informacion@proyectoskpractice.org
MAPAS MENTALES
Elaborado por: Sandra M. Mercado, PMP®
//empresa.proyectoskpractice.org
Resumen Experiencia Profesional:
Sandra Mercado es Director de Proyectos con más de 14 años de experiencia en
Oil & Gas, principalmente proyectos de TI.
Es experta en todos los temas de Dirección de Proyectos y en recuperación de
proyectos en crisis. En su trayectoria laboral se destaca el haber realizado
Dirección y Asesoría de Proyectos Organizacionales en: ECOPETROL, Carbones
del Cerrejón, Accenture; Coaching a altos ejecutivos en Dirección de Proyectos;
Implementación PMO; Gestión del conocimiento.
Autora del libro titulado: “Preparación para el examen de certificación PMP” –
Guía de estudio para el examen actual.
Autora del libro sobre aplicación de buenas prácticas de dirección de proyectos
en la vida diaria, titulado “Logrando Metas”
Ambos libros han sido vendidos en más de 9 países.
Resumen Experiencia Docente:
Es instructor en seminarios y capacitaciones para Empresas en: Dirección de
Proyectos (Todos los temas) acorde el PMI®; Optimización de procesos,
Preparación para la certificación PMP® y CAPM®; Monitoreo de Proyectos con
Microsoft Project y Primavera; Semáforos de predicción para toma oportuna de
decisiones y Análisis – Gestión de Riesgos.
Es catedrática en especializaciones en: Universidad Industrial de Santander,
Universidad Pontificia Bolivariana y Cámara de Comercio.
Directora de tesis de grado de: (i) Proyecto de Gas – Santander, (ii)
Herramienta de conocimiento para estudiantes UIS, (iii) Proyecto corporativo de
ECOPETROL.
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SERVICIOS
• Seminario de preparación para el examen PMP®.
Garantía 90% de pasarlo en el primer intento.
• Seminario – Taller de Dirección de Proyectos aplicada.
Otorga 54 PDU
• Seminario de MS Project y Primavera
• Seminario de habilidades blandas enfocado en Gestión de Conflictos
y Habilidades en Negociación.
• Coaching personalizado en todos los temas de Dirección de
Proyectos.
• Estudio de casos: analizamos el proyecto seleccionado por su
empresa y entregamos análisis y lecciones aprendidas
(confidencial)
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El material aquí presentado forma parte del Libro:
“Guía completa de estudio para lograr la certificación PMP®”, escrito por
Sandra M. Mercado, PMP®.
PRIMER libro en el mundo escrito en español sobre el PMBOK 5ed.
Más de 500 preguntas tipo examen real. Logre el 90% en los exámenes de este libro y obtenga la certificación PMP en el
primer intento. Contiene material digital complementario.
La más completa guía de estudio para certificarse en el examen actual.
Cualquier inquietud puede ser dirigida a: informacion@proyectoskpractice.org
© 2008, 2009 por Sandra M. Mercado, PMP®.
Todos los derechos reservados. Ninguna parte de estos mapas mentales pueden ser reproducido, o transmitido en ninguna forma, electrónica o mecánica ó incorporada en
sistemas, sin el permiso escrito del propietario de los derechos intelectuales.
© 2009 Project Management Institute, Inc. All rights reserved.
“PMI”, the PMI logo, “Making project management indispensable for business results”, “PMBOK”, “CAPM”, “Certified Associate in Project Management (CAPM)”, “PMP”, the
PMP logo, “PgMP”, “Program Management Professional (PgMP)”, “PMI-SP”, “PMI Scheduling Professional (PMI-SP)”, “PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)” and
“SeminarsWorld”, are registered marks of Project Management Institute, Inc. “Project Management Professional (PMP)”, “PMI-RMP” and “eSeminarsWorld” are service marks of
Project Management Institute, Inc. For a comprehensive list of PMI marks, contact the PMI Legal Department.
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Contenido - Las áreas de Conocimiento:
• Gestión de la Integración
• Gestión del Alcance
• Gestión del Tiempo
• Gestión de los Costos
• Gestión de la Calidad
• Gestión de los Recursos Humanos
• Gestión de las Comunicaciones
• Gestión de los Riesgos
• Gestión de las Adquisiciones
• Gestión de los Interesados
Para cada área de conocimiento, el mapa mental menciona:
• Definición general de cada área de conocimiento
• Los procesos enumerados, que conforman cada área de conocimiento
• Grupo de proceso al que pertenece cada proceso (Iniciación, Planeación,
• Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre)
• Entradas
• Herramientas y Técnicas
• Salidas
• Salida principal (en color azul)
Si ya es PMP® y desea mantener su certificación; lea el segundo libro de Sandra Mercado:
“Logrando Metas” y obtenga 30 PDU reportándolo en www.pmi.org
En informacion@proyectoskractice.org le indicamos como
Elaborado por Sandra M. Mercado, PMP® informacion@proyectoskpractice.org
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LOGRANDO METAS
Un enfoque de aplicación de buenas prácticas a su vida diaria
PRIMER libro en el mundo escrito en español sobre el PMBOK 5ed, enfocado a aplicación
Conozca las mejores prácticas en Dirección de proyectos y tips de aplicación. Plantillas incluidas.
Al leer este libro puede obtener 30 PDU al reportarle en el PMI.
Más información: informacion@proyectoskpractice.org
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Mapas mentales 5 ed sandra m mercado

  • 1.
    informacion@proyectoskpractice.org MAPAS MENTALES Elaborado por:Sandra M. Mercado, PMP® //empresa.proyectoskpractice.org Resumen Experiencia Profesional: Sandra Mercado es Director de Proyectos con más de 14 años de experiencia en Oil & Gas, principalmente proyectos de TI. Es experta en todos los temas de Dirección de Proyectos y en recuperación de proyectos en crisis. En su trayectoria laboral se destaca el haber realizado Dirección y Asesoría de Proyectos Organizacionales en: ECOPETROL, Carbones del Cerrejón, Accenture; Coaching a altos ejecutivos en Dirección de Proyectos; Implementación PMO; Gestión del conocimiento. Autora del libro titulado: “Preparación para el examen de certificación PMP” – Guía de estudio para el examen actual. Autora del libro sobre aplicación de buenas prácticas de dirección de proyectos en la vida diaria, titulado “Logrando Metas” Ambos libros han sido vendidos en más de 9 países. Resumen Experiencia Docente: Es instructor en seminarios y capacitaciones para Empresas en: Dirección de Proyectos (Todos los temas) acorde el PMI®; Optimización de procesos, Preparación para la certificación PMP® y CAPM®; Monitoreo de Proyectos con Microsoft Project y Primavera; Semáforos de predicción para toma oportuna de decisiones y Análisis – Gestión de Riesgos. Es catedrática en especializaciones en: Universidad Industrial de Santander, Universidad Pontificia Bolivariana y Cámara de Comercio. Directora de tesis de grado de: (i) Proyecto de Gas – Santander, (ii) Herramienta de conocimiento para estudiantes UIS, (iii) Proyecto corporativo de ECOPETROL.
  • 2.
    informacion@proyectoskpractice.org SERVICIOS • Seminario depreparación para el examen PMP®. Garantía 90% de pasarlo en el primer intento. • Seminario – Taller de Dirección de Proyectos aplicada. Otorga 54 PDU • Seminario de MS Project y Primavera • Seminario de habilidades blandas enfocado en Gestión de Conflictos y Habilidades en Negociación. • Coaching personalizado en todos los temas de Dirección de Proyectos. • Estudio de casos: analizamos el proyecto seleccionado por su empresa y entregamos análisis y lecciones aprendidas (confidencial) //empresa.proyectoskpractice.org
  • 3.
    informacion@proyectoskpractice.org El material aquípresentado forma parte del Libro: “Guía completa de estudio para lograr la certificación PMP®”, escrito por Sandra M. Mercado, PMP®. PRIMER libro en el mundo escrito en español sobre el PMBOK 5ed. Más de 500 preguntas tipo examen real. Logre el 90% en los exámenes de este libro y obtenga la certificación PMP en el primer intento. Contiene material digital complementario. La más completa guía de estudio para certificarse en el examen actual. Cualquier inquietud puede ser dirigida a: informacion@proyectoskpractice.org © 2008, 2009 por Sandra M. Mercado, PMP®. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de estos mapas mentales pueden ser reproducido, o transmitido en ninguna forma, electrónica o mecánica ó incorporada en sistemas, sin el permiso escrito del propietario de los derechos intelectuales. © 2009 Project Management Institute, Inc. All rights reserved. “PMI”, the PMI logo, “Making project management indispensable for business results”, “PMBOK”, “CAPM”, “Certified Associate in Project Management (CAPM)”, “PMP”, the PMP logo, “PgMP”, “Program Management Professional (PgMP)”, “PMI-SP”, “PMI Scheduling Professional (PMI-SP)”, “PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)” and “SeminarsWorld”, are registered marks of Project Management Institute, Inc. “Project Management Professional (PMP)”, “PMI-RMP” and “eSeminarsWorld” are service marks of Project Management Institute, Inc. For a comprehensive list of PMI marks, contact the PMI Legal Department.
  • 4.
    informacion@proyectoskpractice.org Contenido - Lasáreas de Conocimiento: • Gestión de la Integración • Gestión del Alcance • Gestión del Tiempo • Gestión de los Costos • Gestión de la Calidad • Gestión de los Recursos Humanos • Gestión de las Comunicaciones • Gestión de los Riesgos • Gestión de las Adquisiciones • Gestión de los Interesados Para cada área de conocimiento, el mapa mental menciona: • Definición general de cada área de conocimiento • Los procesos enumerados, que conforman cada área de conocimiento • Grupo de proceso al que pertenece cada proceso (Iniciación, Planeación, • Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre) • Entradas • Herramientas y Técnicas • Salidas • Salida principal (en color azul) Si ya es PMP® y desea mantener su certificación; lea el segundo libro de Sandra Mercado: “Logrando Metas” y obtenga 30 PDU reportándolo en www.pmi.org En informacion@proyectoskractice.org le indicamos como Elaborado por Sandra M. Mercado, PMP® informacion@proyectoskpractice.org
  • 5.
    informacion@proyectoskpractice.org LOGRANDO METAS Un enfoquede aplicación de buenas prácticas a su vida diaria PRIMER libro en el mundo escrito en español sobre el PMBOK 5ed, enfocado a aplicación Conozca las mejores prácticas en Dirección de proyectos y tips de aplicación. Plantillas incluidas. Al leer este libro puede obtener 30 PDU al reportarle en el PMI. Más información: informacion@proyectoskpractice.org
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