1. Implica brindar oportunidades
de aprendizaje continuo y
experiencias enriquecedoras.
Implica una serie de procesos
y actividades encaminadas a
potenciar las capacidades,
habilidades y conocimientos
de los empleados, con el fin
de mejorar su desempeño
laboral y contribuir al logro
de los objetivos
organizacionales.
DESARROLLO
DEL TALENTO
HUMANO
TALENTO
HUMANO:
REFIERE A: CONSIDERADO
Se refiere al conjunto de
habilidades, conocimientos,
competencias y atributos que
poseen los empleados de una
organización.
Uno de los recursos más
valiosos de una organización.
DESARROLLO
DEL TALENTO
HUMANO
PROCESO: ¿QUE IMPLICA?
Es un proceso integral que
abarca desde la atracción y
selección de los mejores
talentos, hasta su retención y
crecimiento dentro de la
empresa.
CONCEPTO CLAVE:
2. Evaluación y retroalimentación
sobre el rendimiento laboral,
con el objetivo de identificar
fortalezas y áreas de mejora.
CAPACITACIÓN
Y FORMACIÓN
DESARROLLO
DE CARRERA
SE ENFOCA INCLUYE
IMPLICA REALIZA
Se enfoca en el desarrollo de
habilidades técnicas, blandas y
de liderazgo.
Puede incluir programas de
entrenamiento presencial,
cursos en línea, mentorías,
capacitaciones en el puesto de
trabajo, entre otros.
Implica la planificación de
trayectorias profesionales, la
identificación de empleados
con alto potencial, programas
de rotación de puestos y
oportunidades de movilidad
interna.
Planificación y gestión de las
trayectorias profesionales de
los empleados dentro de la
organización.
GESTIÓN DE
DESEMPEÑO
INCLUYE EVALUA
Además de la evaluación,
incluye la definición de
objetivos claros, la
retroalimentación continua, el
reconocimiento de logros y el
establecimiento de planes de
mejora
DESARROLLO
DEL TALENTO
HUMANO
Implica una serie de procesos
y actividades encaminadas a
potenciar las capacidades,
habilidades y conocimientos
de los empleados, con el fin
de mejorar su desempeño
laboral y contribuir al logro
de los objetivos
organizacionales.
CONTENIDO DEL DESARROLLO HUMANO:
PLANES DE
SUCESIÓN
BUSCA IDENTIFICA
Se busca identificar y preparar
a empleados con potencial para
asumir roles críticos en la
organización, asegurando la
continuidad y la transferencia
de conocimientos
Identificación y preparación de
empleados con potencial para
asumir roles de liderazgo o
puestos clave en la
organización.
3. se debe garantizar una
comunicación efectiva, un
ambiente de aprendizaje
propicio y el involucramiento de
los líderes.
ANÁLISIS DE
NECESIDADES
PLANIFICACIÓN
IDENTIFICA IMPLICA
DEFINE ¿QUE DISEÑA?
Identificar las brechas de
conocimiento, habilidades y
competencias que existen en la
organización.
Implica realizar evaluaciones de desempeño,
encuestas de clima laboral, análisis de brechas
de competencias y proyecciones de
crecimiento organizacional.
Diseñar programas y
estrategias para abordar las
necesidades identificadas.
Se definen los objetivos específicos, se
seleccionan los métodos y herramientas
más adecuados, se asignan recursos y se
establecen indicadores de medición.
IMPLEMENTACIÓN
EJECUTA ¿QUE DEBE REALIZAR?
Ejecutar los programas de
capacitación, desarrollo de
carrera, gestión del desempeño,
entre otros.
EVALUACIÓN
¿QUE MIDE? REALIZA
Medir el impacto y la efectividad de
las actividades de desarrollo del
talento humano en el desempeño de
los empleados y los resultados de la
organización.
Se realiza un seguimiento continuo y se
miden indicadores como el retorno de la
inversión, el impacto en el desempeño, la
satisfacción de los empleados y el alcance
de los objetivos organizacionales.
Implica una serie de procesos
y actividades encaminadas a
potenciar las capacidades,
habilidades y conocimientos
de los empleados, con el fin
de mejorar su desempeño
laboral y contribuir al logro
de los objetivos
organizacionales.
MEJORA
CONTINUA
¿QUE REALIZA? ANALIZA
Realizar ajustes y mejoras en los
programas de desarrollo del talento
humano en base a los resultados
obtenidos y las necesidades
cambiantes de la organización.
Se analizan los resultados, se identifican
oportunidades de mejora y se realizan
ajustes en los programas, metodologías y
enfoques utilizados.
DESARROLLO
DEL TALENTO
HUMANO
PROCESOS: