Gestión del Cambio, los directores de proyecto no van a vivir sin ella!HUCMI
Vicente Goncalves - CEO del Human Change Management - hace una evaluación de la importancia de la gestión del cambio organizacional en las carreras de los professionales de proyecto, TI, Procesos y RH.
Gestion de proyectos de tecnologia educativaProfeelisabeth
La Gerencia de proyectos es la manera como se organiza y administran los recursos para que un proyecto sea terminado acabalidad, teniendo como base las restricciones de alcance, tiempo y coste planeados desde el inicio. en un proyecto se hace indispensable la planificación estratégica que permite mantener una estructura organizada y el desarrollo del mismo.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyectoOlga Cenelia Arango
Comparto Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto. Elaborado con el conocimiento adquirido de la lectura del mòdulo Gerencia de Proyectos capitulo 1 y 2.
Exposición libro Administración y Gestión de Proyectos de InterioresAmelia Pepen Madera
Yamileth Ortiz 10-1104
Mari Pili Mendoza 12-0382
Rosalia Jimenez 15-0954
Amelia Pepen 16-0196
Amabel Fernández 16-0442
Lisa de los Santos 16-0615
Gabriela Guzman 16-0645
El propósito del presente trabajo es identificar los conceptos relacionados con la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto a través de un mapa conceptual.
Mapa conceptual de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, respondiendo cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios que garanticen un siclo de vida de un proyecto y sus principales responsables.
Mapa Conceptual sobre gestión de proyectos educativos. El mapa intenta responder tres preguntas: Cual es el rol principal de un profesional en la gestión de proyectos, Que elementos son necesarios para completar un ciclo de vida y quienes son los responsables de elaborar el ciclo de vida de un proyecto
La desaparición de la materialidad, debido entre otros al impacto de la tecnología, ha hecho evidente que el diseño esencialmente de proponer experiencias a los usuarios
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De som aller angsten (deel 2). Essay over de implicaties van de aanslagen in Parijs. Over angst en veiligheid, de islam en islamisme, vreemdelingenhaat en de weerbaarheid van onze democratische rechtsstaat.
Este es el 7mo Módulo del Programa de Desarrollo Profesional de Éxodo. Su duración es de 5 encuentros de 3 hs cada uno.
Dirigido a profesionales y empleados con cargos gerenciales.
Actividad 1.2
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Presente a los compañeros el mapa conceptual en slideshare para recibir aportes y mejorarlo. (opcional)
Publíquelo en SlideShare. Esto con el fin que cada uno de los participantes pueda compartir su punto de vista y enriquecerse con la opinión de los demás. Esto hace que la formación no sea individual sino que pueda aprovecharse y enriquecerse con la formación colaborativa creada en conjunto con todos los participantes del curso.
1. GERENCIA DE
PROYECTOS QUE ES
Es el arte
de diseñar
y coordinar
recursos
humanos y
materiales
en el
proceso de
un
proyecto
Qué
es?
Responsables
del proyecto
Director del Proyecto
Personal de la Empresa.
Oficina de Gestión.
Patrocinador (es)
Clientes o Usuarios.
Hugo Antonio Dorado Dorado.
Interesados en
el Proyecto
GERENTE DEL
PROYECTO
ROL
PROFESIONAL
Gestionar una Comunicación asertiva
Relación Eficiente
Identificar y Corregir Problemas.
Coordinar Grupos de Trabajo
Planificar y Organizar
Ejecutar y Controlar
Seleccionar Talento Humano
CICLOS DE VIDA DE
UN PROYECTO
Se Divide en 3
Fases
INICIAL INTERMEDIA
PRODUCTO
FINAL
Estudio de
Factibilidad.
Etapa de Ejecución
Etapa Final o
Introducción al
Mercado
Personas o
empresas que
participan de una
actividad
específica.
El Director del
Proyecto es el
Encargado de
Establecerlo