El documento describe el clima organizacional como las percepciones de los empleados sobre el funcionamiento y dinámicas de trabajo de una organización. Explica que existen varios modelos para medir el clima organizacional a través de encuestas, como los modelos de Toro, Sudarsky, Méndez y Likert. También señala que medir el clima organizacional permite a las empresas conocer el grado de satisfacción laboral de sus empleados y mejorar la efectividad a través del análisis de estilos de trabajo y relaciones dentro de la organización.
¿Qué es un "Rol de Equipo"? Es nuestra peculiar tendencia a comportarnos, contribuir y relacionarnos socialmente. En esta presentación veremos que roles hay que tener en cuenta para formar un equipo de equilibrado y por qué es importante conocer nuestros roles de equipo.
Relaciones laborales y negociación colectiva oxford group giovanni alfonso hu...Red Globe
Las relaciones laborales se establecen entre el trabajo y el capital en el proceso productivo.
En esa relación, la persona que aporta el trabajo se denomina trabajador, en tanto que la que aporta el capital se denomina empresario.
¿Qué es un "Rol de Equipo"? Es nuestra peculiar tendencia a comportarnos, contribuir y relacionarnos socialmente. En esta presentación veremos que roles hay que tener en cuenta para formar un equipo de equilibrado y por qué es importante conocer nuestros roles de equipo.
Relaciones laborales y negociación colectiva oxford group giovanni alfonso hu...Red Globe
Las relaciones laborales se establecen entre el trabajo y el capital en el proceso productivo.
En esa relación, la persona que aporta el trabajo se denomina trabajador, en tanto que la que aporta el capital se denomina empresario.
La cultura organizacional se define, fundamentalmente, por las
presunciones básicas –creencias fuertemente arraigadas que comparten los miembros de una organización–. La cultura organizacional esta relacionado al clima organizacional que está determinado por la combinación de diversas variables del ambiente laboral. Las mismas inciden favorable o desfavorablemente en la eficacia y eficiencia de una organización.
2. Clima Organizacional
El clima organizacional se refiere al conjunto de propiedades
medibles de un ambiente de trabajo, según son percibidas por
quienes trabajan en él; es decir aquellos juicios y
percepciones que poseen los miembros de una organización en
relación a su funcionamiento, dinámicas de trabajo y estructura.
3. Clima Organizacional
Es considerado parte de la cultura organizacional, otros toman
en cuenta las dimensiones de la organización, unos se basan en
las ideas proyectadas por el trabajador incluso antes de conocer
su puesto y actividades a realizar, así como también en la
motivación, liderazgo, equipo de trabajo, comunicación,
remuneración, toma de decisiones, participación, entre otros…
4. Clima Organizacional
Saben las organizaciones como se sienten las personas que
trabajan en ella?
Como percibe la gente la organización?
Cual es el grado de satisfacción laboral?
Es necesario medir el nivel del clima organizacional?
5. Clima Organizacional
Métodos de Diagnostico
Modelo de Fernando Toro: (ECO)
Encuesta 49 ítems.
Modelo de Jhon Sudarsky: (TECLA),
Encuesta 90 ítems (verdadero y falso)
Modelo de Carlos Méndez: (IMCOC),
Encuesta 45 ítems
Modelo de Hernán Álvarez Londoño:
24 elementos. Escala de evaluación de 0 a 10.
6. Clima Organizacional
Métodos de Diagnostico
Modelo de Rensis Likert:
Sistema I: Líder Autoritario
Sistema II: Líder Autoritario-Paternalista
Sistema III: Líder Consultivo
Sistema IV: Líder Democrático
Modelo de Octavio García:
Encuesta 17 ítems.
7. Clima Organizacional
Gestión del Clima Organizacional en la
Mejora de la Efectividad
Para mejorar el clima organizacional y desarrollarlo de forma
efectiva, es necesario hacer un estudio de los diferentes estilos del
trabajo que tienen los grupos que conforman la organización; es
decir, analizar desde como fue la visión de su fundador, como ve la
empresa la presidencia, pasando por administración, cuales son
soportes tecnológicos con los que cuenta para el alto desempeño,
controles, estructuras, relaciones entre trabajadores, así como
objetivos, estrategias, entre otros.
13. Clima Organizacional
Encuestas del Clima Organizacional
De tipo manual y electrónica
Compuestas por preguntas abiertas
Mantienen el anonimato entre el
personal
Análisis y resultados
Diseño y aplicación en corto tiempo