Este documento describe diferentes tipos de empresas como microempresas, pequeñas y medianas empresas y grandes empresas. Explica las ventajas y desventajas de cada tipo de empresa. También define qué es un plan de negocios y su importancia para el desarrollo y análisis de oportunidades empresariales.

1. PLAN DE NEGOCIOS
Autor:
María Molina C.I: 26.584.524
Profesor:
Edecio Freitez.
Asignatura:
Desarrollo de emprendedores.
CABUDARE, DICIEMBRE DE 2018
Universidad “Fermín Toro”
Vice-rectorado Académico
Facultad de Ingeniería
Secciones Unificadas

2. Está comprendida de personas de
escasos ingresos. Posee de 1 a 6 integrantes
involucrados, aproximadamente.
Estas iniciativas llamadas microempresas han
sido generadas por emprendedores, quienes
se han visto sin empleo, o con el fin de
complementar los ingresos o simplemente
por el ánimo o deseo de utilizar habilidades y
destrezas con las que se cuentan.
Quienes componen la
microempresa van desde la señora que
vende empanadas en su casa, pasando por el
joven, padre de familia que decide instalar
un rudimentario taller en la marquesina de
su casa, hasta aquellos jóvenes profesionales
de Barquisimeto que emprendieron una
empresa de lentes de contacto, ULTRALENS,
siendo la única fábrica de lentes de contacto
blandos de Latinoamérica.MICRO EMPRESA
https://www.youtube.com
/watch?v=xayeEG98UK8

3. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS
MICRO EMPRESAS
Ventajas:
• Al igual que la pequeña y mediana empresa
es una fuente generadora de empleos.
• Se transforman con gran facilidad por no
poseer una estructura rígida.
• Son flexibles, adaptando sus productos a
los cambios del Mercado.
Desventajas:
• Utilizan tecnología ya superada
• Sus integrantes tienen falta de
conocimientos y técnicas para una
productividad mas eficiente.
• Dificultad de acceso a crédito.
• La producción generalmente, va
encaminada solamente al Mercado interno.

4. PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Son entidades independientes, con
alta predominancia en el mercado de comercio,
quedando prácticamente excluidas del mercado
industrial por las grandes inversiones necesarias
y por las limitaciones que impone la legislación
en cuanto al volumen de negocio y de personal,
los cuales si son superados convierten, por ley, a
una microempresa en una pequeña empresa, o
una mediana empresa se convierte
automáticamente en una gran empresa. Por
todo ello una pyme nunca podrá superar ciertas
ventas anuales o una determinada cantidad de
personal.
https://www.
youtube.com
/watch?v=k4
qj6P4tJXw

5. IMPORTANCIA DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS
EMPRESAS
Las pequeñas y medianas
empresas cumplen un
importante papel en la
economía de todos los países.
Los países de la OCDE suelen
tener entre el 70 % y el 90 % de
los empleados en este grupo de
empresas.2 Las principales
razones de su existencia son:
• Pueden realizar productos
individualizados en
contraposición con las
grandes empresas que se
enfocan más a productos más
estandarizados.
• Sirven de tejido auxiliar a las
grandes empresas. La mayor
parte de las grandes
empresas se valen de
empresas subcontratadas
menores para realizar
servicios u operaciones que
de estar incluidas en el tejido
de la gran corporación
redundaría en un aumento de
coste.
• Existen actividades
productivas donde es más
apropiado trabajar con
empresas pequeñas, como
por ejemplo el caso de las
cooperativas.

6. - Motiva a los empleados de corporaciones
a formar empresas propias, debido a los
bajo salaries y sueldos por la agravación
que sufre la economía.
- Generación de empleos: Se le atribuye a
las pequeñas empresas el mayor porcentaje
de generación de empleos de un país. Es
por esto que son consideradas como una
importante red de seguridad de la sociedad.
- Fomento de la innovación: Ej. La navaja de
afeitar de seguridad, el reloj de cuerda
automática, el helicóptero, el acero
inoxidable, la fotocopiadora, etc.
- Pagan compensaciones en efectivo y
prestaciones laborales relativamente bajas.
- El 25% de estos empleos generados son de
medio tiempo.
- Sus empleados no cumplen con las reglas
de modelo corporativo, por tener un bajo
nivel de educación.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA
PEQUEÑA EMPRESA

7. - Aseguran el Mercado de trabajo
mediante la descentralización de la mano
de la mano de obra.
- Tienen un efecto socioeconómico
importante ya que permite la
concentración de la renta y la capacidad
productiva desde un número reducido de
empresas hacia uno mayor.
- Reducen las relaciones sociales a
términos personales más estrechos entre
el empleador y el empleado
favoreciendo las conexiones laborales ya
que, en general, sus orígenes son
unidades familiares.
- Falta de financiamiento adecuado para
el capital-trabajo como consecuencia de
la dificultad de acceder al Mercado
financiero.
- Tamaño poco atrayente para los
sectores financieros ya que su capacidad
de generar excedentes importantes con
relación a su capital no consigue atrapar
el interés de los grandes conglomerados
financieros.
- Falta del nivel de calificación en la
mano de obra ocupada.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA
MEDIANA EMPRESA

8. GRAN EMPRESA
Se compone básicamente de la
economía de escala, la cual consiste en ahorros
acumulados por la compra de grandes
cantidades de bienes. Estas corresponden a las
grandes industrias metalúrgicas,
automovilísticas, distribuidoras y generadoras
de energía, compañías de aviación. En su
mayoría son inyectadas por el Estado y generan
una minoría de los empleos de un país. Su
número de empleados oscila entre los 300 y
500.
• Favorece a la
balanza comercial.
• Posee facilidad de
financiamiento.
• Consta con muchos
profesionales
Ventajas
Desventajas
• Son víctimas del
descenso de la
economía.
• No satisfacen las
necesidades especiales
de una sola comunidad.
• Se ve acechada por la
burocratización
LAS 10 EMPRESAS MÁS
PODEROSAS DEL MUNDO

9. PLAN DE NEGOCIOS
Es un documento que
identifica, describe y analiza
una oportunidad de negocio,
examina la viabilidad técnica,
económica y financiera de la
misma, y desarrolla todos los
procedimientos y estrategias
necesarios para convertir la
citada oportunidad de negocio
en un proyecto empresarial
concreto. En una segunda
utilización, la que a efectos de
este documento vamos a
denominar “uso corporativo”, el
plan de negocio es un
instrumento fundamental en el
análisis corporativo de una
nueva oportunidad de negocio,
un plan de diversificación, un
proyecto de
internacionalización, la
adquisición de una empresa o
una unidad de negocio externa,
o incluso en el lanzamiento de
un nuevo producto o servicio.
En resumen, tanto para el
desarrollo o lanzamiento de
una start-up como para el
análisis de nuevas inversiones
corporativas, el plan de negocio
se convierte en herramienta
indispensable.

10. https://www.youtube.com/wat
ch?v=K6gpMf_aqTk
¿CÓMO ELABORAR UN PLAN DE
NEGOCIOS?