Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativapedroapd
Hola. Un mapa conciso sobre Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa -Características, Entorno, Dirección y Ciclo de Vida. Si quieren, pueden mejorarlo y les agradezco.
Mapa conceptual Gerencia de proyectos y el ciclo de vidaJulsNova Rincón
Este mapa conceptual explica los temas gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos explicado con las siguienes preguntas
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.Felix Fernando Yate Tique
Este mapa conceptual permite responder las siguientes preguntas:
1-¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
2-¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
3-¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
La Gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra recursos para que un proyecto sea terminado completamente. En este mapa conceptual se da respuesta a: A.Rol principal de un profesional en el desarrollo de un proyecto basado en una excelente Gestión de Proyectos. B. Se enuncian algunos elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida de un proyecto completamente. C. Se describen los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto
En la actualidad todo se realiza a base de proyectos, ya que estos son la base de solución a cualquier problema o necesidad surgida. Por lo tanto el saber realizar en su totalidad este es muy importante para la viabilidad y asertividad del mismo.
Para la humanidad la gestión de un proyecto debe ser el inicio de una mejor calidad de vida. Pero para que esto se logre debe tener como base una planeación estratégica de calidad con unos objetivos claros y definidos.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
MC sobre Gerencia- Proyecto- Ciclo de vida- proyectoIsmenia35
Rol principal de un profesional en el desarrollo de un proyecto, responsable de establecer el ciclo de vida de un proyecto y los elementos necesarios en el ciclo de vida de un proyecto.
El mapa es una ilustración de los conceptos básico de la organización de un proyecto de investigación, el rol del Gerentes y los involucrados en el mismo.
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativapedroapd
Hola. Un mapa conciso sobre Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa -Características, Entorno, Dirección y Ciclo de Vida. Si quieren, pueden mejorarlo y les agradezco.
Mapa conceptual Gerencia de proyectos y el ciclo de vidaJulsNova Rincón
Este mapa conceptual explica los temas gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos explicado con las siguienes preguntas
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.Felix Fernando Yate Tique
Este mapa conceptual permite responder las siguientes preguntas:
1-¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
2-¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
3-¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
La Gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra recursos para que un proyecto sea terminado completamente. En este mapa conceptual se da respuesta a: A.Rol principal de un profesional en el desarrollo de un proyecto basado en una excelente Gestión de Proyectos. B. Se enuncian algunos elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida de un proyecto completamente. C. Se describen los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto
En la actualidad todo se realiza a base de proyectos, ya que estos son la base de solución a cualquier problema o necesidad surgida. Por lo tanto el saber realizar en su totalidad este es muy importante para la viabilidad y asertividad del mismo.
Para la humanidad la gestión de un proyecto debe ser el inicio de una mejor calidad de vida. Pero para que esto se logre debe tener como base una planeación estratégica de calidad con unos objetivos claros y definidos.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
MC sobre Gerencia- Proyecto- Ciclo de vida- proyectoIsmenia35
Rol principal de un profesional en el desarrollo de un proyecto, responsable de establecer el ciclo de vida de un proyecto y los elementos necesarios en el ciclo de vida de un proyecto.
El mapa es una ilustración de los conceptos básico de la organización de un proyecto de investigación, el rol del Gerentes y los involucrados en el mismo.
GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS
SERRANO JULIO MARIA DEL CARMEN
PEDRO ANTONIO LOPEZ RAMIREZ
Mag. En Ingeniería de Sistemas
Profesor Consultor
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
AGUACHICA - CESAR
2016
Actividad de gerencia de proyectos la cual es una disciplina organizacional en el desarrollo de las competencias para planificar, gestionar recursos a fin de ejecutar proyectos tecnológicos educativos.
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTOClaudia Rua
Mapa Conceptual sobre La Gerencia de Proyectos y el ciclo de vida de un proyecto para el módulo 1 de la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa de la UDES
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa
1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
El Gerente y su rol
Planificar, organizar, dirigir y ejecutar todas las actividades necesarias del proyecto con la mayor habilidad posible, optimizando al máximo los recursos dispuestos y tomando decisiones
pertinentes para resguardar, cuidar y desarrollar el proceso investigativo dando cumplimiento a los objetivos propuestos.
Abordando
Metodología PERT/CPM Los procesos de dirección del proyecto El dominio y control sobre: Operatividad comunicacional
Basada en:
Secuencia de procesos para la
eficiencia en el desarrollo del proyecto
y conducen a:
Que son:
Planificar, Hacer, Revisar y Actuar
Luego proceder a:
Que consiste en:
Generar espacios de
comunicación fluida con todos
los involucrados en el proyecto.
Para
Controlar los sesgos de los participantes y que
puedan afectar positiva o negativamente el
desarrollo del proyecto.
La iniciación, planificación, ejecución, seguimiento
y control y cierre del proyecto
Poseer control sobre todo el proceso.
Gestión financiera, contabilidad, compras,
ventas, contratos, logística, planificación
estratégica, táctica y operativa y tecnología de
la información.
Ello permite que el proyecto
tengaUn ciclo de vida
Y conectan el inicio con el final del proyecto, contralando permanentemente el
proceso.
Unos responsables
Que son el conjunto de fases necesarias para
el desarrollo del mismo
Y son: Face inicial, Face intermedia y face final
Entre ellos:
Director o gerente, cliente o usuario, organización que ejecutan el proyecto, personal de la
empresa que lo ejecuta, miembros del equipo del proyecto, equipo de dirección del
proyecto, patrocinador, oficina de gestión del proyecto, propietarios y/o inversionistas.
Se genera un producto final identificable y verificable