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ROL DE UN PROFESIONALGERENCIA DE PROYECTOS
ROL DEL PROFESIONAL ELEMENTOS CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO RESPONSABLES DE UN PROYECTO
LIDERAZGO
NEGOCIACION
CAPACIDAD
PARA INFLUIR
SOLUCION A
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COMUNICACION
GESTOR DEL PROYECTO
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  • 1. ROL DE UN PROFESIONALGERENCIA DE PROYECTOS ROL DEL PROFESIONAL ELEMENTOS CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO RESPONSABLES DE UN PROYECTO LIDERAZGO NEGOCIACION CAPACIDAD PARA INFLUIR SOLUCION A PROBLEMAS COMUNICACION GESTOR DEL PROYECTO EQUIPO DEL PROYECTO O DEL PROYECTO PMO OTROS PATROCINADOR CLIENTE O USUARIO EJECUTOR DEL PROYECTO Es “un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único” (PMBOX, 2008) FASE FINAL: Producto final, aquí se evidencia el progreso o fracaso del proyecto ejecutado. Se obtiene un resultado FASE INTERMEDIA : Ejecución y Cumplimiento del proyecto ,donde va plasmado el tiempo, presupuesto ,cronograma de actividades FASE INICIAL: Se inicia el proyecto con el acta de constitución y desarrollo, del plan de actividades donde especifica los puntos claros. el direccionamien to y control de ejecución de dicho proyecto SON: SE DEBE DE TENER ENCUENTA TRES FASES: ESTAS SON LAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS
  • 2. CONCLUSIÓN En estos primeros capítulos de este modulo (Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa), pude concluir que para llevar a cabo un proyecto se debe de tener en cuenta muchos aspectos principales tales como el rol del profesional, el cual debe de cumplir con unas funciones primordiales como tener la capacidad de liderazgo, solución a problemas, Comunicación, capacidad de influir y negociación; también se debe tener en cuenta las fases ya que son fundamentales en la ejecución de cualquier proyecto y por último la responsabilidad de los integrantes dee un proyecto ya que estos son vitales para obtener un buen resultado.