajes interiores
hasta ahora no explorados y simular escenas aparentemente irresolubles,
dándole un final útil.
www.lilha.org
Ver técnicas en
Objetivos
A través del Juego, recuperar la esencia, la parte
más genuina del líder y ponerlo al servicio de las
personas a las que se dirige.
Aprender a reconocer y gestionar las emociones para liderar
con éxito organizaciones y equipos de trabajo.
Practicar la presencia, la escucha activa y la empatía del líder para
obtener confianza, entrega e ilusión por parte del equipo de trabajo.
Discernir entre información, comunicación y conocimiento.
La Sabiduría del líder.
Atravesar el pánico escénico, la vergüenza, el ridículo… para después
poder liderar de una forma genuina, espontánea.
Aprender a reconocer el vacío, a sostenerlo sin hacer nada…
para que emerjan soluciones espontáneas.
Adquirir comprensiones más amplias y más profundas de las
necesidades propias con el fin de compaginar placer y tarea.
Aumentar la sensibilidad hacia las necesidades de la organización,
y cómo satisfacerlas de acuerdo con mis propios valores.
Yo-Nosotros. Desarrollar una visión sistémica que me
permita obtener un conocimiento profundo de mis
necesidades, de las de la organización.
Practicar la observación de uno mismo para tranquilizar y
aquietar la mente; para poder tomar decisiones en la tarea 5
diaria con más serenidad, mayor eficacia y menor esfuerzo.
6. Propuesta formativa
Formato
5 módulos formativos residenciales, de 3 días de duración cada uno:
De martes por la mañana, a jueves por la tarde
Alojamiento en régimen de pensión completa en Can Benet Vives (ver pág.7)
Fechas
Módulo 1: El Juego. Volver a empezar ...... 24 a 26 de Noviembre de 2009
Módulo 2: Poner las cosas en orden ........ 2 a 4 de Febrero de 2010
Módulo 3: Recuperando la autenticidad ... 20 a 22 de Abril de 2010
Módulo 4: Sin esfuerzo. Tal como soy ...... 15 a 17 de Junio de 2010
Módulo 5: Uno, dos, tres. Acción! ............ 28 a 30 de Septiembre de 2010
Programa
Módulo 1: El Juego. Volver a empezar Liderazgo sostenible.
Ludotraining. Gestión Emocional. Gestalt, el arte del darse cuenta y ampliar
la consciencia.
EL “LUDOTRAINING” COMO HERRAMIENTA FORMATIVA
Conceptos ludoformativos. El juego y la formación.
Reglas de comunicación para gestionar equipos.
DINÁMICA PARA LA DIRECCIÓN DE EQUIPOS: DIRECCIÓN
Y LIDERAZGO. El juego como herramienta de formación en grupos de
adultos. Cómo crear un equipo de trabajo. Objetivos y resultados.
GESTIÓN EMOCIONAL. La importancia de las emociones en el trabajo.
Reconocer, expresar y gestionar las emociones de forma eficaz.
Las emociones como motor para mejorar las relaciones laborales.
EL CICLO DE LA EXPERIENCIA, MECANISMOS DE LA PERSONALIDAD.
Autoconocimiento del líder: reconocer la necesidad, aceptarla, tomar
contacto con ella, pasar a la acción, llevarla a cabo, retirarse y dar
entrada a una nueva necesidad. Enfoque dinámico basado en la teoría
gestáltica, para comprender y detectar cómo las propias necesidades
pueden quedar no satisfechas o aplazadas: Gestalts inconclusas.
Módulo 2: Poner las cosas en orden Una empresa: un sistema vivo.
Orden, jerarquía y vinculo. PNL y Coaching, técnicas paras liderar equipos.
EL TRABAJO SISTÉMICO EN LAS ORGANIZACIONES.
La importancia del Orden y la jerarquía. Organigramas explícitos,
organigramas implícitos. Vínculos invisibles. El derecho de pertenencia
a una organización.
PNL: PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA.
TÉCNICAS Y ELEMENTOS DE PRESENTACIONES PARA GRUPOS
La importancia de la presentación en un grupo: elementos básicos.
El logro de la excelencia a partir de modelos de éxito.
Diseño de objetivos. El líder. El entorno. Habilidades. Feedback.
Módulo 3: Recuperando la autenticidad Recursos Teatrales. Rolplay.
Psicodrama. El organigrama inconsciente -La sombra-. Abordaje y resolución
de conflictos.
RECURSOS PERSONALES Y TEATRALES: LA SOMBRA.
La sombra es la parte de nosotros mismos que no vemos. Relación
con mi historia personal, fidelidad a la familia de origen y transferencia
al entorno laboral. Exploración de la sombra a través de sueños,
6 proyecciones, teatro.
7. De
TEATRO. RECURSOS TEATRALES, LA MÁSCARA.
Trabajo experimental con máscaras y personajes. Lugar
sca
¿Qué hay detrás de mi personaje? El darse cuenta a
través del teatro y la interpretación. Aplicación práctica
rga e
para proyectos organizativos. CAN BENET VIVES es una finca de 83.000
m2 situada en medio del parque natural del
ROLPLAY-PSICODRAMA: aplicaciones del teatro
Corredor-Montnegre, a 50 km de Barcelona.
terapéutico en la empresa.
Las instalaciones se hallan en medio de
l program
bosques de encinas, robles, pinos, cas-
Módulo 4: Sin esfuerzo. Tal como soy Clown, acepta- taños y madroños, a una altura de 550 m
ción del fracaso como oportunidad creativa. Estrategias de sobre el nivel del mar. Cerca de la ermita
creatividad. Meditación: la práctica de la atención. románica de Hortsavinyà.
CLOWN. EL SENTIDO DEL RIDÍCULO.
Desde las instalaciones de CBV se dis-
Definición de clown. Sostener el ridículo. Máximo
fruta, por un lado, del mar Mediterráneo y
resultado, mínimo esfuerzo. Entrega amorosa.
por el otro, de los picos más elevados del
a completo en
Espontaneidad y entrega. Cultivar la capacidad de
Montseny. El lugar es maravillosamente be-
dejarse sorprender sin un guión previo y recuperar
llo y armonioso. La finca cuenta con varias
el sentido del humor: El vacío fértil.
fuentes naturales de un agua excelente que
MEDITACIÓN: LA PRÁCTICA DE LA ATENCIÓN. abastecen la casa y caminos por los que se
Prácticas para aquietar y serenar la mente y conseguir pueden hacer relajantes excursiones.
mayor estabilidad emocional y menor grado de estrés.
Facilitar la toma de decisiones en nuestra tarea diaria Las personas alojadas en Can Benet Vives
con mayor eficacia y menor esfuerzo. pueden disfrutar de cocina vegetariana y no
vegetariana de alta calidad en los 3 come-
dores habilitados en la casa, con distintas
Módulo 5: Uno, dos, tres. Acción! Misión, visión y valores.
capacidades, para adaptarse a cada situa-
Aplicación práctica de los recursos aprendidos en el Ludotraining.
ción. Hay dos salas de estar con chimenea.
www
VISIÓN, MISIÓN Y VALORES PERSONALES.
Trabajo para la creación de la misión y visión personal. Otros servicios:
Alineación de la misma con los valores de la organización, • Sauna finlandesa con capacidad
del proyecto empresarial. Vivir y trabajar de acuerdo con para 15 personas.
mis principios. Saber cómo quiero vivir e integrarlo con • Piscina de unos 30 metros nutrida
mi trabajo. Reflexión y ritual de compromiso. con agua natural.
.lilha.org
PRÁCTICAS SUPERVISADAS. Proyecto y realización
de prácticas: Desarrollar un proyecto y llevarlo acabo
liderando el grupo y mediante feedback y evaluación de
los formadores y participantes.
Certificación
Al finalizar la formación, LILHA ORGANITZACIONS
expedirá Diploma acreditativo del programa de formación en
Ludotraining EDICIÓN EMPRENDEDORES.
LUDOTRAINING EDICIÓN EMPRENDEDORES
es una formación avalada y reconocida
por la AELL, Asociación Española de
Ludoformación y Ludotraining.
Inversión
750 € + I.V.A. por módulo, que incluye:
120 horas formativas.
Alojamiento en régimen de pensión completa
en Can Benet Vives
Material necesario para la realización de los
5 módulos formativos.
2 Sesiones individuales de tutoría a lo largo de la formación.
Actividades complementarias durante la estancia:
excursiones, proyección de películas...
Inscripción
Para poder formalizar la inscripción es necesario concertar una
entrevista con el Tutor de la Formación: Oscar Boule Torra.
Teléfono: 93 116 51 86
Mail: emprendedores@lilha.org 7
8. Formadores
Oscar Boule Torra (Tutor de la formación): Combino el juego y la
visión sistémica para promover cambios en organizaciones y empresas.
Después de dirigir durante más de 20 años empresas en el sector de la
electrónica de consumo, he creado Lilha Organitzacions con el propósi-
to de cooperar con empresarios y directivos emprendedores a integrar
desarrollo profesional y realización personal.
Quim Mesalles Bisbe: Combino la psicoterapia con la dinamización
de grupos, utilizo los juegos cooperativos, para conseguir cohesión,
comprensión y bienestar entre personas. Entiendo que el juego poten-
cia la autenticidad y la creatividad personales y grupal. La reflexión y
el aprendizaje en los grupos surgen de forma espontánea y profunda.
Desde hace diez años combino la psicoterapia de grupo con la forma-
ción en organizaciones y empresas donde aporto una visión sistémica,
humanista y espiritual del ser humano.
Ferran Lacoma Pons: Desde hace más de 20 años me dedico al mun-
do de la terapia, la meditación, y al estudio del comportamiento humano
tanto a nivel individual, grupal como en colectivos y organizaciones empre-
sariales. Inscribiéndome dentro de una visión de corte holístico , humanista
e integrador. Con la voluntad de poner al servicio de las empresas toda la
experiencia acumulada durante todo este tiempo nace Lilha, organización
diseñada para contribuir y promover transformaciones en el sistema em-
presarial siendo extensible por tanto a la sociedad y al planeta.
Ángeles Jorge: Para mí, la empresa es equivalente a un organismo vivo,
donde los departamentos serían comparables a los órganos del individuo.
Metafóricamente, una célula que funciona bien en un órgano es como un
trabajador en un departamento. Hay maneras de cuidar a las células, de
darles los nutrientes que necesitan para un óptimo funcionamiento. Del
mismo modo, se puede cuidar a los empleados de una empresa, para que
trabajen armónicamente dentro del conjunto.
Claret Papiol March: 30 años como payaso y actor profesional. Soy pro-
fesor de clown en las escuelas El Galliner (Girona), La Casona (Barcelona),
Memory (Barcelona), y Espailúdic (Barcelona). Doy cursos de clown y de teatro
para niños, niñas, adultos, profesionales o no. (Catalunya, Universidad de Ken-
ya, Fescat 2008, etc…).
Utilizo la técnica del clown para empresas y organizaciones.
Helena Portella Vergés: Mi vocación por la docencia me ha llevado a combi-
nar el trabajo como docente, que he realizado durante 10 años en el ámbito del
Dibujo y la Pintura, con aprendizajes de Crecimiento Personal, en una constante
búsqueda por encontrar nuevas herramientas y técnicas para mejorar el aprendi-
zaje. Realizo diferentes talleres para Escuelas, Institutos, Entidades y Organizacio-
nes en proyectos sociales de diferentes ámbitos con el objetivo de gestionar conflic-
tos, cohesionar grupos y potenciar la creatividad.
www.lilha.org
Más información:
10 años formando líderes
Algunos de nuestros clientes:
LILHA Organitzacions, S.L.
Formación y Asesoramiento de empresas
C/ Sant Cugat, 70 - 1º 1ª
08201 Sabadell (Barcelona)
Tel.: 93 727 36 78
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