Este documento describe los cambios en los enfoques de proyectos de desarrollo, incluyendo un enfoque de demanda, descentralización y responsabilidades compartidas, e intersectorialidad. También destaca los retos en la gestión de proyectos como lograr impactos sostenibles, aprendizajes institucionales, transparencia y eficiencia. Finalmente, concluye que la gestión de proyectos es necesaria para optimizar recursos y lograr objetivos de desarrollo a través de relaciones de cooperación.

1. IMPORTANCIA DE LA
GESTIÓN DE PROYECTOS
Honduras
2007

2. ESCENARIO ACTUAL
Ante el aumento constante y acelerado
de la Pobreza
Nuevos enfoques de Desarrollo
Nuevas formas de intervención para el
desarrollo
Cambios en diseño de proyectos de
Desarrollo

3. CAMBIOS EN PROYECTOS
DE DESARROLLO
 Enfoque de Demanda Incorporación de población
beneficiaria en todo el “ciclo”
 Tendencia a la
descentralización
Asignación de responsabilidades y autonomía relativa a
diferentes actores (Coejecución / Cogestión) en:
 Ejecución de proyectos y gestión de recursos
 Articulación y negociación de intereses y perspectivas
 Tendencia a intersectorialidad e integralidad de
los enfoques y estrategias de desarrollo
Mayor complejidad en resultados y escenarios para proyectos de
desarrollo

4. EL RETO EN LA GESTIÓN
Instituciones, Agencias de Desarrollo, Gobiernos y
ejecutores de proyectos quieren ver:
 Impactos de intervenciones y sostenibilidad en:
 Avance hacia cambios de mediano y largo plazo
 Disminución de pobreza
 Aprendizajes institucionales a partir de la
sistematización de la experiencia
 Transparencia y eficiencia en la gestión y uso de
recursos
 Democratización de la información en cuanto a:
 Generación, análisis y uso para toma de decisiones

5. EN CONCLUSIÓN
La gestión de proyectos:
 Es una dinámica propia del ser humano
 Está en función del beneficio común y tiene como marco
entornos sociales y territoriales
 Es parte del ejercicio de autogestión de una
organización social o del gobierno público o comunitario
de un territorio
 Es necesaria en el ejercicio de optimización de recursos
en la consecución de propósitos de desarrollo: ERP
 Genera aprendizajes diarios, colectivos sobre las
mejores formas de alcanzar los propósitos de desarrollo
 Está en función de relaciones de cooperación entre
actores sociales