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Estos elementos son importantes porque ayudan a predecir el comportamiento de las personas dentro de una empresa. También permiten estudiar cómo predecir la conducta de individuos y grupos. Analizan factores que influyen en las acciones de las personas en el trabajo.
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Comportamiento organizacional
Este documento trata sobre el comportamiento organizacional. Explica que el comportamiento organizacional estudia cómo los individuos, grupos y estructura afectan el comportamiento dentro de las organizaciones con el fin de mejorar la efectividad de las mismas. Luego describe los tres niveles en que se puede analizar el comportamiento organizacional: a nivel macro, intermedio y micro. Finalmente, presenta diferentes teorías sobre la naturaleza humana y cómo estas han influenciado la teoría de la administración.
Clima organizacional
El documento describe el concepto de clima organizacional, las variables que se consideran en este concepto como el ambiente físico, estructural, social y personal. Explica las características del clima organizacional como que refleja la situación del trabajo y afecta los comportamientos. También describe formas de clima como sistemas autoritario, paternalista y participativo. Finalmente, resume técnicas para el diagnóstico como cuestionarios de Likert y Litwin que miden dimensiones como estructura, recompensas y relaciones humanas.
1.1. introducción al comportamiento organizacional
Las metas del comportamiento organizacional incluyen describir cómo se comportan las personas en diferentes circunstancias laborales, comprender por qué se comportan de esa manera, predecir comportamientos futuros y lograr un comportamiento esperado en el trabajo. También busca mejorar la efectividad de las organizaciones entendiendo mejor la conducta humana en el lugar de trabajo.
CLIMA ORGANIZACIONAL - DIMENSIONES Y FUNCIONES
El clima organizacional se refiere a la percepción que tienen los individuos de su organización y está formado por las percepciones de los trabajadores sobre las estructuras y procesos de su entorno laboral. El ambiente laboral induce comportamientos en los individuos que afectan a la organización y al clima organizacional, creando un circuito de retroalimentación. Un buen clima organizacional tiene beneficios como la satisfacción de los trabajadores y una mejor comunicación, mientras que un clima negativo puede resultar en problemas como ausentismo, accidentes y rotación de personal
Cuadro comparativo
Las teorías racionalistas de Taylor se centran en aumentar la eficiencia y productividad mediante la descomposición de tareas complejas en tareas más simples. Las teorías de las relaciones humanas de Mayo enfatizan lograr armonía vinculando la productividad con el estado de ánimo de los trabajadores y consideran que los seres humanos son sociales y necesitan reconocimiento. Las teorías de Lewin se basan en la motivación, frustración y que el campo de trabajo incluye aspectos psicológicos que afectan la productividad
El enfoque del comportamiento interpersonal doctor
El enfoque del comportamiento interpersonal se centra en cómo los administradores inician, desarrollan y concluyen relaciones con otras personas en una organización para lograr objetivos comunes. Requiere que las personas trabajen juntas a través de un proceso de comunicación. Los administradores estudian estas interacciones para explicar, predecir y controlar el comportamiento de manera que las relaciones sean productivas y cooperativas y se minimicen los conflictos destructivos.
Yascarlysperdomo1
Este documento trata sobre el comportamiento organizacional. Resume los diferentes niveles en que se estudia el comportamiento (individual, grupal y organizacional) y explica que el comportamiento es previsible y que su estudio sistemático permite hacer pronósticos razonables. También enumera los principales retos y oportunidades para los administradores al aplicar conceptos de comportamiento organizacional y resume las contribuciones de disciplinas como la psicología, sociología y psicología social al estudio del comportamiento organizacional.
Diapositivas clima organizacional
El documento describe el clima organizacional y su importancia dentro de las organizaciones. Explica que el comportamiento y las actitudes de los empleados afectan la productividad y el desempeño laboral. También señala que las relaciones interpersonales influyen en la comunicación dentro de la empresa y en la capacidad de los empleados para cumplir con sus funciones. Finalmente, resalta la importancia de administrar el talento humano y monitorear las comunicaciones entre los miembros de una organización para mantener un buen clima.
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El documento resume los hallazgos de Elton Mayo y sus colaboradores sobre el efecto de factores sociales como la moral de los empleados y las buenas relaciones entre compañeros en la productividad. Descubrieron que estos factores sociales y la efectividad de la administración en comprender el comportamiento grupal tenían más influencia en la productividad que factores físicos como la iluminación o los períodos de descanso. Esto se conoció como el "efecto Hawthorne" y llevó al desarrollo de la teoría de las rel
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El documento presenta las creencias fundamentales que debería tener toda organización. Estas incluyen dar oportunidades para el desarrollo personal y profesional de los miembros de la organización, crear un entorno que les permita contribuir y ver su trabajo como un desafío, y tratar a cada persona como un individuo con necesidades igual de importantes. También propone que la mayoría de personas buscan progresar cuando cuentan con apoyo y retos, y que pueden hacer contribuciones significativas si el ambiente organizacional lo permite.
Comportamiento Organizacional
El documento define el comportamiento organizacional como el estudio del efecto que tienen los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el objetivo de aplicar este conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones. El comportamiento organizacional se centra en describir cómo se comportan las personas ante diferentes situaciones, mejorar la productividad, reducir el ausentismo y rotación, y aumentar la satisfacción laboral. Aborda el comportamiento a nivel individual, grupal y de la organización en general.
Unidad 1. Concepto de comportamiento organizacional
El documento habla sobre el comportamiento organizacional y las disciplinas relacionadas. Explica que el CO analiza cómo los individuos, grupos y ambiente afectan el comportamiento dentro de las organizaciones, con el objetivo de mejorarlas. También describe las variables dependientes e independientes que influyen en el comportamiento y los tres niveles de análisis: individual, grupal y organizacional.
Clima organizacional
El clima organizacional se refiere a las percepciones compartidas de los empleados sobre el ambiente de trabajo. Media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual, y tiene repercusiones en la productividad, satisfacción y rotación de empleados. Se ve influenciado por factores como la estructura, responsabilidad, recompensas, desafíos, relaciones, cooperación y estándares dentro de la organización. Crear un buen clima organizacional es importante para el éxito de una empresa.
Historia psicologia industrial
La psicología industrial estudia el comportamiento humano en organizaciones con el fin de mejorar la efectividad. Se centra en temas como la selección de personal, evaluación del desempeño, entrenamiento, satisfacción laboral y clima organizacional. Sus orígenes se remontan a Frederick Taylor y sus estudios de eficiencia en el siglo XX, y a Elton Mayo y sus estudios pioneros sobre las relaciones humanas. Actualmente se conoce como comportamiento organizacional e integra conocimientos de múltiples ciencias sociales.
Comportamiento organizacional
Este documento trata sobre el comportamiento organizacional y las ciencias del estudio del comportamiento humano en las organizaciones. Explica que el comportamiento organizacional involucra a las personas, el ambiente, la tecnología y la estructura de una organización. También describe conceptos como la personalidad, las actitudes, la motivación y cómo estas influyen en la conducta individual y de grupo en una organización. Finalmente, enfatiza que el rol del administrador es lograr los objetivos de la organización mediante la dirección adecuada del grupo de trabajo, lo que requiere entender
Abner gómez investigación
El documento discute los conceptos de investigación y análisis organizacional. Explica que es necesario entender el origen de un problema para ofrecer soluciones y que la persona adecuada debe implementar los cambios. También describe las características de una organización conflictiva y una organización sin conflicto. Además, define la investigación de acción como un método para aprender sobre los cambios en las empresas y aplicar esfuerzos de cambio.
Comportamiento organizacional
Este documento presenta un resumen de un estudio sobre el comportamiento organizacional realizado por estudiantes de la Universidad Politécnica Territorial Andrés Eloy Blanco en Barquisimeto, Venezuela. El documento define el comportamiento organizacional, su valor sistemático y los desafíos para los administradores. Además, analiza los tres niveles del modelo de comportamiento organizacional propuesto por McGrath en 1976: el nivel organizacional, grupal e individual. Finalmente, identifica las contribuciones de la psicología, psicología social y sociología al estudio del
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Este documento resume la teoría del clima organizacional de Likert y analiza conceptos relacionados como la cultura organizacional y el trabajo en equipo. Explica que según Likert, el comportamiento de los empleados depende del comportamiento de la gerencia y las condiciones laborales. Identifica variables que influyen en la percepción del clima como la estructura, las decisiones y la motivación. También analiza videos sobre cómo medir el clima y sus beneficios para la organización y los trabajadores. Finalmente concluye que un buen clima mejora
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Investigacion y analisis
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