Mapa mental
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Este documento describe las principales actividades de la logística como el servicio al cliente, el almacén, el transporte terrestre, marítimo y aéreo, la gestión de pedidos, previsiones de ventas, stock y plan de producción, así como el funcionamiento de los subsistemas de aprovisionamiento, gestión de procesos, distribución física de mercancías y empaque para satisfacer los requerimientos del mercado de la manera más eficiente.
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Operadores logísticos 12-05-2015-2
En la logística empresarial hay un factor importante para que se cumpla de la manera adecuada. Los operadores logísticos se encargan de diseñar los procesos de una o varias fases de la cadena de suministro de una compañía.
Gestion de almacenes
Este documento describe varios aspectos clave de la gestión de almacenes. Explica las funciones básicas del almacén como el mantenimiento de productos y la manipulación de mercancías. También cubre temas como el diseño y layout de almacenes, las zonas básicas, la codificación, y la importancia de una adecuada gestión de almacenes.
Cadena de suministro
La cadena de suministros es un conjunto de funciones, procesos y actividades que convierten las materias primas en productos terminados para el consumidor final. Incluye tres partes fundamentales: suministro, fabricación y distribución. La cadena de suministros busca satisfacer las necesidades del cliente de manera eficiente mediante la entrega oportuna de productos de calidad.
LOGíSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO. Sistemas de Transporte. 3
El documento describe los sistemas de transporte en la cadena de suministro. Explica que el transporte es crucial para mover los productos desde su origen hasta el cliente final. También detalla los principales medios de transporte como camión, ferrocarril, aire y agua, así como sus características. Finalmente, analiza los equilibrios entre costos de transporte e inventario y entre costos de transporte y capacidad de respuesta al cliente que los gerentes deben considerar al diseñar una red de transporte efectiva.
Logistica
Este documento describe los conceptos clave de la logística y la cadena de suministro. Define la logística como el proceso de planificación, implementación y control del flujo de materiales e información desde el origen hasta el consumidor final. Explica que la administración de la cadena de suministro busca sincronizar las funciones de una empresa con sus proveedores para satisfacer la demanda del cliente. También describe las actividades logísticas clave como el servicio al cliente, transporte e inventarios, y cómo estas se repiten a lo largo de la cadena de suministro
Logistica Distribucion
Este documento describe conceptos clave de logística y distribución física. Explica términos como cross-docking, modalidades de transporte, y tipos de canales de distribución. También analiza decisiones importantes como la ubicación de almacenes y modos de transporte, así como los requisitos y beneficios de operaciones de cross-docking.
Presentacion power point cadena de suministro
Este documento habla sobre la cadena de suministro y la gestión de la misma. Explica que una cadena de suministro está formada por todas las partes involucradas en satisfacer las necesidades del cliente, ya sea de forma directa o indirecta. También menciona algunas ventajas como la lealtad de clientes, entrada a nuevos mercados y reducción de costos. Finalmente, destaca que una cadena de suministro efectiva consta de tres partes clave: la administración de la cadena de suministro, la gestión de la relación con clientes y la gestión del serv
Presentación de- Negociaciones con ordenes de compra abiertas y Negociaciones...
Una orden de compra abierta permite al comprador solicitar mercancías o servicios de un proveedor de forma continua hasta que el emisor la cancele expresamente. Una orden de compra cerrada se produce una vez que se hayan recibido todos los artículos especificados o se hayan cancelado los artículos pendientes, y ya no se pueden realizar cambios. Las órdenes de compra abiertas y cerradas proporcionan un control de costos y inventario más eficiente para las empresas.
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Mapa conceptual de logistica
Este documento habla sobre los elementos clave de la logística como flujos, indicadores de desempeño, infraestructura, organización, productos, servicios y rutas. También menciona los participantes y procesos clave como servicio al cliente, inventarios, suministros, transporte, almacenamiento, proveedores y consumidores.
Diapositivas logistica y estrategia de distribucion
Este documento presenta información sobre logística y estrategias de distribución. Explica conceptos clave como logística, objetivos de la logística, principios de la logística, funciones de la logística como almacenamiento, procesamiento de pedidos, control de inventario y transportación. También describe tipos de estrategias de distribución como canales propios o ajenos, sistemas de distribución integrados y canales de distribución ajenos. Por último, detalla sistemas y control de distribución.
Operadores logisticos
El documento trata sobre la evolución de la logística a través de la historia y los conceptos clave relacionados con la logística y los operadores logísticos. Explica que la logística ha evolucionado de un enfoque de distribución a uno de gestión de la cadena de suministro. También define los operadores logísticos y sus beneficios, como permitir a las empresas concentrarse en su negocio principal y mejorar la eficiencia a través de la tercerización de operaciones logísticas.
Aprovisionamiento
La gestión de aprovisionamiento incluye actividades como el control de stocks, cálculo de necesidades, compra, almacenamiento y distribución con el objetivo de abastecer bienes y servicios de forma continua. El departamento de compras se encarga de adquirir los productos necesarios considerando factores como precio, calidad, condiciones de pago y plazos de entrega para seleccionar proveedores competentes.
Operadores Logísticos
El documento describe los operadores logísticos como empresas independientes que gestionan la cadena de suministros de sus clientes diseñando, planeando y ejecutando funciones de transporte, abastecimiento y almacenamiento. Las empresas contratan operadores logísticos para concentrarse en su negocio principal y mejorar la eficiencia logística a través de menores inventarios, costos y liberación de recursos.
GESTION EN COMPRAS
La gestión de compras no es una actividad más en las empresas, constituyéndose en un elemento estratégico. Su fin es asegurarse de contar con los mejores proveedores para abastecer los mejores productos y servicios, al mejor valor total.
Administración de almacén 1er. parcial
En 3 oraciones:
El documento presenta la unidad 1 de un curso sobre administración de almacenes. Explica conceptos básicos como inventario, almacén, materia prima y producto terminado. También describe las diferentes zonas de un almacén como recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y salida. El objetivo es enseñar al estudiante a estructurar y organizar adecuadamente un almacén.
La cadena de abastecimiento
Qué es la Cadena de Abastecimiento (CDA): Definición general
Es el ciclo de conjunto de medios de producción, de transporte, de manipulación y almacenamiento, aplicados para hacer pasar los productos del estado de materias primas almacenadas en manos de los proveedores, al de productos terminados entregados a los clientes
Mapa conceptual 1[1]
El documento habla sobre la gestión de almacenes. Explica que los almacenes existen para reducir el tiempo entre la preparación y consumo de productos. Describe los objetivos de un sistema de almacenaje como rapidez, fiabilidad y reducción de costes. También resume los procesos de gestión de almacenes como planificación, recepción, almacenamiento y movimiento de productos.
ESTRATEGIA DE TRANSPORTE
Este documento presenta una estrategia de transporte que incluye opciones de servicios, tipos de transportación, diseño de rutas y selección de proveedores. Describe modos de transporte como ferrocarril, camión, avión, barco y ductos, así como conceptos como servicios intermodales, consolidación de carga y tarifas relacionadas con volumen y distancia. El objetivo es establecer un sistema de transporte eficiente que minimice costos totales considerando factores como tiempo de tránsito, seguridad, confiabilidad y pérdidas
Presentación tercera semana transporte y compras
El documento describe los diferentes modos de transporte (terrestre, ferroviario, marítimo, aéreo y por ductos) y proporciona detalles sobre sus características, ventajas e inconvenientes. También compara los modos entre sí y explica conceptos clave como el transporte multimodal, las unidades de transporte (contenedores y cajas móviles), y la infraestructura necesaria para la multimodalidad como centros logísticos y zonas de actividades logísticas. El documento provee información fundamental sobre los diferentes modos y conceptos del transporte
Tipos de cadenas de suministros
Este documento trata sobre la logística y la cadena de suministro. Explica que la cadena de suministro incluye todas las actividades asociadas con el movimiento de bienes desde la adquisición de materias primas hasta la entrega al consumidor final. También describe los objetivos, partes, tipos, funciones e involucrados en la cadena de suministro. Finalmente, presenta un ejemplo de un sistema de distribución en la cadena de suministro.
GESTIÓN DE ALMACENES.
Es la función de la empresa responsable de administrar los almacenes de materiales, productos en proceso y producto terminado, con la finalidad de garantizar su integridad, para que sean usados o suministrados en el momento oportuno.
INTRODUCCION A LA LOGISTICA
El documento introduce los conceptos de logística y cadena de suministro, describiendo las áreas de producción, marketing, administración logística y finanzas. Explica que la logística planea, implementa y controla el flujo de materiales desde el origen hasta el consumo para satisfacer al cliente. Además, aumenta la ventaja competitiva mediante la interacción de actividades logísticas que captan y retienen clientes generando mayores beneficios.
5 gestion-de-compras
Este documento trata sobre la gestión de logística y tecnologías. Habla sobre la importancia de las compras dentro de la competitividad de una empresa y cómo las compras son un eslabón clave para la logística e insumos que permiten la competitividad. También describe los componentes del proceso de compras y principios para la adquisición, como la selección y evaluación de proveedores.
Tipos de almacenes
El documento describe diferentes tipos de almacenes. Un almacén central reúne todos los materiales y productos de una empresa en un solo lugar, mientras que un almacén regulador se encuentra cerca de las fábricas para responder rápidamente a las necesidades del mercado. Otros tipos incluyen almacenes de tránsito con pequeños inventarios de seguridad, almacenes industriales para materias primas y productos terminados, y almacenes de distribución para la venta al consumidor.
Mapa conceptual sobre Inventarios
Este documento describe los diferentes tipos de inventarios que pueden tener las empresas. Explica que los inventarios representan activos que generan ingresos y pueden incluir mercancías, productos terminados y productos en proceso. Describe cada categoría de inventario, incluyendo los tipos de materia prima, suministros de fábrica, material de empaque y componentes.
Clase tema 6 estudiantes
El documento describe las consideraciones clave para el diseño de una red de distribución. Explica que el diseño óptimo satisface las necesidades del cliente al menor costo posible. Analiza cómo factores como el número de instalaciones afectan los costos de inventario, transporte e instalaciones, y cómo minimizar los costos totales de la red. También cubre opciones como el almacenaje con el fabricante y envío directo al cliente.
INDICADORES LOGISTICOS
El documento describe los indicadores clave de desempeño (KPI) para medir la logística de una empresa. Explica que los KPI deben ser específicos, medibles, alcanzables, realistas y oportunos. Luego enumera KPI para medir el abastecimiento, inventarios, almacenamiento, transporte y servicio al cliente de una empresa.
Gestion de-pedidos
El documento habla sobre la gestión de pedidos y la logística. Explica que la gestión de pedidos consiste en adquirir los materiales necesarios para satisfacer la demanda, mediante un proceso que incluye el reconocimiento de necesidades, selección de proveedores, realización de pedidos, seguimiento y recepción. También describe los pasos del proceso logístico como la compra, producción, distribución, entrega y servicio al cliente.
Almacen mapa conceptual
Este documento describe los procesos logísticos que involucran la recepción, almacenamiento y distribución de materiales desde su llegada al almacén hasta su punto de consumo, incluyendo la planificación, gestión de inventarios y procesamiento de pedidos. También cubre los fundamentos y principios de la gestión de almacenes, así como los modelos de organización física, tipologías, diseño e identificación de ubicaciones y mercancías.
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Mapas conceptuales distribucion y logistica
OPERACIONES DE MENUDEO Y OPCIONES DE MENUDEO
OPCIONES
*Según la actividad o productos vendidos.
*Según las relaciones de propiedad o vinculación
*Según la forma de desarrollar la actividad
*Según la localización
OPERACIONES
*Venta al usuario
* Venta al detallista
* Venta al mayorista.
Compras por correo
Comercio electrónico
TV respuesta directa
Venta automática
Venta directa
SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN
VENTAS AL USUARIO.
*sistemas de distribución vertical.
Sistema Corporativo
Sistema Administrativo
Circuito Contractual
VENTA AL DETALLISTA
*sistemas administrados
*sistema de distribución múltiple
*sistemas de distribución horizontal
VENTA AL MAYORISTA
*sistemas de distribución horizontal
Distribución Intensiva
Distribución Exclusiva
Distribución Selectiva
Logistica Integral
1. El documento resume los conceptos clave de la logística según el libro "Las Mejores prácticas en la cadena de Abastecimiento" de Luis Aníbal Mora García. 2. Explica que la logística ha evolucionado de un enfoque tradicional de compras, almacenamiento y distribución a una filosofía gerencial más amplia de gestión de la cadena de suministro. 3. El documento también analiza conceptos como benchmarking, clusters de PYMES, métricas globales y colaboración entre clientes y proveedores
Mapa conceptual almacenes 1 y 2 21010103201
La gestión de almacenes incluye la recepción, almacenamiento y movimiento de materiales hasta su consumo. Los principales objetivos son reducir costos, mejorar la calidad de los productos, y reducir tiempos de entrega. Los procesos clave son la recepción de mercancías, su almacenamiento mediante diferentes métodos como por zonas o aleatoriamente, y su movimiento dentro del almacén según métodos como FIFO o FEFO.
Almacen de datos
Este documento presenta una introducción a los almacenes de datos. Explica que los almacenes de datos son sistemas diseñados para el análisis de datos con fines de toma de decisiones. Se describen algunas de las características clave de los almacenes de datos como que están orientados a la información relevante de la organización, son integradores de datos de múltiples fuentes y almacenan datos históricos de manera no volátil. También introduce el modelo multidimensional que se usa para organizar los datos en los almacenes.
1.1 Concepto de Logistica Integral
1. El documento habla sobre la logística integral y el outsourcing como estrategia logística. Explica que el outsourcing beneficia tanto a la empresa que contrata los servicios logísticos como a la empresa proveedora al especializarse.
2. También señala que el principal beneficio del outsourcing es el aumento de la productividad al delegar funciones a expertos.
3. Para que el outsourcing sea exitoso, es importante encontrar un socio comprometido que se haga cargo de los procesos y obtenga los beneficios planeados.
Proyecto para empresa de Mantenimiento
Este documento presenta un proyecto para crear una empresa de mantenimiento general en Neiva, Huila. El proyecto busca determinar la viabilidad comercial y financiera de ofrecer servicios de limpieza y mantenimiento a locales, residencias y edificios. Se realizó un estudio de mercado que muestra una alta demanda y poca oferta de estos servicios. De aprobarse, la empresa ofrecería limpieza, jardinería, conserjería y control de plagas, entre otros, generando empleo en la región.
Principios basicos de almacenamiento
El documento describe los principios básicos de almacenamiento como primeras entradas, primeras salidas; colocar los artículos de mayor demanda cerca de las puertas; controlar las salidas de mercancía; llevar registros actualizados de existencias; y diseñar la estantería de manera eficiente. También discute factores a considerar como el espacio disponible, tipos de materiales, número de artículos y velocidad necesaria.
Importancia De La Logistica
Por qué la logística desde su origen ha sufrido una evolución y cambio en la estrategias hacia la distribución y satisfacción del consumidor
Almacenamiento en logistica
El documento describe los conceptos y beneficios del almacenamiento en la logística. Explica que el almacenamiento implica dar una ubicación específica a los elementos para poder acceder a ellos cuando sean necesarios. Luego detalla las actividades comunes de almacenamiento como la llegada, descarga, recepción, almacenamiento, devolución y envío de los productos. Finalmente, enumera los beneficios económicos, comerciales, financieros y logísticos del almacenamiento óptimo.
Presentacion logistica
El documento introduce el tema de la logística. Explica que la logística involucra planificar, ejecutar, coordinar y controlar todas las actividades necesarias para entregar el producto correcto, en la cantidad requerida, en el lugar preciso y en el tiempo exigido al menor costo posible. También destaca la importancia de la colaboración a lo largo de la cadena de suministro para mejorar la eficiencia y satisfacer las necesidades del cliente.
Funciones del almacen
1) El documento habla sobre los principios básicos y funciones de un almacén, incluyendo la recepción, almacenamiento, recolección de pedidos y embarque de materiales. 2) Describe las misiones de un almacén como mejorar la recolección de pedidos, aumentar la productividad y utilizar el espacio de manera eficiente. 3) Explica conceptos como cross-docking y los requisitos para realizar las funciones de recepción y embarque de manera efectiva.
Logística y Distribución
El documento introduce los conceptos de logística y cadena de suministro. Define la logística como los procesos de planificación, implementación y control del flujo eficiente de bienes, servicios e información desde el origen hasta el consumo para satisfacer las necesidades de los clientes. Explica que la cadena de suministro integra los procesos ligados a proveedores, plantas, almacenes y clientes para producir y distribuir los bienes en las cantidades, lugares y tiempos adecuados a un costo mínimo satisfaciendo la demanda. Finalmente,
Logistica y Distribucion
Esta es una pequeña presentacion contiene conceptos, objetivos principales, funciones del area de logistica, indicadores, actores de la logistica
Funcion De La Logistica(Doris)
Este documento resume conceptos clave de logística y gestión de la cadena de suministro para pequeñas empresas. Explica que la logística involucra el movimiento y almacenamiento estratégico de materiales y productos a lo largo de la cadena de valor. También describe las principales funciones logísticas como compras, almacenamiento y distribución. Finalmente, enfatiza que una gestión efectiva de la cadena de suministro busca entregar productos de calidad en la cantidad, precio, lugar y momento adecuados para ser competitivo.
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665033394-TODAS-LAS-SANGRES-resumen-Por-Capitulos.pdf
Mapa mental
- 1. LA LOGISTICA Actividades claves Servicio Cliente Almacén Transporte Gestión Operativa de la empresa Pedidos Cliente Previsión Ventas Stock Plan de producción Terrestre Marítimo Entrega Disponibilidad del producto Calidad del producto Información sobre el pedido Compras: Funcionamiento del Subsistema de Aprovisionamiento. Almacenamiento. Funcionamiento del Subsistema de Gestión de Proceso. Manejos de mercancías: Aprovisionamiento y de Distribución Física Planificación de los productos requerimientos del mercado. Empaque: Manejo de mercancías eficiente y efectiva posible Planifica Dirige Controla Primero en vencerse Primero en salir. Aéreo