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Clima Organizacional
Clima Organizacional


El clima   organizacional   se refiere al conjunto de propiedades
medibles de un ambiente de trabajo, según son percibidas por
quienes    trabajan   en    él;   es   decir   aquellos   juicios   y
percepciones que poseen los miembros de una organización en
relación a su funcionamiento, dinámicas de trabajo y estructura.
Clima Organizacional

Es considerado parte de la cultura organizacional, otros toman
en cuenta las dimensiones de la organización, unos se basan en
las ideas proyectadas por el trabajador incluso antes de conocer
su puesto y actividades a realizar, así como también en la
motivación,   liderazgo,   equipo   de   trabajo,   comunicación,
remuneración, toma de decisiones, participación, entre otros…
Clima Organizacional

Saben las organizaciones como se sienten las personas que
trabajan en ella?


Como percibe la gente la organización?


Cual es el grado de satisfacción laboral?


Es necesario medir el nivel del clima organizacional?
Clima Organizacional
                        Métodos de Diagnostico


Modelo de Fernando Toro: (ECO)
 Encuesta 49 ítems.

    Modelo de Jhon Sudarsky: (TECLA),
     Encuesta 90 ítems (verdadero y falso)


         Modelo de Carlos Méndez: (IMCOC),
          Encuesta 45 ítems

                                  Modelo de Hernán Álvarez Londoño:
                                   24 elementos. Escala de evaluación de 0 a 10.
Clima Organizacional
                            Métodos de Diagnostico


Modelo de Rensis Likert:

   Sistema I: Líder Autoritario

   Sistema II: Líder Autoritario-Paternalista

   Sistema III: Líder Consultivo

   Sistema IV: Líder Democrático

                                      Modelo de Octavio García:
                                       Encuesta 17 ítems.
Clima Organizacional
           Gestión del Clima Organizacional en la
                  Mejora de la Efectividad

Para mejorar el clima organizacional y desarrollarlo de forma
efectiva, es necesario hacer un estudio de los diferentes estilos del
trabajo que tienen los grupos que conforman la organización; es
decir, analizar desde como fue la visión de su fundador, como ve la
empresa la presidencia, pasando por administración, cuales son
soportes tecnológicos con los que cuenta para el alto desempeño,
controles, estructuras, relaciones entre trabajadores, así como
objetivos, estrategias, entre otros.
Clima Organizacional
Gestión del Clima Organizacional en la
       Mejora de la Efectividad
Clima Organizacional
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Técnicas para medir el Clima Organizacional
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De tipo manual y electrónica


    Compuestas por preguntas abiertas


         Mantienen el anonimato entre el
         personal


                  Análisis y resultados

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  • 2. Clima Organizacional El clima organizacional se refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo, según son percibidas por quienes trabajan en él; es decir aquellos juicios y percepciones que poseen los miembros de una organización en relación a su funcionamiento, dinámicas de trabajo y estructura.
  • 3. Clima Organizacional Es considerado parte de la cultura organizacional, otros toman en cuenta las dimensiones de la organización, unos se basan en las ideas proyectadas por el trabajador incluso antes de conocer su puesto y actividades a realizar, así como también en la motivación, liderazgo, equipo de trabajo, comunicación, remuneración, toma de decisiones, participación, entre otros…
  • 4. Clima Organizacional Saben las organizaciones como se sienten las personas que trabajan en ella? Como percibe la gente la organización? Cual es el grado de satisfacción laboral? Es necesario medir el nivel del clima organizacional?
  • 5. Clima Organizacional Métodos de Diagnostico Modelo de Fernando Toro: (ECO) Encuesta 49 ítems. Modelo de Jhon Sudarsky: (TECLA), Encuesta 90 ítems (verdadero y falso) Modelo de Carlos Méndez: (IMCOC), Encuesta 45 ítems Modelo de Hernán Álvarez Londoño: 24 elementos. Escala de evaluación de 0 a 10.
  • 6. Clima Organizacional Métodos de Diagnostico Modelo de Rensis Likert: Sistema I: Líder Autoritario Sistema II: Líder Autoritario-Paternalista Sistema III: Líder Consultivo Sistema IV: Líder Democrático Modelo de Octavio García: Encuesta 17 ítems.
  • 7. Clima Organizacional Gestión del Clima Organizacional en la Mejora de la Efectividad Para mejorar el clima organizacional y desarrollarlo de forma efectiva, es necesario hacer un estudio de los diferentes estilos del trabajo que tienen los grupos que conforman la organización; es decir, analizar desde como fue la visión de su fundador, como ve la empresa la presidencia, pasando por administración, cuales son soportes tecnológicos con los que cuenta para el alto desempeño, controles, estructuras, relaciones entre trabajadores, así como objetivos, estrategias, entre otros.
  • 8. Clima Organizacional Gestión del Clima Organizacional en la Mejora de la Efectividad
  • 9. Clima Organizacional Gestión del Clima Organizacional en la Mejora de la Efectividad
  • 10. Clima Organizacional Gestión del Clima Organizacional en la Mejora de la Efectividad
  • 11. Clima Organizacional Técnicas para medir el Clima Organizacional
  • 12. Clima Organizacional Técnicas para medir el Clima Organizacional
  • 13. Clima Organizacional Encuestas del Clima Organizacional De tipo manual y electrónica Compuestas por preguntas abiertas Mantienen el anonimato entre el personal Análisis y resultados Diseño y aplicación en corto tiempo