¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
conceptos de gerencia de proyecto, ademas de las características sobresaliente de la gerencia enfocada a proyectos de tecnología de la información y comunicación. también se ven conceptos de ciclo de vida donde involucra a los interesados.
Reseña que revisa definición y descripción de las diferentes etapas de un proyecto.Material realizado para profesores y estudiantes de enseñanza básica.Fuentes:Enciclopedia Salvat, Wikipedia,con imagenes disponibles en la Web.
conceptos de gerencia de proyecto, ademas de las características sobresaliente de la gerencia enfocada a proyectos de tecnología de la información y comunicación. también se ven conceptos de ciclo de vida donde involucra a los interesados.
Reseña que revisa definición y descripción de las diferentes etapas de un proyecto.Material realizado para profesores y estudiantes de enseñanza básica.Fuentes:Enciclopedia Salvat, Wikipedia,con imagenes disponibles en la Web.
Ensayo para afianzar la importancia de cada uno de los pasos en la creación de un proyecto sobre la Gestión de Proyectos Educativo, los responsables, las dificultades, el tiempo y el costo todo integrado hace parte del buen desarrollo del proyecto llegando a los interesados del mismo con satisfacción
La mayoría de las veces, los gestores de proyectos de diferentes organizaciones y sectores se deparan con los mismos desafíos. Esos desafíos incluyen la gestión del presupuesto del proyecto, de la comunicación, del equipo, de los stakeholders, de los riesgos, del alcance y mucho más.
Respondiendo a la demanda del mercado de optimizar costos y maximizar la productividad de los equipos de desarrollo de software, las empresas de tecnología con presencia global ejecutan los proyectos de integración de sistemas utilizando equipos off-shore. Es clave para el éxito de este modelo de delivery, una gestión de proyectos global que aborde de forma efectiva los desafíos que presenta el trabajo off-shore.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
1. GERENCIA DE
PROYECTOS
GERENCIA DE
PROYECTOS
La aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y
técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los
requisitos del proyecto y se logra mediante la aplicación e
integración de los procesos de gestión de proyectos de inicio,
planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre
Es
Incluye
Identificar los
requisitos
Identificar los
requisitos
Establecer unos
objetivos claros
y posibles de
Establecer unos
objetivos claros
y posibles de
realizar
Equilibrar las
demandas
concurrentes de
calidad, alcance,
tiempo y costos
realizar
Equilibrar las
demandas
concurrentes de
calidad, alcance,
tiempo y costos
Teniendo
en cuenta
Alcance
Costo
Tiempo
Comprende 3 fases
Inicial:
Planear
Intermedia:
Hacer y
evaluar
Final:
Cerrar el
proyecto
Se necesitan recursos
tales como
Humanos Tiempo Financieros
Organizados en un
Departamento
de gestión de
proyectos
Vela por los
Participantes
activos
En cabeza de un Director
General
Con la función
principal de
Controlados por un
Planeación
estratégica
Presupuesto
Demanda
Rol principal de
un profesional en
este desarrollo
Con capacidad para
Organizar
Ejecutar
Decidir
Medir riesgos
Definir
alcances
Todo para la obtención de
Resultado
(Producto
ó Servicio)