Mapa conceptual diego
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El documento divide la historia de la administración, producción y operaciones en tres períodos: el período antiguo se basó en satisfacer las necesidades básicas a través de la invención de herramientas e implementos agrícolas y en la sumisión del hombre por el hombre. El período de la Revolución Industrial trajo cambios radicales como la sustitución de sistemas agrícolas por industriales y la maquinización del trabajo manual. El período de la evolución se caracterizó por etapas sucesivas de administra
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El documento describe los sistemas de producción, incluyendo las instalaciones, tipos de producción según la cantidad producida (baja, mediana y alta), y sistemas de apoyo a la manufactura como ingeniería de manufactura, planeación y control de producción, y control de calidad.
Origen y evolucion de la administracion
El documento describe el origen y evolución de la administración a través de la historia. Señala que sus orígenes se remontan a las primeras civilizaciones como Egipto, China y Roma, que tenían sistemas administrativos burocráticos estatales. La administración evolucionó significativamente con la revolución industrial y el desarrollo de grandes fábricas, y se consolidó como disciplina en el siglo XX con aportes como la administración científica de Taylor y la administración general e industrial de Fayol.
La Administración como: Ciencia Técnica y Arte
Este documento analiza si la administración es una ciencia, técnica o arte. Define cada uno de estos conceptos y luego examina la administración bajo cada lente. La administración podría considerarse una ciencia descriptiva que estudia organizaciones para comprender su funcionamiento. También podría ser una técnica que aplica principios científicos para lograr la eficiencia en las organizaciones. Finalmente, en la antigüedad se veía como un arte creativo por su habilidad para organizar recursos y talento humano.
Mapa mental escuelas administracion
Mapa mental, relacionando las distintas escuelas del pensamiento administrativo
Teoría del comportamiento organizacional
El documento presenta una introducción a la teoría del comportamiento organizacional. Explica que las empresas consideran al recurso humano como un elemento importante para lograr sus objetivos, y que un reto actual es identificar cómo se sienten y ven los trabajadores a la organización. También menciona que para lograr una buena productividad, los trabajadores necesitan realizar sus tareas con gusto y contar con los elementos necesarios. Finalmente, define la teoría del comportamiento organizacional como una ciencia interdisciplinaria que estudia cómo afectan los individuos, grupos y el amb
Cuadro comparativo teorias de la administracion
El documento presenta un cuadro comparativo de las principales teorías de la administración, incluyendo la Teoría Científica, Clásica, de las Relaciones Humanas, Neoclásica, de la Burocracia, Estructuralista, del Desarrollo Organizacional y Situacional. Describe los énfasis, conceptos, autores y aportes clave de cada teoría en no más de 3 oraciones por teoría.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL PRINCIPIOS
Este documento presenta definiciones y conceptos clave sobre comportamiento organizacional. Explica que es una ciencia aplicada que se construye a partir de disciplinas como psicología, sociología y ciencias políticas. También describe cuatro modelos de comportamiento organizacional (autocrático, paternalista, de apoyo y colegial) y cómo cada uno se basa en diferentes suposiciones sobre las personas y orientaciones gerenciales.
Introduccion a la administracion sergio hernandez
Este documento presenta la cuarta edición de un libro sobre teoría general administrativa. Explica que la administración es ahora una disciplina más importante en México y en todo el mundo. También describe cómo ha cambiado la enseñanza de la administración, pasando de ser teórica a integrar más la práctica. Finalmente, resume los contenidos revisados y actualizados de esta nueva edición.
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Linea de tiempo
Este documento presenta una línea de tiempo de los orígenes de la administración desde el 4000 A.C. hasta el 1800 D.C., destacando contribuciones clave como la necesidad egipcia de planear y controlar, los conceptos de organización y estándares de los chinos, la descripción de funciones por Caton en Roma, el uso del control escrito y testimonial por Hammurabi en Babilonia, y la teoría de la fuente de autoridad de Owen en los Estados Unidos. La línea de tiempo concluye con los enfoques científicos
Evolucion de la administracion de operaciones
El documento describe la evolución de la administración de operaciones a lo largo de la historia. Se menciona la revolución industrial como un punto de inflexión importante, así como el desarrollo posterior de conceptos como la administración científica, las relaciones humanas, la investigación de operaciones y los modelos de toma de decisiones. Finalmente, se señala el impacto de la computación y la tecnología de la información en la administración moderna de operaciones.
Factores que afectan la productividad
El documento describe varios factores que afectan la productividad, incluyendo factores internos como los recursos, máquinas y la fuerza laboral, y factores externos como las políticas gubernamentales y la disponibilidad de insumos. También explica cómo factores relacionados al producto, proceso, capacidad, inventarios, fuerza laboral y calidad pueden influir en la productividad de una empresa.
Las Organización como Sistema
El documento presenta información sobre la organización como sistema abierto. Explica que una organización es un sistema de actividades coordinadas formado por dos o más personas que cooperan para existir. Como sistema abierto, una organización constantemente interactúa y recibe retroalimentación de su entorno externo e interno. Además, el documento discute conceptos clave como misión, valores, cultura organizacional y procesos que definen una organización.
Antecedentes historicos de la administracion
Este documento describe la evolución histórica de la administración desde sus orígenes en las sociedades prehistóricas hasta la actualidad. Señala que en la antigüedad griega y romana la administración se basaba en la supervisión y castigo físico del trabajo. En la Edad Media surgen nuevas formas de administración en la iglesia y los gremios. La Revolución Industrial genera cambios en los procesos productivos que requieren de especialistas administrativos. En el siglo XX la administración se consolida como ciencia indispensable para la ind
Las Organizaciones como Sistema
El documento habla sobre las organizaciones como sistemas y procesos administrativos y empresariales. Explica que las organizaciones son sistemas abiertos o cerrados y describe su estructura, crecimiento y procesos como la planeación, organización, ejecución y control. También cubre temas como fusiones empresariales, liderazgo, cambio organizacional y herramientas administrativas como la reingeniería de procesos y Seis Sigma.
Teoría de la Organización
El documento introduce la teoría de la organización y resume algunas de sus principales teorías y autores. La teoría de la organización estudia las organizaciones para comprender su funcionamiento y mejorarlas. Algunas teorías clave incluyen la burocracia, las estructuras contingentes y la ecología de poblaciones. Autores importantes mencionados son Weber, Barnard, Etzioni, Mayntz y Fayol. El documento también discute cómo las organizaciones deben adaptarse a los cambios sociales.
Organizaciones virtuales
Las organizaciones virtuales son redes temporales de agentes independientes conectados por tecnología para compartir conocimientos y acceso a mercados. Algunos ejemplos son periodistas que trabajan de forma remota usando tecnología y universidades en línea donde las clases se imparten a distancia. Estas organizaciones se caracterizan por compartir una visión común, agrupar actividades según competencias clave y procesar información en tiempo real a través de la red.
2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.
El documento describe la relación entre el diseño organizacional y la constitución legal de una empresa. Explica que las empresas deben constituirse legalmente para operar de manera autorizada y sujetarse a marcos legales en áreas como fiscalidad, laboral y medioambiental. También deben declarar los recursos de los fundadores. La constitución legal depende del tipo de persona jurídica, recursos y actividades de la empresa. Regulan aspectos legales y fiscales instituciones como Hacienda, el SAT y secretarías relacionadas con trabajo, economía y medio ambiente
Ambiente interno y externo de las organizaciones
El documento describe el ambiente interno y externo de las organizaciones. El ambiente interno incluye factores como el clima organizacional, los grupos internos y el personal. El ambiente externo se compone de fuerzas directas como clientes, proveedores y competidores, e indirectas como la tecnología, economía, política, cultura y factores internacionales, todos los cuales afectan el funcionamiento de la organización.
Breve Historia De La Producción
El documento describe la evolución histórica de la producción a través de varios períodos. Comenzando con el período antiguo donde la producción se enfocaba en satisfacer necesidades básicas a través de la agricultura y la caza. Luego, la Revolución Industrial trajo maquinaria e innovaciones que aumentaron drásticamente la producción. Más tarde, surgió una administración científica de la producción con enfoques como la división del trabajo. Finalmente, los enfoques modernos se centran en procesos, calidad total
Modelos administrativos
Los modelos administrativos son conjuntos de actividades y procedimientos que rigen una organización y buscan mejorarla. Varias empresas adoptan y adaptan estos modelos según sus necesidades debido a que son flexibles y se ajustan a la misión y visión de cada organización. Los modelos administrativos representan procesos, sistemas administrativos, determinan responsabilidades y compromisos, y se orientan a lograr productividad para beneficiar a empleados y gerentes.
Desarrollo organizacional
Este documento presenta una introducción al desarrollo organizacional. Explica que el DO surgió a finales de los años 1950 como una estrategia para mejorar las organizaciones basada en la dinámica de grupos y el cambio planificado. También describe los orígenes e historia del DO, incluyendo las limitaciones de teorías organizacionales anteriores y factores como los cambios en la sociedad y la tecnología. Finalmente, introduce conceptos clave del DO como cultura organizacional, clima organizacional y la necesidad de que las organizaciones se adapten continuamente al
Reingeniería
El documento describe la historia y conceptos clave de la reingeniería. Se menciona que la reingeniería surgió en la década de 1980 pero ganó popularidad en la década de 1990 gracias a los estudios de Michael Hammer y James Champy. La reingeniería implica rediseñar fundamentalmente los procesos de negocio para lograr mejoras espectaculares en medidas como costos, calidad y servicio. También se describen etapas como preparación, identificación, visión y solución. Se proveen ejemplos de casos de estudio de
Enfoque Clásico de la Administración - El Mecanicismo
Teorías Clásicas: La Administración Científica - F.W.Taylor - Principios - La Administración Clásica - H. Fayol - Funciones Básicas - Funciones administrativas - Principios de Administración - El mecanicismo
La Empresa como Sistema
La teoría general de sistemas surgió en los años 1950 y provee principios para todas las ciencias. Un sistema se compone de elementos interrelacionados que trabajan para alcanzar un objetivo global. El enfoque de sistemas enfatiza el sistema total en lugar de sus partes y busca optimizar la efectividad del sistema completo. La empresa puede verse como un sistema abierto que intercambia recursos con su entorno.
Escuela humanistica de la Administración
La escuela humanística de la administración se enfoca en el elemento humano como lo más importante en las empresas. Estudia las motivaciones y necesidades sociales de las personas. Los principales exponentes incluyen a Ordway Tead, Mary Parker Follet y George Elton Mayo, cuyo experimento de Hawthorne mostró que la productividad depende de factores sociales y las expectativas personales, no solo de condiciones físicas. Chester Barnard propuso que la cooperación surge de la necesidad de las personas de superar sus propias limitaciones biológicas y
Teoría de contingencia
El documento describe la teoría de la contingencia organizacional. Esta teoría sugiere que no existe una única forma óptima de organizar y administrar una empresa, sino que depende de factores ambientales como la tecnología utilizada y las condiciones del entorno. La estructura y gestión de una organización debe ajustarse a estas variables para ser efectiva.
Administracion introduccion I Unidad
Este documento presenta los principios básicos de la administración. Explica que la administración consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. También describe las funciones del gerente y los diferentes niveles administrativos, así como la importancia de las habilidades gerenciales como la toma de decisiones, la comunicación y las técnicas.
Concepto e importancia de empresa
El documento define una empresa como una organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines de lucro. Explica que las empresas son importantes porque permiten la autorrealización de sus miembros, favorecen el progreso económico de un país y armonizan los intereses de los diferentes grupos involucrados. También señala que las empresas promueven el crecimiento a través de la inversión y generación de empleos.
Revolucion industrial espada calderon vadim 2.0
La Revolución Industrial transformó la producción y la sociedad entre los siglos 18 y 19, llevando al mundo a la era industrial. Nuevas máquinas como la de vapor impulsaron la producción textil y otras industrias, mientras que inventos como el telar mecánico automatizaron procesos. Esto generó un éxodo rural hacia ciudades en crecimiento y cambió la vida de obreros y burgueses. La Revolución Industrial sentó las bases del capitalismo moderno.
Historia de la producción
a) La producción ha evolucionado desde que el hombre primitivo satisfacía sus necesidades básicas, pasando por las grandes civilizaciones antiguas y la Edad Media, hasta la Revolución Industrial que trajo máquinas e industrialización a gran escala.
b) Administradores como Taylor y Ford desarrollaron enfoques tempranos como el taylorismo y el fordismo para mejorar la eficiencia en la producción.
c) Más recientemente, enfoques como la calidad total, la reingeniería de procesos y el benchmarking han bus
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Revolucion industrial.umss
La Revolución Industrial fue una transformación radical de los sistemas de trabajo y la estructura social que comenzó en Inglaterra en el siglo XVIII. Llevó a una mayor producción industrial gracias a la introducción de máquinas como la máquina de vapor de James Watt. Esto causó cambios sociales como el éxodo rural y el crecimiento de las ciudades. La Revolución Industrial también trajo inventos clave como la máquina de hilar y el ferrocarril que impulsaron aún más la industrialización.
Revolución industrial
La Revolución Industrial comenzó en Gran Bretaña en la década de 1760 y supuso un cambio radical en la forma de producción, sustituyendo el trabajo manual en pequeños talleres por el trabajo con máquinas en fábricas. Fue causada por la Revolución Demográfica, que aumentó la población y la mano de obra; la Revolución Agraria, que mejoró la productividad agrícola; y la Revolución de los Transportes, que impulsó el comercio. La máquina de vapor de Watt y otras innov
Tema 7, geo general II. Uned rado
La organización empresarial de la industria moderna ha evolucionado de la producción artesanal a la industria moderna. La revolución industrial introdujo el maquinismo y la producción masiva, transformando las condiciones de vida. Más tarde, la tercera revolución industrial descentralizó la producción y automatizó procesos mediante la electrónica e informática. Hoy en día, la industria se organiza en sectores y empresas de diferentes tamaños que integran factores como trabajo, capital y tecnología para fabricar productos.
Avances tecnológicos de la revolución industrial
La revolución industrial trajo importantes avances tecnológicos como la spinning jenny, el telar mecánico y la máquina de vapor, que permitieron aumentar drásticamente la producción. Estos cambios transformaron la forma de producir bienes y liberaron mano de obra para la industria. También hubo innovaciones en la agricultura y el transporte que impulsaron el crecimiento económico durante la revolución industrial.
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REVOLUCIÓN INDUSTRIAL Y AGRARIA
Este documento describe la Revolución Industrial en Gran Bretaña, incluyendo su concepto, orígenes, difusión y causas. Explica que la Revolución Industrial supuso la sustitución del trabajo manual por máquinas en grandes fábricas, y que tuvo lugar inicialmente en Gran Bretaña en 1760 antes de extenderse por el resto de Europa y América. Entre las causas se encontraban mejoras en transporte, disponibilidad de recursos como el carbón y hierro, y la Revolución Agrícola que dejó a
Ri, ra
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En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
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- 1. HISTORIA DE LA ADMINISTRACION, PRODUCCION Y OPERACION Se divide en PERIDO ANTIGUO PERIODO DE LA REVOLUCION INDUSTRIAL PERIODO DE LA EVOLUCION Se baso en Se baso en Se dividió en Satisfacer las necesidades básicas en cuanto alimento y vestido para esto inventaron los primeros cuchillos y hoces, también se basaron en el sometimiento del hombre por el hombre. En el intercambio de productos de un país a otro, se manejaron unos cambios radicales en cuanto a la producción los cuales fueron • Sustitución de los sistemas agrícolas por los industriales • La maquina desplaza al procedimiento manual • El aumento de los centros industriales y concentración capital • Internacionalización de los mercados • Los obreros se constituyen como nueva clase social • Producción escandalizada y a gran escala Etapa de la administración industrial Etapa de la administración de la producción Etapa de la administraci ón de las operaciones Etapa de la administración por procesos